歡迎辭歡迎你加入勁牌與勁牌一起迎來美好燦爛的明天。在此謹(jǐn)祝你工作愉快你的加入，使勁牌公司再添活力，我們?yōu)槟愕募尤攵院绖排频某晒?，有賴于每一位勁牌人的辛勤工作。期待你早日融入勁牌之中，在勁牌這個(gè)大舞臺(tái)上盡情施展才華。勁牌公司目前正處于高速發(fā)展的快車道上，期待你可以搭上這列快車，為個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展努力工作。公司人力資源部會(huì)對你的發(fā)展提供全程支持。勁牌公司員工守則目錄歡迎詞關(guān)于勁牌公司概況公司沿革勁牌標(biāo)志釋義公司理念員工文化入職程序職場紀(jì)律出勤與考核薪酬與福利入職指引休假制度學(xué)習(xí)與發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工關(guān)系新員工的試用與轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同的簽訂離職的辦理職務(wù)行為勁牌公司員工行為準(zhǔn)則員工行為管理實(shí)施辦法附則本手冊能幫助你盡快的了解公司的文化、理念，也可以幫助你了解一個(gè)勁牌人必須具備的一些基本的品質(zhì)與素質(zhì)，當(dāng)然，還有你所享有的權(quán)利和義務(wù)。希望你能從中有所領(lǐng)悟。在體驗(yàn)手冊內(nèi)容時(shí)，若有不清楚的地方，請與我們聯(lián)系，我們隨時(shí)歡迎你。勁牌有限公司人力資源部公司概況創(chuàng)立于1953年，歷經(jīng)五十余年穩(wěn)定發(fā)展，已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展到以保健酒為主，以健康白酒、保健食品為輔的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。擁有面積300畝的勁牌工業(yè)園和3個(gè)原酒制造基地、10余個(gè)原料直供基地，年生產(chǎn)保健酒的綜合能力達(dá)5萬噸。勁牌堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，堅(jiān)持“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒”。自2001年以來，先后投入巨資建成了原酒制造基地、原料直供基地以及保健酒生產(chǎn)基地。原料基地以GAP為指導(dǎo)規(guī)范；保健酒生產(chǎn)基地按照國際食品安全認(rèn)證的HACCP標(biāo)準(zhǔn)要求，全面貫徹實(shí)施GMP管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動(dòng)化無菌灌裝。2007年9月，勁牌公司二期保健酒生產(chǎn)基地剛剛落成投產(chǎn)，并和一期基地組成業(yè)內(nèi)最大、現(xiàn)代化程度最高的保健酒生產(chǎn)基地。公司沿革1953年，企業(yè)建立，時(shí)稱“大冶縣新建酒廠”，主要生產(chǎn)傳統(tǒng)白酒。1976年，開始涉足保健酒領(lǐng)域。1978年推出“蓮桂補(bǔ)酒”，1989年10月推出中國勁酒。1997年，企業(yè)完成股份制改造，更名為“湖北勁牌酒業(yè)有限公司”；12月組建“湖北勁牌集團(tuán)有限公司”。次年，企業(yè)轉(zhuǎn)為民營。2001年3月，國家工商局正式核準(zhǔn)企業(yè)名稱為“勁牌有限公司”，簡稱“勁牌公司”。2001年，公司確立了做專業(yè)化健康食品企業(yè)的戰(zhàn)略定位，投入巨資開始建設(shè)原酒基地、原料基地、GMP生產(chǎn)基地，并引入了中藥現(xiàn)代化技術(shù)，按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒。2003年12月，“勁牌”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。2006年10月，公司被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”。2007年9月，勁牌保健酒被國家質(zhì)檢總局評(píng)定為“中國名牌產(chǎn)品”。勁牌標(biāo)志釋義勁牌標(biāo)志以JING的首寫字母“J”和“，”為基本元素，根據(jù)陰陽平衡的太極理念為創(chuàng)意點(diǎn)，形成一個(gè)中間揮灑遒勁的飛白書法效果和外圍規(guī)則有力的圓形圖案。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，寓意勁牌公司融貫現(xiàn)代經(jīng)營理念和古老中華文化，立足健康產(chǎn)業(yè)，根植中國，與國際接軌全球化經(jīng)營。勁牌標(biāo)志是一個(gè)充滿活力、相互促進(jìn)、循環(huán)不斷的螺旋造型，突破外形的筆畫似鷹的翅膀，搏擊無限空間；也似卷起的浪濤，是勁牌人洶涌的智慧和不滅的熱情。勁牌標(biāo)志滾動(dòng)向前，積聚張力，讓人感覺永不停止、生生不息的企業(yè)精神，時(shí)刻鼓舞人心，攜手共創(chuàng)輝煌。沉穩(wěn)的紅色，體現(xiàn)企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)和雄厚的實(shí)力，穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)。公司理念公司理念是我們必須堅(jiān)持的事情，包括企業(yè)精神健康人類永無止境企業(yè)愿景做百年市場創(chuàng)百年企業(yè)樹百年品牌企業(yè)使命提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活品質(zhì)企業(yè)精神健康人類永無止境以提高人類健康為己任是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，勁牌公司的原動(dòng)力在于關(guān)注人類生命健康，是最本質(zhì)的人文關(guān)懷。只要?jiǎng)排乒疽幌⑸写?，這種行動(dòng)就不會(huì)停止。對消費(fèi)者，意味著了解消費(fèi)者需求，生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品；對國家，用健康產(chǎn)業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富，實(shí)業(yè)報(bào)國；對社會(huì)，隨著企業(yè)的壯大，我們將承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任；對員工，意味著了解你的追求，為你實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供平臺(tái)。