駐村聯(lián)戶工作總結(jié) 作為一名駐村干部已一年多時間，我先后擔(dān)任 *鄉(xiāng) *村駐村干部、 *片區(qū)工作組組長、 *村黨政聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、石漠化綜合治理辦公室主任等職。現(xiàn)結(jié)合個人工作實際，就此段時期的工作，綜合匯報如下： 一、工作基本情況 2015 年駐村工作總結(jié) 4 篇文章 2015 年駐村工作總結(jié) 4 篇出自，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接 !(一 )、草地生態(tài)畜牧業(yè)項目工作 截止目前， *片區(qū)內(nèi)的 *、 *、 *三個村，發(fā)展養(yǎng)羊戶 240 戶，新增種草 2618 畝，已建圈 5130 平方米，修建小水池 49 個 480 立方米，青貯池 22 個 50 立方米。 (二 )、科技興農(nóng)工作 去年的在 *村 *組、 *組、 *組實行大連片，面積為 350 畝核心樣板，示范效應(yīng)明顯之極。 (三 )、計劃生育工作 *片區(qū)三個村的計生工作的手術(shù)庫存率、婦檢率等方面，都是達(dá)標(biāo)完成任務(wù)，與全鄉(xiāng)其余各村相比，均屬良好。 (四 )、黨建工作 針對三個村，我們制定村務(wù)公開及民主管理制度、村黨支部“五個好”目標(biāo)、黨員議事會制度、村黨支部應(yīng)落實好的五項制度、 村長職責(zé)、計劃生育村長職責(zé)、婦代會工作制度、財務(wù)審計制度 、 村干部廉潔自律制度、村民議事制度 、村民小組長職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等。 各村建立預(yù)公開機(jī)制，意見和建議收集和處理反饋機(jī)制，黨務(wù)村務(wù)公開評議機(jī)制。凡應(yīng)公開的事務(wù)，采取專欄、專項公開的形式，對常規(guī)性工作定期公開，臨時性事務(wù)及時公開，重要事項全程公開，做到了事前公開、決策公開、結(jié)果公開。 為了能選拔真正優(yōu)秀的人才加入組織，我們發(fā)展了一批致富能手和有特長的人才、能為村級發(fā)展作較大貢獻(xiàn)的人，作為入黨積極分子，共 20 名。 (五 )、道路建設(shè) 協(xié)調(diào)資金 15000 元，投入工程 6000 余個 ，修復(fù) “鄉(xiāng)政府 *村 *”路段。 “ * *”總長 里通村路完工。 “ * *”通組路完成一半。 完成 *組的連戶路、院壩硬化建設(shè)。 (六 )安全工作與維穩(wěn)工作 制定了各村突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，組織包村人員、村干部，定期對屬地內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查。三個村的安全事故為零，上訪事件為零。 (七 )、石漠化綜合治理工作 由于 *片區(qū)屬“二臺坡小流域”，是我縣石漠化綜合治理試點區(qū)域。所以，在此區(qū)域內(nèi)我們共組織植樹造林工程隊投入勞動力 10000余個，種植了四千余畝共 80 萬株紫荊和一千余畝共一萬株核桃。明確了管護(hù)人員各管護(hù)職責(zé)。共上報有關(guān)簡報 7 期。 (八 )、學(xué)習(xí)方面 踏上新的工作崗位，就明顯地感覺到自身的不足，但我知道，我應(yīng)用對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作 ，從思想上轉(zhuǎn)變，盡快融入新的工作角色。所以，我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會議上，認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，長期向鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、草地中心的領(lǐng)導(dǎo)、其它工作人員、各村組干部求教，同時，通過報刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨對農(nóng)村工作的路線、方針、政策，加強(qiáng)自身理論水平，在實際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，每天堅持撰寫工作筆記、工 作感悟，不斷積累工作經(jīng)驗，在這期間，發(fā)表簡訊、報道四條。 二、幾點感悟 隨著時間的推移，我越來越覺得駐村工作要有“化學(xué)反應(yīng)”，在此道出以供商榷。 一、“化合反應(yīng)”。在駐村工作中，我們面對的有當(dāng)?shù)攸h委政府、村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子、數(shù)千老百姓等對象，情況錯綜復(fù)雜，事務(wù)千頭萬緒。所以，在駐村工作中，我們學(xué)會在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大 ;學(xué)會傾聽他人的話語，而不是妄加評論 ;學(xué)會客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡 ;學(xué)會發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，而不是放大缺點 ;學(xué)會平和的對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺 ;學(xué)會 在必要的時候讓步，而不是斤斤計較。