精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/10市中醫(yī)院年度工作計(jì)劃市中醫(yī)院二0_年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想20_年，我院繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。把握落實(shí)好“一二三四”工作部署。即圍繞創(chuàng)建特色醫(yī)院、實(shí)力醫(yī)院、和諧醫(yī)院這一總的發(fā)展方向；實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入和完成新院遷建前期準(zhǔn)備工作兩個(gè)工作目標(biāo)；落實(shí)無(wú)差錯(cuò)管理、無(wú)缺陷服務(wù)、無(wú)被動(dòng)工作三項(xiàng)工作要求；開(kāi)展好醫(yī)療質(zhì)量提高年、規(guī)章制度落實(shí)年、文明服務(wù)形象年、兩個(gè)效益增長(zhǎng)年四個(gè)活動(dòng)。大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院整體工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。二、工作任務(wù)目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入確保與08年相比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。（二）業(yè)務(wù)指標(biāo)1醫(yī)療護(hù)理指標(biāo)全年門(mén)診量比20_年增長(zhǎng)12。全年收治住院病人比去年增長(zhǎng)。實(shí)際病床使用率70，比去年提高14個(gè)百分點(diǎn)。治愈好轉(zhuǎn)率90。全年出院病人病例甲級(jí)率95，無(wú)丙級(jí)病例。處方合格率95。入出院診斷符合率95，中醫(yī)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/10藥治療率75。醫(yī)護(hù)人員三基培訓(xùn)參訓(xùn)率95，合格率100。2預(yù)防保健指標(biāo)完成社區(qū)保健計(jì)劃免疫任務(wù)，孕產(chǎn)婦保健率98，兒童保健系統(tǒng)管理率98，免疫接種率100，訪視率100。3科研教學(xué)指標(biāo)申報(bào)立項(xiàng)省、市科研課題4項(xiàng)，完成課題鑒定4項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30篇，心血管科完成國(guó)家“十一五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃，申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)。三、主要措施（一）、以病人為中心，全面開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提高年活動(dòng)1充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的職能作用，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考評(píng)體系，落實(shí)質(zhì)控獎(jiǎng)懲制度。各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)根據(jù)各自職能，制訂具體的工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，使檢查考評(píng)等日常工作規(guī)范化、制度化。按月季年匯總落實(shí)獎(jiǎng)懲。2修訂完善各科常見(jiàn)病種診療技術(shù)規(guī)范各臨床科室根據(jù)本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，選定23個(gè)常見(jiàn)病種，修訂優(yōu)化診療技術(shù)方案。突出中醫(yī)特點(diǎn)，發(fā)揮中西結(jié)合優(yōu)勢(shì)，提高診斷水平和治療效果。年終進(jìn)行分析總結(jié)。3建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/10質(zhì)量。4加強(qiáng)醫(yī)技人員的基本技能培訓(xùn)。落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證醫(yī)技科室的診斷水平和服務(wù)質(zhì)量，提高設(shè)備利用率和完好率。5加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室、婦檢室、口腔科、胃鏡室等重點(diǎn)部位的院內(nèi)感染檢測(cè)，防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。檢驗(yàn)科開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤。做好抗生素臨床使用監(jiān)測(cè)和藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。6發(fā)揮藥事委員會(huì)的專(zhuān)家作用，修訂臨床用藥目錄。嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，保證藥品供應(yīng)。完成院內(nèi)制劑的再注冊(cè)工作。做好臨床藥學(xué)指導(dǎo)評(píng)價(jià)工作。7防保工作加強(qiáng)預(yù)防保健工作，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)傳染病管理和疫情上報(bào)工作。8門(mén)診社區(qū)工作調(diào)整門(mén)診部職責(zé)權(quán)限，理順門(mén)診各科管理關(guān)系。加強(qiáng)專(zhuān)病診室建設(shè)，擴(kuò)大診療范圍。加強(qiáng)對(duì)分院、診所工作的管理和指導(dǎo)。（二）、明確崗位職責(zé)，全面深入開(kāi)展規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/10明確界定崗位職責(zé)、辦事程序、責(zé)任目標(biāo)、辦結(jié)時(shí)限，提高工作效率。以各項(xiàng)診療技術(shù)、管理規(guī)范為依據(jù)，強(qiáng)化服務(wù)水平和質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。以患者和職工滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。制訂20_年工作任務(wù)目標(biāo)分解表，任務(wù)到科、責(zé)任到人，明確完成時(shí)限。嚴(yán)格執(zhí)行科室完成工作情況月測(cè)評(píng)制度。對(duì)全院各項(xiàng)工作運(yùn)行情況及規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)和督導(dǎo)。