.某工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章：編制說(shuō)明-51：編制依據(jù)-52：編制原則-8第二章：工程概況與特點(diǎn)- 92.1：工程概況-92.2：現(xiàn)場(chǎng)施工條件-112.3：當(dāng)?shù)貧庀髼l件-112.4：工程特點(diǎn)及施工對(duì)策-11第三章：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)-133.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置-143.2 項(xiàng)目管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置-153.3 項(xiàng)目崗位職責(zé)及職能部門職責(zé)-153.4 施工區(qū)段劃分-213.5 施工工期安排-223.6 施工機(jī)械配備-223.7 材料計(jì)劃投入-223.8 資金安排-233.9 技術(shù)資料安排-233.10 計(jì)算機(jī)管理-233.11 工程交付、服務(wù)及保修-23第四章：施工部署及總平面布置-254.1：指導(dǎo)思想-254.2：施工管理目標(biāo)-254.3：施工總平面布置-26第五章：確保工期及施工進(jìn)度計(jì)劃的措施-345.1：關(guān)鍵線路-345.2：工期保證措施-345.3：進(jìn)度計(jì)劃安排-365.4 進(jìn)度計(jì)劃-365.5 保證工期技術(shù)措施-405.6 確保工期實(shí)施具體措施-425.7：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖-43第六章：施工方案-466.1：施工測(cè)量-466.2：模板工程-536.3：鋼筋工程-616.4：混凝土工程-686.5：腳手架工程-776.6：磚體結(jié)構(gòu)工程-786.7：防水工程-796.8：鋁合金門窗施工-866.9：外墻貼面磚施工-876.10：內(nèi)墻面工程施工-906.11：砂漿（砼）樓地面施工-926.12：屋面工程-93第七章 質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施-947.1：質(zhì)量計(jì)劃-947.2：本工程質(zhì)量控制的原則-947.3：質(zhì)量控制體系-957.4： 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程-997.5： 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容-997.6： 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制-1017.7： 建立五項(xiàng)質(zhì)量檢查制度-1057.8： 主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查方法-1077.9： 質(zhì)量通病的防治-1097.10：成品保護(hù)措施-117第八章 安全生產(chǎn)方案及措施-1208.1： 安全管理目標(biāo)-1208.2： 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組-1208.3： 安全監(jiān)控措施-1218.5： 工地機(jī)電安全措施-1238.6： 安全技術(shù)措施-124第九章 新技術(shù)新材料的應(yīng)用及技術(shù)措施-1299.1： 應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)造工程特色-1299.2： 施工技術(shù)措施-130第十章 人力、物資資源計(jì)劃13310.1： 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃-13310.2： 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃清單-13410.3： 計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單-13510.5： 材料供應(yīng)計(jì)劃-136第十一章 保修措施-141第一章：編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)的編制，以實(shí)施目標(biāo)管理為原則；以嚴(yán)格遵守工期定額及合同工期，力爭(zhēng)從實(shí)際施工中縮短工期，盡早發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，及確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的其他目標(biāo)，全面履行合同義務(wù)；遵循建筑施工的客觀規(guī)律組織施工，合理安排施工程序與順序，保證各施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接為原則，以盡早完成施工準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造良好條件為切入點(diǎn)，在考慮施工空間參數(shù)、時(shí)間參數(shù)及各工程間的銜接的基礎(chǔ)上，擬建了流水作業(yè)施工并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制。本施工組織設(shè)計(jì)的編制，充分考慮到這既是整個(gè)工程施工技術(shù)文件，亦必須切實(shí)指導(dǎo)實(shí)際施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在本工程組織設(shè)計(jì)中說(shuō)明了工程概況、施工總體部署、施工組織管理、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、勞動(dòng)力投入計(jì)劃、主要施工設(shè)備配備計(jì)劃、主要周轉(zhuǎn)材料安排和關(guān)鍵工序施工方法，安全生產(chǎn)、文明施工等。以科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的合理配置，精益求精，確保工程安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速建成，保證滿足，力爭(zhēng)超越業(yè)主、監(jiān)理的期望。本施工組織設(shè)計(jì)的編制范圍，按招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)中標(biāo)所有土建及安裝施工圖的工作內(nèi)容求。