強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)研討材料 擔(dān)當(dāng)，就是在需要時(shí)毫不猶豫，責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量，去創(chuàng)造、去拼搏。擔(dān)當(dāng)是一種境界，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)更是一種自覺(jué)。沒(méi)有自覺(jué)，就談不上擔(dān)當(dāng)。滿足于“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”、“抽一鞭子才動(dòng)，不抽不動(dòng)”，這不是擔(dān)當(dāng)。 不敢負(fù)責(zé)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，軟、怕、躲、退，說(shuō)到底恐怕還是因?yàn)閭€(gè)人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，多思轉(zhuǎn)多私。憂的不是不辱使命，而是個(gè)人所失 ;慮的不是企業(yè)發(fā)展，而是個(gè)人所得。有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，才能干好工作、做出成績(jī)，企業(yè)才能不斷 發(fā)展，個(gè)人也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個(gè)人得失放松崗位責(zé)任，最終企業(yè)和個(gè)人都會(huì)得不到想要的發(fā)展，這就要求全體干部職工不斷提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 擔(dān)當(dāng)，就要上下咬定目標(biāo)不放松，“干”字當(dāng)頭、“干”出實(shí)效、“干”出精氣神，要扎實(shí)苦干。而在這當(dāng)中，每個(gè)崗位每名職工又扮演著不同的角色。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展、事物變化的速度越來(lái)越快，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和生存環(huán)境日新月益，企業(yè)要適應(yīng)這種發(fā)展變化，就得不斷學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力，才能跟得上時(shí)代前進(jìn)、變革的步伐。 當(dāng)前，山鋼集團(tuán)全體職工都在進(jìn)行“改革轉(zhuǎn)型我擔(dān)當(dāng)”的大討論，我們需要根據(jù) 討論內(nèi)容，視線向內(nèi)，多去進(jìn)行對(duì)標(biāo)，根據(jù)企業(yè)需要和實(shí)際情況擔(dān)當(dāng)起不同的責(zé)任。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要把工作作為一種事業(yè)、一種責(zé)任，不斷提高敢于負(fù)責(zé)任，挑擔(dān)子的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。切實(shí)做到負(fù)責(zé)而不推諉，有對(duì)工作一抓到底、抓不出成績(jī)是不罷休的工作激情，逆境中不抱怨、困難面前不低頭、壓力當(dāng)頭不退卻，用高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。善于運(yùn)用工具、方法，讓項(xiàng)目管理效率更高，邏輯更加清晰嚴(yán)謹(jǐn)、決策更科學(xué)、推進(jìn)更扎實(shí)，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。 技術(shù)骨干是企業(yè)技術(shù)管理方面攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)的決策需要靠技術(shù)骨干不折不扣地去執(zhí)行 ，需要不斷提高變決策為行動(dòng)，落實(shí)在一線的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在一線職工中，技術(shù)骨干能起到進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的作用，基層員工的業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)離不開(kāi)技術(shù)骨干的支持。由于長(zhǎng)期工作在一線，與一線職工朝夕相處，最能了解生產(chǎn)線的發(fā)展?jié)摿Γ沧钋宄O(shè)備的實(shí)際能力。其能力水平和工作作風(fēng)，直接影響生產(chǎn)效率的提高。其次，當(dāng)前的絕大部分青年骨干，業(yè)務(wù)熟練、思想解放，容易接受新生事物，容易接受改革，最能配合領(lǐng)導(dǎo)使企業(yè)新目標(biāo)、新構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)。 一線職工是企業(yè)創(chuàng)造效益最直接的工作者，承擔(dān)著為企業(yè)產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、管理和服務(wù)創(chuàng)新提供可靠的生產(chǎn)重任。