精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/4公司“青年文明號”工作匯報公司“青年文明號”工作匯報公司自20_年被評為“青年文明號”以來，在黨委的支持和指導下，始終以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，擴大創(chuàng)建規(guī)模，強化規(guī)范管理，豐富活動內(nèi)容，為企業(yè)文化建設(shè)做出了貢獻，促進了企業(yè)的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下文秘站版權(quán)所有一、組織管理方面在創(chuàng)建過程中，_X公司結(jié)合本單位實際，針對人員分散，員工流動性大的特殊工作性質(zhì)，建立分管經(jīng)理為責任人的組織機構(gòu)，制訂創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建目標，建立健全激勵機制和獎懲標準，并在各區(qū)域建立工會小組，由區(qū)域經(jīng)理擔任組長具體負責，創(chuàng)新了管理機制。生產(chǎn)工作中，極力動員廣大員工尤其是團員、思想先進的年輕員工積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“以學習實踐三個代表重要思想為主要內(nèi)容的增強團員意識主題教育活動”等活動的學習，以及本單位組織的各項活動和生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高了員工的思想意識和自身修養(yǎng)，用黨員及黨組織的先鋒模范帶頭作用帶動他們。并要求他們不斷向黨組織靠攏，通過利用員工隊伍年輕化、技術(shù)力量集中化的優(yōu)勢，提高了團支部的號召力和模范帶頭作用，并以精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/4高于同行業(yè)的服務(wù)標準嚴格要求每位員工，將他們培養(yǎng)成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主力軍，提升了“青年文明號”的品牌效應(yīng)，創(chuàng)建了“青年文明號”的健康氛圍。二、創(chuàng)建方面_X公司，切實履行“青年文明號”職責，用心服務(wù)、追求卓越，根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點，制定行業(yè)內(nèi)的服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾，確定服務(wù)熱點、重點和難點，及時處理工作中客戶所反映的熱點、重點、難點問題，提高客戶滿意度。在各區(qū)域建立的工會小組，積極組織活動，創(chuàng)建學習型區(qū)域，使團隊文化水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。結(jié)合企務(wù)公開的要求，在各區(qū)域開辦企務(wù)公開專欄，使員工關(guān)心的問題能夠透明化。為不斷提高區(qū)域的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織各區(qū)域間進行技術(shù)交流活動。三、氛圍方面在各區(qū)域經(jīng)常性的組織豐富多彩的文體活動，鼓勵員工積極參加各種才藝展覽，活躍企業(yè)文化氛圍。同時組織員工積極參加本單位組織的技術(shù)交流、崗位練兵等大比武活動。通過多方面、多領(lǐng)域的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一專多能型人才。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，大力倡導員工樹立愛崗敬業(yè)思想，鼓勵大家對本單位經(jīng)營策略、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/4等方面多提意見和建議。這些活動都在一定的程度上保障了“青年文明號”的創(chuàng)建氛圍。四、效益方面在生產(chǎn)經(jīng)營中，_X公司充分發(fā)揮“青年文明號”作用，在各部門的大力支持下，帶領(lǐng)全體員工，加強區(qū)域建設(shè)，大干苦干，摸索經(jīng)驗，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，切實解決員工關(guān)心的實際問題，有效利用現(xiàn)有人力技術(shù)資源，在提高公司整體市場競爭力和經(jīng)濟效益上下功夫，創(chuàng)下了較好的經(jīng)濟效益。文秘站版權(quán)所有生產(chǎn)施工過程中，本著對客戶高度負責的態(tài)度，嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)都要精、都要準，并經(jīng)常性的為客戶提供施工方面的建議，幫助客戶解決現(xiàn)場技術(shù)難題，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L體現(xiàn)出了員工隊伍的技術(shù)實力、服務(wù)水平和敬業(yè)精神，得到了客戶的高度認可。_X公司整體隊伍年輕，技術(shù)實力集中，其中大專以上員工占70,黨員人數(shù)占20，團員人數(shù)達到90以上，員工思想意識先進，綜合素質(zhì)強。該集體重視人才的發(fā)展和培養(yǎng)，不斷完善各種管理制度和績效考核制度，給予員工相應(yīng)的發(fā)展空間和培訓學習的機會，至力于提高員工的工作積極性，培養(yǎng)出更多年輕干部和