電子商務(wù)部（籌建期）績效考核指標(biāo)庫1總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義2電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義4電子商務(wù)研發(fā)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義7電子商務(wù)部（籌建期）績效考核指標(biāo)庫崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱1部門籌建推進(jìn)進(jìn)度2電子商務(wù)總體經(jīng)營策劃的有效性3部門計(jì)劃完成率4電子盤交易的盈虧額5操作風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)標(biāo)率總經(jīng)理6電子交易相關(guān)制度建設(shè)的完成率1電子盤交易計(jì)劃完成率2電子交易計(jì)劃完成率3資源發(fā)布滿意度4交易情況反饋及時(shí)性5電子商務(wù)經(jīng)營建議被采納次數(shù)6風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)標(biāo)率電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理7電子市場行情信息反饋的及時(shí)性、有效性1調(diào)研計(jì)劃的完成率2B2B電子商務(wù)可行性調(diào)研成果滿意度3實(shí)物（庫存資源）電子化交易的調(diào)研成果4實(shí)物（庫存資源）電子化交易的推進(jìn)成果電子商務(wù)研發(fā)經(jīng)理5電子商務(wù)經(jīng)營建議的有效性總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號(hào)0001指標(biāo)名稱部門籌建推進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，部門推進(jìn)工作完成情況考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源總經(jīng)理考核周期半年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化。編號(hào)0002指標(biāo)名稱電子商務(wù)總體經(jīng)營策劃的有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)經(jīng)營和管理策劃工作的推進(jìn)情況和效果考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源總經(jīng)理考核周期半年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化編號(hào)0003指標(biāo)名稱部門計(jì)劃完成率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)經(jīng)營和管理計(jì)劃工作完成情況考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源冷軋事業(yè)部總經(jīng)理考核周期半年度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)120以上為A，110120為B，90100為C，8090為D，80以下為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0004指標(biāo)名稱電子盤交易的盈虧額指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子盤交易的利潤情況考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源總經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定利潤目標(biāo)120以上為A，超出原定利潤目標(biāo)110以上為B，達(dá)到原定利潤目標(biāo)為C，只完成原定目標(biāo)的90為D，只完成原定目標(biāo)的90以下為D為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0005指標(biāo)名稱操作風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)標(biāo)率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)的受控程度考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源總經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)100受控、無風(fēng)險(xiǎn)為A，100受控、風(fēng)險(xiǎn)很小為B，90受控、風(fēng)險(xiǎn)很小為C，80以上受控但存在一定的風(fēng)險(xiǎn)為D，業(yè)務(wù)失控、風(fēng)險(xiǎn)很大為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0006指標(biāo)名稱電子交易相關(guān)制度建設(shè)的完成率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)經(jīng)營和管理制度建立、健全程度考核者分管總裁助理數(shù)據(jù)來源總經(jīng)理考核周期季度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)推進(jìn)、卓有成效為A，穩(wěn)步推進(jìn)、支持業(yè)務(wù)發(fā)展為B，按計(jì)劃推進(jìn)、效果基本符合要求為C，按計(jì)劃推進(jìn)、存在滯后現(xiàn)象為D，計(jì)劃發(fā)生拖延、效果很不理想為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號(hào)0001指標(biāo)名稱電子盤交易計(jì)劃完成率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子盤交易計(jì)劃的完成情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化。編號(hào)0002指標(biāo)名稱電子交易計(jì)劃完成率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子交易計(jì)劃的完成情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化。編號(hào)0003指標(biāo)名稱資源發(fā)布滿意度（出錯(cuò)次數(shù)、及時(shí)性）指標(biāo)定義考核期內(nèi)，資源發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、出錯(cuò)次數(shù)等考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)第一時(shí)間發(fā)布、沒有差錯(cuò)為A，第一時(shí)間發(fā)布、有少量錯(cuò)誤為B，及時(shí)發(fā)布、有不超過1的錯(cuò)誤為C，發(fā)布基本及時(shí)、有錯(cuò)誤為D，發(fā)布滯后、錯(cuò)誤超過3為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明該指標(biāo)在操作過程中需要進(jìn)一步量化編號(hào)0004指標(biāo)名稱交易情況反饋及時(shí)性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)交易情況反饋的及時(shí)性考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)第一時(shí)間反饋、沒有差錯(cuò)為A，第一時(shí)間反饋、有少量錯(cuò)誤為B，及時(shí)反饋、有不超過1的錯(cuò)誤為C，反饋基本及時(shí)、有錯(cuò)誤為D，反饋滯后、影響業(yè)務(wù)正常開展、錯(cuò)誤超過3為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0005指標(biāo)名稱電子商務(wù)經(jīng)營建議被采納次數(shù)指標(biāo)定義考核期內(nèi)，為改善業(yè)務(wù)運(yùn)作情況所提的建議被采納的情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)非常滿意、采納超過10次為A，比較滿意、采納超過八次為B，滿意、采納超過五次為C，比較不滿意、采納不超過五次為D，非常不滿意、采納不超過兩次為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0006指標(biāo)名稱風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)標(biāo)率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子商務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)的受控程度考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)100受控、無風(fēng)險(xiǎn)為A，100受控、風(fēng)險(xiǎn)很小為B，90受控、風(fēng)險(xiǎn)很小為C，80以上受控但存在一定的風(fēng)險(xiǎn)為D，業(yè)務(wù)失控、風(fēng)險(xiǎn)很大為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0007指標(biāo)名稱電子市場行情信息反饋的及時(shí)性、有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，電子市場行情信息反饋的及時(shí)性、有效性，對(duì)于決策的支持程度考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源運(yùn)營經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)第一時(shí)間反饋、沒有差錯(cuò)為A，第一時(shí)間反饋、有少量錯(cuò)誤為B，及時(shí)反饋、有不超過1的錯(cuò)誤為C，反饋基本及時(shí)、有錯(cuò)誤為D，反饋滯后、影響業(yè)務(wù)正常開展、錯(cuò)誤超過3為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明電子商務(wù)研發(fā)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號(hào)0001指標(biāo)名稱調(diào)研計(jì)劃完成率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，為研究電子商務(wù)可行性所開展的調(diào)研計(jì)劃完成情況考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源研發(fā)經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0002指標(biāo)名稱B2B電子商務(wù)可行性調(diào)研成果滿意度指標(biāo)定義考核期內(nèi)，部門總經(jīng)理對(duì)B2B電子商務(wù)可行性調(diào)研成果的滿意度考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源研發(fā)經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核等級(jí)A、B、C、D、E操作說明考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0003指標(biāo)名稱實(shí)物（庫存資源）電子化交易的調(diào)研成果指標(biāo)定義考核期內(nèi)，部門總經(jīng)理對(duì)實(shí)物（庫存資源）電子化交易可行性調(diào)研成果的滿意度考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源研發(fā)經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0004指標(biāo)名稱實(shí)物（庫存資源）電子化交易的推進(jìn)成果指標(biāo)定義考核期內(nèi)，部門總經(jīng)理對(duì)實(shí)物（庫存資源）電子化交易推進(jìn)工作的滿意度考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源研發(fā)經(jīng)理考核周期月度考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)超出原定目標(biāo)且工作質(zhì)量很高為A，達(dá)到原定目標(biāo)且工作質(zhì)量比較高為B，達(dá)到原定目標(biāo)為C，基本達(dá)到原定目標(biāo)但工作質(zhì)量稍差為D，沒有達(dá)到原定目標(biāo)為E考核得分A得分為1315、B得分為1113、C得分為0911、D得分為0609、E得分為006操作說明編號(hào)0