企業(yè)愿景做百年市場創(chuàng)百年企業(yè)樹百年品牌為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，我們需做到以消費(fèi)者為中心一切工作始于消費(fèi)者，終于消費(fèi)者；人性化管理尊重每一個(gè)員工，為員工實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造條件；全程質(zhì)量管理質(zhì)量就是企業(yè)的生命，每一個(gè)員工都要致力于生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品；鼓勵(lì)創(chuàng)新鼓勵(lì)不同思想、寬容對待錯(cuò)誤；發(fā)展理念穩(wěn)健發(fā)展、內(nèi)部和諧、可持續(xù)發(fā)展；全員問題管理勁牌的問題，就是所有員工的問題。每一個(gè)員工都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)潛在的問題，解決發(fā)現(xiàn)的問題；技術(shù)理念技術(shù)來源于市場，適用于產(chǎn)品，體現(xiàn)于消費(fèi)者；生產(chǎn)理念按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒；品牌理念不僅要做健康食品的領(lǐng)軍者，更要做健康理念的倡導(dǎo)者。企業(yè)使命提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活品質(zhì)勁牌事業(yè)的成功源自于不懈地為消費(fèi)者提供更好的健康產(chǎn)品和服務(wù)，傳播健康知識(shí)和生活理念，提高消費(fèi)者的身體素質(zhì)，提升消費(fèi)者的生活品質(zhì)。員工文化員工是勁牌公司最寶貴的財(cái)富，也是勁牌文化最生動(dòng)的體現(xiàn)。在勁牌，我們倡導(dǎo)職業(yè)精神敬業(yè)修德、堅(jiān)韌自強(qiáng)、精誠協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新敬業(yè)修德做一個(gè)愛國敬業(yè)、專業(yè)精湛的人，以敬業(yè)促進(jìn)修德，以修德完善敬業(yè)；堅(jiān)韌自強(qiáng)做一個(gè)歷經(jīng)滄桑而堅(jiān)韌不拔、歷盡坎坷而自強(qiáng)不息的人；精誠協(xié)作做一個(gè)有愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，相互依存，共同成長；持續(xù)創(chuàng)新做一個(gè)創(chuàng)新之人，處處是創(chuàng)新之地，天天是創(chuàng)新之時(shí)。工作風(fēng)格認(rèn)真、負(fù)責(zé)、快速、學(xué)習(xí)認(rèn)真做一個(gè)認(rèn)真、認(rèn)真、絕對認(rèn)真的人，專心致志，精益求精，用心去想、去做、去感受；負(fù)責(zé)做一個(gè)對自己完全負(fù)責(zé)的人，做一個(gè)對工作敢于負(fù)責(zé)的人；快速做一個(gè)行動(dòng)迅速、懂得時(shí)間管理的人，有工作馬上就辦，任何節(jié)約，都是時(shí)間的節(jié)約；學(xué)習(xí)日有所進(jìn)、月有所獲、持之以恒、學(xué)以致用。團(tuán)隊(duì)精神融合力、大公小我融合力公司不提倡個(gè)人主義，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個(gè)人都要融入團(tuán)隊(duì)中，盡智盡責(zé)。大公小我員工在公司的一切行為應(yīng)以公司最高利益和最高價(jià)值為基準(zhǔn)。價(jià)值平臺(tái)讓員工體面的工作、快樂的生活勁牌公司貫徹“以人為本”的管理思想，核心在于“讓員工體面的工作、快樂的生活”。我們倡導(dǎo)尊重真誠的尊重員工、善待員工、關(guān)心員工，倡導(dǎo)自由、鼓勵(lì)創(chuàng)新、肯定自我。培育把學(xué)習(xí)作為一種制度，把培訓(xùn)員工作為己任，主動(dòng)為員工的個(gè)人發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)。重用對于德才兼?zhèn)涞娜瞬?，公司?huì)對其進(jìn)行重用，幫助其實(shí)現(xiàn)自我的最大價(jià)值。堅(jiān)持公平、競爭、開放的用人原則，“賽馬不相馬”，為員工提供充分的發(fā)展空間，共同營造和諧的人際關(guān)系。激勵(lì)尊重員工、培育員工、予以重用，為的就是幫助員工實(shí)現(xiàn)自我的成功。眾多員工的成功，就是企業(yè)的成功。關(guān)愛勁牌公司強(qiáng)調(diào)全方位的關(guān)注員工的生活。分享勁牌的成功，就是員工的成功，公司將與員工一起分享勁牌的發(fā)展成果。入職程序被公司聘用的員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到人力資源部報(bào)到，并將下列個(gè)人資料交人力資源部建檔兩張一寸免冠照片（彩照），身份證（或戶口簿）、學(xué)歷證明及職稱證明的復(fù)印件，體檢合格證明。若個(gè)人資料需要更改或補(bǔ)充，請及時(shí)聯(lián)系人力資源部，以確保你的權(quán)益?；玖鞒倘缦侣殘黾o(jì)律員工職業(yè)道德忠誠企業(yè)，同舟共濟(jì)，個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展；誠實(shí)守信，公平無欺，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者利益；正派直率，不殉私情，敢于對錯(cuò)誤的人和事說“不”；勤奮好學(xué)，知難而進(jìn)，努力進(jìn)取和創(chuàng)新；無私奉獻(xiàn)，敢挑重?fù)?dān)，不計(jì)個(gè)人得與失；自持自律，表里如一，模范遵守規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，精益求精，“名牌”目標(biāo)自我開始；反應(yīng)快捷，講求效率，當(dāng)日事情當(dāng)日畢；團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人，營造和諧工作環(huán)境；知恩圖報(bào)，是非分明，報(bào)效企業(yè)和社會(huì)。員工行為規(guī)范職業(yè)形象我們著力體現(xiàn)整潔、端莊、得體的職業(yè)風(fēng)格。職員上班衣著基本分為星期一至四應(yīng)著公司配發(fā)的職業(yè)裝；星期五可著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無袖裝、超短裙、奇裝異服不在此列。進(jìn)入廠區(qū)時(shí)需佩戴工作牌。男性職員不宜留長發(fā)和胡須，且不宜留光頭及燙染頭發(fā)。不宜留長指甲，應(yīng)經(jīng)常注意修剪；應(yīng)保持口腔清潔，上班前不能吃有異味食品；女性職員不宜佩戴華麗飾物、不宜濃裝艷抹、不宜用香味濃烈的香水。行為舉止公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)主動(dòng)微笑、點(diǎn)頭行禮。在廠區(qū)行走，應(yīng)精神飽滿，不能三五成群勾肩搭背或追逐打鬧；當(dāng)遇到公司來客時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓客人先行通過并點(diǎn)頭微笑、保持禮節(jié)。進(jìn)入他人辦公室時(shí)，應(yīng)先輕輕敲門，獲準(zhǔn)后方可入內(nèi)；進(jìn)入后或離開時(shí)，應(yīng)隨手輕輕關(guān)門，不能大力摔門。