1/9城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)局年終工作總結(jié)2016年，環(huán)衛(wèi)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城市綜合管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵”為工作理念，與時俱進，開拓進取，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的工作成果繼續(xù)鞏固，環(huán)衛(wèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強，市容環(huán)衛(wèi)管理、垃圾收運、生活垃圾收費等方面工作也取得了可喜的成績。一、實施精細化管理，保潔達到省級衛(wèi)生城市標準環(huán)衛(wèi)有正式職工285人，（其中在職271人，停薪留職14人）另有離退休職工58人，臨時工有547人，總計890人就是這890人不但承擔(dān)了全市路面217萬平方米（包括主街路151萬平方米和社區(qū)巷道66萬平方米）的保潔工作，人均清掃保潔面積達到6500平方米，超過國家規(guī)定人均4500平方米保清面積達到2000平方米左右，同時負責(zé)4萬余戶范圍的袋裝垃圾清理服務(wù)。面對“人手少，全市清掃保潔面積大”這樣的事實，2016年初，環(huán)衛(wèi)局結(jié)合單位的實際情況，提出了“大街凈，社區(qū)潔，職工樂”的九字工作方針，并由局領(lǐng)導(dǎo)與各科隊簽定了責(zé)任狀，實施“定崗位定人員定職責(zé)定任務(wù)”的精細化管理體制。2/91、加強保潔，堅持做到路見本色。嚴格規(guī)范作業(yè)標準，實施“一掃全?！惫ぷ髦贫?，達到“六無”“五凈”“三根清”工作標準。對市區(qū)主街、主路按國家二級路標準執(zhí)行，琿春街、口岸大路、新安路、森林山路、沿河街、龍源街、河南街、文化路實行不間斷式巡回保潔，其它次干道定時保潔，主要路段每天灑水34次，確保路面基本見本色，并對重點路段、交叉路口、繁華商業(yè)、娛樂業(yè)地段進行一級路標準保潔，并將保潔時間延長至晚上20點，道路清掃車隨時清掃，消除塵土污染，機械化率達到40。在管理上同時引入了競爭機制，提出了工作標準，完善了生產(chǎn)崗位考核制度，對月考評業(yè)績不合格的，堅決予以待崗處分，全年累計工作中提出警告20人次，待崗處分1人，通過整改激發(fā)了全員勞動積極性，工作中查找不足的工作風(fēng)氣業(yè)已形成，使我局的生產(chǎn)管理工作有了較大的飛躍。為使巷道路口達到標準，對土路進行了全面修整，共鋪設(shè)黃沙1200余噸，修整馬路邊縫4萬余米。2、規(guī)范車隊管理，保證垃圾日產(chǎn)日清。3/9垃圾收集清運，做到了日產(chǎn)日清，無越冬垃圾、殘留，袋裝化收集率達到90以上，生活垃圾不出戶率達到60。同時加大了社區(qū)內(nèi)所有建筑垃圾的清理工作，累計清理3萬余噸，清運生活垃圾10萬余噸，車大人溝河垃圾2000余噸，對供熱管道殘土、園林綠化殘土，重點進行了整治清理，對主街路線殘留污物動用高壓清洗車，進行了徹底沖洗，以確保街路潔凈。加強機械化清掃作業(yè)巡查，調(diào)整了作業(yè)車輛的清掃路線，保證了清掃質(zhì)量。增產(chǎn)節(jié)約，節(jié)能降耗，是環(huán)衛(wèi)用車輛管理的重要環(huán)節(jié)。今年在車輛油耗管理上要效益，年初制定了單車油耗控制標準，根據(jù)環(huán)衛(wèi)特種車輛特點，逐車進行了分析，制定單車定額，加油員按規(guī)定安排定額油量，嚴格控制了油耗，僅此一項與去年同比降耗節(jié)約6萬余元。3、規(guī)范公廁管理。采取隨機不定時暗檢，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)公廁問題及時協(xié)調(diào)處理，并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。全年累計清掏糞便萬噸，完成全市133座公廁、1000余座民廁、400余座化糞池清掏工作，累計清掏65004/9座/次。二、加大投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)再上新臺階2016年新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，其中2座封閉式中轉(zhuǎn)站、5座露天式中轉(zhuǎn)站，同時對所有中轉(zhuǎn)站進行了全面維修，并5座中轉(zhuǎn)站進行了設(shè)防護網(wǎng)改造。新建水沖公廁2座、旱廁7座，維修公廁40座，制做公廁引導(dǎo)牌15個，同時安排了專人維護保潔，建立了規(guī)章制度和檔案管理制度，做到公廁周邊清潔、美化、綠化。為補充生產(chǎn)需求，今年制做手推車90輛、封閉式垃圾背箱9個、維修敞口背箱35個，并對20個背箱、10座中轉(zhuǎn)站進行了噴漆，對辦公樓取暖鍋爐進行了更新，全市新增設(shè)果皮箱700個，使市區(qū)內(nèi)果皮箱總數(shù)達到1150個。2016年，完成垃圾處理場整體覆蓋工作，累計受納生活垃圾11萬噸、建筑垃圾3萬噸，覆蓋土2萬平方米，并及時消殺處理，使場區(qū)內(nèi)基本上見不到飄浮垃圾，蠅蛆達到了減量化要求。5/9三、以人為本，形成合力，環(huán)衛(wèi)各項工作全面突破1、黨風(fēng)廉政建設(shè)，滿意100。