第二章工程設(shè)計(jì)及施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,第一節(jié)概述第二節(jié)案例分析,第一節(jié)概述,一、工程設(shè)計(jì)及施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)內(nèi)容1.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)內(nèi)容工程設(shè)計(jì)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。因此，在總平面設(shè)計(jì)、建筑空間平面設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇、工藝技術(shù)方案以及設(shè)備的選型與設(shè)計(jì)等主要過程中，要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案的比較選擇，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2.工程施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)內(nèi)容工程施工方案是指在工程施工中的施工方法及相應(yīng)的技術(shù)組織措施。二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)概述.民用建筑工程設(shè)計(jì)的評價(jià)指標(biāo),第一節(jié)概述,民用建筑工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)有小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)與住宅平面設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)。,表2-1小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo),第一節(jié)概述,表2-2住宅建筑平面布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo),2.工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)的評價(jià)指標(biāo)工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)分為總平面設(shè)計(jì)和建筑空間平面設(shè)計(jì)。,第一節(jié)概述,表2-3工業(yè)建筑總平面設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo),3.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)主要有：總工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)、成本降低率、機(jī)械臺(tái)班耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)等，見,第一節(jié)概述,表2-4施工方案的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo),三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法概述1.計(jì)算費(fèi)用法,第一節(jié)概述,計(jì)算費(fèi)用法又稱最小費(fèi)用法，是使用最廣泛的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法，它以貨幣表示的計(jì)算費(fèi)來反映設(shè)計(jì)方案對物化勞動(dòng)和活化勞動(dòng)量消耗的多少，是評價(jià)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的方法。計(jì)算費(fèi)用最小的設(shè)計(jì)方案為最佳方案。2.多因素評分優(yōu)選法多因素評分優(yōu)選法就是對需要進(jìn)行分析評價(jià)的設(shè)計(jì)方案設(shè)定若干個(gè)評價(jià)指標(biāo)，按其重要程度分配權(quán)重，然后按評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分，將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各設(shè)計(jì)方案的評價(jià)總分，以總分高者為最佳方案的辦法。這種方法是定量分析評價(jià)與定性分析評價(jià)相結(jié)合的方法，其關(guān)鍵是要正確地確定權(quán)重。其計(jì)算公式為,第一節(jié)概述,3.價(jià)值工程法(1)價(jià)值工程與價(jià)值的概念價(jià)值工程以方案的功能分析為重點(diǎn)，通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式評價(jià)并優(yōu)化改進(jìn)方案，從而達(dá)到提高方案價(jià)值的目的。(2)運(yùn)用價(jià)值工程法對方案進(jìn)行評價(jià)的基本步驟)確定各項(xiàng)功能重要性系數(shù)2)計(jì)算方案的成本系數(shù)3)計(jì)算方案的功能評價(jià)系數(shù),第一節(jié)概述,4)計(jì)算方案的價(jià)值系數(shù)5)比較各方案的價(jià)值系數(shù)，價(jià)值系數(shù)最高的方案為最佳方案。4.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法是利用有向箭頭網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互關(guān)系的一種方法，在案例分析中常用的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時(shí)間參數(shù)(2)關(guān)鍵線路的確定一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作，由開始節(jié)點(diǎn)至終止節(jié)點(diǎn)所有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，這條線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和為最大，即為工程的計(jì)算工期。,第一節(jié)概述,(3)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。5.決策樹法決策樹法是直觀運(yùn)用概率分析的一種圖解方法。它主要是用于對各個(gè)投資方案的狀態(tài)、概率和收益進(jìn)行比較選擇，為決策者選擇最優(yōu)方案提供依據(jù)。決策樹法特別適用于多階段決策分析。,圖2-1決策樹的組成,第二節(jié)案例分析,表2-5設(shè)計(jì)方案指標(biāo)對比表,1.計(jì)算兩方案以下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價(jià)各多少？