他人在談話時(shí)，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，并先說“對不起，打擾一下?！弊咄ǖ馈⒆呃葧r(shí)要放輕腳步，不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。愛護(hù)公司的花草樹木，不能踐踏草坪。公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，當(dāng)班期間用餐不得飲酒。舉止文明，使用文明用語，不能口出臟話或侮辱、誹謗他人；不能隨地吐痰及亂丟垃圾。自覺維護(hù)企業(yè)形象和利益，不能借公司名義，欺騙客戶、謀取私利；遵紀(jì)守法，不能參與賭博、打架斗毆、聚眾滋事等擾亂社會(huì)秩序的活動(dòng)。辦公禮儀辦公桌上不能擺放私人物品。辦公場所資料、物品須擺放整齊有序，不能隨意亂扔亂丟。遞交物件時(shí)，應(yīng)把方便握或拿的一端朝向?qū)Ψ?。借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸放原處。辦公場所統(tǒng)一說普通話，說話應(yīng)音量適中，不能大聲喧嘩,影響他人。未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。應(yīng)講究工作效率，辦公場所不能談?wù)撆c工作無關(guān)的人和事。工作時(shí)間，不能會(huì)見私客，特殊情況需向上級(jí)請假說明。下班離崗時(shí)，應(yīng)清理辦公桌，將桌椅還原，關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)電腦。公文處理業(yè)務(wù)來文首先應(yīng)做好登記，按來文類別分別交部門領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。內(nèi)部來文按規(guī)定程序?qū)徟幚?，并及時(shí)將結(jié)果反饋給對方；外部來文可根據(jù)需要采用電話或書面形式回復(fù)，必須做到主旨明確，言詞清楚。處理公文應(yīng)及時(shí)、快速，不得推脫、延誤。來文處理完畢后，應(yīng)編號(hào)收存，并定期將有價(jià)值的材料送檔案室存檔?？剖夜芾砣藛T每天應(yīng)及時(shí)查看內(nèi)部網(wǎng)站，作好網(wǎng)上來文處理。電話禮儀電話是公司內(nèi)外聯(lián)系工作的重要工具，可以讓外界了解員工素質(zhì)，展示公司形象。電話往來時(shí)，應(yīng)簡明扼要，使用普通話，語氣親切，音調(diào)適中，使用禮貌用語，不能電話聊天，不能態(tài)度生硬、語言粗魯，敷衍應(yīng)付。接聽電話電話鈴響后應(yīng)立即接聽，并主動(dòng)說“您好，這里是勁牌公司”超過三聲時(shí)，應(yīng)說“讓您久等了。”當(dāng)對方詢問你是誰時(shí)，應(yīng)及時(shí)回答“我是部”，不可反問對方是誰。接聽電話時(shí)，應(yīng)記下要點(diǎn)；未聽清時(shí)，及時(shí)告訴對方。若當(dāng)事人不在時(shí)應(yīng)作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，不能不負(fù)責(zé)任，草率了事。處理電話應(yīng)及時(shí)，對于不能當(dāng)場作答的電話，應(yīng)明確告訴對方回復(fù)的時(shí)間，如“對不起，這件事情我不太清楚，麻煩您稍等片刻，我查一下馬上給您打電話?！比鐚Ψ酱蝈e(cuò)了部門或找錯(cuò)人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)、熱情幫助，不能不負(fù)責(zé)任地說“打錯(cuò)了。”通話完畢后，如果對方是上級(jí)，應(yīng)等對方掛斷后，再放下話筒。結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話簡。打出電話打電話前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備（1）查清對方的電話號(hào)碼、單位、姓名；（2）列出事由及講話順序；（3）盡可能在對方方便時(shí)間內(nèi)打電話。通話時(shí)，應(yīng)直切主題，不能占用對方過多時(shí)間。請對方轉(zhuǎn)達(dá)電話時(shí)，應(yīng)說“您好，我是勁牌公司的，請找部的接聽電話?！贝蝈e(cuò)電話時(shí)，應(yīng)客氣致歉。工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話。公關(guān)禮儀握手握手時(shí)應(yīng)友好的目視對方，微笑致意，不可東張西望,漫不經(jīng)心。握手的順序應(yīng)根據(jù)握手人的社會(huì)地位、年齡、性別和身份來確定。上下級(jí)握手，下級(jí)要等上級(jí)先伸手；男女握手，男士應(yīng)等女士先伸手；同事見面，先伸手則表現(xiàn)出更有禮貌。通常應(yīng)站著而不能坐著握手，握手宜用右手，力度適當(dāng)，時(shí)間以秒為宜。握手時(shí)忌戴手套、忌臟手。男女握手時(shí)，女士只需伸出手掌；男士稍稍握一下女士的手指部分即可，不能握得太緊，太久。多人同時(shí)握手時(shí)，不可交叉握手，也不宜隔著中間的人握手，可待別人握完后再伸手。介紹介紹他人時(shí)，應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者；男士先介紹給女士；年輕者先介紹給年長者；主人先介紹給客人；把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹給其中地位最高的或酌情而定。介紹前，應(yīng)先向雙方打招呼，使其有思想準(zhǔn)備。介紹時(shí)，語言應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，態(tài)度熱情友好，不可厚此薄彼。若輔以手勢，則應(yīng)手心朝上，四指并攏，拇指張開，朝向被介紹的一方，不能用手指來指去。當(dāng)被他人介紹時(shí)，應(yīng)起立，面向?qū)Ψ?，并禮貌作答，如“認(rèn)識(shí)您，很高興”、“久仰”等。自我介紹應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，不卑不亢，主要介紹自己的姓名、工作單位和身份以及來訪目的。交換名片參加社交活動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨身備有名片。若單方遞、接，應(yīng)用雙手遞、雙手接；若雙方同時(shí)交接名片，則應(yīng)右手遞、左手接。名片的文字方向朝向?qū)Ψ健Ｃ瑧?yīng)先遞給長輩或上級(jí)。收到別人的名片后，應(yīng)點(diǎn)頭致謝，并瀏覽名片，正確記住對方姓名后，將名片放進(jìn)上衣口袋或名片盒。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字，應(yīng)馬上詢問。對收到的名片妥善保管，以便檢索。交談與客戶交談時(shí)應(yīng)態(tài)度誠懇，表情自然，舉止得當(dāng)，言詞清楚，語速、語調(diào)適中，不要滔滔不絕，唾沫橫飛，信口開河。