1/4工商局優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料同志，現(xiàn)任文秘部落工商局黨組成員、副局長。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)幾年來，同志在市局和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，勤于工作，甘于奉獻，廉潔奉公，視黨務(wù)工作為天職，工作創(chuàng)新，開拓進取，使全局的黨務(wù)工作一年一個新變化，一年一個新臺階，文秘部落受到當(dāng)?shù)攸h委的好評和廣大黨員干部的認(rèn)可。他認(rèn)為，要把自己的本職工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，更新新觀念，增強新意識，建立新機制，把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進取和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他不斷學(xué)習(xí)，首先用政策理論武裝自己，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)自己的工作實踐。為了提高全局廣大干部知識水平，今年年初，他向黨組提議邀請組織部、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)同志來局講課，利用兩天時間為全體干部講解黨風(fēng)廉政方面的知識，使參學(xué)人員開闊了視野，更新了觀念。同志抓黨務(wù)工作實實在在，各項工作有突破、有起色。為了把分管工作做好，他經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，并積極和同志們一道開展各項市場整治行動，特別是在食品安全整治工作中，他認(rèn)真負責(zé)，細致入微，對假冒產(chǎn)品從不放過。在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，我局執(zhí)法辦案成效顯著，并立案查處了兩起大案要案。同志常說嚴(yán)是做人和干工作的基本，說千道2/4萬，不如實干，要嚴(yán)要求，嚴(yán)管理。早在2001年，那時他主持全局工作，他首先從制度建設(shè)著手，建立和健全規(guī)章制度，并身體力行，率行垂范，帶頭遵守各項工作紀(jì)律和規(guī)章制度。同志對自己的嚴(yán)，還體現(xiàn)在忘我工作上，去年局里配備了幾臺電腦，他為了引導(dǎo)大家學(xué)好電腦，自己利用晚上和早晨時間加壓練習(xí)，不到一個禮拜就掌握了電腦基礎(chǔ)知識，且親自完成自己的述職報告打印。LOCALHOST在擔(dān)任局長期間，正值體制改革關(guān)鍵時期，一方面要做好人員穩(wěn)定工作，另一方面要加大監(jiān)管和收費到位工作。他總是感覺到有做不完的事，一件件工作猶如一座座大山壓得他喘不過氣來。而在這節(jié)骨眼上，妻子由于身體原因在企業(yè)提前病退，有時一病就是躺幾天，女兒初三關(guān)鍵一年。而此時的他，根本沒有時間照顧家里，只能看在眼里，疼在心上。工作家庭難兩全，他毫無怨無悔地說“肩上挑著這么一副重擔(dān)，如果工作上不去，一則喜負了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信賴；二則有負于黨的事業(yè)，我怎能有絲毫懈怠”。在的頭腦中時刻繃著“過緊日子”這根弦，他說過緊日子可以防止腐敗，何況我們這個小局，經(jīng)費本來就緊，盡量把資金用于執(zhí)法辦案中去。他不管是在當(dāng)局長時，還是當(dāng)分管財務(wù)的副局長，他總要求各部門要勒緊褲帶，控制開支。在局里，他嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，壓縮一切不必3/4要的開支，從不亂花公家一分錢，盡量把工作管細。他分管財務(wù)工作以來，僅招待費就節(jié)約了數(shù)萬元。作為局里的領(lǐng)導(dǎo)，親朋好友提出幫幫忙、照顧等經(jīng)常發(fā)生，他總是堅持原則，婉言拒絕。在局里，他經(jīng)常教育職工，有為才有位，引導(dǎo)他們積極努力工作，將精力放在搞好工作，干出成績上。他就是這樣一位在家里過緊日子，在單位上也過緊日子的人。有人說“常在河邊走，哪有不濕鞋”。而他卻做到了“拒腐蝕，永不沾”，用自己的實際行動過好了權(quán)力關(guān)，金錢關(guān)，名利關(guān)。同志時刻把對黨員的先進性教育放在首位，在黨員的分類教育管理、黨員培訓(xùn)、干部提拔、發(fā)展新黨員等工作中都有新舉措。平時，他經(jīng)常和黨員談心，及時掌握黨員的工作情況，思想動態(tài)，引導(dǎo)他們發(fā)揮先鋒模范作用。在發(fā)展新黨員工作中，他注重培養(yǎng)年紀(jì)輕、有文化的一線人員，全面考察，嚴(yán)格把關(guān)。XX年全局發(fā)展新黨員2名，重點培養(yǎng)入黨積極分子名，使我局黨員人數(shù)占全局人數(shù)的75。在黨建工作中，同志把對黨員干部的廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，使每名黨員做