1 目錄 第一章 編制說明 . 8 第 1節(jié) 編制依據(jù) . 8 第 2節(jié) 本施工組織設計中業(yè)主關注的主要內容 . 9 第 3節(jié) 擬主要使用的國家及地方規(guī)范與標準清單 . 10 第二章 工程概況及主要施工特點 . 13 第 1節(jié) 投標范圍 . 13 第 2節(jié) 建筑概況 . 14 第 3節(jié) 結構概況 . 17 第 4節(jié) 工程環(huán)境條件和地質條件 . 19 第 5節(jié) 工程主要施工特點及難點 . 21 第三章 工程實施目標 . 24 第 1節(jié) 總體指導思想 . 24 第 2節(jié) 工程實施目標 . 24 第四章 施工總承包管理組織架構 . 25 2 第 1節(jié) 項目總承包管理組織機構 . 25 第 2節(jié) 項目領導組成及主要職責 . 26 第五章 施 工部署 . 40 第 1節(jié) 施工總體流程 . 41 第 2節(jié) 施工組織 . 46 第 3節(jié) 施工準備 . 48 第 4節(jié) 主要施工機械選擇 . 50 第 5節(jié) 主要周轉料具選擇 . 64 第 6節(jié) 各專業(yè)工種之間的配合 . 65 第六章 工程進度安排及保證措施 . 66 第 1節(jié) 施工流程 . 66 第 2節(jié) 施工進度計劃 . 68 第 3節(jié) 施工進度計劃的保證措施 . 73 第七章 主要分部分項工程施工方案 . 80 第 1節(jié) 施工測量及建筑物垂直度觀測 . 80 3 第 2節(jié) 地下結構工程施工 . 91 第 3節(jié) 上部主體結構工程施工 . 187 第 4節(jié) 砌體工程施工 . 211 第 5節(jié) 屋面工程施工 . 213 第 6節(jié) 腳手架工程施工 . 222 第 7節(jié) 裝飾工程施工 . 250 第 8節(jié) 安裝工程施工 . 278 第 9節(jié) 鋼結構工程 . 343 第 10節(jié) 機電設備運輸路線布置及結構加固方案 . 375 第 11節(jié) 設備及大型構件 吊裝屋頂?shù)拇怪边\輸方案 . 385 第八章 主要資源需用計劃 . 390 第 1節(jié) 材料需用計劃 . 390 第 2節(jié) 勞動力需用計劃 . 391 第 3節(jié) 機械設備需用計劃 . 392 第九章 質量保證體系及措施 . 398 4 第 1節(jié) 工程施工質量目標 . 398 第 2節(jié) 工程質量保證制度 . 398 第 3節(jié) 施工質量保證體系 . 399 第 4節(jié) 關鍵施工工序質量保證措施 . 402 第 5節(jié) 施工質量控制體系 . 430 第 6節(jié) 施工質量控制措施 . 433 第 7節(jié) 防止施工產(chǎn)生裂縫的措施 . 445 第 8節(jié) 成品保護措施 . 448 第 9節(jié) 工程回訪和維修服務措施 . 460 第 10節(jié) 全面質量管理 . 462 第 11節(jié) 工程檢測、監(jiān)視 方案 . 463 第十章 項目職業(yè)健康安全管理 . 470 第 1節(jié) 項目職業(yè)健康安全管理體系概況 . 470 第 2節(jié) 職業(yè)健康安全方針 . 472 第 3節(jié) 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 . 472 5 第 4節(jié) 職業(yè)健康安全職責 . 476 第 5節(jié) 職業(yè)安全教育 . 485 第 6節(jié) 職業(yè)健康安全管理制度 . 492 第 7節(jié) 安全生產(chǎn)技術措施 . 495 第 8節(jié) 應急預案和響應 . 519 第 9節(jié) 消防保證措施 . 525 第 10節(jié) 監(jiān)視和測量 . 529 第十一章 環(huán)境管理及措施 . 531 第 1節(jié) 環(huán)境管理體系 . 531 第 2節(jié) 實施與運行 . 543 第 3節(jié) 檢查和糾正措施 . 545 第十二章 季節(jié)性施工措施 . 559 第 1節(jié) 雨季施工措施 . 559 第 2節(jié) 夏季施工措施 . 561 第 3節(jié) 冬季施工技術措施 . 562 6 第 4節(jié) 季節(jié)性施工的安全技術組織措施 . 563 第十三章 施工現(xiàn)場總平面布置 . 