交談時(shí)，既要會(huì)講，還要會(huì)聽。應(yīng)因人、因時(shí)、因不同情況選擇適宜的話題；聽的時(shí)候應(yīng)聚精會(huì)神，以示尊重。與女性客戶交談時(shí)，應(yīng)正視對方，以示專注，但不能緊盯對方，使對方感到不自在；與領(lǐng)導(dǎo)、長輩交談時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、謙虛。交談時(shí)的距離一般以1米為宜，太遠(yuǎn)，給對方以冷落感，太近，給對方以壓抑感。交談時(shí)，可借助一些動(dòng)作擬人狀物，增強(qiáng)感染力。但幅度不宜過大，切忌對他人指手劃腳。拜訪因涉及公務(wù)，需拜訪相關(guān)客戶或業(yè)務(wù)合作單位時(shí)，應(yīng)注意以下禮儀行為語言規(guī)范我們倡導(dǎo)文明，禮貌的用語。客戶在與別人談話時(shí)，應(yīng)禮貌站在一邊或坐在一邊靜候，不能隨意打斷客戶談話。與客戶見面時(shí)，應(yīng)征詢“您這會(huì)兒有時(shí)間嗎”與客戶談話時(shí)，應(yīng)打開筆記本，認(rèn)真記錄，以示尊重。接待有客人來訪時(shí)，不論認(rèn)識(shí)與否，不論是在辦公室還是寢室，應(yīng)立即起身接待，并熱情詢問對方有何事由，不能事不關(guān)已，漠不關(guān)心；當(dāng)遇公司來客找尋相關(guān)辦事部門或人員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)上前提供幫助，或?qū)⑵湟I(lǐng)至相關(guān)部門或人員處；當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或來客詢問某事時(shí)，應(yīng)主動(dòng)、熱情回答。凡預(yù)約來客，接待人員應(yīng)根據(jù)對方的身份、性格而講究著裝。禮儀人員的態(tài)度、目光、語言和手勢都應(yīng)表現(xiàn)得恰到好處。在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得遲到或隨意離席，如遇要接聽電話或有急事要離席時(shí)，應(yīng)委婉向客人說明原因并表示歉意。來客多時(shí)以序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。在接待的過程中，應(yīng)適當(dāng)?shù)貑柡蚩腿?，或向客人介紹本次活動(dòng)或本公司的有關(guān)情況，但注意保守公司機(jī)密。需留客食宿時(shí)，應(yīng)為其妥善安排好飲食、住宿事宜，并安排專人為其提供工作及生活上的幫助。當(dāng)客人告辭時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送其出門，或送往車前，分別時(shí)應(yīng)該揮手致意，直至看不見客人時(shí)才轉(zhuǎn)身離去。工作禁語在工作中，請盡量不要使用“不知道”、“不行”、“我不管”等語言。生活禮節(jié)進(jìn)餐在職工食堂就餐時(shí)，應(yīng)排隊(duì)購買，不能大聲喧嘩，不可將飯菜隨處亂扔、亂倒；用餐之后，應(yīng)將餐具送到指定地點(diǎn)；應(yīng)愛惜糧食，節(jié)約水、紙巾。出差時(shí),應(yīng)盡可能避開就餐時(shí)間與客戶會(huì)談，更不能故意逗留，等候就餐。如客戶主動(dòng)挽留，應(yīng)盡量謝絕，若實(shí)在無法推脫，應(yīng)舉止文明，不能反客為主，動(dòng)作不雅、語言失態(tài)，不準(zhǔn)酗酒、醉酒。住宿員工在公寓住宿，應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，愛護(hù)房內(nèi)設(shè)備；保持安靜，不要大聲喧嘩，以免影響他人休息。公司員工因公出差住宿旅社時(shí)，應(yīng)按旅社的規(guī)章制度辦理登記手續(xù)，文明住宿；住進(jìn)客房后，應(yīng)講究衛(wèi)生，愛護(hù)房內(nèi)設(shè)備；保持安靜，不要大聲喧嘩，以免影響他人休息。乘車上下車應(yīng)有序，主動(dòng)讓座給老弱病殘。不能在公司通勤車內(nèi)用餐、吃零食、吸煙、吐痰和亂扔紙屑。出勤與考核出勤公司科室每周實(shí)行8小時(shí)工作制，每周工作5天。特殊崗位請按本崗位規(guī)定執(zhí)行?？剖胰藛T工作時(shí)間安排表季節(jié)上午下午夏季730113014301800冬季800120013301730月度考勤時(shí)間上月26日到本月25日考核工作時(shí)間開始后的15分鐘內(nèi)（含）到班者為遲到，過15分鐘以上者，以曠工半天論處。如乘坐公司的交通車（屬本崗位正常安排班次）遲到者，可免計(jì)遲到或曠工。凡在規(guī)定下班時(shí)間提前15分鐘（含）以內(nèi)離開者，計(jì)早退。提前15分鐘以上者，以曠工半天論處。在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司或借故病假的員工，按曠工處理。薪酬與福利薪酬薪酬理念競爭性員工薪酬水平，在行業(yè)內(nèi)保持一定的市場競爭力。激勵(lì)性收入與個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，提倡為卓越加薪。增長性公司獲得的每一點(diǎn)進(jìn)步都是員工共同努力的結(jié)果，公司將與員工一起分享成長的所得。保密性員工薪酬是個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn)，公司依據(jù)員工貢獻(xiàn)支付不同的報(bào)酬，具有高度的保密性，除工作需要外，任何人不得打探、泄露他人的薪酬情況。薪酬模式職能薪酬模式適用與除生產(chǎn)一線計(jì)件薪酬模式員工、市場營銷人員以外的所有相對固定崗位員工。職能工資崗位工資技能工資津貼加班工資年終獎(jiǎng)計(jì)件（計(jì)時(shí)）薪酬模式是按工作時(shí)間長短或工作成果數(shù)量決定工資的一種薪酬模式，主要適用于生產(chǎn)廠（含印務(wù)公司）一線員工。市場營銷薪酬模式市場營銷薪酬模式是根據(jù)市場營銷特點(diǎn)采取的一種薪酬模式，適用于公司所有市場營銷人員。薪酬發(fā)放公司規(guī)定以上月26日至本月25日為工資月周期，每月1日之前核發(fā)上月工資存入員工在銀行工資存折帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。員工出勤考核與員工月度工資、年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。非出滿勤者應(yīng)扣減當(dāng)月工資。屬于職能薪酬模式的，其扣減額為月度工資總額/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)。福利政策性福利勞動(dòng)保險(xiǎn)公司從員工正式簽訂勞動(dòng)合同之日起，為其提供社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等5種保險(xiǎn)。勞動(dòng)保護(hù)凡公司在職員工，均可享受公司的勞動(dòng)保護(hù)政策。法定假日國家法定節(jié)假日期間員工放假，期間照常支付薪金。加班可申請加班工資。