1/3財務收費管理組計劃為更好地貫徹落實我院關于進一步加強行業(yè)作風建設的通知要求，我財務收費管理組根據(jù)衛(wèi)辦發(fā)140號及衛(wèi)辦發(fā)145號文件精神，結(jié)合我院實際，制定本次行風建設工作計劃，分步驟地著重做好以下幾方面工作一價格政策宣傳目標充分利用財務網(wǎng)、宣傳窗、職工留言等方式，加大對中華人民共和國價格法、關于醫(yī)療機構實行價格公示的規(guī)定、關于醫(yī)療機構向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法等物價政策的宣傳，使全院職工充分認識醫(yī)院財務收費工作的嚴肅性和重要性，加強法制觀念，自覺遵守國家各項價格政策、相關的規(guī)范和條例，共同做好醫(yī)院財務收費管理工作。措施進一步完善宣傳內(nèi)容，建立和完善財務收費管理制度、財務收費檢查制度、物價管理員工作職責等一系列的工作規(guī)范。時間7月10日以前責任人李苓、鄭瑜二醫(yī)療收費公示目標繼續(xù)認真執(zhí)行計價檢2606號關于醫(yī)療機構實行價格公示的規(guī)定和衛(wèi)規(guī)財發(fā)223號關于醫(yī)療機構向患者提供所用藥品價格清單的暫行辦法的要求，加大收費2/3透明度，使患者“明明白白消費”。措施繼續(xù)實行價格公示，在門診大廳、住院部顯要位置及主要診室門口公示掛號費、床位費、常用檢查治療項目收費標準及藥品價格等；向病人提供門診醫(yī)藥費用清單、住院費用清單；在門診大廳設置病人與家屬費用明細情況自助查詢系統(tǒng)；由財務、收費人員負責接待病人關于財務收費的咨詢并做好耐心解釋，為病人提供多種費用查詢服務。時間7月20日前，由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對公示情況和內(nèi)容進行檢查并進行總結(jié)。LOCALHOST責任人金笑秋、蔡玲燕三財務收費管理目標院內(nèi)一切財務收支由福利財務部統(tǒng)一管理，堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。著重加強“醫(yī)療服務價格執(zhí)行的管理”和“新增醫(yī)療項目收費價格的申報”兩方面的工作。措施1由福利財務部與有關部門共同合作制定并完善我院“新增醫(yī)療收費標準申報審批程序”、“醫(yī)療收費操作規(guī)定”、“門診退費工作流程”、“關于病人預繳款遺失證明的有關規(guī)定”、“醫(yī)藥收費情況檢查制度”等物價管理制度。責任人李苓3/3措施2繼續(xù)對照全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范浙江省歸并意見稿，首先在名稱方面整理、規(guī)范醫(yī)療服務價格項目，為新省標出臺執(zhí)行作好準備。時間7月20日前由物價管理員對醫(yī)院現(xiàn)有收費項目再次進行整理。責任人金笑秋、陸一秀措施3由醫(yī)療保險、費用管理委員會組織有關人員對醫(yī)院價格執(zhí)行情況進行認真的監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括自立項目，字自定收費標準；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續(xù)收費；不按標準計價單位收費；不按實際服務數(shù)量計算費用；超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格，變相提高藥品價格；招標采購藥品不按國家有關規(guī)定作價銷售；醫(yī)用耗材以次充好，提高收費；醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題，并將檢查結(jié)果匯總、通報。時間7月