564 第 1節(jié) 總平面布置目的 . 564 第 2節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置原則 . 564 第 3節(jié) 目前施工現(xiàn)場情況 . 565 第 4節(jié) 施工現(xiàn)場圍墻、大門、臨時道路設置 . 565 第 5節(jié) 辦公區(qū)臨時設施的布置 . 566 第 6節(jié) 生活區(qū)臨時設施的布置 . 567 第 7節(jié) 地下室施工階段施工區(qū)總平面布置 . 567 第 8節(jié) 主體結構施工階段施工區(qū)總平面布置 . 575 第 9節(jié) 裝飾施工階段施工區(qū)總平面布置 . 576 第 10節(jié) 施工現(xiàn)場臨時供水管道的布置 . 577 第 11節(jié) 施工現(xiàn)場臨時供電線路布置 . 581 第 12節(jié) 現(xiàn)場排水、排污系統(tǒng)布置 . 586 第 13節(jié) 施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控 . 587 7 第 14節(jié) 局域網(wǎng) . 591 第 15節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理 . 592 第十四章 工程總承包管理 . 595 第 1節(jié) 工程總承包管理模式 . 595 第 2節(jié) 總承包管理 . 596 第 3節(jié) 對各專業(yè)工程針對性管理與服務承諾 . 615 第十五章 合理化建議 . 644 8 第一章 編制說明 第 1節(jié) 編制依據(jù) 一、編制 范圍 1、 根據(jù)招標文件，本工程采取總承包（管理）方式。 2、 本工程招標文件規(guī)定的范圍。 二、施工組織設計編制的目的 為 *國際大廈工程的施工提供完整的、綱領性的技術文件，用以指導工程的施工與管理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成該工程的建設任務。 三、施工組織設計編制依據(jù) 1、 *國際大廈工程招標文件； 2、 *國際大廈工程設計圖紙； 3、 *國際大廈工程設計說明； 4、國家及上海市現(xiàn)行的技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗收標準等有關文件； 5、施工現(xiàn)場踏勘觀感； 9 6、 *國際大廈工程招標答 疑； 7、本單位內部文件及管理制度。 第 2節(jié) 本施工組織設計中業(yè)主關注的主要內容 1. 施工方案大綱、施工進度計劃大綱、施工組織表、機械設備表及工地布置圖； 2. 所有現(xiàn)場管理人員姓名及履歷、主要分包商名稱及國內合作之施工單位名稱； 3. 工程質量及施工安全措施、檢測方案、監(jiān)測方法等； 4. 保護周邊建筑物、居民和市政管道的措施； 5. 辦公樓、裙樓及地下室節(jié)點時間完成計劃，包括完成至 間、完成結構至 2/3 時間、結構封頂時間及竣工時間； 6. 工地內因施工需要而要求的臨時水電需求量及布置計劃； 7. 提供降水系統(tǒng)方案（承包人必須具體明確與樁基礎、基坑支護及土方開挖工程承包人對降水系統(tǒng)的交接界面和本工程后續(xù)降水的實施方案）、綜合圖制作的工作內容、臨時用電配置（現(xiàn)場建設單位提供的臨電為 800機電管線預埋、安全措施（天井等）、洞口加筋、硅膠施工、屋面防水工程施工方案、防水測試、墻柱所需金屬抹灰條及不同材料交接處的處理； 10 8. 提供機電設備運輸路線布置及其結構加固方案； 9. 提供時標網(wǎng)絡計劃、節(jié)省方案的建議及質量保證方案； 10. 鋼結構和砼結構交接的施工方案； 11. 特殊季節(jié)的施工措施； 12. 支撐拆除方案及對主體結構、周邊房屋及環(huán)境的保護措施； 13. 大體積混凝土測溫方案和保證措施； 14. 高低標號混凝土之粱、柱節(jié)點的施工方案和保證措施； 15. 注明一定范圍內對施工活荷載的要求； 16. 兩墻合一同主體結構之連接點方案； 17. 施工后澆帶方案； 18. 提供盡可能消除或避免由于施工產(chǎn)生的裂縫的措施； 19. 所有設備及大型構件吊裝到屋頂?shù)拇怪边\輸方案。 