（三）、人才培養(yǎng)、引進(jìn)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作建立健全醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核機(jī)制。實(shí)施院內(nèi)學(xué)科帶頭人拜師帶教培訓(xùn)工程。完成國(guó)家、省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培訓(xùn)及第四批名老中醫(yī)帶徒等人才培養(yǎng)任務(wù)。修訂年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。各類(lèi)初、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)工作達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)率95，培訓(xùn)合格率100。對(duì)中醫(yī)及西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，每人全年不少于100學(xué)時(shí)。鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人，短期外出學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)，了解本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。全年擬選派56名中青年骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修。引進(jìn)招錄醫(yī)院發(fā)展急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員斷檔的問(wèn)題。（四）、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，打造醫(yī)院優(yōu)勢(shì)品牌精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/10加強(qiáng)心血管專(zhuān)科科室建設(shè)及內(nèi)部管理，按國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)時(shí)間任務(wù)要求，逐項(xiàng)落實(shí)。做好協(xié)作組規(guī)定病種優(yōu)化診療方案工作，爭(zhēng)取順利通過(guò)國(guó)家“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)家組中期評(píng)估。消化內(nèi)科引進(jìn)新技術(shù)，完成立項(xiàng)課題科研任務(wù)，為申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)造條件。選擇一個(gè)條件成熟科室申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。（五）、積極引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目、更新儀器設(shè)備、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)年內(nèi)引進(jìn)動(dòng)脈硬化檢測(cè)技術(shù)，微循環(huán)檢測(cè)技術(shù)，提高心血管病人診療水平；在全面論證的基礎(chǔ)之上引進(jìn)骨科微創(chuàng)矯行診療技術(shù)，引進(jìn)骨科臭氧消融治療技術(shù)，豐富我院微創(chuàng)介入治療手段；引進(jìn)糖尿病末稍循環(huán)檢測(cè)治療技術(shù)。引進(jìn)全自動(dòng)生化檢測(cè)儀，提高檢驗(yàn)科診斷水平；為胃鏡室、B超室各配備工作站一套；更新手術(shù)室手術(shù)器械。爭(zhēng)取國(guó)家制劑室改造項(xiàng)目立項(xiàng)支持，擴(kuò)大制劑品種，滿(mǎn)足臨床研制院內(nèi)新制劑的需要。（六）、鼓勵(lì)開(kāi)展中醫(yī)藥臨床科研教學(xué)工作，加強(qiáng)院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流發(fā)揮學(xué)科帶頭人及專(zhuān)家的指導(dǎo)作用，鼓勵(lì)中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展以提高中醫(yī)藥治療常見(jiàn)病、疑難病診療水精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/10平為重點(diǎn)的臨床科研活動(dòng)。每科至少年內(nèi)選定12項(xiàng)科研課題。推行專(zhuān)病協(xié)定處方，進(jìn)一步推進(jìn)院內(nèi)中藥新制劑的篩選、研制、臨床使用工作。年內(nèi)申報(bào)立項(xiàng)省、市科研課題4項(xiàng)，完成課題鑒定4項(xiàng)。按照全年教學(xué)計(jì)劃，完成北京中醫(yī)藥大學(xué)等5所院校的來(lái)院實(shí)習(xí)任務(wù)。完成國(guó)家二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的換證工作。全力推進(jìn)河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部與我院的聯(lián)合辦學(xué)工作。年內(nèi)舉行一次院內(nèi)學(xué)術(shù)論文交流活動(dòng)，活躍醫(yī)院學(xué)術(shù)氣氛。修訂參加院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)管理辦法，鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干，參與院外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。（七）、全面開(kāi)展文明服務(wù)形象年活動(dòng)，創(chuàng)建親情化醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)模式繼續(xù)開(kāi)展窗口單位崗位技能比賽活動(dòng)，完善各窗口單位崗位技能服務(wù)規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件、進(jìn)一步規(guī)劃院內(nèi)各科標(biāo)示、標(biāo)牌、宣傳欄的內(nèi)容、形式、懸掛地點(diǎn)，、優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境與形象，提高醫(yī)院文化建設(shè)品位。以打造品牌為目的，通過(guò)新聞、媒體等形式宣傳醫(yī)院各科室技術(shù)特色及名醫(yī)專(zhuān)長(zhǎng)，提升醫(yī)院品牌知名度。請(qǐng)社會(huì)知名人士來(lái)院參觀指導(dǎo)，加強(qiáng)溝通。