一、編制依據(jù)1、 工程涉及的法律法規(guī)及有關(guān)文件（1） 招投標(biāo)文件（2） 施工圖紙（3） 中華人民共和國(guó)建筑法（4） 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（5） 國(guó)務(wù)院建設(shè)工程管理?xiàng)l理（6） 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備及管理制度（7） 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2、 工程涉及的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（1） 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）（3） 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB5016492）（4） 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JG5292）（5） 工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）（6） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）（7） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）（8） 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）（9） 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）（10） 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）（11） 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ12099）（12） 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ792002）（13） 鋼筋焊接技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ182003）（14） 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ1072003）（15） 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）（16） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）（17） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）（18） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）（19） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）（20） 建筑變形測(cè)量規(guī)程（JGJ/T897）（21） 建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104）（22） 混凝土泵送技術(shù)規(guī)程（JGJ/T1095）3、 工程涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集：（1） 建筑用料及做法陜02J01（2） 屋面陜02J002（3） 木門、鋁合金門窗陜02J06（4） 住宅廚房、衛(wèi)生間排氣道陜2003J52（5） 內(nèi)裝修88J4（6） 樓梯88J7（7） 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖整體表示方法和構(gòu)造詳圖03G10011 03G10012 04G10013 04G10014（8） 建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G3291（9） 鋼筋混凝土過(guò)梁03G3221（10） 防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2004年合訂本）FG0313（11） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造詳圖02G002（12） 建筑電氣安裝工程圖集（13） 等電位聯(lián)結(jié)安裝02D5012（14） 建筑物防雷設(shè)施安裝99D5011（15） 管道和設(shè)備保溫S159（16） 管道支架及吊架S161（17） 排水設(shè)備附件制造及安裝S220（18） 衛(wèi)生設(shè)備安裝99S304（19） 建筑排水用硬聚氯乙稀管道安裝96S341（20） 室內(nèi)消防栓安裝99S202（21） 消防水泵結(jié)合器栓安裝99S203（22） 供暖專業(yè)陜02N12（23） 管道和設(shè)備防腐保溫陜02N3（24） 管道支架及吊架陜02N4等本施工組織設(shè)計(jì)遵循以下基本原則進(jìn)行編制：二、編制原則1.2.2依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期；1.2.1保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定；1.2.3采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量；1.2.4充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二章工程概況與特點(diǎn)本工程位于西安市某地，質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）合格。 2.1工程概況2.1.1建筑工程概況工程名稱1#樓工程地址。建設(shè)單位房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堪察單位綜合堪察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門合同工期485天工程主要功能或用途商、住樓建筑面積總建筑面積約為。2.1.2建筑設(shè)計(jì)概況建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)層面積400445之間抗震等級(jí)丙類建筑平面造型L型結(jié)構(gòu)類型剪力墻、框架結(jié)構(gòu)建筑用途商、住樓建筑總高91.77m地上層數(shù)地上三十層建筑防火等級(jí)地上為二級(jí)，地下為一級(jí)地下層數(shù)地下一層0.000標(biāo)高393.9（黃海系）地下室埋深4.45m建筑耐久年限50年2.1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況基礎(chǔ)形式帶形筏板結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)環(huán)境類別一類（室內(nèi)環(huán)境）結(jié)構(gòu)使用年限50二類b（室外環(huán)境）黃土地區(qū)建筑分類丙類地基基礎(chǔ)等級(jí)甲級(jí)失陷性等級(jí)級(jí)自重濕陷場(chǎng)地土類別類抗震設(shè)防分類丙類人防概況甲類核6級(jí)常級(jí)基礎(chǔ)類型樁、筏基礎(chǔ)2.1.4安裝工程概況工程名稱工 作 內(nèi) 容電氣照明系統(tǒng)配電安裝、照明安裝弱電系統(tǒng)綜合布線及電話安裝、有線電視安裝、安防系統(tǒng)安裝給排水系統(tǒng)生活冷熱水、雨排水管道安裝通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)地下室人防通風(fēng)系統(tǒng)安裝防雷接地系統(tǒng)接地引線、避雷帶、金屬構(gòu)件接地、門窗衛(wèi)生間接地安裝2.