公司內(nèi)部福利節(jié)日禮品公司在傳統(tǒng)的三節(jié)“春節(jié)、端午、中秋”發(fā)放節(jié)日福利品。“六一”兒童節(jié)、重陽節(jié)、“三八”婦女節(jié)也將對特定人群發(fā)放慰問品。通勤車公司對員工上下班派出通勤車接送。食堂就餐補(bǔ)助公司對員工就餐提供一定額度的補(bǔ)助。溝通聚餐公司每年為員工提供30元/人的溝通費(fèi)（為市場人員提供同樣標(biāo)準(zhǔn)的每年兩次溝通聚餐）。職工旅游公司每年出資組織一次免費(fèi)的集體旅游，未參加集體旅游的還可以申請為期五天的個(gè)性化旅游。工作服公司為員工發(fā)放工作服，科室人員提供行政裝。職工體檢公司對所有員工每年組織一次免費(fèi)的身體檢查，每兩年組織一次心理健康方面的測評(píng)。嘉獎(jiǎng)旅游公司對獲獎(jiǎng)員工將額外提供一次公費(fèi)旅游的機(jī)會(huì)?；閱饰繂柦鸷炗唲趧?dòng)合同的員工婚慶，工會(huì)以公司的名義贈(zèng)送禮金500元。簽訂勞動(dòng)合同的公司員工的父母、子女及其配偶喪事，公司以工會(huì)名義贈(zèng)送花圈一個(gè)及200元的禮品。公司員工亡故者，公司以工會(huì)名義贈(zèng)賻儀500元，并送花圈一個(gè)。公司員工（指已簽訂勞動(dòng)合同的員工）婚慶或喪事，公司在不妨礙正常工作的前提下，將盡量無償?shù)奶峁┙煌ㄜ囕v。補(bǔ)充養(yǎng)老金補(bǔ)充養(yǎng)老金是在社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌和內(nèi)部養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，公司為員工增加的一項(xiàng)福利。員工從公司正常退休后，可享受補(bǔ)充養(yǎng)老金。住院慰問金公司已簽訂勞動(dòng)合同的員工住院，工會(huì)以公司名義去看望。困難借款與困難救助經(jīng)濟(jì)上陷入困難的員工，公司將提供一定的幫助。事務(wù)代辦公司將盡可能的為員工生活提供方便，比如節(jié)假日代購車票等。購房貸款員工購買住房，可向公司申請有償?shù)慕杩?。購房補(bǔ)貼和安家費(fèi)員工購買住房，可申請購房補(bǔ)貼。外地知識(shí)型員工，還可申請安家費(fèi)。帶薪休假具體請參照下一章休假制度購書費(fèi)報(bào)銷管理人員、技術(shù)人員及儲(chǔ)備人員可享受200元/人的書費(fèi)報(bào)銷。職稱申報(bào)費(fèi)報(bào)考職稱，可報(bào)銷報(bào)名費(fèi)及教材費(fèi)。外出學(xué)習(xí)公司內(nèi)部培訓(xùn)無法滿足工作需要的，可申請參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或院校組織的培訓(xùn)。包括學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn)、長期進(jìn)修、學(xué)歷教育、參觀考察等。休假制度法定假日國家法定節(jié)假日員工帶薪休假，包括元旦1天，春節(jié)3天，“五一”勞動(dòng)節(jié)3天，“十一”國慶節(jié)3天。探親假員工在公司工作滿一年，和配偶或父母戶口所在地以及長期居住地（指在固定地居住時(shí)間在一年以上的）不在同一地，在日常休假不能團(tuán)聚的，可申請?zhí)接H假。公司引進(jìn)的原籍非大冶、黃石地區(qū)外地大專以上學(xué)歷的知識(shí)型員工、公司引進(jìn)的專家型人才，按下面的規(guī)定休假未婚員工探望父母，每年可享受20天假期，可報(bào)銷兩次往返路費(fèi)，路費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；已婚員工探望父母（雙方父母），每人每年給假7天，每人每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。已婚員工探望配偶，一年共給假20天，每年報(bào)銷六次往返路費(fèi)。其它員工按下面的規(guī)定休假未婚員工探望父母，一年共給假10天，每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)；已婚員工探望父母（雙方父母），每四年給假20天，每四年報(bào)銷一次往返路費(fèi)；已婚員工探望配偶，一年共給假10天，每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。員工未申請?zhí)接H假，利用節(jié)假日回家探親的，路費(fèi)按照以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，工資照發(fā)。員工父母或配偶到公司探親的，可報(bào)銷單人往返路費(fèi)，同時(shí)減少員工自己報(bào)銷路費(fèi)的次數(shù)。員工探親乘坐火車連續(xù)六個(gè)小時(shí)以上的，可購買硬臥車票；夜乘硬座火車連續(xù)六小時(shí)以上的可領(lǐng)取乘車補(bǔ)助，相關(guān)補(bǔ)助按照員工出差管理制度執(zhí)行。特殊原因，購買飛機(jī)票以及軟臥、軟座、頭等艙等按硬臥、硬座、三等艙或經(jīng)濟(jì)艙的標(biāo)準(zhǔn)等額報(bào)銷。路程在1000公里以上、途中需轉(zhuǎn)車且當(dāng)天不能到達(dá)的可報(bào)銷途中住宿費(fèi)。（報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照出差管理制度中的住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）?；榧賳T工結(jié)婚，可休3天婚假，晚婚（男滿25歲，女滿23歲）可憑計(jì)劃生育辦公室證明，另增加假期15天（再婚不享受晚婚假）。喪假員工的直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給喪假7天，旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）死亡可給喪假3天。如路程在1000公里以上2000公里以內(nèi)的，另給路程時(shí)間2天，路程在2000公里以上的，另給路程時(shí)間3天，路程時(shí)間不計(jì)入喪假時(shí)間。產(chǎn)假及計(jì)劃生育假產(chǎn)假女員工生育可給假90天，如難產(chǎn)和雙胞胎，憑醫(yī)院證明，增加15天。晚育者（滿23歲），憑計(jì)劃生育辦公室證明，可增加15天。計(jì)劃生育假已婚員工可憑醫(yī)院證明請計(jì)劃生育假，其中，女員工結(jié)扎給假30天,上環(huán)給假3天，男員工結(jié)扎給假7天。有生育指標(biāo)懷孕而流產(chǎn)的，懷孕3個(gè)月以內(nèi)給假15天；3個(gè)月以上給假30天，生育小孩后，第一次人工流產(chǎn)的，按上述標(biāo)準(zhǔn)休假。無生育指標(biāo)懷孕而做人工流產(chǎn)的，休假時(shí)間同上，但視為病假處理。