2016年年初環(huán)衛(wèi)制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，建立了分解責(zé)任人制度，同軟環(huán)境建設(shè)一起抓，做到了收費日報上墻公開，收費項目公開，管理規(guī)定公開等，取得社會監(jiān)督，在城市衛(wèi)生管理上，堅持以人為本、服務(wù)型管理機制，對沿街撒落車輛批評教育30余人次，解決處理網(wǎng)上投訴咨詢5次，市民熱線60次，市長公開電話6次，人大政協(xié)意見2次，群眾上訪2次，均達到了良好效果，滿意率達到了100。2、省勞模帶動州勞模，環(huán)衛(wèi)愛崗敬業(yè)再掀奉獻熱潮。以省、州級勞模為代表的先進工作者，以車間、車隊為表率的先進集體，在工作、生產(chǎn)中，他們克服人員少、工作量大、技術(shù)含量高的工作困難，勤于鉆研業(yè)務(wù)，工作任勞任怨，不講回報，在環(huán)衛(wèi)形成了榜樣，形成了旗幟。工作在環(huán)衛(wèi)一線的清運隊，在完成垃圾日清運任務(wù)的情況下，對外承接土方運輸工程，以補充環(huán)衛(wèi)經(jīng)費不足。3、發(fā)揚拼搏精神，環(huán)衛(wèi)創(chuàng)收再創(chuàng)新高。2016年，全年完成征收任務(wù)584萬元，其中衛(wèi)生費473萬元，車隊6/9創(chuàng)收91萬元，清掏收入23萬元，比去年提高15。4、“一學(xué)、二創(chuàng)”，解決困難職工子女就業(yè)。我局根據(jù)職工超編的情況，制定了2016年離崗留職工作方案，鼓勵職工出去創(chuàng)業(yè)和本崗位創(chuàng)業(yè)，先后有31名職工辦理了離崗留職手續(xù)，其中有一人在合作區(qū)創(chuàng)建了互貿(mào)公司、2人合作經(jīng)營禮儀公司、5人從事個體運輸?shù)刃袠I(yè)，為解決困難職工子女就業(yè)，成立了為民物業(yè)有限責(zé)任公司，先后安置8人就業(yè)，均取得了良好效果。5、加強管理，辦理了人身意外傷害保險。增強臨時工的安全意識和自我保護意識，2016年，環(huán)衛(wèi)局為在籍臨時工及時辦理了人身意外傷害保險617人次，為了方便管理，對臨時工的相關(guān)信息進行了微機管理。6、再創(chuàng)佳績，環(huán)衛(wèi)工作全面收豐。延邊州環(huán)衛(wèi)協(xié)會在我局的倡導(dǎo)下在琿春成立。在我市成功舉辦了全州環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)運動會，并取得了男籃第一、男足第一、女排第二名的優(yōu)異成績?nèi)杲拥奖頁P信7封，錦旗4面，獲得市文明單位、創(chuàng)衛(wèi)先進集體。7/911月17日，州愛衛(wèi)辦代主任來我市調(diào)研時說琿春市城市衛(wèi)生全州最干凈，比敦化強2016年環(huán)人收獲的不單單是成績，還有兄弟縣市環(huán)衛(wèi)人的支持、認可和全市人們對環(huán)衛(wèi)人的尊重。四、2016年工作打算我們以省級衛(wèi)生城標準作為工作高起點，為創(chuàng)國家級衛(wèi)生城打好堅實的基礎(chǔ)。1、繼續(xù)深化精細管理工作，建立健全管理的長效機制。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，從管理入手，提高管理員工作素質(zhì)，做到合理分配保潔人員工作量，學(xué)會查找衛(wèi)生死角，熟知工作質(zhì)量標準，有能力帶領(lǐng)管區(qū)清掃保潔人員完成本職工作。2、繼續(xù)狠抓節(jié)能降耗，降低單位成本。隨著環(huán)衛(wèi)車輛逐年老化，各種維修費用會逐年增加，我們將進一步建立健全單車成本核算考核體制，將節(jié)能降8/9耗指標與獎勵工資掛鉤，規(guī)范作業(yè)人員材料管理，制定出切實可行的清掃保潔人員工具發(fā)放標準，把節(jié)約工作做細、做強。3、加大宣傳力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識。一是管理員、保潔人員在工作中宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，對釘子戶重點宣傳講解，情理透徹，通俗易懂；二是動員社會力量，鄰里之間互相宣傳，尋找共同點，消除分歧，贏得市民支持；三是及時反饋市民提出的意見和建議，做到及時解決和溝通。4、強化職工素質(zhì)，增強工作質(zhì)量。一是專業(yè)培訓(xùn)同素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，環(huán)衛(wèi)人員多，專業(yè)性差異較大，崗位調(diào)整會形成真空，在工作中要緊跟培訓(xùn)，從專業(yè)知識到政策法規(guī)、行業(yè)知識等內(nèi)容加強培訓(xùn)指導(dǎo)工作，從根本上提高全員素質(zhì)；二是考評好工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行工作目標責(zé)任書和職工獎懲管理規(guī)定，建立月考評機制，使考評結(jié)果和年終獎勵掛鉤。5、拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，創(chuàng)造企業(yè)、個人雙贏機會。繼續(xù)施行離崗留職工作方案，鼓勵職工出去創(chuàng)業(yè)，支持為民物業(yè)公司多渠道創(chuàng)業(yè)，擴大服務(wù)規(guī)模，接洽合理9/9物業(yè)小區(qū)，打好品牌公司形象。2016年是我市創(chuàng)省級衛(wèi)生城市取得勝利的一年，也是我局