小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要素有哪些 首先要發(fā)展市場，政策也非常重要。調研中我們發(fā)現，小微企業(yè)發(fā)展成本37%都是由于政策原因和制度原因產生的。全面推進商事制度改革后，開辦企業(yè)的門檻大大降低。與此同時，資金、技術、場地也是小微企業(yè)發(fā)展的決定要素。下面就是給大家?guī)硇∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要素有哪些，歡迎大家閱讀! 企業(yè)發(fā)展要素 小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點發(fā)生很大的變化。過去，大多數小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點是辦公室，在信用比較缺失的背景下，有一間辦公室談生意就可能成為發(fā)展的起點。 但是今天，小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點應該是互聯網。因為，通過互聯網，所有需要了解的市場信息都能夠獲知，當然，信息的真?zhèn)涡枰M一步甄別，即使如此，互聯網仍然是小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主要起點。 小微企業(yè)孵化服務發(fā)生變化。過去，開辦小微企業(yè)的第一要素是場地和政策，因此，過去小微企業(yè)的孵化主要依靠各地政府建立小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。但是現在不一樣，我們的孵化服務必須更專業(yè)。如今的創(chuàng)業(yè)形勢更加復雜，企業(yè)面臨的問題也更多，而創(chuàng)業(yè)者不可能對企業(yè)的方方面面都那么精通。 今天的孵化服務，應該集中在專業(yè)服務上，比如提供工商執(zhí)照的辦理、稅務登記證的管理、會計賬目的管理、市場的策劃等專業(yè)服務，只有這樣才能讓小微企業(yè)對未來發(fā)展充滿信心。 小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)集群發(fā)生變化。過去，創(chuàng)業(yè)者的平均學習年限是11年，現在已經是15年;過去的創(chuàng)業(yè)者主要服務本地客戶，現在創(chuàng)業(yè)者的服務是跨區(qū)域的;過去的創(chuàng)業(yè)者大部分是開店，現在新型的創(chuàng)業(yè)者是通過互聯網開展經營，這些創(chuàng)業(yè)者已被稱為網商。創(chuàng)業(yè)人群發(fā)生了變化，服務對象發(fā)生了變化，企業(yè)的形態(tài)也發(fā)生了很大的變化，這就意味著企業(yè)的經營難度也在增加，需要服務全國、全世界。 正因如此，很難講單靠政府的一個部門或是幾個部門就能把小微企業(yè)的孵化服務全部包攬。特別是商事制度改革后，市場準入門檻降低，小微企業(yè)的數量成井噴式增長。盡管政府對于促進小微企業(yè)發(fā)展的公共服務在不斷加大力度，但平均到海量的小微企業(yè)個體上，作用并不很大。如何有效利用現有公共資源服務海量的小微企業(yè)，是政府必須思考的重要課題。 【拓展閱讀】 數字化轉型，當下中國商業(yè)經濟發(fā)展主旋律，而小微企業(yè)的數字化顯然更貼近眼前最樸實也是做本質的商業(yè)需求解決發(fā)展難題，梳理并塑造企業(yè)優(yōu)勢，改善經營管理模式，最終提高收入。那么下面整理了如何實現并將之有效落地?歡迎大家閱讀! 新命題，小微企業(yè)如何應對智能商業(yè)? 暢捷通在去年的gicc 20xx大會上率先提出“智公司”一詞，并通過探尋優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的經營實踐，給出智公司的共通邏輯。一年后，這一轉型升級基本范式被更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司所驗證，成為小微企業(yè)破局的利器，gicc 2018也即將召開。這一次，暢捷通將聯合產業(yè)專家、企業(yè)家一同解構“人場貨”，與廣大小微企業(yè)一起“見用戶，見場景，見未來”，把握產業(yè)互聯網新浪潮。 小微企業(yè)是經濟發(fā)展的支柱，也是商業(yè)經濟創(chuàng)新的主題。我國小微企業(yè)總數超過全國企業(yè)總數的99%，他們創(chuàng)造了gdp的60%的價值。但另一方面，小微企業(yè)本身發(fā)展存在著自然瓶頸，商業(yè)模式需要不斷的進行升級，據美國財富雜志報道，美國小微企業(yè)平均壽命不到7年，中國小微企業(yè)的平均壽命僅2.5年。 小微企業(yè)有船小好調頭的優(yōu)勢，但也有船小抗風浪能力低的劣勢。盈利能力低下，管理水平不完善，融資資質和渠道不流通等等問題局限著小微企業(yè)的發(fā)展。