“推兩強”作風建設典型經驗材料：“四個結合”提高作風和效率根據省政府“一次最多跑”的改革方案和省辦公室工作委員會“推頂兩個”作風建設專項行動計劃，省檔案局黨組織結合自身實際情況制定了具體工作方案，并計劃通過“四同時”推進本單位系統(tǒng)扎實開展“推頂兩個”作風建設專項行動。首先，開展主題派對日活動。以“提高管理服務水平”為全年黨日活動的主線，以黨支部為基層單位，結合辦公室職責，黨日活動的主題自行確定，以加強“一次跑”改革教育，增強推進改革、優(yōu)化服務、提高效率的意識。局黨委要求各黨支部組織黨員體驗省公積金管理中心、杭州房地產檔案館、省工商行政管理窗口的服務流程、服務質量和服務效率，積極發(fā)現新圖書館管理服務中存在的問題，劃分責任區(qū)域，主動牽頭“一次跑”改革項目。組織黨員深入全省檔案調查窗口，認真檢查、收集、分析行政服務中存在的問題并提出建議，結合自身職責列出問題清單、任務清單和責任清單，于8月底前報送局黨委。堅持黨性鍛煉和黨員先進性超越“八小時”。今年上半年，該局建立了“周六黨員志愿服務”制度。該部門的所有黨員在星期六實行志愿服務，利用業(yè)務主任進行自愿解釋和檢查檔案，并利用志愿窗口的服務。這不僅展示了黨員隊伍的良好作風形象，也促進了企業(yè)效率的提高。第二，黨支部要結合辦公室的職責推進工作。根據各局的工作職責，明確了各黨支部“推兩強”的具體任務、負責人和分管領導。例如，對于直接參與改革的業(yè)務指導辦黨支部，明確要求圍繞“重點建設項目檔案驗收”和“中央預算內項目檔案驗收”這兩個涉及“最多一次運行”改革工作內容的職能問題，繼續(xù)精簡申請材料，優(yōu)化辦理流程，全面實現“網上申請、現場驗收、快遞”，嚴格遵循一次性通知原則，使項目法人單位“零運行”；我們將繼續(xù)加強事權下放，引導各地做好工作。對于非改革類業(yè)務分支機構，也提出了加強服務和效率的具體措施。如要求登記管理分局做好省級單位年度檔案登記和重點建設項目檔案登記的全網流程，發(fā)布浙江政務服務網電子文件存檔信息包數據規(guī)范等業(yè)務技術規(guī)范，按計劃穩(wěn)步推進省政府服務網“一次最多”電子備案。辦公室黨支部等綜合保障部門，明確要求圍繞提高檔案管理服務水平加強制度建設，發(fā)布制度匯編，強化制度執(zhí)行，用制度規(guī)范行為，不斷提高管理服務的系統(tǒng)化、規(guī)范化水平。三、黨組織系統(tǒng)的組織聯動。該局致力于打造浙江“藍泰鐵軍”優(yōu)秀團隊，注重省市