1/4影響企業(yè)安全文化建設(shè)的因素與決策摘要二十世紀(jì)八十年代以來，安全文化作為一門新興的管理科學(xué)，引起人們的關(guān)注，許多單位極力倡導(dǎo)和推進(jìn)，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。但由于各方面原因，推廣工作進(jìn)展不夠平衡，安全文化的作用沒有充分發(fā)揮出來，影響了安全文化的廣泛推廣。筆者通過對(duì)XX省部分工礦企業(yè)開展安全文化情況調(diào)查，對(duì)影響企業(yè)安全文化建設(shè)的因素進(jìn)行分析研究，并提出相應(yīng)對(duì)策，以促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)深入開展。關(guān)鍵詞安全文化影響因素對(duì)策1引言自國際原子能機(jī)構(gòu)1986年首次提出“安全文化”概念以來，我國許多安全管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)界安全管理專家圍繞著企業(yè)安全文化的理論與建設(shè)，廣泛進(jìn)行探索，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，有效促進(jìn)了企業(yè)安全文化的發(fā)展。但由于各種原因，我國企業(yè)安全文化理論還不夠完善，推廣應(yīng)用工作進(jìn)展不夠平衡，沒有形成強(qiáng)大的安全文化氛圍。為了解企業(yè)安全文化建設(shè)情況，作者利用下基層、舉辦培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)，對(duì)XX省部份企業(yè)開展企業(yè)安全文化情況進(jìn)行調(diào)查，分別向決策層、管理層和操作層發(fā)出調(diào)查問卷1002/4份，均全部收回且有效，調(diào)查結(jié)果見表1、表2、表3和表4。2影響企業(yè)安全文化建設(shè)的因素理論方面理論研究不夠深入企業(yè)安全文化作為一項(xiàng)新的安全管理方法，目前參與研究的人員還不夠多，致使有關(guān)安全文化建設(shè)的著作，特別是通俗易懂的著作較少，可供借鑒的有效活動(dòng)模式更少。由于沒有系統(tǒng)配套的理論作支撐和典型成功的經(jīng)驗(yàn)為榜樣，直接影響企業(yè)安全文化建設(shè)。從表1可以看出，企業(yè)決策層和管理層對(duì)企業(yè)安全文化有關(guān)著作對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用不夠滿意，認(rèn)為現(xiàn)有理論對(duì)實(shí)踐不具有指導(dǎo)作用分別為36和35。表1企業(yè)安全文化理論對(duì)實(shí)踐指導(dǎo)情況調(diào)查表決策層（）管理層（）現(xiàn)有理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用現(xiàn)有理論對(duì)實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)作用現(xiàn)有理論對(duì)實(shí)踐不具有指導(dǎo)作用15493/436204535沒有形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)安全文化作為一門新興的學(xué)科，在學(xué)術(shù)研究方面，百家爭鳴有利于完善學(xué)科體系，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，但經(jīng)過一個(gè)時(shí)期之后，仍觀點(diǎn)眾多，有的人主張廣義安全文化，有的人則強(qiáng)調(diào)狹義安全文化，公說公有理、婆說婆有理，難以說服人，且容易造成思想上混亂和認(rèn)識(shí)上模糊，如部分作者給安全文化下的是廣義定義，但在具體論述中又持狹義的觀點(diǎn)。學(xué)術(shù)界尚在爭論，很難推廣應(yīng)用。實(shí)踐方面思想認(rèn)識(shí)不夠一致由于宣傳力度不夠，安全文化氛圍不夠濃厚，在國民文化素質(zhì)普遍較低的情況下，對(duì)“文化”的接受相對(duì)較緩慢，員工思想認(rèn)識(shí)不夠一致，直接影響員工參與的積極性，影響安全文化建設(shè)。從表2可以看出，不論是決策層，還是管理層、操作層，文化程度的高低，直接影響其對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化重要性的認(rèn)識(shí)。文化程度越高，越容易理解“安全文化”內(nèi)涵，對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化重要