小微企業(yè)完成數字化轉型，無疑就代表著中國經濟的結構性升級。而小微企業(yè)要想數字化轉型，核心就是業(yè)務在線化。但中小企業(yè)想靠自己轉型升級并非易事，那么路在何方? 重點是運用，利用新技術，依托新技術工具實現經營管理的數據化、智能化。征服科技泥石流，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，最重要的就是與時俱進，謀求發(fā)展必須走上的智能化的創(chuàng)新道路。就目前而言，面對各種互聯網+、人工智能+等新概念的涌現，智能商業(yè)的思想日益深入人心，企業(yè)勢必要打破舊的經營理念，商業(yè)模式要緊跟大的商業(yè)環(huán)境這些小微企業(yè)必須進行行業(yè)+創(chuàng)新的模式，未來的商業(yè)一定是行業(yè)+創(chuàng)新為主導，創(chuàng)新是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的必經之路。 事實上，無論是各式各樣的新技術，還是層出不窮的概念，企業(yè)無需去了解其背后的邏輯，重要的是明白如何去運用。因此，運用技術手段實現業(yè)務在線化，走在智能商業(yè)路上，實現商業(yè)創(chuàng)新，是當前小微企業(yè)所需關注的重點，這也是暢捷通提出智公司理念，并通過自身的企業(yè)服務幫助小微企業(yè)成為智公司的出發(fā)點。 智公司，小微企業(yè)破局的x密碼 新技術、新概念的迭起，推動智能商業(yè)時代的到來：越來越多的決策由機器完成，數據成為企業(yè)的重要資產;快和準是智能商業(yè)時代的主要特點，快是快速，準是精準;企業(yè)經營的地域限制被打破;工業(yè)時代以廠商為中心的b2c模式，將被智能商業(yè)時代以用戶為中心的c2b模式所取代。 在每一個轉型的時代，踏準時代的節(jié)拍是企業(yè)長存的重要因素，踏準時代節(jié)拍不僅是指有時代的技術，更重要的是新時代觀念的轉變，也就是轉型為切合時代的新企業(yè)。 對小微企業(yè)而言，在這一波商業(yè)變革中，“人場貨”的結構重塑成為角力的重點。場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人吳聲認為，零售商業(yè)體驗的迭代構建了新零售的新消費場景，傳統(tǒng)零售經驗供貨-最大觸點鋪貨-模糊消費者的貨-場-人模式，轉向新零售數字化用戶-細分化的特定場場景-基于特定場景的供紿側解決方案的人-場-貨模式。 智公司，則是暢捷通在過去多年服務小微企業(yè)間的積累，更是在智能商業(yè)時代對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司共同特征的沉淀成果。結合大數據、云計算、人工智能等新技術，從而實現以數據驅動和網絡協同的雙引擎驅動幫助企業(yè)做生意，打通“人貨場”，實現小而美、智而捷的經營進化，幫助中小企業(yè)轉型升級。 由此可見，智公司就是通過技術賦能，改變企業(yè)原先的經營業(yè)態(tài)，進行智能化升級，實現企業(yè)的業(yè)務在線化、經營智能化。 解構“人場貨”，搶跑產業(yè)互聯網新浪潮 追溯來講，智公司也是時代的必然產物。 回顧互聯網的發(fā)展，自從90年代興起至今，已經經歷了四個階段的轉變?；ヂ摼W第一階段可謂是野蠻生長，是以快打慢、快魚吃慢魚的時代，如今的bat等科技巨頭，無不是誕生于此時。第二階段發(fā)展成為移動互聯網的“門票”之爭，巨頭扶持代理人，流量、資本、用戶多維度碾壓?；ヂ摼W企業(yè)模式上圍繞，移動在線化、智能化上;傳統(tǒng)企業(yè)圍繞“互聯網+”升級。第三階段是移動互聯網下半場，模式創(chuàng)新式微，技術創(chuàng)新崛起。 如今，互聯網流量紅利殆盡，線下商業(yè)模式也亟待創(chuàng)新。大數據、云計算、人工智能等新技術的發(fā)展為商業(yè)變革提供了強有力的技術支持，產業(yè)互聯網的大趨勢不可阻擋。 產業(yè)互聯網的核心是對人場貨的爭奪，互聯網巨頭爭相布局傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)龍頭積極謀求數字化轉型。事實上，這是一個勢均力敵的戰(zhàn)場，誰對商業(yè)本質理解的更透徹，誰才會勝出，成為產業(yè)互聯網浪潮中的創(chuàng)業(yè)明星。這一局勢無疑是小微企業(yè)彎道超車的機遇，智公司則是小微企業(yè)把握機遇的關鍵。 毫無疑問，擁抱產業(yè)互聯網、重構“人場貨”是各領域創(chuàng)業(yè)者，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家尋求更大發(fā)展的重中之重。8月8日，暢捷通將在北京國家會議中心召開gicc 2018大會，聚集專家學者、資本、服務商以及各個領域的一線實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)