停薪留職假公司知識(shí)型女員工以及市場上女性營銷人員休完產(chǎn)假后，為了確保女性員工有充分的時(shí)間恢復(fù)體力和精力，可申請停薪留職假，停薪留職假時(shí)間為一年；停薪留職期間，公司保留其勞動(dòng)關(guān)系，代交公司應(yīng)該交納的各類保險(xiǎn)費(fèi)用，員工個(gè)人須承擔(dān)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用（或可申請上班后由工資中一次性扣除）；停薪留職期間，休假人員不計(jì)發(fā)工資以及其他的任何補(bǔ)助，但可以享受公司三大節(jié)日福利。護(hù)理假配偶生育小孩，可請10天的護(hù)理假。工傷假員工在生產(chǎn)（工作）時(shí)間或工作場所，或在規(guī)定的上、下班的路途上，因非個(gè)人因素或由于執(zhí)行工作任務(wù)而負(fù)傷，經(jīng)工傷鑒定委員會(huì)調(diào)查確認(rèn)，并有醫(yī)院出具病情證明，可休工傷假。工傷假可電話申請休假，并在休假后一周內(nèi)由家人代為補(bǔ)辦書面的請假手續(xù)。帶薪休假中高層管理人員在公司工作年滿五年以上者，可獎(jiǎng)勵(lì)其帶薪休假。具體規(guī)定如下五年以上十年以下者，每年給予5天的帶薪休假；十年以上者，每增加一年，增加一天的帶薪休假；帶薪休假時(shí)間最長不超過兩周。病假需在大冶以外醫(yī)療的員工須提前將相關(guān)信息告知人力資源部，并按相關(guān)流程辦理相關(guān)手續(xù)。病假工資員工因病或非因工負(fù)傷進(jìn)行醫(yī)療，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，病假時(shí)間在一個(gè)月以內(nèi)的，按病假期間日工資按其標(biāo)準(zhǔn)日工資的70發(fā)放，但最低不得少于25元/天；一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的，按標(biāo)準(zhǔn)日工資的50發(fā)放其病假期間日工資，最低不得少于25元/天；病假時(shí)間在三個(gè)月以上的，以醫(yī)療期與合同期相結(jié)合的方式支付病假工資，其病假工資按不低于大冶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)日工資月工資總額/21天病假工資病假期間日工資病假天數(shù)事假科室一般員工請事假，3天以內(nèi)者，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上、15天以內(nèi)者，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；事假一般不超過15天，15天及以上者，由分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)總裁審批。到人事部門辦理請假手續(xù)，并將批復(fù)的批假通知單交本部門考勤員。請事假超過2月者，公司不保留其工作崗位。生產(chǎn)廠、子公司、營銷中心各事業(yè)部、銷售部和辦公室一般管理人員請事假，3天以內(nèi)者，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上、15天以內(nèi)者，由廠長、總經(jīng)理或辦公室主任審批。事假一般不超過15天，15天及以上者，由廠長、總經(jīng)理或辦公室主任審定后報(bào)副總裁審批。到人事部門辦理請假手續(xù)，并將批復(fù)的批假通知單交本部門考勤員。請事假超過2月者，公司不保留其工作崗位?？剖抑袑庸芾砣藛T請事假，15天以內(nèi)的，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)（含副總裁）審批；15天以上的須報(bào)總裁審批；生產(chǎn)廠、子公司、營銷中心中層管理人員請事假，7天以內(nèi)的報(bào)廠長/總經(jīng)理/辦公室主任審批；7天以上15天以內(nèi)的報(bào)副總裁審批。高層管理人員請事假，須報(bào)總裁審批。提示除探親假可報(bào)銷相關(guān)路途費(fèi)用外，其余休假均不報(bào)銷路途費(fèi)用。工作未滿一年的未婚員工探望父母，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受10天探親假，可報(bào)銷一次往返路費(fèi)，路費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。員工休計(jì)劃生育假、婚/喪假、護(hù)理假、探親假、帶薪休假期間工資照常發(fā)放?；菊埣俪绦騿T工提交書面申請部門領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審批人事部門辦理相關(guān)手續(xù)休假（將批復(fù)的批假通知單交本部門考勤員）休假后上班辦理銷假手續(xù)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用學(xué)習(xí)與發(fā)展在勁牌，學(xué)習(xí)既是一種工作方式，又是一種生活方式。你需要隨時(shí)更新已擁有的知識(shí)，提升管理及專業(yè)技能，來適應(yīng)公司發(fā)展的需要。不斷的學(xué)習(xí)與思考，并將知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的工作能力是員工快速發(fā)展的最佳途徑。公司組織的培訓(xùn)有新員工入職培訓(xùn)新員工報(bào)到以后，其中下屬廠操作性員工將參加由各生產(chǎn)廠組織的入職培訓(xùn)，臨時(shí)性銷售人員將參加營銷中心組織的入職培訓(xùn)，其它人員將參加由人力資源部組織的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)后需參加入職考試，考試通過才可上崗。內(nèi)部培訓(xùn)人力資源部和各部門會(huì)根據(jù)員工的需求，定期組織培訓(xùn)，員工需積極參與。未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者，將按公司考勤管理制度進(jìn)行處罰。外部培訓(xùn)當(dāng)公司內(nèi)部的培訓(xùn)滿足不了需要時(shí)，可向人力資源部申請參加外部院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，費(fèi)用按公司規(guī)定報(bào)銷?？疾鞂W(xué)習(xí)為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察。中層后備干部培訓(xùn)公司將組織中層后備干部進(jìn)行能力提升訓(xùn)練。中高層培訓(xùn)對公司中高層，公司也將提供更高層次的培訓(xùn)。個(gè)人發(fā)展自學(xué)員工也可利用業(yè)余時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)、書籍、光盤等資源進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。公司將對員工的自學(xué)提供盡可能多的幫助。公司圖書室、培訓(xùn)機(jī)房對每一位員工免費(fèi)開放。職稱考試人力資源部將協(xié)助員工進(jìn)行相關(guān)職稱的申請和報(bào)考，并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。