區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論地域生產(chǎn)綜合體理論產(chǎn)業(yè)集群,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是指區(qū)域內(nèi)部各種產(chǎn)業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定占有和資源的比重。赫希曼在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略一書中，強(qiáng)調(diào)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，可能給其它產(chǎn)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生不同效應(yīng)的直接和間接影響，并把這種產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)，劃分為前向效應(yīng)和后向效應(yīng)兩類。,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論前向效應(yīng)：某個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后，其產(chǎn)品作為其它產(chǎn)業(yè)的原料供應(yīng)者，促使產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展。后向效應(yīng)：某個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后，引起對原料的其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求，刺激原料產(chǎn)業(yè)的萌生和發(fā)展。初級產(chǎn)品的前向聯(lián)系大，制成品的后向聯(lián)系大。中間投入型產(chǎn)品的前向聯(lián)系大，最終產(chǎn)品的后向聯(lián)系大。,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)理論,地域生產(chǎn)綜合體理論由蘇聯(lián)地理學(xué)家巴朗斯基、科洛索夫斯基等提出。它是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和地區(qū)資源特點(diǎn)，圍繞一個(gè)或若干個(gè)具有區(qū)際意義的專業(yè)化部門（或企業(yè)），發(fā)展起與其配套協(xié)作或有其它技術(shù)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的工業(yè)部門以及必要的區(qū)域性公用工程，共同組成一個(gè)密不可分的生產(chǎn)有機(jī)體，各部門相互依存，相互促進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)對地區(qū)資源的最大可能的開發(fā)和最大效益綜合利用。（1）前蘇聯(lián)烏拉爾庫茲巴斯綜合體（2）美國田納西流域綜合開發(fā)與治理工程,田納西流域綜合開發(fā)與治理工程,產(chǎn)業(yè)集群,無處不在的集群現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)集群,成功者的經(jīng)驗(yàn)浙江案例,產(chǎn)業(yè)集群,小狗經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群由來：小狗經(jīng)濟(jì)是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮在考察浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展后概括出來的。特征：一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中與單個(gè)企業(yè)的環(huán)節(jié)集中的統(tǒng)一。區(qū)域范圍的產(chǎn)業(yè)集中，即在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)縣市，一個(gè)地市幾十家企業(yè)、幾百家企業(yè)，甚至上千家企業(yè)，共同生產(chǎn)一種產(chǎn)品。這叫一鄉(xiāng)一品，一縣一品，一市一品。一家一戶的企業(yè)通過集群整合，以某一“產(chǎn)品”的合理切入全球生產(chǎn)鏈，形成整體對外的競爭力，具有很強(qiáng)的外向度。所謂單個(gè)企業(yè)的環(huán)節(jié)集中，即單個(gè)企業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)品的某個(gè)零部件，比如生產(chǎn)一個(gè)螺絲，生產(chǎn)一個(gè)外殼等等，其它部件由別的企業(yè)生產(chǎn)。,產(chǎn)業(yè)集群,小狗經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群特征：分離式生產(chǎn)環(huán)節(jié)不是將十家八家的資產(chǎn)通過歸大堆的方式合在一起，把企業(yè)規(guī)模搞得很大，然后由一個(gè)企業(yè)將所有的零部件統(tǒng)統(tǒng)生產(chǎn)出來，而是由這十家八家各自辦企業(yè)，每家獨(dú)立生產(chǎn)一種零部件，然后在市場上交易。不是將幾千人乃至上萬人集中在一個(gè)企業(yè)，由一個(gè)廠長統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，在這種統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理之下，將所有零部件都在企業(yè)內(nèi)部完成，而是把這幾千人乃至上萬人，分解成幾百個(gè)甚至上千個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)一兩個(gè)零部件，然后在市場上交易，通過市場交易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的總裝。用市場交易關(guān)系代替企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)合作關(guān)系，代替企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系。,產(chǎn)業(yè)集群,小狗經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群特征：既爭取了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，又保留了家族體制的優(yōu)勢所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是單個(gè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。就單個(gè)企業(yè)來講，雖然資產(chǎn)規(guī)模不大，廠房不大，人員不多，產(chǎn)值也不是很高，但由于非常專業(yè)，只生產(chǎn)一個(gè)或兩個(gè)零部件，這個(gè)零部件的數(shù)量非常大，一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的零部件，在全國同類零部件的總產(chǎn)量中可能占到50甚至70以上的比重。由于產(chǎn)量大，企業(yè)的各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力會(huì)充分的利用。因此，雖然每個(gè)企業(yè)都是小企業(yè)，但每個(gè)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。二是整個(gè)區(qū)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如果說單個(gè)企業(yè)已經(jīng)擁有單項(xiàng)零部件生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，則整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，擁有一個(gè)完整產(chǎn)品的整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。,產(chǎn)業(yè)集群,小狗經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群特征：既爭取了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，又保留了家族體制的優(yōu)勢在溫州，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事實(shí)上就是一個(gè)大企業(yè)。比如，鰲江鎮(zhèn)就是一個(gè)生產(chǎn)塑料編織袋的大企業(yè)，柳市鎮(zhèn)就是一個(gè)生產(chǎn)低壓電器的大企業(yè)；又如，整個(gè)嵊州市就是一個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)帶的大企業(yè)，整個(gè)臺(tái)州市就是一個(gè)生產(chǎn)摩托車的大企業(yè)。只不過，這樣的大企業(yè)是由幾百家或上千家獨(dú)立的小企業(yè)通過分工和市場交易形成的。家族體制的優(yōu)勢在于，經(jīng)營者的動(dòng)力和壓力直接來自于產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和產(chǎn)權(quán)約束。由于沒有兩權(quán)分離，所有者和經(jīng)營者是統(tǒng)一的，二者之間沒有形成委托-代理關(guān)系，來自產(chǎn)權(quán)的原動(dòng)力（激勵(lì)力和約束力）到經(jīng)營者那里沒有遞減；來自市場競爭的壓力完全由經(jīng)營者（同時(shí)也是所有者）承擔(dān)。,產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的含義產(chǎn)業(yè)集群是指依賴并服務(wù)于相似市場、具有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和支撐服務(wù)機(jī)構(gòu)間通過分工合作于特定區(qū)域內(nèi)結(jié)網(wǎng)而成的學(xué)習(xí)型組織。大量同質(zhì)和異質(zhì)的企業(yè)在某一地理空間上集聚。,產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，降低創(chuàng)新成本蘇南模式：集體經(jīng)濟(jì)火車1個(gè)老板眾多工人溫州模式：個(gè)私經(jīng)濟(jì)小汽車眾多老板獲得互補(bǔ)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭能力創(chuàng)新：互補(bǔ)性公司聯(lián)合行動(dòng)（企業(yè)在地理空間上的集中產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的互補(bǔ)性和相互作用）案例：很高的市場適應(yīng)性（柔性生產(chǎn)體系）臺(tái)灣IT業(yè)、,產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢減少交易成本，降低進(jìn)入門檻交易成本較低的運(yùn)輸費(fèi)用較低的市場搜索成本較高的交易頻率進(jìn)入門檻集群內(nèi)部專業(yè)化企業(yè)專門化降低