企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作總結(jié) 2016 20持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我單位開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作 我單位按照集團(tuán)公司和有限公司建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有限公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于認(rèn)真搞好 20全單位干部職 工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到有限公司上關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是我單位當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低工程成本、克服能源困難的有效措施。大家表示，將積極參與全民節(jié)能行動(dòng)，爭(zhēng)做節(jié)能表率，形成 “節(jié)約文明，浪費(fèi)可恥 ”的良好風(fēng)尚。我單位為建筑企業(yè)，主要能源消耗為日常用電、用水、施工用車和辦公耗材等。結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定了關(guān)于做好節(jié)能減排工作的通知，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全公司節(jié)能工 作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。 二、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) (一 )厲行節(jié)約用電。我公司從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈具進(jìn)行了更新，以新型節(jié)能燈具更換了以往使用的鎢絲燈泡，安裝聲光控開關(guān)，避免了走廊 “長(zhǎng)明燈 ”、 “白晝燈 ”情況的出現(xiàn) ;二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。今年上半年，累計(jì)用電 5291度，與去 年同期相比，節(jié)約用電 556度，同比下降 10%。 (二 )加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。今年全年，累計(jì)用水 180噸，與去年同期相比，節(jié)約用水 15噸，同比下降 8%。 (三 )減少車輛使用費(fèi)用支出。我公司公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務(wù)活動(dòng) 中合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。及時(shí)淘汰陳舊設(shè)備。淘汰嚴(yán)重老化，耗油量大的汽車兩輛。今年全年累計(jì)消耗燃油 6566升，與去年同期相比，每臺(tái)車節(jié)約用油 25升，同比下降 2%。 (四 )大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿， 減少出清樣次數(shù) ;辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。綜合辦公室每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量 ;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件，減少會(huì)議，盡量壓縮開會(huì)時(shí)間，控制規(guī)模，減少與會(huì)人數(shù)，提高會(huì)議效率。一般性會(huì)議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話。近年來，每年僅召開一次全系統(tǒng)會(huì)議，把會(huì)議次數(shù)減少到最低。 20取得了一定的成績(jī)，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還具有差距。主要原因： 一是施工項(xiàng)目比較多，工點(diǎn)分散，管理中存在漏洞，仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象。二是個(gè)別項(xiàng)目節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。 我們堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和有限公司節(jié)能減排的要求，在節(jié)能的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高工作人員節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各 項(xiàng)節(jié)能措施。三是及時(shí)查找工作中存在的問題。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，要在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制能耗。四是做到加強(qiáng)日常巡查，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí)，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的機(jī)關(guān)節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，務(wù)使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，爭(zhēng)取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。 企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作總結(jié) 2016 今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案，建立健全了工作責(zé)任制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核，做 到了層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一起，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。 二、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)力宣傳 我公司多次召開節(jié)能減排形勢(shì)分析會(huì)、工作座談會(huì)，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，營(yíng)造了 “人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約、處處講節(jié)約 ”的良好氛圍。 三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí) 節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。 企業(yè)節(jié)能減排 5月工作總結(jié)范文企業(yè)節(jié)能減排 5月工作總結(jié)范文 1、節(jié)約用電 一是節(jié)約辦公用 電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場(chǎng)所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不開燈或少開燈，避免浪費(fèi)，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕 “長(zhǎng)明燈 ”、 “白晝燈 ”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度 ;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)閉各類用電器電源 ;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。 2、節(jié)約用水 一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象， 杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理?？刂聘鱾€(gè)閥門、龍頭的出水量，杜絕長(zhǎng)流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。 3、節(jié)約辦公耗材 加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取，堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。 4、節(jié)約經(jīng)費(fèi) 一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照公司招待制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范 公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。 5、節(jié)約辦公電話費(fèi) 按照公司電話使用管理辦法，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時(shí)間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。 四、強(qiáng)化督促檢查 我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng)，并要求限期整 改。對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實(shí)。 五、取得成效顯著 通過采取