企業(yè)能 否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，改革發(fā)展，說(shuō)到底，還要看職工在一線當(dāng)中如何進(jìn)行落實(shí)的。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，擔(dān)當(dāng)實(shí)干。面對(duì)工作要有足夠的耐心，做到事無(wú)大小，力求盡善盡美。嚴(yán)格按照各類規(guī)章制度執(zhí)行操作，進(jìn)行作業(yè)。做好工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，密切做好各工種之間的協(xié)調(diào)，充分利用工時(shí)，運(yùn)用精益理念不斷完善工作，做到工作成果最大化。 把履行責(zé)任，擔(dān)當(dāng)責(zé)任化作具體的行動(dòng)，做到我的責(zé)任我擔(dān)當(dāng)。眾人同心，其利斷金。我們唯有團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)，我們的企業(yè)才會(huì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上走得更快、更穩(wěn)。 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)研討材料 所謂“擔(dān)當(dāng)”，就是立足本職職責(zé)，做好份內(nèi)應(yīng)做的事情，承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，履行應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命。這是一種境界、一種責(zé)任，更是一種能力、一種作風(fēng)。所以，在本次全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委書記王良向我們明確提出：要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立“既廉潔守法、又干凈干事”的理念。“既廉潔守法，又干凈干事”，這是全市各級(jí)、各界廣大黨員干部所理應(yīng)具有的品質(zhì)，之所以本次王良書記再次加以強(qiáng)調(diào)，主要是在當(dāng)前“依法治國(guó)”、“從嚴(yán)治黨”的新形勢(shì)下，隨著諸多“大老虎”、“小蒼蠅”的相繼落網(wǎng)，個(gè)別同志產(chǎn)生了“為官不易”、“為 官不為”的消極傾向和錯(cuò)誤思想，遇事得過(guò)且過(guò)、不敢負(fù)責(zé)，為了不出事，寧愿不干事。其實(shí)，這種把“擔(dān)當(dāng)”和“作為”簡(jiǎn)單對(duì)立起來(lái)，把“干事”和“出事”無(wú)端聯(lián)系起來(lái)的消極思想，既是無(wú)知的，也是無(wú)稽的，說(shuō)到底就是混淆了“做事”與“做人”的根本界限。 那么，我們又如何才能在新形勢(shì)下守土有責(zé)、知責(zé)思為，并且敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)作為，做到“既清清白白做事，又堂堂正正做人”呢 ?筆者認(rèn)為，必須做到以下幾個(gè)方面：一是要守法。不管事業(yè)有多大，最低的紅線是守法。所以，各級(jí)黨員干部必須強(qiáng)化守土有責(zé)、責(zé)任重于泰山的意識(shí)，始終保持如履薄 冰的謹(jǐn)慎心態(tài)，以高度的責(zé)任感正確對(duì)待職位和權(quán)力，經(jīng)常掂量自己肩負(fù)的使命之重大，時(shí)常思量自己崗位的來(lái)之不易，愛(ài)崗敬業(yè)、依律而為，做到任何時(shí)候都不虧心、不自愧。二是要敢干。事業(yè)都是干出來(lái)的，不敢干就成不了什么事業(yè)。那怎么才叫敢干 ?其實(shí)就是個(gè)擔(dān)當(dāng)，所以敢不敢負(fù)責(zé)、能不能負(fù)責(zé)，就是一個(gè)衡量廣大干部工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作成效的重要標(biāo)尺。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”時(shí)期，我們更要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的舉措謀出路、促發(fā)展。三是要有為。所謂有為，就是出成績(jī)、見(jiàn)實(shí)效、有真貨，再守法、再清白，成 績(jī)交上一張白卷，也是一個(gè)“白吃干部”，群眾不喜歡、組織不認(rèn)可、黨更不需要。所以，要在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。著力深化“無(wú)功即是錯(cuò)、無(wú)為也是過(guò)”的認(rèn)知，堅(jiān)決摒棄“不干不錯(cuò)、少干少錯(cuò)”的消極心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)“一日無(wú)為、三餐不安”的危機(jī)感和緊迫感，以高度的歷史使命感對(duì)待人民、對(duì)待事業(yè)，在落實(shí)重大決策、推進(jìn)重大工作中主動(dòng)而為、積極作為，努力在推動(dòng)突破跨越發(fā)展的實(shí)踐中創(chuàng)造出無(wú)愧于黨和人民的一流業(yè)績(jī)。 