精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/8網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新與思考引言隨著全球化經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新的過(guò)程中相繼實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的重要內(nèi)容，對(duì)于我國(guó)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展具有重要意義。本文主要對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行研究，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國(guó)內(nèi)企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的具體情況，得出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的途徑和措施，為我國(guó)企業(yè)今后的信息技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展提供可行性參考。1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式概述企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中理應(yīng)對(duì)自身的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行相應(yīng)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作確保企業(yè)各項(xiàng)收支的平衡性，避免產(chǎn)生企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各種問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)損失的情況。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作具體又被分為財(cái)務(wù)組織架構(gòu)管理與財(cái)務(wù)管理制度1。其中，財(cái)務(wù)組織架構(gòu)具體指的是企業(yè)組織在依照內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)，對(duì)不同類(lèi)型的權(quán)責(zé)利益工作及項(xiàng)目進(jìn)行劃分的運(yùn)作模式，根據(jù)企業(yè)的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將不同類(lèi)別的權(quán)利和職責(zé)利益具體分成H類(lèi)、U類(lèi)、W類(lèi)等情精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/8況2。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)的過(guò)程中，需要依靠正確、合適的組織架構(gòu)來(lái)提升企業(yè)運(yùn)作的效率。財(cái)務(wù)管理制度具體包括企業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的控制性制度與計(jì)劃性制度，控制性制度強(qiáng)調(diào)如何監(jiān)督保證企業(yè)決策的順利實(shí)施，計(jì)劃性制度側(cè)重于如何幫助企業(yè)實(shí)施決策3。在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理制度能夠有效提高企業(yè)管理部門(mén)的工作質(zhì)量，使不同部分單位在協(xié)同合作與職責(zé)細(xì)分的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與運(yùn)作，這將會(huì)使得企業(yè)今后的創(chuàng)新與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)條件4。2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式的成長(zhǎng)近況隨著我國(guó)信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)逐漸衍變成了一種全新的商業(yè)化運(yùn)作模式，企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中已經(jīng)逐漸將觸角延伸到了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存儲(chǔ)方法已經(jīng)逐漸朝著無(wú)紙化的方向發(fā)展，如何在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的最優(yōu)化發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為我國(guó)當(dāng)代企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容5。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)為我國(guó)各類(lèi)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的主要展現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)的最大功效是對(duì)物流與資金流精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/8的整合與利用，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，企業(yè)一方面會(huì)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境獲取信息，另一方面還可以將信息數(shù)據(jù)加以整合，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的“共享”，充分提升企業(yè)物流、資金流與信息流的運(yùn)作和利用效率，以此形成良好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，從而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展更加迅速。網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)效應(yīng)為企業(yè)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作中創(chuàng)新和推行的具體展現(xiàn)。按照資源基礎(chǔ)理論的見(jiàn)解進(jìn)行研究可知，企業(yè)之所以能夠盈利，還在于其所掌握的稀缺資源，這些稀缺資源能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)出成本很低但價(jià)值很高的產(chǎn)品，以這些稀缺資源為依托，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高度的資源運(yùn)用與開(kāi)發(fā)6。在我國(guó)現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更需要積極借鑒網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)效應(yīng)，使企業(yè)能夠在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中以網(wǎng)絡(luò)資源為依托，實(shí)現(xiàn)各種類(lèi)型產(chǎn)品的高效率運(yùn)營(yíng)，充分提升企業(yè)的資源共享能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。然而，我國(guó)部分企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中頻頻出現(xiàn)的問(wèn)題情況，受資源與成本等諸多因素的干擾與限制，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式中通常都會(huì)表現(xiàn)出以職能能力為核心的組織架構(gòu)。這些單一性的組織架構(gòu)往往會(huì)極大的限制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)模式的應(yīng)用，致使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)效應(yīng)在實(shí)踐環(huán)節(jié)不能發(fā)揮出實(shí)際作用，導(dǎo)致企業(yè)稀缺資源的利用率大大降低，嚴(yán)重削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性，更對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/8與發(fā)展造成諸多不利影響。3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中存在的不足既得繁華亦生野稗，網(wǎng)絡(luò)既給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)許多便利，但也帶來(lái)了許多不利影響，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還面臨著一系列的問(wèn)題。31財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全管理中標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的不足會(huì)計(jì)的信息安全關(guān)聯(lián)著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。