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件2.2.1地形條件場(chǎng)地現(xiàn)狀較平坦，高程總體在390.87392.24m左右。目前現(xiàn)場(chǎng)樁基礎(chǔ)工程部分已完工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工場(chǎng)地狹小（基礎(chǔ)施工段），施工前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合理布置，精心安排施工組織，以改善場(chǎng)地利用率。2.2.2周邊道路及交通條件不利條件：施工場(chǎng)地及材料堆放面臨影響。有利條件：出入交通方便。2.3當(dāng)?shù)貧庀髼l件序號(hào)名 稱內(nèi) 容1海拔（M）392.242室外風(fēng)速（M/S）冬季平均1.83夏季平均2.24極端溫度（）最低20.65最高41.76最大凍土深度（）4507年平均溫度（）13.38日平均溫度5的起止日期11.203.9（110天）2.4工程特點(diǎn)及施工對(duì)策2.4.1 層高較低、地上均為標(biāo)準(zhǔn)層本工程為城中村改造新建住宅工程，總層數(shù)為30層，因此在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工明顯的施工節(jié)奏，同時(shí)適合采用標(biāo)準(zhǔn)模板，有利于加快工程進(jìn)度。2.4.2 砌筑、粉刷量大本工程為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，同時(shí)剪力墻肢距均不大，因此砌筑、粉刷工程量相對(duì)而言比較大。針對(duì)這樣的情況，施工時(shí)可盡早插入砌筑及粉刷。2.4.3 裝飾簡(jiǎn)單就設(shè)計(jì)的要求，本工程室內(nèi)部分僅做粗裝修，精裝修部分由住戶自理。因此裝飾裝修階段不用考慮室內(nèi)精裝修隊(duì)伍，僅按粗裝修要求選擇勞動(dòng)力即可。2.4.4 場(chǎng)地限制本工程場(chǎng)地緊張，不宜在現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊堆放周轉(zhuǎn)料。當(dāng)需要堆放部分輕質(zhì)料時(shí)，可選隨用隨進(jìn)的原則。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)在前期準(zhǔn)備階段已將此項(xiàng)目明確列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理層的組建將作為實(shí)施過(guò)程中的重中之重。本著一切為項(xiàng)目服務(wù)的原則，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)資源共享的優(yōu)勢(shì)，管理人員在本系統(tǒng)各區(qū)域全面篩選組合，選派在先進(jìn)地區(qū)具有豐富和同類工程經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)骨干，組成精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按現(xiàn)代項(xiàng)目管理辦法實(shí)施工程管理。其職能為：項(xiàng)目經(jīng)理部代表本企業(yè)對(duì)工程施工進(jìn)行全面的直接指揮。即對(duì)本工程實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。根據(jù)對(duì)甲方的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建科技示范工程目標(biāo)等。并對(duì)工程的最終經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)接受甲方指令進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人，將代表企業(yè)全面履行施工合同，公司將以簽定目標(biāo)責(zé)任狀的形式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程的評(píng)價(jià)與績(jī)效考核，以此杜絕傳統(tǒng)項(xiàng)目管理帶來(lái)的弊端。項(xiàng)目主要管理人員在我公司內(nèi)擇優(yōu)聘用，定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，并實(shí)行末位淘汰制。3.1本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)預(yù)算生產(chǎn)計(jì)劃材料管理安裝設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全管理機(jī)修、機(jī)械班各專業(yè)施工安全員3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司直屬項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員為主，由我公司富有大型施工經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合水平。 同時(shí)，為確保對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施全面有效地控制和管理，滿足項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)崗位的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)置按照“依崗設(shè)員，按崗定責(zé)，各守其職，恪盡職守”的原則，配備各類工程技術(shù)管理人員。