古人云：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)和全國(guó)一樣也步入了“新常態(tài)”發(fā)展時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)、新路徑、新難題，全市廣大黨員干部都要放下思想包袱，跳出誤區(qū)窠臼，切實(shí)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以本次會(huì)議為動(dòng)力，做到守法、敢干、有為，以新的朝氣和斗志，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的嶄新激情和強(qiáng)勁活力。 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)研討材料 “擔(dān)當(dāng)”一詞根據(jù)新華字典的解釋 :擔(dān)，是承當(dāng)，負(fù)責(zé)。當(dāng)，是充任，擔(dān)任。擔(dān)當(dāng)就是接受并承擔(dān)起責(zé)任。意識(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的定義就是，感知意念在人腦中的反映，自我意識(shí)的感知是我們?nèi)祟愃赜械?。?dān)當(dāng)意識(shí)就是我們自覺(jué)感知接 受某事并負(fù)責(zé)做好某事。當(dāng)一個(gè)人從內(nèi)心深處自覺(jué)的去承擔(dān)責(zé)任時(shí)，會(huì)主動(dòng)的想盡辦法去做好，并不認(rèn)為是在做一件被動(dòng)枯燥的工作，在工作過(guò)程中被同事認(rèn)同和尊重，感到自身價(jià)值得到體現(xiàn)，并在完成這份責(zé)任時(shí)獲得心理與精神上的滿足。 我們干好每項(xiàng)工作都應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，才能主動(dòng)把工作干好。目前項(xiàng)目部各工種的操作規(guī)程、各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的規(guī)章制度及項(xiàng)目部黨員干部的行為準(zhǔn)則都比較健全，公司、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室，通過(guò)安全、質(zhì)量、安全活動(dòng)等各種方式到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查 ;施工規(guī)程措施、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、安全紅線以及新版煤礦安全規(guī)程、新版安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)也按規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和滿足不同班組進(jìn)行單獨(dú)學(xué)習(xí)的靈活方式進(jìn)行宣貫 ;各崗位操作人員也全部通過(guò)培訓(xùn)考試取得操作資格證。所有這些都是以希望減少現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生，杜絕施工人員受到傷害，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，塑造本質(zhì)安全型企業(yè)。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)還是會(huì)不斷發(fā)生“三違”，甚至發(fā)生安全事故。這是為什么 ?個(gè)人認(rèn)為是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，主體責(zé)任不明。那么如何擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)什么 ?這是項(xiàng)目部黨員干部、基層管理人員和職工都必須要搞清楚的重要問(wèn)題。 黨員干部擔(dān)當(dāng)?shù)氖紫仁秦?zé)任。目前煤礦行業(yè)持續(xù)萎縮，基建 工程一減再減，企業(yè)面臨困難巨大，危機(jī)重重。在困難面前，危機(jī)時(shí)刻，把企業(yè)的利益得失，職工的疾苦放在心上，才能做到在困難面前不推脫，在危險(xiǎn)面前不回避，直面而上，挺身而出，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。其次擔(dān)當(dāng)?shù)氖且环葜艺\(chéng)，當(dāng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)，要認(rèn)真籌劃，精心安排，為企業(yè)的安全生產(chǎn)盡心盡力 ;當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，要充分發(fā)揮自己的工作經(jīng)驗(yàn)和聰明才智，積極創(chuàng)新，為企業(yè)脫困獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三擔(dān)當(dāng)是一份熱愛(ài)，是對(duì)黨的熱愛(ài)，對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)崗位的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)才會(huì)在工作中充滿激情，才會(huì)在自己的崗位上忘我奉獻(xiàn)，才會(huì)在企業(yè)遇到困難和危險(xiǎn)時(shí)，敢于做 堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，敢于動(dòng)真碰硬。