2016年度管理系領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)情況報(bào)告_第1頁(yè)
2016年度管理系領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)情況報(bào)告_第2頁(yè)
2016年度管理系領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)情況報(bào)告_第3頁(yè)
2016年度管理系領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)情況報(bào)告_第4頁(yè)
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2016年度管理系 領(lǐng)導(dǎo) 班子及成員 “兩學(xué)一做 ”專題民主生活會(huì)情況 報(bào)告 根據(jù)學(xué)院黨委組織部關(guān)于開(kāi)好全院中層黨員 領(lǐng)導(dǎo) 干部 “兩學(xué)一做 ”專題民主生活會(huì)的通知( 2016安排,為了準(zhǔn)確把握、切實(shí)踐行 “兩學(xué)一做 ”精神,借鑒管理系 “三嚴(yán)三實(shí) ”實(shí)踐活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),在發(fā)放征求意見(jiàn)表、廣泛征求師生意見(jiàn)、召開(kāi)師生兩個(gè)座談會(huì)、個(gè)別訪談、班子成員相互談心和成員與師生談心的基礎(chǔ)上,針對(duì)管理系領(lǐng)導(dǎo)班子在 “兩學(xué)一做 ”等方面存在的突出問(wèn)題, 1月 3日下午,管理系領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級(jí)以上干部召開(kāi) “兩學(xué)一做 ”專題民主生活會(huì)。管理系領(lǐng)導(dǎo)班子及兩位成員按照以 “學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列 講話 ,做講 政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員 ”為主題,以牢固樹(shù)立 “四講四有 ”的檢驗(yàn)標(biāo)尺,準(zhǔn)確把握踐行 “兩學(xué)一做 ”的基本要求,認(rèn)清不學(xué)不做的嚴(yán)重危害、強(qiáng)化學(xué)做結(jié)合的行為規(guī)范,聯(lián)系各自的思想實(shí)際、 崗位職責(zé) 和工作經(jīng)歷,緊抓“兩學(xué)一做 ”主題和 “四講四有 ”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查,查缺補(bǔ)漏,嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),深刻剖析思想根源,提出了努力方向和整改措施。管理系總支書(shū)記師 專題民主生活會(huì)上,師 次 “兩學(xué)一做 ”專題教育活動(dòng)中共征求到師生意見(jiàn)和建議 28條。班子集體研究,梳理歸納為 5項(xiàng)。通過(guò)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)限,細(xì)化措施,狠抓落實(shí),一個(gè)一個(gè)解決問(wèn)題;務(wù)求取得師生滿意的成效。同時(shí),加強(qiáng)黨員干部教育工作,督促檢查整改落實(shí)情況。具體為: 1、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,建立師生溝通長(zhǎng)效機(jī)制。存在的問(wèn)題:調(diào)研和檢查工作不夠深入、細(xì)致,覆蓋不全面,具體做法上聽(tīng) 匯報(bào) 多,實(shí)地調(diào)查了解情況做的不夠,效果不明顯。存在干群、師生溝通不充分的問(wèn)題。主要措施:建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)、學(xué)生第一線制度;完善干部聯(lián)系青年教師制度和教師聯(lián)系學(xué)生制度;堅(jiān)持好管理系學(xué)生科研助理管理辦法;系主要負(fù)責(zé)人要以身作則,堅(jiān)持經(jīng)常深入教學(xué)、學(xué)生第一線,每學(xué)期不能少于 6次;同時(shí),定期檢查、督促班子成員服務(wù)師生情況,定期通報(bào)。設(shè)立征求意見(jiàn)箱,方便師生反映問(wèn)題。由辦公室指定專人負(fù)責(zé),定期開(kāi)啟,收集反饋意見(jiàn)。 2、在新辦專業(yè)取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好新專業(yè)建設(shè)。存在問(wèn)題:“房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向 ”、 “土地資源管理 ”和 “城市管理 ”兩個(gè)新專業(yè),實(shí)驗(yàn)室、師資培養(yǎng)等涉及質(zhì)量提升的工作問(wèn)題亟待解決。主要措施:一是,積極抓好新專業(yè)建設(shè)。修改完善培養(yǎng) 方案 ,聘任高素質(zhì)教師;創(chuàng)造條件,抓緊實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二是,積極創(chuàng)造條件,申報(bào)管理學(xué)碩士點(diǎn)。 3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。存在的問(wèn)題:管理系現(xiàn)有旅游模擬導(dǎo)游實(shí)驗(yàn)室,場(chǎng)地硬件設(shè)施還嚴(yán)重不足;旅游酒店、房地產(chǎn)方向和土地資源管理專業(yè)都需要新建實(shí)驗(yàn)室;最大的問(wèn)題是經(jīng)費(fèi)不足。主要措施:利 用入住文科組團(tuán)的機(jī)會(huì),規(guī)劃好實(shí)驗(yàn)室用房,創(chuàng)造條件,落實(shí)管理系實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃。抓好已經(jīng)審批的管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和房地產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),用好兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室 130萬(wàn)建設(shè)經(jīng)費(fèi),做到緊密配合教學(xué),滿足師生需要。 4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。