對(duì)工作人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，對(duì)著裝儀表、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，創(chuàng)建親情化醫(yī)療護(hù)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/10理服務(wù)新模式。（八）、醫(yī)保、特診、新農(nóng)合工作本著對(duì)主管部門(mén)、參?；颊?、醫(yī)院負(fù)責(zé)的精神，對(duì)參?；颊摺⑻卦\、統(tǒng)籌干部門(mén)診及住院治療行為，進(jìn)行規(guī)范管理。改變服務(wù)理念，建立醫(yī)保工作預(yù)警機(jī)制。制訂醫(yī)保綜合目標(biāo)管理評(píng)分細(xì)則及管理辦法。爭(zhēng)取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)審達(dá)標(biāo)升級(jí)。積極服務(wù)參合農(nóng)民，做好新農(nóng)合工作。（九）、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)工作總務(wù)后勤工作立足增收節(jié)支原則，堅(jiān)持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)用辦公用品，杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)、電燈、電話(huà)及用水、用電、房屋維修等費(fèi)用的管理，用制度杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)管理制度，防止食品中毒事件的發(fā)生，保證職工和患者吃上物美價(jià)廉的餐品。各項(xiàng)物資采購(gòu)嚴(yán)格程序，陽(yáng)光采購(gòu)。堅(jiān)持收支相抵的原則，完成對(duì)住院部家屬樓的自己管理自己工作。對(duì)全員進(jìn)行法律安全知識(shí)培訓(xùn)，提高依法執(zhí)業(yè)，依法治院意識(shí)，維護(hù)醫(yī)院及工作人員合法權(quán)益。強(qiáng)化保衛(wèi)科值班制度的工作落實(shí)，責(zé)任到人，落實(shí)責(zé)任追究制度。確保兩會(huì)，建國(guó)六十周年國(guó)慶期間的各項(xiàng)安保工作順利完成。搞好安全生產(chǎn)工作的檢查和落實(shí)，確保20_年不發(fā)生安全精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)8/10事故。（十）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，實(shí)行全成本核算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)決算管理，增收節(jié)支修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格審批程序。進(jìn)一步完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算方案，做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析工作。對(duì)重大開(kāi)支實(shí)行預(yù)決算審計(jì)管理。加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，更新各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。實(shí)行會(huì)計(jì)工作歸口統(tǒng)一管理，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。（十一）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁作用，為醫(yī)院中心工作保駕護(hù)航加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。抓班子、帶隊(duì)伍，完成支部換屆改選工作，發(fā)揮黨支部的組織保障作用。積極開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)工作，發(fā)展優(yōu)秀技術(shù)人員加入黨組織。完成年終黨員評(píng)優(yōu)，支部定級(jí)工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度。在全院干部職工中倡導(dǎo)“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛圍，統(tǒng)一全院干部職工的思想和認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)黨組織對(duì)青年團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，完成團(tuán)委換屆工作，發(fā)揮團(tuán)組織青年模范作用。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)9/10完善工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度。圍繞全院全年工作指導(dǎo)思想，暢通言論渠道，為中心工作薦言獻(xiàn)策，在職工中因地制宜地開(kāi)展健康向上，喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。（十二）、加強(qiáng)行風(fēng)、糾風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，繼續(xù)開(kāi)展窗口單位崗位技術(shù)練兵比賽活動(dòng)，規(guī)范窗口單位服務(wù)行為，提高服務(wù)藝術(shù)和質(zhì)量，縮短各種排隊(duì)等候時(shí)間，提高患者的滿(mǎn)意度。進(jìn)一步完善院務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，做到應(yīng)公開(kāi)的全部公開(kāi)，落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策制度，對(duì)重大開(kāi)支事項(xiàng)，實(shí)行全程監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行藥品前十名雙排序制度，實(shí)行臨床用藥合理評(píng)價(jià)。對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員強(qiáng)化教育和監(jiān)督，從機(jī)制、制度上防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，廣泛聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。（十三）、積極運(yùn)作推進(jìn)醫(yī)院新院遷建選址工作醫(yī)院搬遷