1/10中醫(yī)院創(chuàng)省中醫(yī)名院建設(shè)規(guī)劃根據(jù)省政府省衛(wèi)生強省建設(shè)和“十一五”衛(wèi)生發(fā)展綱要、省衛(wèi)生廳省中醫(yī)藥攀登工程實施方案省中醫(yī)“名院”項目建設(shè)實施辦法提出的名院建設(shè)戰(zhàn)略，為發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和服務(wù)水平，推動我院中醫(yī)藥事業(yè)健康、科學、可持續(xù)發(fā)展，促進全縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，滿足人民群眾對中醫(yī)藥在預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)中的需求，特制定我院創(chuàng)省中醫(yī)“名院”五年工作規(guī)劃。一、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀幾十年來，我院工作在縣委、縣政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，取得了很大成績，特別是在“十五”期間中醫(yī)事業(yè)得到了進一步的鞏固、充實和提高，保持著持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的勢頭。全院職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”精神，圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”發(fā)展目標，實施“人才立院、科技強院、?？婆d院”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住機遇，深化改革，將醫(yī)院發(fā)展成一所集中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合預(yù)防、醫(yī)療、教學、科研于一體的綜合性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)占地面積6550M2，建筑面積13188M2,現(xiàn)有在編職工人，其中高、中級專業(yè)技術(shù)人員人，開設(shè)有20個中西醫(yī)臨床科室、15個?？?、專病門診以及放射、心電、B超、檢驗、病理等7個醫(yī)技科室，住院2/10床位張，收治有內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、五官科等病人，06年業(yè)務(wù)收入達萬，居全省同行業(yè)前列，并相繼榮獲“市文明單位”、“省文明單位”和“省文明中醫(yī)院”等榮譽，但發(fā)展中也遇到很多問題，如中醫(yī)經(jīng)費投入不足、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、醫(yī)療用房緊缺、衛(wèi)生人才短缺、中醫(yī)的特色和優(yōu)勢還未充分體現(xiàn)等需要我們在下一個階段花大力氣加以解決。二、五年工作規(guī)劃指導(dǎo)思想和總體發(fā)展目標高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，認真貫徹實施中華人民共和國中醫(yī)藥條例和浙江省發(fā)展中醫(yī)條例，堅持“中西醫(yī)并重，共同發(fā)展，互相補充”方針，以提高中醫(yī)藥學術(shù)水平和防病治病能力為主線，以科技創(chuàng)新和深化改革為動力，加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，在五年規(guī)劃期間，完善等級醫(yī)院建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，達到二級甲等中醫(yī)醫(yī)院以上標準，創(chuàng)立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的省中醫(yī)“名院”，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。具體工作指標1、中醫(yī)特色指標逐年引進中醫(yī)醫(yī)師，建設(shè)期末占臨床醫(yī)師比例3/1070；中醫(yī)臨床科室數(shù)60；廣泛應(yīng)用中藥飲片和傳統(tǒng)中醫(yī)非藥物療法，門診病人中醫(yī)藥處方量占門診總處方量比例65，住院病人中接受中醫(yī)服務(wù)病人占住院病人總數(shù)比例60；每周出門診的中級以上中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員40人次；具有中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的?？?、專病15個，5年內(nèi)建成省級重點?？?個，市級重點?？?2個，縣級重點?？?個；每年開展臨床中醫(yī)單病種診療規(guī)范及研究的病種68個，5年內(nèi)達到30個以上；鼓勵、支持中藥制劑的研究、開發(fā)，規(guī)范開展臨床療效顯著的中藥制劑研究工作，5年內(nèi)研制中藥制劑23個。2、人員建設(shè)指標具有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全的人才技術(shù)隊伍，每年引進、招聘各類醫(yī)務(wù)人員，逐步使中高級衛(wèi)技人員占衛(wèi)技人員的比例40，其中碩士以上人員占衛(wèi)技人員的比例達15；培養(yǎng)省級中醫(yī)藥后備學科帶頭人、中醫(yī)藥中青年臨床名中醫(yī)3名以上；4/10擔任市級中醫(yī)藥學術(shù)專業(yè)委員會委員以上職務(wù)的專家人數(shù)10名，擔任市級中醫(yī)藥結(jié)合學術(shù)專業(yè)委員會副主任委員以上職務(wù)的專家人數(shù)2名；開展各類中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓等學習班、培訓班每年23期；接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進修每年1015名。