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文檔簡介

生產(chǎn)科長崗位職責1在廠長領導下，主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務；2、對公司負責，對生產(chǎn)部各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時向公司匯報。3負責組織生產(chǎn)、設備維護、衛(wèi)生整理、生產(chǎn)統(tǒng)計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4負責組織生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排好車間的生產(chǎn)任務；5配合技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時組織調試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；6負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等專項工作；7根據(jù)車間訂單量，核定機、能源，物、料消耗定額，嚴格控制物料浪費；8根據(jù)任務單定額耗料、成品A級率、正品入庫率，對車間相關生產(chǎn)人員實施以成本，產(chǎn)品A級率與產(chǎn)量掛鉤為原則的崗位績效考核和管理；9合理調配生產(chǎn)人員，掌握員工的思想動態(tài)，定期培訓員工加強員工質量意識和操技能。10有效組織、督促各車間按生產(chǎn)計劃保質保量按時完成各項生產(chǎn)任務。11、負責生產(chǎn)科各生產(chǎn)組織調度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、獎懲。12、做好與業(yè)務員、品檢科、保養(yǎng)、倉庫等相關部門的溝通工作并提出改進與解決存在問題的建議。13對本部門所有采購的所有原料用量要核對準確，要確保有多少訂單買多少原料，避免因原料長期庫存占用公司大量資金，要確保采購原料合格，沒有檢驗合格新原料不能盲目使用。14每單結束后，要到物性檢測室了解物性指標檢測狀況，；15積極和各生產(chǎn)科長加強溝通，及時掌握生產(chǎn)一線實際生產(chǎn)進度，保證計劃和生產(chǎn)的協(xié)調性；16按年度和月度考核下屬工作能力，

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