1/5工商局長創(chuàng)新添彩先進事跡材料用工作創(chuàng)新為紅盾添彩XX年，我在開發(fā)區(qū)分局工作期間，在市局黨組的正確領導下，結合分局網格化管理模式，利用自己平時學習積累的知識，研發(fā)出一套漢川市工商局基層分局綜合業(yè)務平臺的工作模塊。通過這個模塊，有效地降低了分局行政成本，提高了工作效率，提升了監(jiān)管效能，得到了市局主要領導的充分肯定。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，經濟轉型、體制轉軌、社會轉變等新情況、新問題層出不窮，對工商行政管理工作提出了更高的要求。當前，正處于工商工作轉型時期，要適應工商工作的新形勢，就必需解放思想，加強學習，提高素質。有句大家都熟悉的話叫“活到老，學到老”。人的一生就是一個不斷學習，不斷更新的過程。學習才能思想開闊，才能與時俱進。只有通過學習實踐創(chuàng)新再實踐再創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，才能把我們的工作提高到一個新的水平。工作創(chuàng)新需要平時不斷學習和積累，厚積薄發(fā)。一九九二年，從學校畢業(yè)進入工商系統(tǒng)的我頭上頂著國徽，肩上扛著紅盾的時候，一種自豪感油然而生。然而，對于工商行政管理這一全新的領域我是一無所知，一切都要從2/5頭學起，我一方面向老同志學習，學習他們好的工作方式、方法，一方面向年輕同志學習，學習他們的熱情與闖勁。在業(yè)余時間，我也找來一些與業(yè)務有關的法律法規(guī)書籍來閱讀，提高自己的業(yè)務素質。通過自身的學習及同志們的無私幫助，我很快就進入了角色，能夠獨擋一面的開展工作。在學習業(yè)務知識的同時，我也拓展了一點個人的業(yè)余愛好，那就是電腦知識。最初接觸電腦是在DOS系統(tǒng)一統(tǒng)天下的年代，那時的應用只是會打幾個字，編輯一些簡單的文檔，隨后是WINDOWS可視化視窗的出現(xiàn)與網絡的平民化，電腦的應用范圍也更加廣泛。為了鉆研電腦知識，我可以說是到了廢寢忘食的地步，寒冷的冬天在電腦前一坐，不知不覺就到了凌晨一二點，手腳凍得麻木也不覺得。學習的目的是為了應用，也是為了更好的推動工作。1999年，我利用學到的電腦網絡知識，獨自構建了“漢川紅盾網”，并在互聯(lián)網上進行發(fā)布，凡是能夠上網的地方就能瀏覽“漢川紅盾網”。XX年，國家工商總局提出企業(yè)信用體系建設，在市局注冊分局的指導下，我把企業(yè)信用信息在漢川紅盾網上進行公示，收到了較好的社會效益。此舉在全國都是一個創(chuàng)新，當年獲得了市局頒發(fā)的“創(chuàng)新成果獎”。國家工商總局有關領導也來我局進行調研，中央電視臺2套經濟頻道也報道過此事。創(chuàng)新是快速發(fā)展的動力，是推動工作不斷前進的源3/5泉。工商工作要與時俱進，就需要不斷開拓創(chuàng)新。很多人認為“創(chuàng)新”這個字眼很抽象，其實，只要我們在工作中做有心人，充分發(fā)揮主觀能動性，“創(chuàng)新”就在我們身邊。XX年，因工作需要，我調到開發(fā)區(qū)分局工作。隨著市政府招商引資力度的加大，各項促進全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施的出臺，開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境越來越寬松。轄區(qū)內的各類市場主體得到了迅猛發(fā)展。如何降低行政成本，實現(xiàn)科學監(jiān)管，提高工作效率成了開發(fā)區(qū)分局領導班子研究的新課題。此時，市局領導高瞻遠矚的提出了施行網格化管理的舉措，根據(jù)市局的精神，開發(fā)區(qū)分局全體人員結合轄區(qū)實際進行了充分的討論，并形成共識，即以工商轉型為契機，推動工商“四化”建設，努力實現(xiàn)“四高”為目標，探索網格化監(jiān)管新模式，實行科學監(jiān)管。針對當時基層分局日常工作中存在的文書管理不便、經濟戶口管理困難等問題，我產生了一種想法何不利用我所學的電腦知識，發(fā)揮電腦信息量大，易存儲的特點，設計一個電子工作平臺，把基層分局的日常工作中都整合集中到這個平臺上，通過這個平臺對分局日常工作如網格劃分、經濟戶口、市場巡查等進行管理，就能讓基層的各項日常工作井然有序，一目了然，大大提高工作效率，減少工作量。說干就干，我就設計了基層分局綜合業(yè)務平臺。4/5基層分局綜合業(yè)務平臺采用網頁制作技術與辦公軟件的一些使用技巧相結合的層級模塊方式，在制作的過程中，考慮到每個操作人員不一定能清楚網頁的制作，而利用辦公軟件來修改文本則容易得多。因此，在網頁中利用超鏈接的形式，把操作人員引到常用的辦公軟件之中，增加了模塊的易用性和可操作性。既方便瀏覽，又適合于即時更新。模塊中集成了執(zhí)法辦案與登記注冊所需的規(guī)范文書格式，規(guī)范化的合同示范文本；最新的常用法律法規(guī)庫；省局業(yè)務軟件與郵件系統(tǒng)的鏈接，市局個體備案系統(tǒng)的鏈接；紅盾網校包括典型案例分析、登記注冊業(yè)務指導，一月一法一考，一周一案一評；網格化管理模塊包括網格的劃分，人員的配置、職責分工，網格化管理、食品安全、執(zhí)法區(qū)域三位一體示意圖，經濟戶口的分類管理與市場巡查，12315申投訴，行政執(zhí)法公示等內容，通過在網格化管理模塊中的轄區(qū)示意圖上標注企業(yè)、食品經營戶、農資、網吧等涉安涉危經營者的具體位置，讓這些經營者所處的方位一目了然，防止了出現(xiàn)巡查死角。同時，我把分局的幾臺計算機組建成一個內部網，真正實現(xiàn)了資源共享，每個網格的操作人員可同時對綜合業(yè)務平臺中的相關內容進行更新。此舉促進了工商干部工作責任到位、素質提高到位、服務職能到位，有效的節(jié)約了行政成本，明顯的提升了監(jiān)管效能。當然，受本人5/5制作技術與思維的約束，基層分局綜合業(yè)務平臺的模塊還有許多不完善的地方，需要在實際工作中去檢驗，以利于逐步改進?；仡櫠嗄甑墓ぷ鳎野l(fā)現(xiàn)我們的工作需要創(chuàng)新精神,特別是當前正處在工商轉型時期,更需要我們每個人發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展工作,每個人在工作中開拓創(chuàng)新一小步,我們的工商事業(yè)就會前進一大步。我是這樣想的，也是這樣做的。這些年我始終保持良好的精神狀態(tài)，把工作當作一種使命，一種寄托，在平凡的工作中享受人生的樂趣。其實我只是做了一些我認為應