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精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/4銀行季度工作匯報(bào)銀行季度工作匯報(bào)XX支行按照XX的部署與要求,認(rèn)真貫徹XX行長在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,迎難而上,奮力開拓,2006年一季度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,各項(xiàng)存款總額X萬元,原創(chuàng)各項(xiàng)貸款總額X萬元,存貸比為X,經(jīng)營利潤X萬元,經(jīng)營狀況良好,為完玉成年任務(wù)打下了較好基矗根據(jù)XX的通知,現(xiàn)將XX支行一季度經(jīng)營狀況匯報(bào)如下一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按XX年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,XX支行制定了XX的工資績效考核制度,各部分狠抓落實(shí),積極開拓,共同努力,完成如下1、存款目標(biāo)一季度末。XX支行各項(xiàng)存款總額X萬元,較年初增加X萬元,完本錢年任務(wù)X萬元X,未完本錢年度計(jì)劃。其中對公存款X萬元,較年初X萬元,全年計(jì)劃增長X萬元,未完成季度計(jì)劃。儲蓄存款X萬元,較年初年初增加X萬元,完玉成年計(jì)劃增長X萬元X。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/42、新增貸款目標(biāo)X行各項(xiàng)貸款總額X萬元,較年初凈增加X萬元,其中存量貸款下降X萬元,新增貸款X萬。3、不良清收一季度實(shí)清收不良貸款X萬元,完玉成年計(jì)劃X萬元X,完成季度計(jì)劃X萬元X。不良資產(chǎn)率為X,較年初下降X,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)4、抵貸資產(chǎn)治理,一季度XX支行加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的處置力度,全年計(jì)劃處置X萬元,季度計(jì)劃處置X萬元,年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)X筆金額X萬元。共清收X萬元,完玉成年計(jì)劃X萬元X,未完成計(jì)劃指標(biāo)。5、收息目標(biāo)一季度實(shí)收利息X萬元,每季收息按年末存量貸款計(jì)算計(jì)劃為X萬元,完成X。其中存量貸款收息X萬元,季度計(jì)劃X萬元,全年計(jì)劃X萬元不良貸款收息X萬元,完成季度計(jì)劃X萬元X,完玉成年計(jì)劃X萬元X新增貸款收息X萬元,完玉成年計(jì)劃X萬元X。6、利潤目標(biāo)一季度我行共實(shí)現(xiàn)收進(jìn)X萬元,總計(jì)支出X萬元,本年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤X萬元,一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/4X萬元,實(shí)際完成X萬元。其中一季度計(jì)提定期存款應(yīng)付未付利息X萬元應(yīng)計(jì)提拆借總部資金利息X萬元未收,應(yīng)付總部臨時(shí)借款利息X萬元未付,實(shí)完成利潤X萬元。二、經(jīng)營狀況分析通過以上數(shù)據(jù)分析,XX支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)一是存款總額有所增長,其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅,且以儲蓄存款為主。從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來看,發(fā)展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的X,較年初X萬元,與往年同比X萬元定期存款占存款總額的X,較年初增加X萬元,比重持平,與往年同比X萬元,定期存款占對公存款的X,較年初比重增加X?;钇趦π钫即婵羁傤~的X,較年初增加X萬元,比重下降X,與往年同比X萬元定期儲蓄占存款總額的X,較年初增加X萬元,比重增加X,與往年同比多增X萬元定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的X,比重較年初增加X。從以上數(shù)據(jù)我們分析,對公存款增勢不好,受存款大戶影響,下降幅度較大,。對公存款下降主要是我單位存款精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/4大戶XX運(yùn)用造成存款下降,固然年初以來,我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度,走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè),宣傳XX行支持企業(yè)的態(tài)度,在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了XX行的著名度。原創(chuàng)同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制,固
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