外出進(jìn)修大專以上文化程度的員工，在公司連續(xù)工作三年以上且工作業(yè)績突出的，可申請參加外出進(jìn)修，公司將報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。相關(guān)的規(guī)定固定培訓(xùn)日部門科室人員每周需參加4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。書費(fèi)報(bào)銷每年公司可為員工報(bào)銷最多達(dá)200元每人的購書費(fèi)用，享受費(fèi)用人員為從事管理（包括行政管理和生產(chǎn)管理，含生產(chǎn)廠車間主任）、技術(shù)（含生產(chǎn)廠維修主管、機(jī)修車間班長等技術(shù)性崗位）、營銷（不含銷售代表）、公司儲(chǔ)備人員等崗位的員工。讀書心得的提交享受讀書費(fèi)用的員工和儲(chǔ)備人員需每月需提交至少一篇讀書心得。培訓(xùn)積分員工參加培訓(xùn)，可申請培訓(xùn)積分。公司中高層員工每年培訓(xùn)積分不得少于40分，一般性員工不得少于50分，操作性員工不得少于50分。積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列情形之一者,予以表揚(yáng)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守，在工作上取得的成績得到一致認(rèn)可者；參與公司組織的對外活動(dòng)，取得較好成績，在本地區(qū)（地級(jí)市）為公司贏得榮譽(yù)者；非專職宣傳人員在地市級(jí)以上刊物上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎(jiǎng)?wù)?；在與客戶以及其他單位進(jìn)行合作和交往時(shí)，有效的維護(hù)了公司的形象和利益者；獲得地級(jí)市相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者；積極提出合理化建議,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在3009999元者非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件詐騙、偷盜、打架斗毆等發(fā)生,避免公司損失，避免損失金額在3009999元者檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個(gè)人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在3009999元者修舊利廢，增收或節(jié)支，降低成本等金額在3009999元者；員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng)增收節(jié)支，降低消耗（降低成本）成績顯著者，其金額在1萬元至10萬元者；參與公司組織的對外活動(dòng)，取得較好成績，在省級(jí)地區(qū)為公司贏得榮譽(yù)者；非專職宣傳人員在省級(jí)刊物或媒體上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎(jiǎng)?wù)?；獲得省級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者積極提出合理化建議,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在1萬元10萬元之間者；非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件詐騙、偷盜、打架斗毆等發(fā)生,避免公司損失，避免損失金額在1萬元10萬元者檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個(gè)人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在1萬元10萬元者主動(dòng)冒險(xiǎn)執(zhí)行工作任務(wù)，救急救難者；不可抗逆事故（火災(zāi)、水災(zāi)以及地震等地質(zhì)災(zāi)害等）發(fā)生時(shí)，因處理得當(dāng)，搶救得當(dāng)，為公司減少損失在1萬10萬元者。員工有下列情形之一者,予以記功參與公司組織的對外活動(dòng)，取得較好成績，在國內(nèi)為公司贏得榮譽(yù)者；非專職宣傳人員在國家級(jí)刊物上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎(jiǎng)?wù)攉@得國家級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者積極提出合理化建議,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在10萬元以上者；非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件詐騙、偷盜、打架斗毆等發(fā)生,避免公司損失金額在10萬元以上者不可抗逆事故（火災(zāi)、水災(zāi)以及地震等地質(zhì)災(zāi)害等）發(fā)生時(shí)，因處理得當(dāng)，搶救得當(dāng)，為公司減少損失在10萬元以上者；檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個(gè)人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在10萬元以上者不顧個(gè)人安危，英勇?lián)尵葐T工或他人人身安全者。處罰員工有下列情形之一者,給予通報(bào)批評(píng)因主觀失職、失察或擅離崗位給公司造成損失1001000元者在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事未如實(shí)記錄考勤情況,給薪酬發(fā)放工作帶來影響者未經(jīng)允許擅自將外人帶入公司,但未帶來不良影響者因未按規(guī)定操作設(shè)備或使用原材料等，給公司造成損失在1001000元者；對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失1001000元者；故意毀壞公司財(cái)物，造成損失在1001000元之內(nèi)者；在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者；著裝不符合公司的行為規(guī)范者；飲酒過量上班但未造成不良影響者；因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在1001000元之內(nèi)者；員工有下列情形之一者，給予警告因主觀失職,失察或擅離崗位，給公司造成損失10003000元者；未按程序或規(guī)范操作，擅自變更操作或擅自審批者，給公司造成損失在10003000元者；言行失檢，態(tài)度傲慢，在公司內(nèi)造成不良影響者；無正當(dāng)理由，不按期進(jìn)行工作交接，影響工作正常進(jìn)行者；對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失10003000元者；故意毀壞公司財(cái)物，造成損失在10003000元之內(nèi)者；因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在1000元3000元之內(nèi)者；員工有下列情形