財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部制約工作有何影響論文范文參考資料 摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的事業(yè)單位取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的作用也不斷增強(qiáng)。近幾年，我國(guó)頒布了一系列關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的法律法規(guī)，推動(dòng)了事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制約工作的進(jìn)一步發(fā)展。目前，隨著 _的發(fā)展，我國(guó)事業(yè)單位的管理機(jī)制、主觀環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)制約度工作的重視力度不夠，嚴(yán)重制約了事業(yè)單位的發(fā)展，造成事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)，不利于我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)控工作的開展。本文主要分析了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目前狀況，全面分析了其存在的理由，并結(jié)合事業(yè)單位的具體情況提出了相應(yīng)的解決措施。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；事業(yè)單位；內(nèi)部制約；影響 1001-828X（xx）10-0-01 近幾年，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，由此豐富了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為，使得財(cái)務(wù)往來(lái)狀況更為復(fù)雜。事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)劃的出臺(tái)，加快了我國(guó)的財(cái)稅體制改革的進(jìn)程，為我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我國(guó)逐步建立起事業(yè)單位的現(xiàn)代管理體制，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改革和發(fā)展，從根本上保證了我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。但是，現(xiàn)行的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例已經(jīng)實(shí)行了十幾年，其準(zhǔn)則、規(guī)則等越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，各種理由也不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重制約了事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的展開，阻礙了事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。 （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏健全的業(yè)務(wù)流程內(nèi)制約度進(jìn)行支撐 現(xiàn)在，我國(guó)很多事業(yè)單位缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程內(nèi)制約度。很多事業(yè)單位沒有建立完善的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)制度，導(dǎo)致權(quán)力分配的相關(guān)工作不明確。除此之外，事業(yè)單位在人員配置和崗位設(shè)置方面存在較大的缺陷，有些企業(yè)規(guī)模較小，管理人員短缺，出納、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作都由一人兼任，由此導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，任務(wù)的執(zhí)行力度較弱，且權(quán)利不明確，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部制約工作混亂，不利于事業(yè)單位各項(xiàng)工作的發(fā)展。 （二）事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的管理人員整體素質(zhì)偏低 事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的要求極高，需要工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，而且業(yè)務(wù)實(shí)踐能力也要達(dá)到相當(dāng)高度，但是現(xiàn)實(shí)情況是缺乏專業(yè)的人才資源，所以導(dǎo)致現(xiàn)有的管理人員與事業(yè)單位的需要嚴(yán)重不符，由此加劇了會(huì)計(jì)內(nèi)部制約工作的難度，造成會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的效率偏低，嚴(yán)重制約了事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的開展。除此之外，事業(yè)單位缺乏專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部制約管理，同時(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多工作人員在其位不謀其政。另外，有些會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員缺乏思想認(rèn)識(shí)，忽視相關(guān)法律法規(guī)，將個(gè)人意志凌駕于規(guī)章制度之上，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重脫離事實(shí)，使會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性嚴(yán)重不足，給事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的開展增加了難度。 二、加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制約的有效策略 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有十分重要的作用，涉及事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)、管理以及日常生活等各個(gè)方面。由此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約工作，從思想上重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性，同時(shí)，要建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的相關(guān)法律法規(guī)，保證財(cái)務(wù)工作的順利開展。除此之外，事業(yè)單位的管理人員要加強(qiáng)思想教育，提高會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的相關(guān)內(nèi)容和制度深入人心，從而確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約工作的有效性，推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的順利發(fā)展。 事業(yè)單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約制度的建設(shè)，分離不相容職務(wù)，保證各項(xiàng)工作的獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)要建立明確的崗位責(zé)任制度，使每個(gè)部門分工明確，實(shí)行定期輪崗制度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，防止舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，要建立健全授權(quán) _度，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，了解授權(quán)審批工作的程序、方式等，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約管理人員在進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批時(shí)有法可依，防止濫用職權(quán)等行為的出現(xiàn)。另外，要充分利用各種方式和手段，建立起相對(duì)完善的資產(chǎn)管理制度，實(shí)行全面的資金活動(dòng)制約、財(cái)務(wù)管理制約、全面預(yù)算制約等，保證對(duì)重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)的實(shí)效制約，建立權(quán)責(zé)明確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約制度，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部制約制度的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的跨越式發(fā)展。 事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約的核心是進(jìn)行全面的預(yù)算管理。加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，首先要強(qiáng)化意識(shí)，明確預(yù)算管理的重要性，確保工作人員在參與事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，始終將預(yù)算管理放在關(guān)鍵位置，掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支明細(xì)。除此之外，要建立健全預(yù)算管理部門，實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算編制，推動(dòng)事業(yè)單位預(yù)算管理工作的正常開展。另外，財(cái)務(wù)管理部門要明確各項(xiàng)財(cái)政支出的用途，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，將專項(xiàng)資金落實(shí)到每個(gè)具體部門，防止浪費(fèi)和超預(yù)算情況的出現(xiàn)，為事業(yè)單位內(nèi)部制約制度的開展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，有利于事業(yè)單位進(jìn)一步完善自我保護(hù)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約制度主要針對(duì)財(cái)務(wù)治理，它通過一定的管理機(jī)制進(jìn)行自我約束和管理，能實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部制約和財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由此可見，事業(yè)單位建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約制度，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展建構(gòu)起完善的結(jié)構(gòu)支撐體系，推動(dòng)事業(yè)單位現(xiàn)代管理制度的確立，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的順利開展。 事業(yè)單位的內(nèi)部制約工作的開展嚴(yán)重影響到我國(guó)財(cái)政資金的現(xiàn)實(shí)狀況。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視力度，能最大限度地保障國(guó)家資金的使用效率和安全，為事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，能從根本上保證事業(yè)單位的資金穩(wěn)定，提升事業(yè)單位內(nèi)部制約工作水平，推動(dòng)事業(yè)單位的跨越式發(fā)展。 （三）有利于進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位的內(nèi)控意識(shí)，推動(dòng)現(xiàn)代監(jiān)督管理機(jī)制的建立 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制約的順利開展離不開監(jiān)督機(jī)制的約束，而健全的監(jiān)督管理機(jī)制是事業(yè)單位內(nèi)部制約工作開展的重要保障。我國(guó)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)內(nèi)部制約方面還存在相當(dāng)多的缺陷，保管人員、記賬人員、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策人員等相關(guān)工作人員的工作嚴(yán)重滯后，而且相應(yīng)的法律法規(guī)也未建立，內(nèi)部監(jiān)督缺乏健全的法律基礎(chǔ)。所以，事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理，能提升對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控工作的約束力，強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，推動(dòng)事業(yè)單位建立完善的內(nèi)部制約管理機(jī)制，推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位的順利發(fā)展。 總而言之，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部制約工作的順利開展對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它能進(jìn)一步完善事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的自我約束和監(jiān)管，從根本上保證事業(yè)單位內(nèi)部制約工作的有效性，推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。所以，事業(yè)單位要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，建立起科學(xué)合理的內(nèi)部制約體系，推動(dòng)事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)的順利開展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)的飛速發(fā)展。 _： 1董良科.事業(yè)