第 3節(jié) 擬主要使用的國家及地方規(guī)范與標準清單 質 量 管 理 規(guī) 范 清 單 11 序號 規(guī)范名稱 代號 備注 1 建筑地基基礎施工質量驗 收規(guī)范 2 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 3 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 4 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 5 屋面工程質量驗收規(guī)范 6 地下防水工程質量驗收規(guī)范 7 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 8 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 9 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 10 建筑工程項目管理規(guī)范 5032311 建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 12 工程測量規(guī)范 13 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 12 14 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 16 建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范 17 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 18 幕墻工程施工質量驗收規(guī)范 19 智能建筑工程施工質量驗收規(guī)范 安 全 管 理 規(guī) 范 清 單 序號 規(guī)范名稱 代號 備注 1 職業(yè)安全健康管理體系 280012 環(huán)境管理體系 240013 上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 4 建筑施工安全檢查評分標準 5 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 13 6 建筑機械使用安全技術規(guī)范 7 建筑施工扣件式鋼管腳手架安 全技術規(guī)范 8 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 9 塔式起重機安全規(guī)程 10 施工升降機安全規(guī)則 11 建筑施工場界噪聲限值 第二章 工程概況及主要施工特點 第 1節(jié) 投標范圍 一、 本工程包括如下主要項目： 1、地下部分：三層地下室，建筑面積約為 22000、地上部分：裙樓三層、塔樓三十三層，總建筑面積約 60000、 合同內工作包括按照合同文件完成設計深化，供應、安裝、協(xié)調、管理、 檢測及調試，竣工及缺陷修補等一切為完成工程所需要的工作。 14 三、 發(fā)包人指定分包工程包括： 1、 電梯工程 2、 幕墻工程 3、 綜合機電工程 4、 弱電工程 5、 精裝修工程 第 2節(jié) 建筑概況 *國際大廈位于 *金融開發(fā)區(qū) *地塊，西臨 *路，東臨 *西路，北面緊靠在建的 *大酒店擴建工程，南面與正在興建的 *銀行大樓為臨，西面與最近竣工的 *大樓隔 *路相望，具有優(yōu)越的景觀條件，西面隔黃埔江眺望外灘，東面是現(xiàn)代化的 *金融開發(fā)區(qū)。 本工程總建筑面積約 8 萬平方米，為超高層甲級辦公樓，總高約 180 米，三層地下室埋深約12 米，面積約 2 萬平方米，主要為汽車停車庫，局部用于機電設備用房和員工餐廳等，地上約 6 萬平方米，包括一幢 33 層的塔樓和 3 層商業(yè)裙樓，裙樓部分覆以 23 米高波浪狀的玻璃幕墻。塔樓柔和的外凸曲線由方形及圓形結合而成，塔樓外立面為精致的玻璃幕墻，幕墻玻璃 15 外表面有垂直不銹鋼裝飾支架，強調出建筑的垂直線條和外墻肌理效果，整幢建筑簡潔優(yōu)雅，賞心悅目。 