按照公司項(xiàng)目法管理規(guī)定和本工程的特點(diǎn)、本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組織設(shè)置如下：3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表3.3 項(xiàng)目崗位職責(zé)及職能部門職責(zé)3.3.1 崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè)，制定控制成本措施；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，填寫項(xiàng)目報(bào)告；簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目施工方案；制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組織解決工程施中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；主持生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合工作；負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃審核工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系。組織工程階段驗(yàn)收工作；安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作；就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作總協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)安排使用施工場(chǎng)地及臨設(shè)，負(fù)責(zé)資源管理；負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，有權(quán)處罰未按要求操作的人員；組織協(xié)調(diào)周邊各單位關(guān)系；2、項(xiàng)目副經(jīng)理掌握工程施工圖紙和各項(xiàng)技術(shù)要求，按照合同要求、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和指導(dǎo)施工；牽頭制定和落實(shí)施工方案及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施；保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握建設(shè)意圖和對(duì)各項(xiàng)工作的意見及按業(yè)主要求，及時(shí)調(diào)整施工部署和措施；監(jiān)督并協(xié)助專業(yè)分包單位建立、完善質(zhì)量保證體系；及時(shí)了解工程進(jìn)度情況和質(zhì)量情況并做評(píng)估，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施作必要合理調(diào)整；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃日常管理；主持召開由專業(yè)分包單位和主要管理人員參加的生產(chǎn)例會(huì)，在總結(jié)評(píng)比的基礎(chǔ)上提出具體要求，并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工；負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量、安全事故；組織分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；制定并評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)和質(zhì)量工期目標(biāo)責(zé)任狀；審核物資申請(qǐng)計(jì)劃；3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫施工方案及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審定，制定施工方案計(jì)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸?；?fù)責(zé)組織編制關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的質(zhì)量保證措施；根據(jù)需要召開質(zhì)量會(huì)議；負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析；負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理商議辦理工程洽商、變更手續(xù)、解決施工圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；會(huì)同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作，指導(dǎo)技術(shù)員、資料員的工作，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作。審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料；負(fù)責(zé)管理施工方案、施工圖紙等受控文件。4、施工員：施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。5、質(zhì)量員：質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。原材加工、制作工藝檢查，并檢查其材料、半成品、成品保護(hù)；堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良等級(jí)；負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；針對(duì)工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；根據(jù)需要向項(xiàng)目總工建議召開質(zhì)量會(huì)議，重點(diǎn)解決質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)填寫季質(zhì)量情況報(bào)表公司質(zhì)保部；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填報(bào)質(zhì)量資料。6、安全員按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)措施的具體落實(shí)。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)措施的具體落實(shí)、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)工作。 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行定位管理。根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。提高機(jī)械設(shè)備的利用率。