附件寧波市食品中化學(xué)污染物與有害因素監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室綜合評估細則評審項目分值評審指標評審方法評價標準備注1具有完整的實驗室工作隊伍，具有固定的專職檢測人員2名。3分查閱檢測報告和人事資料。專職人員少1名扣1分。2提出實驗室管理體制運作中的問題預(yù)防措施、糾正措施和改進。4分查閱相關(guān)資料對未通過計量認證的項目是否提出了預(yù)防措施、糾正措施和改進，未提出預(yù)防措施、糾正措施和改進各扣1分。組織管理103建立一年為單位的管理內(nèi)部審核制度，以12個月為典型周期對網(wǎng)絡(luò)實驗室管理進行評審。3分查閱相關(guān)資料未進行網(wǎng)絡(luò)實驗室的管理評審，扣3分。1標準物質(zhì)應(yīng)有相應(yīng)的記錄。3分查閱標準記錄。驗收、領(lǐng)用登記齊全，每缺1種扣05分，每不完整1種扣025分，最多扣3分。2實驗室必須有描述試劑和易耗品各種特性的技術(shù)資料和供應(yīng)商名單。4分查閱易耗品記錄資料。對主要易耗品未開展評價的扣2分；對主要試劑未開展評價的扣2分。3、儀器設(shè)備運行的有效性記錄。3分查儀器登記儀器設(shè)備登記記錄不完善，每項扣05分，最多扣3分。4開展食品中化學(xué)污染物與有害因素監(jiān)測的采樣工作。20分查閱相關(guān)資料。未制定采樣計劃，扣1分；未進行年度采樣工作總結(jié)，扣2分；采樣過程記錄規(guī)范性，記錄每缺1項扣025分,記錄不實，每項扣1分，最多扣5分；樣品數(shù)量和質(zhì)量，每出現(xiàn)1項有問題扣025分,最多扣5分。指按計劃完成市衛(wèi)生局下發(fā)的采樣計劃情況，各網(wǎng)絡(luò)實驗室間可通用網(wǎng)絡(luò)實驗室運行與管理655開展食品中化學(xué)污染物與有害因素監(jiān)測的檢測工作。35分查閱相關(guān)資料和檢測報告。未制定檢測計劃，扣2分；未進行年度檢測工作總結(jié)，扣3分；原始記錄完整、規(guī)范，每缺1份扣05分，最多扣10分；年完成檢測至少50份，每降5份，扣1分，最多扣10分；質(zhì)控率，要求每批檢測數(shù)據(jù)中至有1個是質(zhì)控數(shù)據(jù)，每缺1批扣1分,最多扣5分；檢測數(shù)據(jù)的質(zhì)量，每出現(xiàn)1個有問題數(shù)據(jù)扣025分,最多扣5分。1實驗室內(nèi)質(zhì)量控制。7分查閱相關(guān)資料。缺室內(nèi)質(zhì)量控制計劃扣1分，缺質(zhì)量控制總結(jié)扣1分；年覆蓋率為100，每下降1個百分點扣05分，最多扣2分；質(zhì)控原始記錄規(guī)范性，3分。質(zhì)量控制152能力驗證和比對試驗。8分查閱相關(guān)資料。每參加上級單位組織的能力驗證和比對試驗1次，得2分，最多得4分；均合格得4分，有問題1項扣2分，最多扣4分。能力建設(shè)101組織人員參加上級單位舉辦的理化檢測技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10分查閱相關(guān)資料。每參加1人次得2分，最多得10分，各網(wǎng)絡(luò)實驗室之間不通用。加分部分51論文2課題查閱相關(guān)資料。網(wǎng)絡(luò)實驗室人員以第1作者在二級期刊發(fā)表加05分/每篇，一級期刊10分/每篇；網(wǎng)絡(luò)實驗室人員以第1負責(zé)人立項或完成驗收的縣（市、區(qū)）級項目，每項加15分，市（廳）級項目，每項加20分。最多加5分。指當年立項或完成驗收、當年發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。內(nèi)容需與網(wǎng)絡(luò)實驗室密切相關(guān)。說明寧波市食品中化學(xué)污染物與有害因素監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室綜合評估細則各項指標累計分值為100分，“優(yōu)秀實驗室”達標得分不低于90分；“合格實驗室”達標得分不低于80分；“不合格實驗室”得分低于80分。各單位可根據(jù)各自的實驗條件和人員情況選擇12個網(wǎng)絡(luò)實驗室作為年終的重點評估對象。下面是馬云的經(jīng)典語錄不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說YES，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。20、永遠要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。37、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞活下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。74、做小了，一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。78、看見10只兔子，你到底抓哪一只有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。80、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。55、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投