之一者,給予記過因主觀失職,失察或擅離崗位給公司造成損失在3000元10000元者；對同事惡意攻擊、誣告、威脅、恐嚇、欺騙等，防礙其正常工作者；因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在300010000元之間者；直屬主管、部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員的違規(guī)違紀(jì)行為明知，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者；言行失檢，態(tài)度傲慢，給公司客戶或合作伙伴留下不好印象，對公司形象及榮譽(yù)造成損害者；無正當(dāng)理由，消極怠工者；對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失300010000元者；故意損壞公司財(cái)物，造成損失在300010000元者；未按程序或規(guī)范操作，擅自變更操作或擅自審批者，給公司造成損失在300010000元者；員工有下列情形之一者，給予留用查看（留用查看時(shí)間為13個(gè)月）因主觀失職,失察或擅離崗位給公司造成損失在10000元以上者；因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在10000元以上者；接受不正當(dāng)?shù)呐c工作職務(wù)相關(guān)的饋贈(zèng)者，但金額小于1000元者；對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失在10000元以上者；未經(jīng)許可，私自在外兼職者；飲酒過量上班，造成不良影響者；經(jīng)過述職評(píng)定或部門考核，未能較好的履行工作職責(zé)，與崗位要求有一定的差距者；故意損壞公司財(cái)物，造成損失在10000元以上者；員工有下列情形之一者，給予辭退處理留用查看期間，仍未取得改變或仍不符合崗位要求者；在公司內(nèi)喝酒者；在公司內(nèi)賭博、行兇、斗毆或有傷風(fēng)化者；無正當(dāng)理由，不服從工作調(diào)度或安排者；利用職權(quán)營私舞弊，欺壓下屬或員工，查證屬實(shí)者；泄露公司商業(yè)機(jī)密，查證屬實(shí)者；接受他人饋贈(zèng)或有行賄、受賄行為，金額在1000元以上者；有違法犯罪行為者；有挪用公款行為者；有盜竊公、私財(cái)物者；偽造帳目或虛報(bào)費(fèi)用者；無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)3天（含3天）、全年累計(jì)曠工達(dá)5天、遲到早退全年累計(jì)達(dá)15次者；在公司招聘時(shí),求職申請或其他相關(guān)已簽署文件中提供假資料者；仿效上級(jí)簽字、盜用印信、涂改偽造文件等；品行不端，嚴(yán)重?fù)p失公司信譽(yù)或欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損失者；新員工的試用與轉(zhuǎn)正試用新員工報(bào)到以后，即進(jìn)入試用階段。管理型員工的試用期一般為三個(gè)月，生產(chǎn)型員工的試用期為一周。新員工試用期間按公司員工休假管理制度可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，不支付工資。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。試用期滿，應(yīng)提交試用期工作總結(jié)。轉(zhuǎn)正試用合格，并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容后，人力資源部的同事會(huì)提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請，進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批程序。在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，用人部門可以提前結(jié)束試用期，并將員工試聘期間考核表報(bào)請分管總監(jiān)及人力資源部審核報(bào)批。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，用人部門可以提前向人力資源部門提交員工試聘期間考核表，經(jīng)分管總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退。勞動(dòng)合同的簽訂簽訂勞動(dòng)合同需提交以下的資料簽訂勞動(dòng)合同申請明確個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同意愿、與公司簽訂合同的理由及簽訂合同的期限申請人簽字必須手寫；試用期的工作總結(jié)；其他說明含與其他單位沒有勞務(wù)關(guān)系的證明。勞動(dòng)合同簽訂合同期限生產(chǎn)型員工簽訂合同期限為1年，特殊關(guān)鍵崗位為2年；管理崗位科室人員、營銷人員為12年，中層管理人員、骨干人員為23年，高層管理人員、技術(shù)人員可簽訂35年。特殊情況根據(jù)實(shí)際考核可延長合同簽訂年限。勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽必須重新考核。員工合同期滿前一個(gè)月，人力資源部通知員工遞交續(xù)簽合同申請，并組織用人部門經(jīng)理及分管總監(jiān)對員工進(jìn)行全面客觀的考核，最后由人力資源部核實(shí)后報(bào)總裁審批執(zhí)行。離職的辦理員工因故辭職，應(yīng)提交書面辭職申請，經(jīng)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)人力資源部；根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知用人單位。試用期內(nèi)提前3天通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。離職程序提示員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。離職人員違反以上規(guī)定，公司將在其重新選擇就職單位后將違規(guī)情況向其新就職的單位通報(bào)。員工要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。勁牌公司員工行為準(zhǔn)則維護(hù)大局、克己奉公。以公司發(fā)展為己任，自覺維護(hù)公司利益、信譽(yù)與形象，不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利。尊重顧客、平等相待。牢固樹立以顧客為中心的思想，努力維護(hù)公司與顧客雙贏的良好局面，平等對待顧客及合作單位。不行賄、不索賄、不受賄、不故意刁難顧客及合作單位。清正廉潔、自律自重。堅(jiān)守做人品格，廉潔自律、潔身自好，不利用工作及職務(wù)之便，巧立名目斂財(cái)。坦蕩做人、公正處事。不盛氣凌人、不高高在上，不使用特權(quán)壓制或欺壓弱勢群體，少說多做，公正處事。誠實(shí)守信、講究效率。做老實(shí)人、辦老實(shí)事，說老實(shí)話，講究信譽(yù)，工作上不拖拉、不推托、不設(shè)