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合合同經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)核算；7、測(cè)量員：負(fù)責(zé)工程軸線及標(biāo)高測(cè)設(shè)、沉降觀測(cè)。并會(huì)同施工員、質(zhì)量員做好梁、柱截面、標(biāo)高、梁板厚度，軸線定位等復(fù)核工作。8、預(yù)算員：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)配合公司中做好合同評(píng)審及其修改的合同評(píng)審9、資料員根據(jù)建筑安裝工程資料管理規(guī)程的要求，隨著工程進(jìn)度整理技術(shù)資料；負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制；定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時(shí)到位情況，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底；完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的其它工作。10、材料員：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)；收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳；每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào)統(tǒng)計(jì)并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理；。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。檢查現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制訂物資管理辦法；11、財(cái)會(huì)員：財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。12、后勤：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)核算、材料、設(shè)備、財(cái)會(huì)等職能配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健和環(huán)境保護(hù)等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的門衛(wèi)。暫住證及就業(yè)證辦理等工作。并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。13、安裝施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作就進(jìn)度、質(zhì)量統(tǒng)一管理；組織編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；組織專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需用量計(jì)劃；制訂分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施；完成材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)，試驗(yàn)工作；完成施工技術(shù)方案的制定，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作；3.3.2 管理部門職責(zé)1、 經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理；組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工2、 技術(shù)科負(fù)責(zé)施工圖預(yù)審、會(huì)審；組織編制各分部分項(xiàng)工程施工方案，審核分包工程方案；負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等技術(shù)管理工作；制定技術(shù)、計(jì)劃管理，參與項(xiàng)目其它管理制度制定；負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)交、竣工資料的收集、整編、歸檔。3、 質(zhì)量、安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃的編制實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃；制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度及文明施工管理制度；日常質(zhì)量工作的跟蹤檢查、分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)核定以及現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查、考核；組織QC小組活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的入場(chǎng)教育和特殊工種的審查、培訓(xùn)。4、 材料科 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備物資設(shè)備物資需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管；設(shè)備的配置、安裝、使用、管理；機(jī)械、材料管理制度的制定；組織機(jī)械的驗(yàn)收、財(cái)料驗(yàn)證、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)；制定降低材料成本的措施；臺(tái)帳報(bào)表等各種資料的建立。5、 經(jīng)營(yíng)科參與各種合同的編制、簽訂；負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作；各種勞務(wù)合同的談判的審核；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的審核；制定預(yù)結(jié)算管理制度。負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配；進(jìn)行成本控制與核算，并負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算，回收工程款等工作；6、 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理日常財(cái)務(wù)、稅務(wù)事項(xiàng)；保險(xiǎn)、保函、信用證的辦理和日常管理；負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表；各項(xiàng)費(fèi)用核算及工程款收支臺(tái)帳；配合公司財(cái)務(wù)主管及項(xiàng)目經(jīng)理做好成本核算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理、工資發(fā)放；7、 后勤部負(fù)責(zé)工地行政日常事務(wù)管理；現(xiàn)場(chǎng)職工的后勤保障；現(xiàn)場(chǎng)的治安消防等工作；負(fù)責(zé)工地企業(yè)形象文明施工的維護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)職工業(yè)健康的維護(hù)。