1/3青年標(biāo)兵事跡材料在皖南地區(qū)活躍著一支善打硬仗的隊(duì)伍，它就是中鐵四局一公司項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部所承建的高速公路全長(zhǎng)公里,合同總造價(jià)億元。在建點(diǎn)之初，面對(duì)四面環(huán)山，施工場(chǎng)地坎坷不平且比較狹窄，進(jìn)場(chǎng)道路較困難，當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)十分緊張，因道路差，大部分供應(yīng)商都不愿意進(jìn)來(lái)，共產(chǎn)黨員項(xiàng)目經(jīng)理親自進(jìn)行調(diào)解。針對(duì)技術(shù)人員不到位，他親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。在經(jīng)理部的帶動(dòng)下，全線11個(gè)標(biāo)段中該標(biāo)段率先開工，在業(yè)主組織的11個(gè)標(biāo)段第一階段綜合考評(píng)評(píng)比中榮獲第二名，產(chǎn)值排第一名。隧道“零開挖”獲得第二名，6、7、8月份安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作考核中在全線十一家參建單位中連續(xù)永保首位，突出的業(yè)績(jī)?yōu)閬?lái)源HTTP/）高速公路建設(shè)工程增添了一道亮麗的風(fēng)景線。他本人也先后被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，青年標(biāo)兵稱號(hào)。成為高速公路上的一座明塔。在施工生產(chǎn)上有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在施工生產(chǎn)過程中，通過定人、定項(xiàng)目的辦法，把責(zé)任落實(shí)到位，做到人人肩上有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)身上有壓力。在三標(biāo)進(jìn)駐地時(shí)，就作了明確的分工，同時(shí)開展“一名黨員一面旗”活動(dòng)，2/3并設(shè)立了“共產(chǎn)黨員先鋒崗位”、“共產(chǎn)黨員管段”等措施，積極地調(diào)動(dòng)了全體員工的生產(chǎn)積極性。在他的模范帶動(dòng)下項(xiàng)目部全體工作經(jīng)過奮力拼搏，涵洞墻身、預(yù)制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認(rèn)可制”，并在路基填筑、箱梁預(yù)制兩處現(xiàn)場(chǎng)取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)我標(biāo)段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對(duì)鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進(jìn)行了推廣。按照典型示范中“不破壞就是最大保護(hù)”的思想，隧道實(shí)行“零開挖”進(jìn)洞，力求不破壞洞口周邊的地形地貌，堅(jiān)持“少砍一棵樹，少動(dòng)一根草”的原則。及時(shí)建立了完整的質(zhì)量保護(hù)體系，制定了詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)混凝土澆筑、隧道“零開挖”等關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員全程監(jiān)控，并加大抽檢頻率，杜絕質(zhì)量通病。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行安全文明施工宣傳、交底，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。同時(shí)督促安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，每周組織質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、工程部進(jìn)行綜合性的安全檢查，對(duì)存在的問題限期整改，責(zé)任到人，并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。定期對(duì)全體員工及外協(xié)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育，使安全