1/3村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流縣在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中積極探索，采取“立足三個(gè)依托、堅(jiān)持三個(gè)強(qiáng)化、建立三項(xiàng)制度”的工作措施，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。立足“三個(gè)依托”找準(zhǔn)站位。一是依托地方資源。結(jié)合縣域范圍內(nèi)山多、地多、林多等特點(diǎn)，因地制宜，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、水利、礦山等資源優(yōu)勢(shì)，合理開(kāi)發(fā)資源，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。如小腮鎮(zhèn)中關(guān)村充分發(fā)揮地處城郊的優(yōu)勢(shì)，利用當(dāng)?shù)刎S富的石材資源，總投資298萬(wàn)元建起一個(gè)砂石廠，每年可為縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品房、公路建設(shè)提供砂石10多萬(wàn)方，每年增加村級(jí)收入20萬(wàn)元以上。二是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)。充分依托地處城鎮(zhèn)或交通要道的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，培育新的集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。白泥鎮(zhèn)子營(yíng)社區(qū)和梓桐社區(qū)發(fā)揮地處縣城的優(yōu)勢(shì)，分別修建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和果蔬市場(chǎng)，每年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入80萬(wàn)元。三是依托外部力量。充分用活地方資源，加大招商引資力度，借助外力積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。龍家鎮(zhèn)光輝村，瞄準(zhǔn)江安高速公路建設(shè)，將帶來(lái)城鎮(zhèn)化大發(fā)展的歷史機(jī)遇，投入30萬(wàn)元建起了水泥磚廠，預(yù)計(jì)每年增加村級(jí)收入20萬(wàn)元。堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”激發(fā)動(dòng)力。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將有經(jīng)濟(jì)頭腦、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)型人才進(jìn)行2/3重點(diǎn)教育培養(yǎng)，為村級(jí)“兩委”班子發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入增加活力。注重對(duì)村干部的教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)村干部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和“老板經(jīng)理”意識(shí)，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是強(qiáng)化政策引導(dǎo)，縣委、政府出臺(tái)了關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)，明確規(guī)定各地在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作中，職能部門(mén)要實(shí)行減免稅政策，及時(shí)辦理好證件審批工作，始終做到減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)構(gòu)皮灘村利用豐富的水利資源，修建了2座小型水電站，其中1座已投產(chǎn)，每年為村集體增加20萬(wàn)元收入。三是強(qiáng)化信息服務(wù)，充分發(fā)揮絡(luò)資源、人力資源等優(yōu)勢(shì)，積極為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息、產(chǎn)品供銷信息等服務(wù)。大烏江鎮(zhèn)涼風(fēng)村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組建農(nóng)村黨建遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站，下設(shè)農(nóng)資銷售及收購(gòu)點(diǎn)、農(nóng)技服務(wù)點(diǎn)、通訊業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)、社會(huì)事務(wù)代辦點(diǎn)，在為農(nóng)民群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的同時(shí)，對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了積極有益的探索。建立“三項(xiàng)制度”強(qiáng)化保障。一是建立民主理財(cái)制度，各村建立健全村級(jí)民主理財(cái)小組，賦予民主理財(cái)小組工作職責(zé)；全面實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受村民監(jiān)督，加大群眾參與管理村集體經(jīng)濟(jì)的力度。二是建立資產(chǎn)評(píng)估制度，各村建立村級(jí)資產(chǎn)、資源臺(tái)帳，明晰產(chǎn)權(quán)、盤(pán)活存量，積極制定資產(chǎn)、資源開(kāi)發(fā)管理措施，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)資金的3/3“造血”功能；加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)的收支預(yù)決算管理，各村每年年初都編制預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)決算支出。三是建立“村賬鎮(zhèn)管