建筑設計一覽表： 工程建筑設計概況一覽表 占地面積 10321 首層建筑面積 2836 總建筑面積 82174 層數(shù) 地 上 33 層高 首層 上面積 60139 地下 3 標準層 下面積 22035 地下 裝飾 外墻 裙樓：鋁合金玻璃幕墻 主樓：鋁合金玻璃幕墻 16 樓地面 地下室： 防滑地 磚、防靜 電架空 地板 裙樓大 廳、主樓 芯筒走 道：花崗 巖； 塔樓辦 公區(qū)：防 靜電架 空地板 底層商 務中 心：地 毯 樓梯間及前 室、地下室衛(wèi) 生間：同質防 滑地磚 設備用房：水 泥砂漿面層； 車庫：耐磨防 滑砂漿；健身 中心：木地板 內墻面 辦 公區(qū)、 商務中 心、商 店：乳膠漆 底層夾層 餐廳、健 身中心： 乳膠漆 裙房一 二層大 堂：乳膠 漆 樓梯間 及前 室：乳 膠漆；主樓芯 筒走 道：大 理石 設備用房：混 合砂漿刷白； 車庫：防水防 霉涂料；地下室衛(wèi)生間：磁 磚到頂 地下室員工 餐廳、小賣 部、地下室電 信間：乳膠漆 17 頂棚 辦公區(qū)、 地下室 衛(wèi)生間： 金屬吊 頂 底層夾層 餐廳：輕 鋼龍骨石 膏板吊頂 裙樓一 二層大 堂：輕鋼 龍骨石 膏板吊 頂 地下室 員工餐 廳、小 賣部： 輕鋼龍 骨石膏 板吊頂 地下室電信 間：輕鋼龍骨 石膏板 吊頂 健身中心、商 務中心、商 店、主樓芯筒 走道：輕鋼龍 骨石膏板吊 頂； 防水 地下 聚氨酯涂料防水，頂板為高分子防水卷材和雙組分彈性防水涂料 屋面 高分子防水卷材和雙組分彈性防水涂料 廁浴間 雙組分彈性防水涂料 第 3節(jié) 結構概況 工程結構設計一覽表 18 地基基礎 埋深 12 米 持力層 砂質粘土 承載力標準值 單樁： 800 抗壓力為5850550 抗壓力為2150拔 1140深： 53m、 46m 類型：鋼筋混凝土鉆孔灌注樁 樁長：有效樁長 33m、徑： 800 、550 間距：不等 箱、筏 底板厚度： 11002500下室樓板厚度： 120250防）、 200板） 主體 結構形式 外框內筒超高層鋼筋混凝土、屋頂局部鋼結構 主要結構尺寸 梁：寬 150 1200高 400 1550：150110： 1500、850 、 650 650 、600*600 墻： 200 800 震設防等級 辦公樓、地下一層：一級；裙樓、地下二、三層：三級 人防等級 人防抗力等級：六級 19 混凝土強度等級及抗?jié)B要求 基 礎底板： 體、柱 裙樓 底板面底層樓面： 板： 樓 底板面底層樓面： 礎墊層 度 200筋 類別： 4節(jié) 工程環(huán)境條件和地質條件 *國際大廈位于 *金融開發(fā)區(qū) 塊，西臨 *路，東臨 *西路，建筑物南面距 *銀行約20 米，西面距 *大廈約 20 米，北面距 *酒店約 15 米，工程施工現(xiàn)場狹窄，組織工程施工 比較困難。 場地工程地質條件 根據(jù)堪察報告，擬建場地除西南角為古河道區(qū)域外其余 為正常底層分布區(qū)域，場地地層分布主要有以下特點： 1 第一層 1層雜填土，成分復雜，夾有混凝土塊、碎磚塊及煤渣、鋼渣等建筑垃圾，場地篇部，普遍厚度較大，平均厚度為 大厚度達 4米，底部常分布軟弱淤泥質土。 2 第二層 2為粉質粘土，俗稱江灘土，分布淺部約 3米 13米深度范圍內，屬近代黃浦江河漫 20 灘沉積土層。 3 第 4層淤泥質粘土，第 1 2粘土及 1 2層粉質粘土分布較為穩(wěn)定，呈流塑軟塑臺，屬軟弱粘性土。第 3 層土呈軟塑至可塑狀態(tài)，僅在場地西南角古河道區(qū)域分布，層頂埋深較為穩(wěn)定，層底埋深起伏較大（ 層底標高 厚 4 第 4 層粉質粘土（俗稱次生硬土層）僅在場地西南角古河道區(qū)域分布，層位分布變化較大（層頂標高約為 厚 5 第 層粉質粘土（硬土層），受古河道切割影響，在場地西南角裙房及地下室位置缺失，其余位置分布較穩(wěn)定，該層厚度一般較小，平均厚度約 6 第 層粉土及砂土總厚度大（約 40m） ,呈中密至密實狀態(tài)。其中第 1層粉質粘土受古河道切割影響，在場地西南角裙房及地下室位置缺失或變薄，其余位 置分布較為穩(wěn)定，整個場地其頂層埋深約為 均厚度為 2層為粉細砂，分布較穩(wěn)定，在正常沉積區(qū)，其頂點標高約為 在古河道沉積區(qū)：其平均值約為 本工程持力層，；第 3 層粉砂夾砂質粉土。其頂標高約 均厚度 粒均勻，層下無第 層軟弱粘性土分布，第 層和第 層相連，對控制高層沉降有利。 21 7 地下水 建場地淺部地下水屬于潛水類型，受大氣降水及地表徑流補給?？安炱陂g所測得的地 下水靜止水位埋深較高，一般在 相應標高一般在 地深部第 層是上海地區(qū)的第一承壓含水層。據(jù)上海地區(qū)已有工程的長期水位觀測資料，該承壓含水層水位呈年周期性變化，幅度一般在 工程觀測承壓水水位埋深為 第 5節(jié) 工程主要施工特點及難點 一、 本工程屬“高、大、新、特”項目，工程總體施工組織協(xié)調與部署非常重要。 