不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的人。 唯寬可以容人，唯厚可以載物，單絲不成線，獨木不成林，只有全體團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，力往一處使，產(chǎn)生“化合反應(yīng)”，一切困難才能迎刃而解，我們的方案或思路才能暢行無阻。 二、“分解反應(yīng)”。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。一個好的發(fā)展思路，必須靠堅強(qiáng)有力的實施來實現(xiàn)。村里的許多工作有的之所以進(jìn)展緩慢、效果不佳，關(guān)鍵在于責(zé)任不夠明晰，工作分解沒有到位。要確保各項決策部署落到實處，就必須明確責(zé)任，抓好決策部署任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化量化 ，進(jìn)行層層分解，每項工作都要有具體的責(zé)任人，具體的推進(jìn)措施，明確干什么、怎么干，以及完成的時限，特別是對重點工作、重點項目，要做到“四個明確” (工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任人員、獎罰措施 )， “五個不讓” (不讓布置的工作在我里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。 ) 所以，在駐村工作中，我們應(yīng)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，逐項研究意見措施，產(chǎn)生“分解反應(yīng)”，逐項分解目標(biāo)任務(wù)，并加大督查力度，以查促改，以查促干，形成抓落實的 強(qiáng)大推動力，切實做到事事有回音，件件有著落。 三、“置換反應(yīng)”。 通過產(chǎn)生“置換反應(yīng)”，可以充分增進(jìn)彼此對事物的認(rèn)同面，從而化解沖突達(dá)到對事物的共識，減少和消除組織內(nèi)耗，有利于工作的進(jìn)行。 群眾利益無小事，民生問題大于天。民生關(guān)系民心，只有盡心為民謀利，竭力為民造福，才能贏得廣大群眾的真心擁戴和支持。作為駐村干部，應(yīng)當(dāng)深入和貼近老百姓，真切體味群眾的酸甜苦辣和喜怒哀樂，通過換位思考，找準(zhǔn)為民服務(wù)的方向和著力點，在做涉及到群眾利益的決策時，不僅要站在自己的立場上考慮問題，更要站在群眾的立場上，真正了解群眾的需 求，最大限度地解決好廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把實事、好事辦到群眾心坎上，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。多換位思考，可以使我們所做的事更切合實際，更贏得民心。 四、“消去反應(yīng)”。新時期，廣大農(nóng)村充滿了發(fā)展的生機(jī)活力，同時，各種利益關(guān)系矛盾相對突出。主要表現(xiàn)為土地承包、資源開發(fā)、國家征用土地與賠償?shù)冗^程的利益分配矛盾，農(nóng)村私人借貸、交易、繼承等方面的經(jīng)濟(jì)糾紛，還有村級干部在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏透明度、分配不公、貪污腐化等引發(fā)的矛盾，權(quán)力之爭、宗派矛盾、婚姻問題等等。這些矛盾如果不能得到合理解決，就會 嚴(yán)重影響和妨礙人民群眾根本利益的實現(xiàn)。所以我們要深入群眾，傾聽群眾呼聲，努力幫助群眾解決具體問題，真正了解群眾的所思所想，及時發(fā)現(xiàn)和消除引發(fā)矛盾的具體誘因、努力用發(fā)展來解決問題，從根本上預(yù)防矛盾，真正做到“消去反應(yīng)”。 五、“還原反應(yīng)”。近年來，隨著有關(guān)法律法規(guī)、政策的日益完善，農(nóng)民維權(quán)意識顯著增強(qiáng)，但許多政策法規(guī)落實不到基層，宣傳走樣，多年沉積的矛盾也逐漸顯現(xiàn)，各類信訪案件逐年上升，一定程度上影響了農(nóng)村發(fā)展和大局穩(wěn)定。 我們駐村干部要把有關(guān)農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)“還原”到農(nóng)民手中，尤其是“ X 中全會 ”精神，要引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)好、用好農(nóng)村政策，抓好村文化陣地建設(shè)，不斷鞏固發(fā)展并進(jìn)一步發(fā)揮作用，逐步形成村、組、戶三級宣傳文化網(wǎng)絡(luò)。正確處理好新形勢下農(nóng)村工作各方面出現(xiàn)的新情況、新問題，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動“三農(nóng)”工作，達(dá)到營造良好的農(nóng)村和諧發(fā)展社會環(huán)境的目的。 駐村工作是實現(xiàn)黨委和政府工作重心下移、創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的途徑。因此，作為一名駐村指導(dǎo)員，我們要知道“農(nóng)村工作無小事，點點滴滴為民生。”。 “認(rèn)真只能把事情做對，只有用心才能把事情做好?！蔽覀儜?yīng)從規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程入手、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐入 手，增強(qiáng)精細(xì)化操作的意識和能力，增強(qiáng)“從大處著眼，從小處著手，從細(xì)節(jié)著力”的思想，養(yǎng)成注重工作細(xì)節(jié)、科學(xué)安排時間的良好習(xí)慣，強(qiáng)化對工作過程的管理，完善受理事項登記制度。做一名稱職的農(nóng)村工作干部。 駐村聯(lián)戶工作總結(jié) 自去年 11 月入駐 老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務(wù)”，蹲得住、靠得上，積極主動、認(rèn)真扎實地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會。 摸清實情，找準(zhǔn)位置，是做好駐 村工作的前提沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此，進(jìn)村后，我們走家串戶，調(diào)查研究，訪貧問苦。通過調(diào)研，我們對村里的班子、黨員隊伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對村里的情況明、底子清，我們在指導(dǎo)村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展規(guī)劃就心中有數(shù)了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據(jù)工作組的職責(zé)獨立實施自己的規(guī)劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。 關(guān)注民生，服務(wù)群眾，是做好駐村工作的基礎(chǔ) 新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民。如何把群眾的積極性調(diào) 動起來呢 ?我們采取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關(guān)心群眾疾苦。扎實開展了困難群眾幫扶工作，局 17 個科室單位通過 “結(jié)窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關(guān)系，先后為幫扶戶送去價值 元的慰問品和 8000 元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協(xié)調(diào)市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金 29 萬元，對 1000 米的主街道進(jìn)行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞 24000 棵。利用村里空閑地段，為村民建設(shè)健身廣場一處，現(xiàn)已投資 7 萬元，購買了 20 件套健身器材運送到村 。投資 1 萬元改善許樓中心小學(xué)辦學(xué)條件，為學(xué)校安裝了籃球架 1 對，并提供部分苗木對校園進(jìn)行綠化。三是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。生豬養(yǎng)殖是許樓村的重點產(chǎn)業(yè)，工作組依托村生豬養(yǎng)殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作組織，探索 “公司 +農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。依托許樓村傳統(tǒng)水稻種植優(yōu)勢，為該村引進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金 3 萬元作為啟動經(jīng)費，組織村里有思路、有能力的 3 位村民，租賃農(nóng)戶土地 60 畝，成功創(chuàng)建了“稻鴨共作”示范基地。協(xié)調(diào)市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務(wù)活動，為村民節(jié)省資 金 元。同時，還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。 遵守紀(jì)律，專心駐點，是做好駐村工作的關(guān)鍵 蹲不住就不能及時了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們?nèi)w隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日志，至今已經(jīng)寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠(yuǎn)，村內(nèi)又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業(yè)余時間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪 天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們?nèi)w隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。 