在我國(guó)的部分企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)自身監(jiān)管部門(mén)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的防備能力與安全防備意識(shí)相對(duì)弱一些，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用與研究的過(guò)程中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題情況。企業(yè)單位安全管理工作在面對(duì)突發(fā)緊急事件時(shí)，難以有效對(duì)問(wèn)題情況加以處理和解決，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范性與可靠性大大降低。32企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作的職員實(shí)踐性較差在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)單位過(guò)于注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)和利用，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在時(shí)代發(fā)展環(huán)境中精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/8的可靠性與時(shí)效性大大降低；同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源沒(méi)有做到高效利用，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏必要的數(shù)據(jù)支持，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作造成了相當(dāng)大的影響7。33企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作實(shí)施的效果和可行性較弱目前，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理大多是以資金管理為主，很多企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍舊保留著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，這使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)效性大大的降低，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高速前進(jìn)的當(dāng)下，更會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)造成嚴(yán)重影響；企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作難以做到與時(shí)俱進(jìn)，這在很大程度上削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可靠性，致使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。4企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中創(chuàng)新的具體措施41提高企業(yè)防備財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的能力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展與普及，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨諸多新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，為了更好地促進(jìn)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/8企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)管理部門(mén)就應(yīng)當(dāng)充分提高自身的安全防范能力，將網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下安全風(fēng)險(xiǎn)防備作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的重心。同時(shí)，企業(yè)單位還應(yīng)在日常工作中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐工作中及時(shí)對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份，并且將紙質(zhì)文件及時(shí)轉(zhuǎn)換為信息化數(shù)據(jù)文件并加以保密儲(chǔ)存，定期設(shè)置各類(lèi)防護(hù)系統(tǒng)，以此降低安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作造成的影響。42積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理方式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，使我國(guó)企業(yè)單位的內(nèi)部控制變得更加多樣化，企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制也相應(yīng)變得更加復(fù)雜，因此，我國(guó)企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)階段，理應(yīng)積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化創(chuàng)新，以此促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)。在創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)踐環(huán)節(jié)，企業(yè)技術(shù)單位應(yīng)充分加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)，將企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)等技術(shù)系統(tǒng)歸納總結(jié)到一起，以此創(chuàng)設(shè)完備化的計(jì)算機(jī)管理制度；企業(yè)在構(gòu)建數(shù)據(jù)化、信息化評(píng)估指標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)將知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率、資產(chǎn)盈利率、知識(shí)資產(chǎn)的保值和增值率等重要數(shù)據(jù)信息全部包含到其中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位綜合評(píng)估的體系；在改進(jìn)企業(yè)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/8財(cái)務(wù)的信息資源過(guò)程中，企業(yè)單位應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)管理方法、財(cái)務(wù)再造管理方法、柔性管理方法等重要資源管理方式綜合應(yīng)用，針對(duì)不同問(wèn)題制定相應(yīng)的優(yōu)化處理措施，以此提升企業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息資源使用效率，促進(jìn)企業(yè)單位的整體運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)。43充分提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的層次針對(duì)我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作中實(shí)效性較低的問(wèn)題情況進(jìn)行分析可知，提升企業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的層次，可以對(duì)企業(yè)以后的運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)產(chǎn)生重要意義。在提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理層次的過(guò)程中，企業(yè)管理部門(mén)首先需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的管理環(huán)境，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的高效應(yīng)用情況，充分加強(qiáng)企業(yè)的跨級(jí)審計(jì)工作，確保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)能夠獲得足夠的利益。其次，企業(yè)管理部門(mén)還需要對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行各項(xiàng)優(yōu)化與改造，建立全新的財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理制度，不定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保企業(yè)的審計(jì)工作可以有效的開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化