3.4 施工區(qū)段劃分根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特性和使用功能，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，以最少量投入機(jī)械、人力、周轉(zhuǎn)物資及現(xiàn)場(chǎng)材料最小遠(yuǎn)距等原則，將本工程分為三個(gè)施工區(qū)段。第一施工區(qū)：第二施工區(qū)：1第三施工區(qū)：3.5施工工期安排總工期為 個(gè)日歷天。計(jì)劃從2008年 月 日開工至2009年 月 日竣工，按期完成合同范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。3.6施工機(jī)械配備本工程根據(jù)各單位結(jié)構(gòu)特點(diǎn)配備塔吊二臺(tái)，可以覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的絕大部分面積，已滿足生產(chǎn)要求。各棟樓各布置施工升降機(jī)一部。3.7材料計(jì)劃投入項(xiàng)目技術(shù)人員需根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)提供各種材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃。物資計(jì)劃需在需用材料7天之前提供，項(xiàng)目材料管理員三天只內(nèi)組織督促材料進(jìn)場(chǎng)。以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料正常供需要求。在組織材料采購(gòu)時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件執(zhí)行，材料供應(yīng)廠家必須是經(jīng)公司評(píng)審合格的單位。大綜重要貴重材料的采購(gòu)必須經(jīng)議標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，參加議標(biāo)的供應(yīng)商必須符合要求。供應(yīng)商確定之后需與廠家簽訂合同，合同內(nèi)容必須包括產(chǎn)品性能和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)（或參數(shù)）、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法和其它技術(shù)約定，必要時(shí)要有封樣的樣品，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收的依據(jù)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場(chǎng)配置的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。凡新廠家或新產(chǎn)品供應(yīng)商需派技術(shù)人員聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收方式可以采用抽檢辦法，但必須是隨機(jī)并具有代表性，按照有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。3.8 資金安排做好資金需要量計(jì)劃，執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，保證合理使用資金，以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展。3.9 技術(shù)資料安排施工資料的管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，配備專職檔案管理員進(jìn)行施工資料的收集和整理工作。本工程施工資料全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，文字格式統(tǒng)一，資料輸出清晰。施工資料報(bào)驗(yàn)及時(shí)、完整、真實(shí)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。3.10 計(jì)算機(jī)管理經(jīng)過(guò)近幾年的現(xiàn)代科學(xué)管理制度的運(yùn)做已趨完善。全面質(zhì)量管理體系，成立了戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的QC小組，并很好的推動(dòng)了PDCA循環(huán)。在項(xiàng)目部建立局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，并爭(zhēng)取甲方、監(jiān)理及專業(yè)分包商，實(shí)現(xiàn)資源共享，及時(shí)交流信息，充分發(fā)揮總包的工程總控能力，以確保工程施工進(jìn)度。使用電子監(jiān)控器、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控及對(duì)文字處理，以獲取現(xiàn)場(chǎng)施工第一手資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全面分析總結(jié)。對(duì)一些重要信息進(jìn)行保存、整理。3.11 工程交付、服務(wù)及保修 該工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格履行工程投標(biāo)書和甲方簽訂的工程合同中的工程保修承諾。完善的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，精干的專業(yè)維修班組，在國(guó)家規(guī)定的建筑保修期均在我們公司的觀察監(jiān)視和保護(hù)下，每月回訪一次，查看有無(wú)施工質(zhì)量問(wèn)題，有問(wèn)題自覺(jué)的在三天之內(nèi)主動(dòng)修理，若因甲方使用不當(dāng)造成損壞等，甲方提出須我們協(xié)助修理的，我項(xiàng)目部責(zé)無(wú)旁貸給予修理。保修期后，如出現(xiàn)一些情況，那我們也隨時(shí)隨地關(guān)心著這一工程。每年我們質(zhì)安科都要回訪一次，征求用戶的意見，及時(shí)進(jìn)行修理，發(fā)生費(fèi)用問(wèn)題協(xié)商處理，如有用戶來(lái)電要求修理，我們?cè)谌靸?nèi)及時(shí)進(jìn)行修理。