精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/42014年度基層員工工作總結蓮山201年度基層員工工作總結201年度工作已近收尾階段，在部門領導的精心部署和統(tǒng)籌安排下，按照部門既定工作計劃指導各項任務指標均能嚴謹有序、合理有效的進行組織和落實，并逐步順利完成?，F(xiàn)將相關情況總結如下一、精心組織公司會議，細致撰寫紀要根據(jù)分公司發(fā)展情況，按照相關工作具體安排，合理協(xié)助部門工作人員有效的組織各項會議，并及時完成會議紀要內容稿件的撰寫，確保紀要內容客觀公正、科學精細、嚴密詳實。（一）會議方面主要包括分公司舉行的各類大型會議，如201年運營工作大會、二號線南段綜合聯(lián)調暨車站接管動員會、年度運營先進表彰大會等；另按照分公司統(tǒng)籌安排召開月度安全技術WW服務工作會議、經理辦公會、月度例會、周例會，切實推進工作進展，抓好工作落實情況，向上級實效反饋分公司動態(tài)信息。（二）在撰寫方面，能夠按照既定計劃完成運營工作周報（201年截止目前已完成7期，總第157期）、運營分公司每周情況（201年截止目前已完成7期）、運營信息專報（201年截止目前已完成22期）、運營分公司一周安保情況。重要撰寫工作主要包括運營工作年鑒和運營大事記。（三）在審核方面主要包括公司通知公告、公司發(fā)文、黨工發(fā)文三大部門，具體內容涵蓋公司整體上下所精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/4有信息。在審核過程中，需嚴格按照運營分公司處理辦法（暫行）文件進行把關，對出現(xiàn)的錯詞漏句、格式不一、邏輯不暢、落款不明等問題進行逐一記錄，并將實際情況反饋給各部門進行重新修訂完善。二、合理協(xié)調接口關系，完善工作計劃機制辦公室工作主要圍繞公司大型會議、活動展開，在工作項目推進過程中需要合理協(xié)調處理各部門之間接口關系，妥善安排具體事宜，強化提高工作效率，進一步完善工作計劃機制。（一）領導事務協(xié)調在每一天工作的開展過程中需緊密圍繞領導的指示安排和相關要求，及時做好相關工作的準備和組織實施。（二）會議協(xié)調主要根據(jù)會議議程安排，組織各部門按照具體時間、地點參加會議，并提前完成會議期間相關文件材料的收集準備。（三）活動協(xié)調按照公司下發(fā)的相關活動安排，及時跟進了解，確保在活動開展過程中在人員定位、責任劃分等工作的落實。三、全面梳理材料信息，匯總收集節(jié)點要義材料梳理和匯總收集是對本年度工作的一次回顧，能夠對本年度開展工作實際情況從全局角度進行審思，便于對具體工作思路、方法的總結。（一）跟進完善已完成工作的重點工作，針對各項信息內容的進展情況及時進行材料整理，分類做好歸檔保存，以備上級查閱核實。（二）加強黨政方針要聞的學習，不斷提升自身政治思想覺悟；深入了解公司科技交流研究成果，全方位掌握公司最新、最快前沿信精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/4息。（三）持續(xù)深入基層，了解一線工作實際情況，以現(xiàn)場生產情況為主導，由點及面、由小見大、由局部到整體，切實加強工作核心信息采納傳遞的真實性、時效性。四、預想下年工作開展，優(yōu)化工作質量效率工作預想是一年工作開展的前提，也是高質量完成各項工作的保障，在預想工作中需明確本年度的工作重點、難點，進一步細化工作標準和要求，以使工作效率得到充分的提高。（一）及時完成領導交辦的各項事宜，協(xié)助部門工作人員做好分工，扎實推進工作落實，做到不延誤、不推脫。（二）根據(jù)上年度工作開展主要工作內容，逐步列項，就需跟進的工作繼續(xù)跟進完成，如運營工作年鑒、運營大事記、月度安全技術WW服務工作會議紀要、經理辦公會紀要運營工作周報、運營分公司每周情況等。（三）進一步加強會議議程的籌劃和完善，確保各項會議能夠得到全面系統(tǒng)、秩序分明的進行，并做好會后相關工作跟進和落實。（四）隨時做好公司相關應急工作事務的準備，能夠做到及時反應、及時參加、及時分析，并通過應急事件的發(fā)生做好工作總結，準確反映現(xiàn)場實際情況。以為后續(xù)工作的開展打下良好的基礎。（五）及時了解分公司發(fā)展動態(tài)信息，做好上情下達、下情上達信息采納、整理、分析與匯總。最后，在實際工作開展當中，也出現(xiàn)了些許問題和不足，主要包括以下幾點1、信息報送不及時；2、撰稿質量不高；3、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)4/4協(xié)助領導相關事宜安排不夠妥當；、與各崗位工作人員工作接口、職責劃分部分事務未能及時進行溝通、跟進和處理。在今后的工作當中，個人會吸取以上幾方面的問題經驗，不定期的進