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文檔簡介
1/6鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設管理工作總結2016年,XX縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以四型機關和“三創(chuàng)”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農貿市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成全年工作目標任務。一、開展的主要工作(一)以重點項目建設為抓手,大力發(fā)展商貿物流業(yè)積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心等項目取得較大進展。目前,商貿物流園項目建設完成年度投資億元,一期項目主體工程已完工,并于去年10月28日試營業(yè),二期正在做基礎工程,城南車站項目已開工;寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設計、立項等手續(xù),地質勘探也已完工,目前正在推土填埋,預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設;永利商業(yè)廣場項目建設已完成投資億元,完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心已投入完成359萬元,完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設計和修建性規(guī)劃,進入國家第三批專項基金籠子,并成功爭取專項資金叁仟萬元。(二)加大農貿市場建設力度,完善農產品流通體系積2/6極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局,協(xié)調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等,圍繞“六一九七”市場建設規(guī)劃,較快地推進了市場建設和市場經營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能,以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農貿市場的規(guī)范管理;二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷,對原城北停車場進行了改造,安置經營戶200余戶,并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù),完成地質詳勘并獲得結果報告;三是推進社區(qū)菜市場的建設。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設家農產品直銷店,指導建設寶迎農貿市場,并于10月8日開業(yè),積極對接上海城項目,為盤活饒家井市場做了大量工作。(三)突出市場提質改造,著力改善民生按照“市場建設三年行動計劃”和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。一是投資200多萬元對農村市場進行提質改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用,東成市場已完工,洋市市場已完成招標,即將開工建設,四里農貿市場于10月30日實行政府掛網招標,即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造,確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農貿市場進行提質改造。(四)推進全縣市場規(guī)3/6范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農貿市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,采取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締,確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。(五)扎實抓好民生保障工程,做好聯(lián)系點的幫扶工作深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮(zhèn)板橋村服務型基層黨組織建設,培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展,走訪黨員、群眾36戶,慰問困難黨員18人次;著力科學規(guī)劃村莊,組織相關職能部門,落實板橋村的“四圖一書”(現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務設施圖、村民住宅設計圖、規(guī)劃設計說明書),確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設;繼續(xù)實施“三清六改五化”工作,新建垃圾池4個,種植樟樹苗480棵,柏樹40004/6棵,繼續(xù)推進“點亮農村”行動,投入萬余元,合理規(guī)劃20盞太陽能燈;全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象,取締公路兩側的非法馬路市場。(六)齊頭并進,抓好其它各項工作一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組,并進行詳細的分工,積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商,并對案件進行了深入調查分析,摸清上訪人基本信息,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設施著手,利用安全生產月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,組織干部職工、城區(qū)市場經營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片,發(fā)放公眾應急需知等宣傳資料,確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動;積極搭建學法用法平臺,聘請志浩律師事務所律師雷蒼柏為法5/6律顧問,按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學習,組織年度學法用法考試,保證學法用法工作高質完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展,并取得了較好的成績。二、存在的主要問題一年來,我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在一是市場規(guī)范管理難度大。農貿市場基礎設施普遍簡陋,設施老化,存在安全隱患。有的農貿市場公私產權混雜,劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導,規(guī)范管理難度大。二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大,市場建設滯后,導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確,導致市場周邊占道經營現(xiàn)象嚴重,馬路市場整治壓力大。三是市場建設資金短缺,融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設項目重任,恒暉公司成立后,除將五云觀市場資產劃轉到公司外,其他國有農村市場均未劃轉,且國有市場土地資產均為劃拔用地,評估價值低,有的農村市場產權證件不齊,國有資產評估等手續(xù)繁雜,市場建設資金融資難度大。四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人,具有中級職稱的僅2人,初級職稱僅6人,大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人,缺乏融資、財務、策6/6劃、工程建設、招商運營等方面人才。五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產權等方面,不穩(wěn)定隱患多,易發(fā)群體上訪性事件。如2016年的商貿城上訪事件、2016年饒家井農貿商城商戶上訪事件等,特別是市場建設強攬工程、市場土地權屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。三、明年工作打算(一)繼續(xù)做好XX商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調、服務工作,服務全縣經濟發(fā)展大局。(二)繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質活動,進一步加快市場建設力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境。抓好農貿市場提質改造工作。完成四里、洋市市場提質改造
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