四擔(dān)當(dāng)是一份正能量。有一分熱，就要發(fā)一分光 ;有一份職責(zé)，就要釋放一份正能量。能量的大小來(lái)自于平日的積累，面對(duì)當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)各種矛盾和問(wèn)題比較多，黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)呐e動(dòng)不僅體現(xiàn)一個(gè)黨員的操守與修養(yǎng)，更能夠樹(shù)立正氣、倡導(dǎo)正義、聚集正能量。有了這股正能量，企業(yè)才會(huì)在市場(chǎng)的寒冬中“抱團(tuán)取暖”，向前發(fā)展。 基層管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)氖紫仁秦?fù)責(zé)。是下級(jí)對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，作為區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組管理人員在管理和業(yè)務(wù)方面肯定有過(guò)人之處，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作任務(wù)都要安全高效的完成，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé) ，也是對(duì)班組職工的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé) ;二擔(dān)當(dāng)?shù)氖桥浜??！叭藷o(wú)完人，金無(wú)赤足”，現(xiàn)實(shí)生活中沒(méi)有完美的個(gè)人，但是通過(guò)不斷的融合可以組成優(yōu)秀的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，同事間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到較高的整體水平。在各區(qū)隊(duì)、班組管理人員只有共同努力、互相配合下，才能做到安全生產(chǎn)，才能圓滿完成處里要求的各項(xiàng)工作任務(wù) ;三擔(dān)當(dāng)?shù)氖顷P(guān)心。對(duì)下屬的關(guān)心，是每位管理者“人性光輝”的散發(fā)，也是企業(yè)“家文化”的靈魂。由于個(gè)人生活條件的不同，不能要求每個(gè)人都能擁有與自己同樣的狀態(tài)，做為區(qū)隊(duì)管理人員，要考慮班組長(zhǎng)的疾苦，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想 不穩(wěn)定的職工，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，因?yàn)橐瓿擅宽?xiàng)工作都與班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的精心組織和職工的扎實(shí)肯干分不開(kāi)，應(yīng)給予更大的支持和關(guān)注。 班組職工擔(dān)當(dāng)?shù)氖紫仁菍W(xué)習(xí)。要善于利用空余時(shí)間，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)豐富完善自己，要多看多學(xué)多問(wèn)，盡可能的掌握本職工作中的操作技術(shù)和技巧。做到該會(huì)的一定要會(huì)，別人會(huì)的我也會(huì)，別人不會(huì)的我也一定要學(xué)會(huì)。只有這樣，在工作中遇到各種問(wèn)題時(shí)，才能做到準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因，快速提出處理措施。只有勝任自己的本職工作，才有資格提擔(dān)當(dāng)。否則的話，連自己本職工作內(nèi)的問(wèn)題都無(wú)法獨(dú)立解決，也就無(wú)法提擔(dān)當(dāng)了。二擔(dān) 當(dāng)?shù)氖亲杂X(jué)。只有自覺(jué)做到履職盡責(zé)，才不被追責(zé)。要履職盡責(zé)，歸根到底要落實(shí)到具體行動(dòng)中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有主體責(zé)任感，是否自覺(jué)履行了自己的責(zé)任 ;最好的結(jié)合點(diǎn)，就是要在自己的本職工作中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，承擔(dān)起工作崗位的責(zé)任。三擔(dān)當(dāng)?shù)氖菍?shí)干。在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，在問(wèn)題面前憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)去處理，不能敷衍了事、推脫躲避，自己不能處理的要立即匯報(bào)，說(shuō)明情況，要求其他人員來(lái)配合處理，直至把問(wèn)題處理完畢，讓安全隱患消失。 很多人認(rèn)為自己的工作是情非所愿，僅是養(yǎng)家糊口的工具和手段而已，如果有這 樣的思想在作祟，職工將永遠(yuǎn)不能成為一名有擔(dān)當(dāng)?shù)暮寐毠?，區(qū)隊(duì)、班組管理人員不能成為一名合格的管理人才，黨員干部也不能成為有激情肯擔(dān)