1/5基層組工干部在組織部門招商引資項目工作會議上的講話同志們2月16日，我們剛剛召開過了全縣黨建工作會議，今天借周末時間，再次召開全縣組織工作會議，主要目的是，傳達學習全省組織部長會議、全市黨建工作會議和組織部長座談會精神，進一步細化落實今年組織工作任務(wù)，推進組織部門招商引資和項目突破工作?？梢哉f，既是一個傳達會、部署會、落實會，又是一個部機關(guān)的擴大會。剛才，幾位部領(lǐng)導對條線工作分別進行了部署和安排，4家單位作了很好的交流發(fā)言，通報了08年組織部門、組工干部在省、市、縣獲得的各種榮譽，舉行了20XX年優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎、信息調(diào)研宣傳工作先進集體、先進個人的頒獎儀式。20XX年，確實是我縣組織工作的一個“豐收年”，干部、人才、基層組織建設(shè)、招商引資等各方面工作取得了新突破、新成效，一些工作得到了各級媒體的關(guān)注，獲得了省市委的表彰。各基層組工干部也充分發(fā)揮創(chuàng)新在一線的優(yōu)勢，基層創(chuàng)新成果也是碩果累累。這些成績，正是全縣組工干部克難求進、務(wù)實創(chuàng)新、拼搏進取、奮力爭先的結(jié)果。借此機會，我代表縣委、部長室向全縣組工干部以及所有關(guān)心支持組織工作的同志們表示衷心的感謝09年的工作任務(wù)，黨建會議己作部署，剛才對條線重點工作又進行了強調(diào)，下面，我再講三點意見一、深入貫徹2/5省、市會議精神，進一步增強做好組織工作的緊迫性1月14日，全省組織部長會議在南京召開，省委書記梁保華到會講話；省委副書記、組織部長王國生對09年全省組織工作進行了部署。王書記在講話中要求全省組織部門圍繞發(fā)展大局，著力發(fā)揮科學理論的引領(lǐng)作用、各級領(lǐng)導干部的骨干作用、各類人才的支持作用、基層黨組織和黨員的先進性作用以及組織部門的保障作用。會上評選了全省組織工作十大創(chuàng)新成果。2月13日，市分別召開組織部長座談會和黨建工作會議，市委書記、市人大常委會主任趙鵬，市委常委、組織部長章大李分別對組織部門服務(wù)“保增長、促發(fā)展”提出了明確的要求。貫徹落實好省、市組織工作會議精神，要求我們深刻認識當前組織工作面臨的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞“保增長、促發(fā)展”這個工作中心，謀劃和推進組織工作，提高緊迫性，增強責任感，奮力開創(chuàng)組織工作新局面。二、重抓“七個一”，奮力推進全年組織工作今年在抓好常規(guī)工作同時，要突出抓好七項工作完成一項招商引資任務(wù)。加強組織領(lǐng)導，強化責任加壓，堅持高目標定位，每名組工干部要提供一條有價值的項目信息，每個科室要力爭引進一個投資千萬元以上的項目，確保招商引資工作在縣直部門爭第一，在全市組織系統(tǒng)爭上游。抓好一項活動。突出“保增長、促發(fā)展”主題開展好科學發(fā)展觀學習實踐活動。在抓好規(guī)定動作的同時，積極創(chuàng)新3/5載體，做好自選動作。搞好一個試點。以“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委用人行為”調(diào)研試點工作為抓手，在前幾年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新提高選人用人公信度的有效制度，把“調(diào)研試點”工作提高到一個新的水平。引進一批急需人才。搶抓機遇，圍繞全縣項目建設(shè)和沿海開發(fā)需要，引進一批縣域發(fā)展緊缺的人才，實施“新響水人凝聚力工程”，努力在園區(qū)建立科研中心、博士后流動站上取得新突破，要發(fā)揮相關(guān)部門的優(yōu)勢，今年爭取獲得全市“科技人才獎”。建好一個新農(nóng)村建設(shè)示范點。圍繞“八有”目標，推進經(jīng)濟薄弱村黨群服務(wù)中心建設(shè)，集中力量培植一個市以上新農(nóng)村建設(shè)示范點。帶好一支大學生村官隊伍。一方面要開展村黨組織書記學歷培訓，把村干部培養(yǎng)成“大學生”；另一方面要大膽探索大學生村官培養(yǎng)、管理路徑，深化大學生創(chuàng)業(yè)工作，讓大學生留得住、用得好，力爭培植有影響的大學生典型。培植一個流動黨組織典型。深化“黨組織協(xié)會”服務(wù)管理模式，重點培植“駐京面食工藝協(xié)會黨總支”典型。同志們在工作中要突出“三抓”，即抓品牌、抓典型、抓研究，力爭全縣組織工作在20XX年能有更大突破，推出更多“打得響的品牌，叫得響的典型”。三、加強作風建設(shè)，樹立組工干部表率形象一是強化大局意識。新的一年組織工作任務(wù)多，壓力大，組工干部要化壓力為動力，有張有弛，奮力拼搏，敢于超越，按照“講4/5黨性、重品行、作表率”要求，為全縣干部放好樣子。要帶頭招商引資、服務(wù)企業(yè)、扶貧解困，為全縣“保增長、促發(fā)展”作出積極的貢獻。要樹立科學的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，增強協(xié)作意識，團隊意識，從部門利益、個人利益的小圈子里跳出來，自覺服務(wù)發(fā)展、投身發(fā)展。二是強化責任意識。人人都是組織部門形象，思想與行動要統(tǒng)一到組織部門的決策上來。要大力倡導“一線”工作法，部領(lǐng)導要帶頭下基層、搞調(diào)研；各科室負責同志要既當“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”，與科室同志并肩戰(zhàn)斗；老同志要發(fā)揮傳幫帶作用，年輕同志要向老同志看齊，多向老同志請教，自我加壓，多研究工作。部機關(guān)全體同志要加強學習，多讀書、多寫稿、多思考，多向基層走，多到一線察實情、辦實事，努力培養(yǎng)“三寬”型組工干部。三是強化爭先意識。組織系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍很濃，大家每天從媒體上都可以看到各地組織工作的信息，確實是不進則退，慢進也是退。20XX年，我們不能滿足于去年的成績，要乘勝追擊，取得更大突破。剛才的七項工作，請分管領(lǐng)導牽頭，分別提出具體推進措施，請辦公室迅速以項目化形式排出工作任務(wù)，加以督查。爭取這些工作每周有進度、每月有形象、每季有亮點，年底我們將開展評比表彰，