每平方米差價(jià)多少？(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米？平均每戶多投入多少元？折合每平方米使用面積單價(jià)為多少元？2.若作為商品房，按使用面積單方售價(jià)53.若作為商品房，按建筑面積單方售價(jià)4【分析要點(diǎn)】,第二節(jié)案例分析,1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算(1)兩方案的建筑面積、使用面積單方造價(jià)及每平方米差價(jià)見表2-6。,表2-6建筑面積、使用面積單方造價(jià)及每平方米差價(jià)計(jì)算表,(2)每戶平均增加的使用面積為2528.76元/1.57m2=1610.68元/m2計(jì)算結(jié)果是每戶增加使用面積157m2，每戶多投入252876元。2.若作為商品房按使用面積單方售價(jià)5,第二節(jié)案例分析,總銷售差價(jià)=288198m2564796元/m2-279720m2564796元/m23.若作為商品房按建筑面積單方售價(jià)43949.62m24000元m2=15798480元折合成使用面積單方售價(jià)為,表2-7各項(xiàng)情況表,第二節(jié)案例分析,表2-8各方案單位面積造價(jià)及滿足程度評分表,1.使用04評分法計(jì)算各功能的權(quán)重，并填入表2-9。2.選擇最佳設(shè)計(jì)方案。3.在確定某一設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求，確定建筑安裝工程目標(biāo)成本額為14000萬元，然后以主要分部工程為對象進(jìn)一步開展價(jià)值工程分析。,第二節(jié)案例分析,表2-9各功能權(quán)重表,第二節(jié)案例分析,表2-10功能得分及目前成本表,表2-11確定功能改進(jìn)順序表,(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分。(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分。(3)同樣重要或基本同樣重要時(shí)，則兩個(gè)功能因素各得2分。,第二節(jié)案例分析,(1)F3相對F4很重要，即F4相對F3很不重要，所以，F(xiàn)3相對F4得4分，F(xiàn)4相對F3得0分。(2)F3相對F1較重要，即F1相對F3較不重要，所以，F(xiàn)3相對F1得3分，F(xiàn)1相對F3得1分。(3)F2和F5同樣重要，即F2相對F5和F5相對F2各得2分。(4)F4和F5同樣重要，即F4相對F5和F5相對F4各得2分。(5)F2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，所以F2和F4同樣重要，即F4相對F2和F2相對F4各得2分。(6)F3相對F4很重要，F(xiàn)2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，所以，F(xiàn)3相對F2、F4很重要，F(xiàn)2、F4相對F3很不重要，即F3相對F2、F4得4分，F(xiàn)2、F4相對F3得0分。,第二節(jié)案例分析,(7)F3相對F4很重要，F(xiàn)3相對F1較重要，所以，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)4相對F1較不重要，即F1相對F4得3分，F(xiàn)4相對F1得1分。(8)F4和F5同樣重要，所以，F(xiàn)1相對F5較重要，F(xiàn)5相對F1較不重要，即F1相對F5得3分，F(xiàn)5相對F1得1分。,表2-12各功能權(quán)重計(jì)算表,(1)功能指數(shù)(2)目標(biāo)成本,第二節(jié)案例分析,表2-13功能改進(jìn)順序表,(1)大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資3億元。(2)小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資1.4億元。(3)先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再?zèng)Q定是否再次擴(kuò)建。1.畫出決策樹。2.試決定采用哪個(gè)方案擴(kuò)建?！痉治鲆c(diǎn)】,第二節(jié)案例分析,()方案三決策點(diǎn)之后的方案枝沒有概率枝。(2)背景資料未直接給出方案三在三種情況下(銷路好再次擴(kuò)建、銷路好不擴(kuò)建、銷路差)的凈現(xiàn)金流量，需根據(jù)具體情況，分別采用方案一和方案二的相應(yīng)數(shù)據(jù)。(3)需二次折現(xiàn)，即后年的凈現(xiàn)金流量按年等額年金折現(xiàn)計(jì)算后，還要按一次支付現(xiàn)值系數(shù)折現(xiàn)到前3年初。,圖2-2決策樹圖,第二節(jié)案例分析,(1)銷路好狀態(tài)下的前3年小規(guī)模擴(kuò)建，后7年再次擴(kuò)建。(2)銷路壞狀態(tài)下小規(guī)模擴(kuò)建持續(xù)10年。4000萬元0.7(P/A，10，3)+23812萬元0.7(P/F，10，3)+3000萬元0.3(P/A，10，10)-14000萬元=4000萬元072487+23812萬元070751+3000萬元036145-14000萬元=110121萬元,圖2-3某工程的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,第二節(jié)案例分析,表2-4某工程各工序的時(shí)間及費(fèi)用消耗,()施工組織方案1。,第二節(jié)案例分析,圖2-4施工組織方案1的網(wǎng)絡(luò)圖,(2)施工組織方案2。,第二節(jié)案例分析,圖2-5施工組織方案2的網(wǎng)絡(luò)圖,(3)施工組織方案1與施工組織方案2總費(fèi)用比較。,第二節(jié)案例分析,316000元60000元376000元而方案2提前2周，可獎(jiǎng)勵(lì)4元，即方案2的總費(fèi)用為337000元40000元297000元綜合分析后得出的結(jié)論：方案2優(yōu)于方案1。練習(xí)題,圖2-某工程施工工序組織網(wǎng)絡(luò)圖,第二節(jié)案例分析,表2-5各工序工時(shí)與費(fèi)用表,第二節(jié)案例分析,表2-16功能權(quán)重系數(shù)評分,第二節(jié)案例分析,表2-17各方案功能滿足程度評分表,第二節(jié)案例分析,1.根據(jù)上述資料計(jì)算功能權(quán)重系數(shù)。2.計(jì)算成本系數(shù)。3.計(jì)算功能評價(jià)系數(shù)。4.計(jì)算價(jià)值系數(shù)。5.確定最佳方案。練習(xí)題三1.若混凝土澆筑工期不同時(shí)，A、B兩個(gè)方案哪一個(gè)經(jīng)濟(jì)？2.當(dāng)混凝土澆筑工期為12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少立方米才比購買商品混凝土經(jīng)濟(jì)？3.假設(shè)該工程的一根9.9m長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用三種設(shè)計(jì)方案，其斷面尺寸