縣級機關(guān)事務(wù)管理局 2013 年創(chuàng)建文明城市工作實施方案 為確保我縣創(chuàng)建省級文明縣工作順利開展，按照縣委、縣政府的有關(guān)部署，根據(jù) 2013 年創(chuàng)建文明城市工作實施方案要求，結(jié)合我局工作實際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明縣這一奮斗目標，以宣傳教育為先導(dǎo)，以各項創(chuàng)建活動為載體，以提高整體素質(zhì)和城市文明程度為核心，全員參與，分工協(xié)作，攻堅克難，整體推進，全面落實我局負責的各項任務(wù)指標，為圓滿完成創(chuàng)建文明城市工作，加快建設(shè)黃藍經(jīng)濟示范區(qū)、 和美幸福新 “兩個率先”中走在前面提供強有力的支撐和保障。 二、任務(wù)分工 對照 創(chuàng)建省級文明縣責任分工，進一步細化分解任務(wù)，落實工作責任，研究工作措施，加大工作力度，確保創(chuàng)建工作全面達標。 （一）加大活動宣傳力度。充分利用局網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄、展板等載體，廣泛開展活動宣傳；開展“低碳經(jīng)濟和低碳生活”等方面的宣傳教育活動，普及節(jié)約能源資源理念，糾正奢侈浪費現(xiàn)象，形成勤儉節(jié)約的風氣。 (責任股室：局辦公室、公共機構(gòu)節(jié)能股、大樓管理中心） （二）開展文明禮儀教育活 動。舉辦文明禮儀知識講座。邀請禮儀專家做文明禮儀知識講座，使干部職工能夠知禮、習禮、守禮、行禮，在具體工作中明白“應(yīng)該怎樣做”、“不應(yīng)該怎樣做”，改進工作作風，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。（責任股室：局辦公室） （三）開展美化環(huán)境活動。一是實施“三化工程”。在局辦公區(qū)和直管公房小區(qū)大力實施“綠化、美化、凈化”工程，完善配套設(shè)施，努力改善工作和生活環(huán)境。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。發(fā)動干部職工從自身做起、從本單位做起，集中治理路面、墻面、樓道的暴露垃圾以及亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等突出問題，以“小 環(huán)境”治理推進“大環(huán)境”的整潔優(yōu)美。（責任股室：大樓管理中心、房產(chǎn)管理股） （四）深入推進公共機構(gòu)節(jié)能。健全節(jié)能管理體系和工作制度，完善能耗統(tǒng)計系統(tǒng)，推進能耗定額管理，加強監(jiān)督考核。推進合同能源管理，加大節(jié)能改造力度，擴大節(jié)能新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)推廣范圍。強化節(jié)能宣傳培訓，大力倡導(dǎo)節(jié)約文明，發(fā)揮機關(guān)單位節(jié)約示范帶動作用，在全縣形成良好的輿論氛圍，使節(jié)約成為一種城市文明和社會風尚深入人心。（責任股室：公共機構(gòu)節(jié)能股） （五）抓好公務(wù)用車管理。嚴格按照中央和 省市有關(guān)規(guī)定，學習借鑒先進城市經(jīng)驗，制定完善我縣公務(wù)用車配備使用管理辦法和配套制度，積極探索我縣公務(wù)用車改革方向，充分發(fā)揮公務(wù)用車管理在降低行政成本、減少財政經(jīng)費支出、推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)等方面的作用。（責任股室：公務(wù)用車管理股） （六）加強機關(guān)食堂管理。提升餐飲服務(wù)品質(zhì)，展示文明服務(wù)形象。狠抓規(guī)范管理和文明服務(wù)，嚴把食品衛(wèi)生安全關(guān)，確保工作用餐價廉物美、衛(wèi)生安全和營養(yǎng)健康，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。（責任股室：機關(guān)服務(wù)中心） 三、實施步驟 （一）宣傳發(fā)動階段（ 3 月底前）。調(diào)整充實工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會議，制定實施方案，結(jié)合我局創(chuàng)建任務(wù)，明確重點，細化分工，落實責任，在全局上下迅速掀起創(chuàng)建熱潮。 （二）整改提升階段（ 4 月至 8 月）。各責任股室認真對照 實施方案，逐一落實各項任務(wù)，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展集中整治，固強補弱、全面提升，確保達到測評標準。 （三）鞏固成果階段（ 9 月至 12 月）。按照測評要求，對創(chuàng)建活動進行全面總結(jié)，進一步鞏固創(chuàng)建成果，完成創(chuàng)建任務(wù)，迎接相關(guān)考核。 四、保障措施 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長 、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)責任股室主要負責人為成員的創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負責日常組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。要建立健全工作制度，把創(chuàng)建文明城市的責任目標逐一分解落實到各相關(guān)責任股室，明確責任目標、工作標準、完成時限，積極督導(dǎo)（二）嚴格督查考核。將創(chuàng)建工作納入年終目標考核，凡因股室工作不落實或因個人原因，影響了全縣或我局創(chuàng)建工作扣分和達標的，將按照有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。我局創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對創(chuàng)建工作的督辦 檢查，對不能按時按質(zhì)完成任務(wù)的股室要進行通報，對需要個人知曉的內(nèi)容要進行測試，對創(chuàng)建工作目標完成情況要進行考評，促進高質(zhì)量的完成創(chuàng)建工作任務(wù)。 （三）廣泛宣傳動員。充分利用新聞媒體、組織各種宣教活動等形式，加大宣傳密度和強度，廣泛宣傳創(chuàng)建文明城市的重大意義、指標要求和方法步驟；要積極宣傳創(chuàng)建活