本工程建筑面積約 82000筑總高度約 180m，是特大型超高層建筑，工程規(guī)模大、專業(yè)分包較多，因此必須確定合理的施 工流程，對工程施工進行科學的部署和精心組織，協(xié)調好項目內外關系，確保工程順利進行。 二、 本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多。 本工程施工周期長，工程量大，工程施工任務多，因此必須充分發(fā)揮我單位在工期方面的總包組織管理能力，將總工期目標分解成階段性工期控制點，合理安排施工順序、工序搭接，積極 22 協(xié)調總分包及各專業(yè)分包之間的關系，確保工程按計劃要求進行施工，從而達到最終按期竣工。 三、 本工程體積較大，結構較復雜，工程測量控制要求嚴格。 本工程占地面積大，建筑物為不規(guī)則形，工程測量是本工程的重點、難點之一 ，因此要派遣業(yè)務較精的測量人員，制定合理的測量方案，嚴格進行平面控制、高程控制和垂制度控制，一方面確保建筑物平面定位準確，另一方面保證塔樓 33層結構高程和垂制度得到有效控制。 四、 質量要求高 本工程是 *及黃浦江沿岸的標志性建筑之一，工程為高級商務樓，質量要求標準為確?！鞍子裉m”獎，爭創(chuàng)“魯班獎”，質量要求高，因此必須配備高素質的施工人員，嚴格控制投入品的質量，全面控制施工過程，重點控制施工工序質量，嚴把分部分項工程質量驗收關，貫徹“預防為主”的方針，確保工程施工質量達到預期目標。 五、 文明施工、安全生 產(chǎn)要求較高 本工程地處繁華的 *金融區(qū)，緊臨香格里拉五星級大酒店，周邊人流、車流較多，為了創(chuàng)造一個安全，文明整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境，必須精心組織、合理布局，充分發(fā)揮我單位在文明施工、安全生產(chǎn)上的總包組織管理能力，定期檢查施工現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)，在施工過程中采取必要的降低噪聲，減少揚塵和減少水污染的措施，對施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物，采取分類 23 收集、集中存放、定期外運處理、創(chuàng)造施工現(xiàn)場安全文明的環(huán)境。 六、 本工程地下室大體積砼的配制、輸送和澆筑是一個施工難點 本工程基礎底板面標高為 樓基礎 底板厚 2500m，裙樓基礎底板厚 1200板砼約 12000 屬大體積砼施工。為保證大體積砼的施工質量，施工前必須檢查各種原材料、摻合料、外加劑等產(chǎn)品的合格證和性能檢驗報告，宜選用低水化熱的水泥，砼攪拌前對砂、石子進行冰水降溫處理，大體積砼澆筑時澆筑速度應均勻，施工過程中采用信息化動態(tài)溫控系統(tǒng)檢測砼溫度變化、發(fā)現(xiàn)內外砼溫差 25要采取有效措施 ,如增加覆蓋保溫等 ,砼澆筑完畢初凝后應派專人負責砼的養(yǎng)護工作。 七、 本工程地下室混凝土支撐爆破作業(yè)是施工難點之一 本工程地下室基坑支護為三層鋼筋混凝土支 護，地下室建筑面積約 7300規(guī)格多樣、含鋼率高，支撐混凝土為 級。為保證工程順利進行，并確保施工工期，擬采用技術比較成熟的延時爆破技術，本工程地處繁華上海金融中心，周邊環(huán)境復雜，給爆破造成一定困難。因此支撐拆除工作必須制定周詳?shù)氖┕し桨负陀谐浞值臏蕚?，并取得當?shù)卣毮懿块T的支持和協(xié)調。 24 第三章 工程實施目標 第 1節(jié) 總體指導思想 根據(jù)本工程的特點，我們組織施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求、文明施工、采用先進的施工手段，集中技術熟練的施工隊伍，以 19001為指導，緊緊圍繞質量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質、高速地完成施工任務。 第 2節(jié) 工程實施目標 一、質量目標 嚴格按照國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范要求，貫徹 9001： 2000 質量管理體系標準，確保工程一次性驗收合格，主體結構創(chuàng)優(yōu)，確保工程創(chuàng)“白玉蘭”，爭創(chuàng)“魯班獎”。 