需搶修的，根據(jù)需要可及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理。為了按質(zhì)按期準(zhǔn)確的進(jìn)行保修和維修，竣工圖竣工資料項(xiàng)目部均完整保留一套，真正做到我們的產(chǎn)品使用戶一輩子放心。第四章施工部署及總平面布置4.1 指導(dǎo)思想本工程已列入我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，為此我公司已經(jīng)集中人力、物力、財(cái)力，做好打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。確保工程質(zhì)量，確保工期，狠抓安全文明施工。以質(zhì)量為中心，貫徹實(shí)施ISO9000：2002版質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4.1.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)業(yè)主的需求就是我公司關(guān)注的焦點(diǎn)，我們要認(rèn)真與甲方進(jìn)行溝通，以合同為依據(jù)，深刻的理解業(yè)主的需求。業(yè)主所關(guān)注的就是我們所關(guān)注的，在以后的工作中我們將集中體現(xiàn)這一原則。4.1.2 全員參與搞好一個(gè)工程不是僅有好的項(xiàng)目班子和領(lǐng)導(dǎo)就行的，還需要全體員工的努力奮斗，全面參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智，激發(fā)全體員工的工作熱情，保證質(zhì)量、工期、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。我公司在質(zhì)量管理方面采用了ISO9000：2002國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)提倡采用過(guò)程方法進(jìn)行管理。過(guò)程方法不僅適應(yīng)與質(zhì)量管理，也適用于其它管理。我公司在本工程中全面推行過(guò)程方法，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工都要采用P、D、C、A的方法進(jìn)行管理。為順利的完成本工程的施工任務(wù)，我們要精心策劃，配置充分的資源精心實(shí)施既定的施工方案，全面考核、檢查施工進(jìn)程，在抓施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工質(zhì)量，同時(shí)還要保持良好的施工氛圍，形成良好的施工環(huán)境，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。為了充分達(dá)到業(yè)主方的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，我們需要尋求不斷的改進(jìn)，提高策劃的實(shí)現(xiàn)能力，提高辦事效率。采用本方法我公司將按照本工程的實(shí)際需要，以滿足業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行決策，由于施工工期相對(duì)比較緊，因此公司立足于滿足本工程的需要來(lái)進(jìn)行資源配置和施工決策。4.2 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）合格，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”。4.2.1 施工工期目標(biāo)確?？偣て诟?日歷天，其中：開工日期：2008年 月 日； 竣工日期：2009年 月 日。4.2.2 階段工期計(jì)劃0.000以下：計(jì)劃開工后 天完成；主體封頂完成：0.000以上 天內(nèi)完成；裝飾部分：主體封頂后 天內(nèi)完成；工程各項(xiàng)收尾及竣工驗(yàn)收：開工后 天內(nèi)；4.2.3 安全施工目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故、火災(zāi)事故及機(jī)械事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。4.2.4 文明施工目標(biāo)確保西安市市級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。4.2.5 施工環(huán)保目標(biāo)積極主動(dòng)解決施工中的擾民及民擾問(wèn)題。采取有效措施，杜絕施工擾民現(xiàn)象，最大限度減少對(duì)周邊居民正常工作和生活的影響，最大限度減少對(duì)環(huán)境的噪音、粉塵、污水等污染。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)地面的硬化及綠化，非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)行綠化，施工道路按要求硬化。確?！拔寤さ亍庇不艋?、綠化、亮化、美化。4.2.6 投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗。4.2.7 工程回訪及服務(wù)目標(biāo)工程竣工后，向業(yè)主發(fā)出工程保修函、用戶手冊(cè)，并建立工程回訪服務(wù)卡，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式，實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”。4.3 施工總平面布置圖4.3.1 在對(duì)本工程施工總平面進(jìn)行布置時(shí)，依據(jù)甲方提供的場(chǎng)地實(shí)際情況，原則上力求科學(xué)合理，充分利用場(chǎng)地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜建發(fā)關(guān)于陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收）表的具體要求，將施工場(chǎng)地劃分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、安裝分包區(qū)四個(gè)大區(qū)域。根據(jù)上述原則和要求，我們根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將現(xiàn)場(chǎng)布置分為三大部分。即施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)北區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)區(qū)為主要生產(chǎn)區(qū)，布置機(jī)械設(shè)備和材料堆放以及制作和加工棚，北區(qū)主要布置辦公區(qū)，生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)外。