存在的問(wèn)題:新專業(yè)教師短缺。目前,我系26名教師中有博士研究生 5人、碩士研究生 17人、本科畢業(yè)生 3人、??飘厴I(yè)生 1人,高學(xué)歷、高層次人才還不多,尤其是房地產(chǎn)方向和城市管理專業(yè)亟需充實(shí)骨干課程教師,土地資源管理專業(yè)也面臨盡快形成合理的人才梯隊(duì)的問(wèn)題。主要措施:一是制定上報(bào) “2017年進(jìn)人 計(jì)劃 ”,大力引進(jìn)博士。擴(kuò)充專任教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)層次。二是鼓勵(lì)教師與國(guó)內(nèi)外院校及科研院所進(jìn)行合作研究和聯(lián)合人才培養(yǎng),選派優(yōu)秀青年教師到合作學(xué)校學(xué)習(xí)研修。 5、狠抓教師課堂教學(xué)規(guī)范,提高實(shí)踐教學(xué)針對(duì)性。存在的問(wèn)題:部分教師存在教學(xué)不突出、教授內(nèi)容空泛、教學(xué)方法不適應(yīng)、缺少與學(xué)生的互動(dòng)等問(wèn)題。實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展少,學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少。主要措施:一是繼續(xù)開(kāi) 展每學(xué)期一輪的集體聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng);二是繼續(xù)開(kāi)展各種形式的老教師師范課和青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽。三是在培養(yǎng)方案中完善實(shí)踐 實(shí)習(xí) 環(huán)節(jié),細(xì)化 實(shí)習(xí) 時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)習(xí)路線、目標(biāo)和任務(wù);四是各教研室以主任牽頭,研究各專業(yè)時(shí)間實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),創(chuàng) 新實(shí)踐環(huán)節(jié)教育,有條件的申報(bào)教研課題;五是在 總結(jié) 各專業(yè)實(shí)習(xí)基礎(chǔ)上,編制各專業(yè)課程實(shí)踐實(shí)習(xí)教材和講義。 隨后,管理系班子成員逐一進(jìn)行了個(gè)人對(duì)照檢查。黨總支書(shū)記師 他成員緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際,查擺問(wèn)題,剖析原因,提出整改措施。大家根據(jù)各自履職情況,認(rèn)真回顧自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,解放思想、坦露心聲,緊扣 “兩學(xué)一做 ”主題,查擺自身存在的問(wèn)題,不遮掩、不回避,進(jìn)行了認(rèn)真的自我批評(píng)和 對(duì)照檢查。在自我批評(píng)中,大家普遍談到,自身在嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律,準(zhǔn)確把握踐行 “兩學(xué)一做 ”精神、嚴(yán)格做到 “四講四有 ”檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方面存在的突出問(wèn)題,主要包括:密切師生聯(lián)系、深入一線不夠,新專業(yè)建設(shè)問(wèn)題多、發(fā)展力度不夠,高層次師資引進(jìn)力度不夠,班子隊(duì)伍建設(shè)不健全,自我學(xué)習(xí)不夠、進(jìn)取心不足。有的同志談到,基層設(shè)計(jì)不到位,發(fā)揮班子成員的作用不到位;執(zhí)行力不夠,安排工作針對(duì)性、目的性不足,同時(shí)督促檢查力度不足。有的同志談到,平常工作中對(duì)于課堂教學(xué)的重視力度不夠,對(duì)不同專業(yè)的學(xué)團(tuán)活動(dòng)組織也較少,尚未形成各 學(xué)科特色鮮明、齊頭并進(jìn)的教學(xué)研究氛圍。 每位成員針對(duì) “兩學(xué)一做 ”問(wèn)題,對(duì)照 “四講四有 ”檢查 發(fā)言 后,其他成員隨即提出批評(píng)意見(jiàn)。在相互批評(píng)過(guò)程中,每一位同志都開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直指問(wèn)題,直言不諱,實(shí)事求是。大家在互相批評(píng)中指出,有的同志深入教學(xué)、學(xué)生一線的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)師生關(guān)注不夠、工作不到位,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí);有的同志工作執(zhí)行力不足,工作落實(shí)上推動(dòng)力度不大;有的同志不善協(xié)作,工作有分歧時(shí)解決不力,缺乏團(tuán)隊(duì) 意識(shí)。大家在相互批評(píng)過(guò)程中做到了胸懷坦蕩,推心置腹。整個(gè)民主生活會(huì)充滿了嚴(yán)肅、認(rèn)真的氛圍,達(dá)到了批評(píng)與自我批評(píng)的目的,為下一步的整改落實(shí)指明了方向,確保了班子的團(tuán)結(jié)和諧。 師 結(jié) ,民主生活會(huì)以后,管理系領(lǐng)導(dǎo)班子要針對(duì)師生員工反映和 “兩學(xué)一做 ”專題民主生活會(huì)上查找出來(lái)的問(wèn)題,逐個(gè)進(jìn)行研究,制定整改重點(diǎn),有針對(duì)性地提出整改方案和整改措施,制定整改任務(wù)、時(shí)間表,切實(shí)進(jìn)行整改。一是,加強(qiáng)理論 學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟 “兩學(xué)一做 ”精神內(nèi)涵,切實(shí)踐行 “四講四有 ”要求;二是,切實(shí)改進(jìn)調(diào)研方式,密切與師生聯(lián)系,建立師生溝通長(zhǎng)效機(jī)制;三是,以教學(xué)工作為抓手,提升教學(xué)質(zhì)量工程,每個(gè)成員以身作則,切實(shí)提高科研和教學(xué)水平;四是,加強(qiáng)人才引進(jìn),完善班子建設(shè);五是,加強(qiáng)學(xué)團(tuán)工作,提高創(chuàng)新實(shí)踐的改革力度。同時(shí),定期檢查、督

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