中國建筑第*工程局重慶*廣場項目（B標段）工程觀摩會觀后感 4月20日由指揮部組織參觀中國建筑第*工程局重慶*廣場項目（B標段）工程.通過本次學(xué)習交流，我看到了我們項目在工程安全生產(chǎn)和文明施工上的不足，也感覺到了項目部以后管理水平的提升空間。以下是我對本次參觀學(xué)習的心得體會： 讓我感受最深的是，中國建筑第*工程局重慶*廣場項目（B標段）工程無論在生活區(qū)還是在施工現(xiàn)場，都能體現(xiàn)出科學(xué)規(guī)范的施工作業(yè)和嚴格有效的管理，安全、規(guī)范、文明施工建設(shè)在每一個角落里都能感受的到；安全管理責任目標分解詳細，項目部所有管理人員、勞務(wù)隊伍的安全管理責任明確；腳手架搭設(shè)步距整齊，無彎曲現(xiàn)象；防護網(wǎng)無脫落、漏掛，現(xiàn)場外架整體觀光好；高處作業(yè)人員能按照要求佩戴安全繩；現(xiàn)場設(shè)置了醒目的標語牌、安全警示牌、工序標示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等；材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放；鋼筋加工棚，單獨設(shè)立周圍設(shè)有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施；配電房、塔吊電箱維護嚴密，嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏”的管理要求；安全通道內(nèi)干凈整潔；樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標明更換時間、責任人；現(xiàn)場能及時灑水控塵，能及時對現(xiàn)場噪音進行良好控制；現(xiàn)場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細節(jié)，建立健全科學(xué)的精細化施工管理制度，制定每道工序精細化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項質(zhì)量檢驗指標均達到要求、安全生產(chǎn)各項措施落到實處，實現(xiàn)建設(shè)項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項預(yù)期目標；各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運用到現(xiàn)場，并產(chǎn)生了良好的效果。 此次大規(guī)模的觀摩會，目的在于通過“示范企業(yè)”、“示范工程”引路，帶動重慶市安全標準化工作全面開展。在項目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標，安全工作堅持提前策劃安全標準化管理實施重點，加強現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，保證了整個施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標準、高效率運轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了別的項目的優(yōu)點，但更多的看到了自己項目的缺點，作為項目的負責人，在這里淺談幾點自己對此次觀摩的體會和認識; 1、要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。 2、要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，展示管理水平。 3、切實有效加強現(xiàn)場安全教育，落實安全投入，確保安全生產(chǎn)。 4、文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。 而如何去實施，則有以下想法：1、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工協(xié)作，實行區(qū)域劃分管理，績效考核，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實。2、注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展 （1）與施工生產(chǎn)相結(jié)合。結(jié)合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。 （2）與工程形象相結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場文明工地的標準要求，對現(xiàn)場施工圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆碼、現(xiàn)場用電消防、標識標牌等進行分工負責，落實到人，真正體現(xiàn)文明施工、文明管理的良好形象。 （3）與其它活動相結(jié)合。以其他活動相結(jié)合，既豐富了文明工地的內(nèi)容，也是文明工地創(chuàng)建形式的拓展。開展一些專題講座、培訓(xùn)學(xué)習等學(xué)習型活動，能使員工整體素質(zhì)明顯提高。 （4）創(chuàng)建企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化。創(chuàng)建文明工地是展示企業(yè)實力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社會從這里了解企業(yè)，企業(yè)從這里走向市場；同時工地也是宣傳企業(yè)文化，增加企業(yè)知名度和競爭力，提高企業(yè)綜合管理水平，梳理良好信譽以及形象的前沿。因此，創(chuàng)建文明工地必須從我做起。通過學(xué)習中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項目（B標段）工程典型經(jīng)驗和做法，我們以此為契機，對照標準找差距，進一步開展專項整治和隱患排查治理工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)和文明施工，把建筑施工安全推上新臺階。具體落實情況如下: 項目部在4月20日晚，針對此次觀摩會召開了專題會議，項目部全體成員參加，對中國建筑第八工程局重慶來福士廣場項目（B標段）工程典型經(jīng)驗和做法進行了宣貫學(xué)習，并對照標準找尋不足，同時對接下來開展專項整治工作進行了安排和部署。 項目部建立并強化“專項整治工作”的組織領(lǐng)導(dǎo)責任制度，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：2、排查整治情況項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場進行了排查： 通過此次觀摩及自查自糾，項目部在安全管理上有了很大的提高。今后項目