二、安全目標 堅決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在 下，施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系（ 28001上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（ 得“上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體 系認證證書”。 三、文明施工目標 25 該工程將充分發(fā)揚我單位在文明施工方面的良好傳統(tǒng)，并結合在 象策劃方面的實際經(jīng)險，確保本工程創(chuàng)上海市建筑工程文明工地。 四、環(huán)境保護目標 嚴格執(zhí)行環(huán)境管理體系（ 24001采取切實有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制等各方面的具體工作，并結合我們正在宣貫的 境保護標準的各項具體要求進行實際操作。 五、工期目標 本工程投標工期為： 888 個日歷天，具體開工日期以業(yè)主正式通知為準。 六、科技進步目標 為實現(xiàn)上述工程 質量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術。 第四章 施工總承包管理組織架構 第 1節(jié) 項目總承包管理組織機構 工程中標后，我單位將實施項目法管理施工，成立上海 *國際大廈工程總承包項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配在同類工程總承包管理中均具有豐 26 富的施工經(jīng)驗、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員組成，通過建立科學的項目管理制度，完善質量、技術、計劃、成本和合約方面的管理程序，使整個工程的實施處于總 包商強有力的控制之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 項目將選派有豐富施工經(jīng)驗的、擔任過同類工程項目經(jīng)理的人任本工程的項目經(jīng)理，全面負責項目管理，選派 3 名在同類工程和高、大、新、特工程總承包管理中，積累了豐富實踐經(jīng)驗的人擔任項目副經(jīng)理，負責總包承建主營業(yè)務、項目安全和質量、現(xiàn)場物資設備管理以及項目合約、物資采購、行政后勤等。 機構設置詳見附圖：總承包工程項目組織機構圖 第 2節(jié) 項目領導組成及主要職責 總承包項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，三名項目副經(jīng)理和一名項目總工程師組成，管理層由 9 個專業(yè)職能部門組成，項目領導的主要 崗位職責如下： 一、項目經(jīng)理 策劃項目總承包管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包部有關人員和各分包商的職責，領導總承包部開展工作。 27 主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針。批準各分包商的重大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調其實施行為。 及時協(xié)調總包與分包之間的關系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調會議。 領導控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。 監(jiān)督各分包商的履約情況，根據(jù)工程造價的控制目標 ，審核分包工程進度付款書。 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖靠偝邪芾頉Q策，其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。 積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關系。 全面負責整個工程總承包的日常事務。 二、商務經(jīng)理 直接領導合約、財務、物資設備與行政管理的各項工作。 監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)。 