加強(qiáng)溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證 駐村幫扶工作政治性強(qiáng)、責(zé)任大、任務(wù)重，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持，局黨組 8 名成員全部到村看望指導(dǎo)，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間，局主要領(lǐng)導(dǎo)深入許樓村蹲點調(diào)研，四天吃住在農(nóng)戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學(xué)生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé) 人座談會，認(rèn)真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調(diào)研報告?？h工作團(tuán)多次召開隊長、組長會和現(xiàn)場觀摩會，對幫扶工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度總結(jié)，交流經(jīng)驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務(wù)。這使我們?nèi)w隊員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了兄弟單位的好做法好經(jīng)驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們?nèi)翰呷毫?，保質(zhì)保量地完成各項幫扶任務(wù)。 駐村聯(lián)戶工作總結(jié) 年 2 月，在新一輪包村聯(lián)戶工作中，市單位與村結(jié)下了包扶對子。村地處鎮(zhèn)北部，全村現(xiàn)有 385 戶 926 人，全村耕地面積 2026 畝， 果樹、大棚 474 畝，山巒 550 畝。村里無集體經(jīng)濟(jì)，各項公益事業(yè)比較落后，是鎮(zhèn)生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的村。結(jié)成對子后，市單位高度重視，把抓好包村聯(lián)戶工作作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，改善民生的重要載體，成立了專門的包扶工作小組，將包扶工作列為重要議事日程，細(xì)心籌劃，扎實推進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力，村的村容村貌發(fā)生了顯著變化。 一、高點籌劃、積極部署 全市新一輪包村聯(lián)戶工作會議一結(jié)束，市單位立即與鎮(zhèn)、村聯(lián)系對接，主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管工作人員在春節(jié)前就走訪了包扶村，領(lǐng)導(dǎo)班子先后 10 多次進(jìn)村實地 調(diào)研，了解神格村群眾所需所盼，并與村兩委干部和黨員群眾溝通交流，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，制定科學(xué)的包扶計劃和措施。針對該村村委大院年久失修，村民無活動場所，嚴(yán)重影響各項工作開展的實際情況，市單位和村兩委決定建設(shè)集村兩委辦公室、醫(yī)務(wù)室、黨員活動室、科普中心、便民服務(wù)中心以及洗浴中心于一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心，為群眾開展各項活動提供便利條件。為確保包扶計劃落到實處，早日完成服務(wù)中心建設(shè)，盡快投入建設(shè)，市單位明確了分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、帶頭抓，相關(guān)科室靠上去抓的機(jī)制，并將包村聯(lián)戶工作列入到了對相關(guān)負(fù)責(zé)科室崗位目標(biāo)責(zé)任制 考核，嚴(yán)格獎懲，與年底評優(yōu)掛鉤，確保了各項包扶工作落到實處。 二、多方籌資、扎實推進(jìn) 年春節(jié)剛過，市單位就為村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)送去了 3 萬元啟動資金，幫助拆掉了原有的村民大院，平整了場地，并且購臵了各種建筑材料。社區(qū)活動中心建設(shè)的過程中，市單位又多方協(xié)調(diào)送去了價值 6 萬元的水泥和 4 萬元現(xiàn)金，并且協(xié)調(diào)施工隊伍，調(diào)度施工機(jī)械，全面推進(jìn)服務(wù)中心建設(shè)。服務(wù)中心主體工程一完工，市單位又圍繞室內(nèi)外裝修和大院平整綠化展開工作，元用于室內(nèi)外裝修，籌資 元購買書籍充實了農(nóng)家書屋，送去了價 值 元的辦公桌椅，出資 元為洗浴室添臵了 2 套太陽能，出資 元建設(shè)了大院圍欄，栽植了綠化苗木。截至年底，市單位共投入 元，村民社區(qū)綜合服務(wù)中心各項建設(shè)工作全部完成，成為去年全市首個完成村民社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)的村莊。該服務(wù)中心正房 13 間、廂房 6 間，總面積達(dá) 34