20XX年公司辦公室主任工作總結辦公室對我來說不是新的工作領域。 作為辦公室的負責人，辦公室是社長室直接指導下的綜合管理機構，是聯(lián)系上啟下、內外、調整左右、聯(lián)系四面八方的中樞，是各項工作向年度目標前進的中心。 辦公室工作千頭萬緒，包括企業(yè)管理、經濟責任制審查、文件起草、資料提供、文件處理、文件批準、印刷、會議安排、接送和車輛管理等。 面對繁瑣瑣的事務性工作，加強工作意識，學習意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，努力避免周密、準確、適度、疏忽和錯誤，今年基本上一切成功，完成了各項任務。一、立足服務，努力提高效率，搞好各項工作1、辦理理順關系、公司相關證書； 今年公司董事會更換后，需要辦理相關手續(xù)和證明書。 我利用自己在總經理工作多年，利用有關部門相識、人際關系相對融洽的優(yōu)勢，積極辦理各種證明書。 通過努力，我在短時間內完成了企業(yè)法人的交換和南京保健滋補品工廠的注銷手續(xù)。2、辦公室工作復雜，沒有具有一貫性、隨機性特點的規(guī)范工作程序和高生產率，很難圓滿完成任務。 我們牢牢圍繞著建立工作效率、運行協(xié)調、行為規(guī)范的目標，為辦公室工作和制度增加了新的疏遠。 制定了印鑒、文章、文章、保密制度等事項的工作程序，對有關工作進行了詳細規(guī)定。 辦公室的每個成員都有能夠讓他們知道自己做不到的事情，能夠表現(xiàn)的事情有能夠印刷的事情和不應該印刷的事情的工作有規(guī)則，沒有“雷池”那樣破壞規(guī)則。3、公司股東會、董事會及其gmp認定期間的會議服務工作，執(zhí)行各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。二、抓住重點，加強管理，協(xié)調推進企業(yè)管理工作1 .深化企業(yè)管理。 今年公司加大了企業(yè)管理等各方面的評價，我們與有關職能部門合作，檢驗、監(jiān)督、評價，把握第一手資料，加強部門工作責任意識，抓好公司企業(yè)管理工作。 密切關注公司年度工作目標和各部門每月工作目標和領導決策各任務指標的相關內容，著力落實。 同時與有關部門合作，將審查指標、責任交給部門、責任交給人，加強監(jiān)督、檢查和情況通報，有力推進公司各項目標的落實。2 .抓住重點降低費用，繼續(xù)降低本插件，實現(xiàn)“實際工作”和“實際工作”的統(tǒng)一。 關于辦公室管理的電話、燃料費等費用，我們每月報告使用中發(fā)生異常現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析原因，消除不合理的超額，使各費用一直處于管理狀態(tài)，各費用也有一定的下降。三、加強自身學習，提高業(yè)務水平能以正確的態(tài)度處理各項工作任務，熱愛自己的工作。 對工作總是喜歡追求完美，所以大意，學習新知識，掌握新技能，真正學習，向周圍的領導學習，向同事學習，自己一年來感受到了一定的進步。 不斷學習積累，能夠更加平穩(wěn)地處理