1/6辦公室工作情況匯報辦公室工作匯報一、近三年我院辦公室的工作情況、存在的問題與不足1、計財管理水平進一步提高，統(tǒng)籌安排、合理運用經(jīng)費，為法院開展各項工作提供堅實的物質保障。二三年二月，法院搬遷到新辦公區(qū)辦公后，購置了一批辦公設備，如電腦、打印機、空調，購置6輛汽車，以上幾項支出逾多萬元，均是財政預算外支出。計財人員統(tǒng)籌安排，配合領導嚴格控制經(jīng)費支出情況，使我院雖然增加上述逾萬元的預算外支出，經(jīng)費收支仍達到平衡，略有結余，既更新辦公設備，添置大批現(xiàn)代化辦公交通設備又保障了法院的正常開支。2、建立建全辦公室的各項規(guī)章制度，使辦公室各項工作更加規(guī)范、透明，提高工作效率。針對法院工作在新時期出現(xiàn)的新要求，辦公室做了以下幾方面工作。首先制定辦公室內部崗位責任制，明確內部分工，提高工作效率。第二，針對法院焦點問題車輛使用管理，制定了車輛管理使用規(guī)定，規(guī)定定點加油、定點竟價維修，并對車輛工作日及節(jié)假日的使用作出相應規(guī)定，同時辦公室嚴格帶頭貫徹執(zhí)行，使法院車輛管理使用工作逐步走向公開化、規(guī)范化，增加透明度及公正性，2/6得到廣大干警的擁護。第三，對另一焦點物品采購工作，也作出相應的規(guī)定，對基建工程及大宗維修項目采取項目招標價低質優(yōu)者得。辦公設備及車輛等一律要在市政府采購中心進行招標購買。使辦公室各項工作更加透明、公開，逐步走向制度規(guī)范化提高了工作效率。第四，制定連州市人民法院網(wǎng)絡管理規(guī)定，定期對法院的網(wǎng)絡進行檢查，使法院的網(wǎng)絡管理規(guī)范化制度化。3、“兩庭”建設工作進展順利?？朔щy，協(xié)助領導多方籌集資金，完成“兩庭”建設投資1600多萬元。已建成審判樓，辦公樓也將竣工投入使用，兩個中心法庭也已開始動工，預計XX年前，我院的“兩庭”建設將如期完成。4、完成法院計算機網(wǎng)絡建設并順利投入使用。辦公室在人員少、工作量大等重重困難下，有關人員身兼管理、調試、培訓、維護數(shù)職，任勞任怨，埋頭苦干，使計算機網(wǎng)絡及相關設施建成，在安裝了廣東省法院業(yè)務管理系統(tǒng)軟件后，經(jīng)過調試后得以順利啟用，并已在審判工作中發(fā)揮越來越大的作用。5、做好協(xié)調及接待工作，搞好與有關部門的關系，為我院的工作順利開展奠定基礎。辦公室是一個綜合性的部門，事務繁雜，為了能夠保障法院審判業(yè)務的順利開展，提供優(yōu)質的后勤保障就必3/6須善于處理各種關系。幾年以來，為搞好法院的財務經(jīng)費、兩庭建設、車輛購置、有關規(guī)費的減免等等工作，辦公室有關人員不怕苦，不怕累，嘗盡求人的甜酸苦辣，想辦法搞好財政、審計、建設、交通等有關部門的關系，使我院的辦公室各項工作得以順利開展。6、檔案管理、后勤清潔衛(wèi)生、保衛(wèi)工作也取得可喜的成績。幾年以來，檔案室在人數(shù)少只有一人的情況下完成各類檔案的歸檔工作，為進行計算管理檔案及升省特級檔案室做好準備。后勤人員勤勞實干，默默工作，為法院創(chuàng)造一個干凈舒適的工作環(huán)境。保安人員堅守崗位，多年以來無出現(xiàn)過任何保衛(wèi)安全責任事故。辦公室雖然取得了很大成績，但是隨著社會進步，現(xiàn)代化審判工作對辦公室工作提出了更高的要求，由于辦公室人員少，一些同志服務意識不強，在實際工作仍有許多不足之處有待提高。所有的這些問題，都應該及時查找原因盡快解決。我院辦公室決心加強管理，提高人員的服務意識和工作水平，繼續(xù)為法院審判業(yè)務順利開展提供優(yōu)質的后勤保障。二、我院辦公室的各項職能1、處理法院日常行政事務，組織安排法院召開的各種會議4/62、負責檔案、機要收發(fā)，保衛(wèi)等行政事務3、負責印發(fā)各種空白訴訟文書4、負責財務管理工作，制定財務收支計劃和財務制度，上報各種財務報表5、負責各種文書檔案的管理6、負責全院基建規(guī)劃、預算、結算、工程質量驗收和固定資產管理7、負責水電和法院建筑物的管理和維修8、負責全院的車輛管理工作，合理安排車輛使用。三、辦公室的領導配備、人員數(shù)量及所屬專業(yè)我院辦公室編制10人。配備主任1人，副主任2人，其他人員7人。學歷法學本科2人函授，法律大專4人。中專3人，高中畢業(yè)1人。專業(yè)有法學、財務管理、中文、醫(yī)學、計算機。四、我院辦公室建立了目標管理考核等制度我院的崗位責任制對各庭室包括辦公室都制定了崗位責任制。對辦公室的工作進行目標管理，年度根據(jù)崗位責任制進行考核。辦公室內部又制定內部管理崗位制度，對法院的崗位責任制進行細化，明確辦公室的各個崗位的工作職責，強化管理，年度對各人的工作進行考核，保證辦公室的各項工作順利完成。5/6五、阻礙辦公室發(fā)揮職能作用最突出的問題1、人員素質普遍不高。由于種種原因，法院總會把業(yè)務庭室不要的人員放到辦公室，而審判人員也不原到辦公室工作2、專業(yè)人才少。辦公室管財管物，專業(yè)性強，需要專業(yè)人才，但現(xiàn)實是財務，基建大都是從審判崗位半路出家，只能邊學邊做3、辦公室的專業(yè)人才職稱待遇難落實。法院的法官和法警都有職稱，并與待遇掛鉤。而辦公室是后勤部門特別是近年招收入來的高素質的專業(yè)人員，如會計師或計算機管理員最多只能套個書記員職稱，享受最低的待遇。造成法院難吸引和留住這些高素質專業(yè)人才。4、基層法院與上級法院機構設置不對口，一些上級法院下達的調研或上報材料，基層法院的辦公室與研究室有時候不知由誰上報。一般說來，基層法院設置的辦公室行使的職能是中院和高院行裝科處的職能，有些基層法院有辦公室也有行裝科，因此，基層法院的辦公室工作職責與中院辦公室的職責不盡對口，造成有時上報材料困難，不知由那個部門負責。六、對改進辦公室工作的意見和建議1、各級院領導應重視辦公室的工作，認識到行政后6/6勤工作的重要性，把優(yōu)秀人才安排到辦公室工作，不要把辦公室變成法院的人員“收容所”2、建議省院進一步明確統(tǒng)一基層法院的辦公室的職責，使基層法院的辦公室能夠在工作上更好地與上級法院辦公室銜接3、省院應盡