1/3電力維護(hù)部電氣專業(yè)總結(jié)匯報(bào)維護(hù)部電氣專業(yè)班成立與XXXX年X月，現(xiàn)有人員X人。管轄X臺(tái)300MW和X臺(tái)135MW流化床機(jī)組所屬主輔電氣設(shè)備；500KV、110KV、35KV升壓站；500KV線路X條、110KV線路X條和35KV線路X條及全廠生活福利區(qū)用電、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)工作。我班自成立以來(lái)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和發(fā)電廠電業(yè)安全工作規(guī)程。對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行深排細(xì)查，促規(guī)范，超前有效控制事故的發(fā)生，確保人身和設(shè)備的安全。自開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理以來(lái)，通過(guò)班組安全活動(dòng)，廣泛的發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)，營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)了防范意識(shí)。我們從班長(zhǎng)做起，員工跟上，深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性，在工作中自覺(jué)遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。如何保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行是我們?nèi)粘５墓ぷ骱诵摹Ｊ紫壤妹恐馨嘟M安全活動(dòng)、注重抓好班組安全教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，使班組人員能及時(shí)提高安全意識(shí)。同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核。平時(shí)凡發(fā)生不安全的苗子及時(shí)抓住不放，認(rèn)真2/3分析，立即修正。其次認(rèn)真做好設(shè)備消缺工作，不斷提高設(shè)備消缺質(zhì)量，努力減少運(yùn)行設(shè)備事故發(fā)生率。全年共消除設(shè)備缺陷XXXX條。不斷提高設(shè)備的運(yùn)行健康水平，保證了所轄設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。積極收集圖紙資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與圖紙資料不符或圖紙資料不能滿足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修改，全年對(duì)二次控制回路更改XX項(xiàng)。保證了圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)的唯一性、準(zhǔn)確性。在設(shè)備搶修方面參加搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作。在2016年的多次設(shè)備搶修工作中，我們班組全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修，及時(shí)地恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。全年共參加設(shè)備搶修XX人次。安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成為一句空話。所以員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展，安全意識(shí)淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，我班組積極開(kāi)展班組技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高各人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以滿足現(xiàn)代化大型企業(yè)發(fā)展的需要。全年共參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)XX人次。并認(rèn)真抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“電力生產(chǎn)事故通報(bào)”，吸取別人的教訓(xùn)，具體組織員工討論，并作為安3/3全活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識(shí)，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。全年共參加安全教育培訓(xùn)XX人次。通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。近來(lái)我班重點(diǎn)放在“兩票”的執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施的落實(shí)上，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。我們?cè)谄綍r(shí)工作中，做到在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，有效地遏制違章行為的發(fā)生，杜絕裝置性違章的發(fā)生，在全體員工的共同努力