積極申報成為農(nóng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)基地和中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。3、科技建設(shè)指標5年內(nèi)爭取省級科研立項1個，市級科研立項2個，縣級科研立項10個，并爭取出科研成果5項以上；引進和向農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生單位推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、項目每年56項。4、硬件建設(shè)指標5年內(nèi)規(guī)劃開設(shè)床位總數(shù)400張，合理設(shè)置外科、內(nèi)科、骨傷科、婦科、針推科等病區(qū)，購買各類醫(yī)療儀器設(shè)備以滿足需求。5、兩個效益指標年門診量45萬人次，床位使用率80，平均住院床日13天加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，使病人綜合滿意率在5/1095以上，無職工因職務(wù)行為受刑事處分。三、主要任務(wù)1、衛(wèi)技隊伍建設(shè)實施“名院”戰(zhàn)略，人才是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，我們要充分把握目前機遇，大力培養(yǎng)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才。造就一批高素質(zhì)隊伍，是中醫(yī)藥工作的基石，也是中醫(yī)藥工作的重點與難點。我們要把基礎(chǔ)條件建設(shè)與特色?？茖２〗ㄔO(shè)、?？茖２〖夹g(shù)骨干培訓建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實做好以下幾個方面的中醫(yī)人才培養(yǎng)建設(shè)工作開展院科兩級的院內(nèi)學術(shù)交流業(yè)務(wù)講座活動；舉辦西醫(yī)學習中醫(yī)、中醫(yī)學習現(xiàn)代醫(yī)學科技知識班，中西醫(yī)團結(jié)互學，普及中醫(yī)藥“三基”知識，提高中醫(yī)藥人員運用現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)能力；選派專科專病人員到省、市三級以上中醫(yī)院相應(yīng)的?？茖２∩钤鞂W習；積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員立足本職工作，積極撰寫學術(shù)論文，臨床經(jīng)驗總結(jié)，開展科研項目，引進推廣中醫(yī)藥新技術(shù)、新項目，營造濃厚的學術(shù)氛圍和科技創(chuàng)新精神；實施“名醫(yī)工程”建設(shè)，每3年培養(yǎng)12名名醫(yī)，至20XX年縣級以上名醫(yī)達到6名以上，形成“名醫(yī)名科名院”的良性循環(huán)效應(yīng)；做好院內(nèi)名、老中醫(yī)的臨床、學術(shù)師承工作，為他們配備學術(shù)繼承人，營造良好的工作、學習、生活環(huán)境和條件，充分發(fā)揮其傳、幫、帶作用。造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學科學發(fā)6/10展和醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變需要的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍，形成學歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的人才布局。2、醫(yī)療學科建設(shè)加強專科專病建設(shè)。把精力聚集到重點?？茖２〗ㄔO(shè)上來，集人力、物力、財力于一體，搞好重點?？频目剖以O(shè)置、病房建設(shè)、設(shè)備配置、人員配備、制度建設(shè)、臨床診療規(guī)范建設(shè)。重點?？茖２∪藛T重點配備，設(shè)備重點投入、條件重點改善、分配重點傾斜，真正做到院有?？?、科有專病、病有專治、治有專方。我院中西醫(yī)結(jié)合心血管?？埔殉蔀槭≈攸c專科，骨傷科亦申報市中醫(yī)重點?？?，目前正接受各項考核。五年內(nèi)計劃在發(fā)展原有20多個臨床科室的同時，增設(shè)具有中醫(yī)藥治療特色優(yōu)勢的風濕病?？?、氣管炎?？啤⑵⑽覆？?、月經(jīng)病專科、乳腺病?？?、中醫(yī)美容?？?、針灸減肥?？?、中西醫(yī)結(jié)合腫瘤?？频龋袑嵔鉀Q群眾的常見病、多發(fā)病和疑難病，同時在惡性腫瘤、心腦血管病、肝膽疾病、糖尿病、頸腰椎病、婦女病、老年性疾病等領(lǐng)域的中西醫(yī)結(jié)合診治在科研和實踐中有較大突破，使各臨床一線科室設(shè)置達到二級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準。此外，加強急診科建設(shè)，配置適用于危重病搶救、監(jiān)護的現(xiàn)代化設(shè)施，運用中西醫(yī)結(jié)合搶救技術(shù)，具備急危重癥的搶救，使中醫(yī)急診達到同級同類醫(yī)院先進水平。力爭通過5年努力，營造出一批優(yōu)勢特色明顯、具有社會影響力、科7/10室建設(shè)規(guī)范、專業(yè)技術(shù)精湛的重點專科專病科室，帶動全院整體又好又快發(fā)展。加強科普科技建設(shè)。