4.3.2 辦公、生活、生產(chǎn)臨設(shè)布置辦公區(qū)：由兩棟彩鋼板房組成。位于施工現(xiàn)場(chǎng)西北外，沿施工圍墻布置；生活區(qū)：施工現(xiàn)場(chǎng)北區(qū)外；沿施工圍墻一字形一層磚砌彩鋼板瓦結(jié)構(gòu)布置；可解決400名操作人員生活、住宿；宿舍、廚房、餐廳。此外，生活區(qū)還建有相應(yīng)附屬用房。包括其施工人員男、女廁所、沐浴、開水間，并設(shè)置相應(yīng)沉淀池和化糞池，污水由現(xiàn)場(chǎng)排水總管排入市政管網(wǎng)。具體見施工平面布置圖、臨建專項(xiàng)方案。4.3.3 材料堆放場(chǎng)、加工場(chǎng)地布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，加工廠所主要包括鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)和安裝加工場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)產(chǎn)情況鋼筋加工場(chǎng)均設(shè)在擬建建筑物的北邊，同時(shí)綜合考慮木工及安裝工加工場(chǎng)。鋼筋作業(yè)場(chǎng)為30M15M，鋼筋原材料堆放場(chǎng)約為200，木工作業(yè)場(chǎng)10M15M，安裝作業(yè)場(chǎng)為10M20M?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)的用電、給排水均引入到位。具體見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、臨建專項(xiàng)方案。4.3.4 施工用電施工用電總則：按照文明施工，創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地的原則進(jìn)行施工用電布置。按照國(guó)家現(xiàn)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)管理，精心施工，確保安全。變壓器容量及各線路選擇必須以科學(xué)計(jì)算為依據(jù)，合理選材。配電室及分配電箱必須有專業(yè)電工進(jìn)行管理。供電系統(tǒng)采用三相五線制（TN-S），三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，工作零、保護(hù)零分別使用。具體詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案及施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置圖4.3.5施工用水一、施工用水布置總則1、以創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地為目標(biāo)，布置安排施工給排水。2、按文明生產(chǎn)工地施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工給排水進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化，系統(tǒng)化安排及管理。3、對(duì)以往建筑工地臟、亂、差、水管經(jīng)常漏水等現(xiàn)象進(jìn)行徹底改觀，做到施工場(chǎng)地干凈整潔，排水暢通，重塑建筑工地新形象。4、對(duì)施工及生活給排水都要詳細(xì)考慮，合理布置，對(duì)生活區(qū)排污，我們特設(shè)置35m化糞池一個(gè)，對(duì)污水進(jìn)行凈化處理后，排入社會(huì)管網(wǎng)。5、工地生活區(qū)設(shè)置鍋爐房、廁所、化糞池、辦公樓設(shè)置暖氣浴室等生活設(shè)施以滿足廣大職工生活需要。6、場(chǎng)地施工道路主干道采用150厚C20路面，兩邊設(shè)置排水明溝，以保證雨季施工時(shí)場(chǎng)內(nèi)無(wú)集水和道路暢通。7、鑒于本工程所處位置的特殊性，消防給水必須重視。因此本方案將施工消防用水單獨(dú)從施工周圍城市消防管路接入現(xiàn)場(chǎng)并通向樓層。二、用水各線路確定及管經(jīng)計(jì)算本工程施工用水分為兩路：第一路施工現(xiàn)場(chǎng)用水：包括混凝土養(yǎng)護(hù)、澆磚、裝飾工程樓上用水，及現(xiàn)場(chǎng)文明施工清潔用水。第二路為生產(chǎn)區(qū)施工用水：包括對(duì)焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)用水及生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)文明施工清潔用水。本工程生活用水分為兩路：第一路施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水：主要提供現(xiàn)場(chǎng)生活用水來(lái)源。第二路為生活區(qū)生活用水：主要提供生活區(qū)引用水來(lái)源。包括引用、洗嗽、鍋爐房、淋浴間、食堂、廁所等。具體布置見附表施工用水平面布置圖。一、 工程用水量計(jì)算:本工程主要采用商品砼，故施工現(xiàn)場(chǎng)用水量主要為拌和砂漿，養(yǎng)護(hù)砼，砌筑澆磚及攪拌少量砼等其用水量計(jì)算；工地施工工程用水量可按下式計(jì)算： 其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取1.05； Q1 年（季）度工程量 (以實(shí)物計(jì)量單位表示)，取值如下表； N1 施工用水定額，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取 天； b 每天工作班數(shù)(班)，取1； K2 用水不均勻系數(shù)，取1.5。工程施工用水定額列表如下:序號(hào)用水名稱用水定額N1工程量Q1單位1混凝土自然養(yǎng)護(hù)2000M32模板澆水濕潤(rùn)100M33砌筑工程全部用水1500M34抹灰工程全部用水300M3經(jīng)過(guò)計(jì)算得到 q1 =1.0501.5/(330183600)=0L/S。二、 生活用水量計(jì)算:施工工地用水量計(jì)算公式： 其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期生活人數(shù)，取400人； N3 施工工地生活用水定額，取值如下表； K4 施工工地生活用水不均勻系數(shù)，取1.3； b 每天工作班數(shù)(班)，取1。施工工地用水定額列表如下:序號(hào)用水名稱單位耗水量N1(L)1盥洗、飲用水L/人252施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水L/人203食堂L/人104淋浴帶大地L/人50經(jīng)過(guò)計(jì)算得到 q3 = 4001051.3/(183600)=1.8958L/S。三、 施工工地總用水量計(jì)算:施工工地總用水量Q可按以下組合公式計(jì)算