根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設備、材料的及時供應。 28 領導采購及進場設備、材料的報審工作。 審核 各分包商制定的物資計劃和設備計劃，保證能滿足總體物資計劃和設備計劃。 領導總承包服務工作，履行總承包服務承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細致、周到的總承包服務。 責項目部的其他工作。 29 30 三、項目生產(chǎn)副經(jīng)理 1、 參與項目施工組織設計、施工方案等編制； 悉圖紙，參加圖紙會審前的項目自審會議，參加甲方組織的圖紙會審。 督促工程部按圖紙會審紀要內容進行施工。 加技術部組織的施工組織設計和施工方案編制過程，對相關工序、技術措施等提出意見和建議，督促工程部按方案、作業(yè) 指導書進行施工。 2、 做好對工程質量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控制； 促工程部嚴格按施工進度計劃、施工方案及作業(yè)指導書、圖紙變更等進行施工； 天上現(xiàn)場了解、抽查質量情況，對出現(xiàn)的問題，及時追查原因，和技術經(jīng)理共同組織相關部門召開會議，商討補救措施，追究事故責任，根據(jù)質安管理部門管理制度對相關人員進行獎罰； 照文明施工要求，督促工程部按技術部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進行管理。每周組織相關人員進行現(xiàn)場檢查，對出現(xiàn)問題進行整改，并做好相應記錄。 助項目經(jīng)理按內部 承包責任合同對主管業(yè)務的各項指標分解，并對所管部門進行檢查。 技術部編制度額施工網(wǎng)絡進度計劃，與技術經(jīng)理工圖協(xié)商月（旬）計劃安排，組織工程 31 部按月（旬）計劃，編制周計劃，并對周計劃進行審定； 督促工程部按周計劃組織施工，及時督促檢查進度完成情況，對異常情況進行分析和提出改進措施，嚴格控制工期。 促工程部加強現(xiàn)場管理，做到勤上工地、勤聯(lián)系，及時辦理現(xiàn)場簽證工作。 促工程部做好材料耗用管理，即事前測算，事中控制，事后算帳，嚴格執(zhí)行限額領料制度，負責對限額領料單的審核簽字；經(jīng)常深入現(xiàn)場 ，檢查材料的使用情況，杜絕因施工不合理造成的浪費現(xiàn)象；并對零碎材料的二次使用進行決策，制定重新合理化利用方案。 與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作，并對相關資料進行審核簽字。 動力部提出的機械使用計劃進行審核，對租賃機械價格機械進行審核，并報項目經(jīng)理審定：督促動力部制定內部日常管理制度，做好機械的養(yǎng)護，并定期進行檢查。 3、 做好“四新”科技成果的推廣實施工作。 與項目 動。 與“四新成果”實施方案的編制、并組織實施。 4、 掌握施工動態(tài)，主持項 目生產(chǎn)會，協(xié)調解決施工生產(chǎn)的有關問題。 據(jù)工程需要，組織并主持召開生產(chǎn)例會（一周 1 至 2 次），及時匯報生產(chǎn)情況，協(xié)調 32 解決存在的問題。 入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題，協(xié)調好與相關部門、甲方、監(jiān)理的關系，合理安排人員值班、加班，對無法協(xié)調的勞動力，對外聯(lián)系以及與經(jīng)濟相關的需請示項目經(jīng)理。 混凝土的使用量、定額外用工等進行審核。 責督促勞資員組織相關部門對勞務隊伍進行月度考評、 促相關部門做好本業(yè)務內的資料收集、整理工作，及時交內業(yè)存檔，并負責本業(yè)務 內的工程交工結算工作。 天按要求填寫施工日志，每周一次對工長所寫的施工日志進行檢查，做好檢查記錄。 5、完成領導或上級部門交辦的其他工作。 四、項目總包副經(jīng)理 協(xié)調各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行。 及時協(xié)調總包與分包之間的關系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調會議。直接領導承包范圍自行施工的混凝土結構施工和鋼結構安裝的各項工作。 