建立健康教育科，繼續(xù)開展中醫(yī)醫(yī)療保健科普宣傳，除加強對住院病人、門診病人的健康咨詢、保健指導(dǎo)外，利用報刊、電臺、站等各種宣傳工具，大力宣傳健康知識，促進健康行為形成；定期對農(nóng)村基層中醫(yī)藥工作進行指導(dǎo)，每年開展各類中醫(yī)藥新技術(shù)新項目推廣、中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓等學習班、培訓班。進一步實施“科教興醫(yī)”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷探索中醫(yī)藥防病治病的新方法、新技術(shù)、新設(shè)備、新藥物，提高專科專病防病治病能力；選擇幾種能體現(xiàn)醫(yī)院診治水平的病種，開展科研活動，努力達到省市先進水平，5年內(nèi)計劃爭取出縣科技成果35項，市科技成果23項，并爭創(chuàng)省級科技成果12項。加強醫(yī)療協(xié)作體建設(shè)。與省中醫(yī)院在醫(yī)療、科研、教學、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關(guān)系。借助省中先進的醫(yī)療技術(shù)，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設(shè)，同時繼續(xù)與上海東方肝膽醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、市一院、六院保持良好的醫(yī)療協(xié)作，提高對危重病和疑難病的診治率。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我院目前占地面積小，布局不合理，無擴增空間，8/10成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，遷建已成為當務(wù)之急。目前遷建已被政府列入十一五區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中，縣政府計劃劃撥土地100120畝，爭取到20XX年前建成樓宇智能、功能齊全、設(shè)備先進、環(huán)境優(yōu)美的新醫(yī)院。新醫(yī)院計劃投資2億元，擬建住院樓16層，建筑面積320XX平方米，設(shè)計一期床位400張，其中骨傷科100張、內(nèi)科100張、外科100張、眼耳鼻喉科15張、兒科15張、針推科20張、婦科50張，遠期總目標為600張的住院大樓。病房設(shè)計突出“以病人為中心”的人性化服務(wù)理念，內(nèi)設(shè)醫(yī)用電梯、凈化手術(shù)室、重癥ICU監(jiān)護室等現(xiàn)代化設(shè)施，以及以二人房為主，一人房、三人房、家庭式套房為輔的病房，門診樓建成樓高9層，建筑面積為18000平方米，按樓宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求為病人提供舒適、快捷、高效的門診醫(yī)療服務(wù)。同時建成急診樓20XX平方米、康復(fù)樓20XX平方米、傳染病房20XX平方米、行政樓3000平方米、后勤樓及附屬樓3000平方米等，此外建成病人康復(fù)休閑中心及職工活動中心等，滿足不同層次病人需求。在新區(qū)新院建成并投入運行后，現(xiàn)醫(yī)院將作為分院，以門診診療為主，輔以急診觀察治療，向群眾提供中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為特色的專科醫(yī)療服務(wù)，承擔老城區(qū)的醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育等任務(wù)。形成城區(qū)南北相呼應(yīng)的中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療絡(luò)，輻射全縣，以方便群眾就醫(yī)，滿9/10足群眾對中醫(yī)藥的需求。建立120急救分站，承擔區(qū)域內(nèi)醫(yī)療救護任務(wù)，推動我縣醫(yī)療急救工作的開展。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，每年從業(yè)務(wù)收入中拿出一定比例，加上衛(wèi)生局設(shè)備撥款，用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購置儀器設(shè)備上，其中在原大型設(shè)備螺旋CT1臺、電子胃鏡1臺、彩色B超3臺、800MAX光機1臺、血液透析機1臺、腹腔鏡1臺、數(shù)字化計算機成像系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增核磁共振1臺、直接X線數(shù)字成像系統(tǒng)1臺、彩超2臺、血液透析機2臺、電子胃鏡1臺等。4、內(nèi)涵建設(shè)繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動”，加強成本核算，規(guī)范醫(yī)院服務(wù)和收費行為，努力降低醫(yī)療費用，通過控制人均處方額、限制大處方、降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查費等辦法減輕低收入人群的醫(yī)療費用負擔，努力緩解百姓看病難、看病貴，創(chuàng)建節(jié)約型和諧醫(yī)院。加強制度建設(shè)。健全完善醫(yī)院各項醫(yī)療服務(wù)規(guī)章制度、管理制度、各級各類工作人員職責，形成科學、規(guī)范的服務(wù)、管理體系，尤其是認真執(zhí)行落實好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項核心制度，重點落實三級醫(yī)師查房制度、各級各類人員的崗位責任制度。創(chuàng)新管理機制和體制。在貫徹執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策的基10/10礎(chǔ)上，繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，深化人事分配制度改革，實行崗位管理和人員聘用制度，按需設(shè)崗，競聘上崗，按工作數(shù)量、工作質(zhì)量