確保實現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進度目標。 33 審核各分包商制定的施工進度計劃，保證各分 項工程施工進度計劃能滿足總體施工進度計劃，并與其它單位工程和分項工程的施工進度計劃相協(xié)調。 經(jīng)項目經(jīng)理授權，負責項目部的其他工作。 五、項目總工程師 直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。 審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術問題。 督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準的各項質量計劃和單項施工方案。 與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項 目順利進行。 組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。 及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。 項目主要領導成員 附圖表：項目主要領導成員見下表： 34 序號 本項目任職 姓名 性別 職稱 主要資歷 一、公司領導 1 總指揮長 男 高級工程師 *( 滬 )常務副總經(jīng)理，國家注冊一級建造師、高級工程師 2 副總指揮長 男 高級工程師 *( 滬 )副總經(jīng)理、國家注冊一級建造師、高級工程師 二、總承包項目經(jīng)理部 1 項目經(jīng)理 男 高 級 工 程 師（一級 項目經(jīng)理、國家注 冊 一 級 建 造師） 上海國興廣場、盧灣 9塊、上?；瘜W工 業(yè)廠、上海復鑫朝暉藥廠、上海金橋大廈、 虹口商城 35 2 項目總工程師 男 高級工程師 上海香港廣場、上海仁濟醫(yī)院、上?；輷P大廈、上海網(wǎng)球中心 3 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 男 高級工程師 上海香港廣場、上海公安大廈、上海仁濟醫(yī)院、上海信息中心 4 項目商務副經(jīng)理 男 國家注冊造價師 上海古北新城、上海仁濟醫(yī)院、上?；萆萍紙@、上海萬邦都市花園 5 分包工程總包副經(jīng)理 男 高級工程師、國家注冊一級建造師、一級項目經(jīng)理 海 口信托大廈、黃石市政府大樓、上海惠生科技園、上海世茂湖濱花園 6 技術部經(jīng)理 男 工程師 上海萬豪大酒店、上海萬邦都市花園、上海仁濟醫(yī)院、上海世茂湖濱花園 7 質量部經(jīng)理 男 工程師 上海香港廣場、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟醫(yī)院 36 8 安全部經(jīng)理 男 工程師 上海浦項廣場、上海公安大廈、上海古北新城、溫州行政中心 9 工程部經(jīng)理 男 工程師 上海招商局大廈、上海新金橋大廈、上海良友商廈、上海網(wǎng)球中心 10 合約商務部經(jīng)理 女 經(jīng)濟師 上海萬豪大酒店、上海仁濟醫(yī)院、上海世茂湖濱花 園、上海浦項廣場 11 物資部經(jīng)理 男 高級經(jīng)濟師 上海香港廣場、上海萬豪大酒店、上?；萆萍紙@、上海世茂湖濱花園 12 財務部經(jīng)理 女 會計師 上海萬邦都市花園、上海仁濟醫(yī)院、上海浦項廣場、上海公安大廈 13 綜合辦主任 男 經(jīng)濟師 上海香港廣場、上海古北新城、上?；萆萍紙@、上海仁濟醫(yī)院 14 總包管理部經(jīng)理 男 工程師 上海紫陽花園、上?；萆萍紙@、上?；輷P大廈、上海匯銀大廈 15 結構工程師 男 高級工程師 上海香港廣場、上海匯銀大廈、上海 37 網(wǎng)球中心、上?；輷P大廈 16 結構工程 師 男 高級工程師 上海香港廣場、上海金橋大廈、上海網(wǎng)球中心、上海世茂湖濱花園 17 機電工程師 男 高級工程師 上海香港廣場、上海金橋大廈、上海仁濟醫(yī)院、上海世茂湖濱花園 18 機電工程師 男 高級工程師 上海萬豪大酒店、上海香港廣場、上海仁濟醫(yī)院、盧灣 9塊 19 機電工程師 男 高級工程師 上?；萆萍紙@、上海 3M 中心、上海奔騰電器、上海金橋大廈 20 機電工程師 男 高級工程師 上海公安大廈、上海香港廣場、上海銀都大廈 21 機電工程師 男 高級工程師 上海惠生科技園、 上海網(wǎng)球中心、上海世界