文件編號(hào)KHAQZD2012B001安全管理制度匯編XXXXXX公司有限公司編制審核批準(zhǔn)發(fā)布日期實(shí)施日期目錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備安全管理人員管理制度3三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度4四、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度6五、員工工傷保險(xiǎn)管理制度8六、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取制度10七、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審、更新制度11八、規(guī)章制度的管理制度12九、文件和檔案的管理制度13十、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度15十一、新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度18十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度20十三、特種人員管理制度21十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度23十五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度27十六、三違行為監(jiān)督管理制度29十七、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度31十八、警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度43十九、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理45二十、變更管理制度47二十一、隱患排查治理制度49二十二、危險(xiǎn)源管理制度51二十三、職業(yè)健康管理制度53二十四、事故應(yīng)急救援制度56二十五、事故管理制度58二十六、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度62二十七、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度64二十八、班組崗位達(dá)標(biāo)制度66二十九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度71三十、勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度74三十一、消防安全管理75三十二、安全獎(jiǎng)懲管理制度78一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。3職責(zé)31主要負(fù)責(zé)人311負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。312組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。32安全科321負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。322負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。33相關(guān)職能部門331負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。332負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4內(nèi)容41安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定411總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。412年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。413安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。414依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。415總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋受控印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。416安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。42年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解421公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制或修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門。423各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。43安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施431安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門。432安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。433各部門總經(jīng)理或經(jīng)理應(yīng)通過例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。434各部門總經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。44安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核441安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的結(jié)果填入安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄中，向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。442若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，發(fā)出糾正和預(yù)防措施要求單要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。443主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。444主要負(fù)責(zé)人每年1月15日前組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄中，并按安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。445安全主任應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄張貼在公司公告欄中向全體員工公示。446根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改，由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。447經(jīng)調(diào)整或修改后的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)，舊版安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃由安全科回收作廢。5相關(guān)文件和記錄51安全生產(chǎn)目標(biāo)52安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法53糾正和預(yù)防措施要求單54安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄55安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配備安全管理人員管理制度1目的為保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。3職責(zé)31主要負(fù)責(zé)人311負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員。312負(fù)責(zé)主持召開每季度安委會(huì)會(huì)議。32安保科科長(zhǎng)321協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安委會(huì)會(huì)議，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。322負(fù)責(zé)記錄和保存安委會(huì)會(huì)議上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。4內(nèi)容41安全管理機(jī)構(gòu)411為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故的應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。412安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。413安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人。414安委會(huì)設(shè)副主任2名，由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書，任命副總經(jīng)理和安保科科長(zhǎng)擔(dān)任。415安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。5相關(guān)記錄6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的為保障本公司的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化各級(jí)組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。公司各級(jí)安全管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。2適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有部門和車間的安全責(zé)任制制定、簽訂、評(píng)審、修改等所有環(huán)節(jié)。3職責(zé)31公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。32在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。33本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。34安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4內(nèi)容41安全生產(chǎn)委員會(huì)411牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。412在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，健全安全設(shè)施。413監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。414不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。415組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，并迅速做出處理。改善勞動(dòng)條件和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。416編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和使用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。417對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。418組織對(duì)公司發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的重大事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。419安委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評(píng)審。4110安委會(huì)負(fù)責(zé)每年評(píng)審公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，并及時(shí)予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項(xiàng)變更時(shí)須進(jìn)行修訂時(shí)可隨時(shí)組織實(shí)施。42管理部安全職責(zé)421協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件；負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負(fù)責(zé)文件控制。422協(xié)助安?？茖?duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育并進(jìn)行考核，考核合格后方可分配工作。負(fù)責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育工作。423組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，對(duì)特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員。424做好新工人招收（包括臨時(shí)工錄用）和職工調(diào)配工作。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的人事變更管理工作。425做好司機(jī)、車輛的安全管理工作，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。426負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒。427負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。428編制、修訂公司的保衛(wèi)、防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。429負(fù)責(zé)員工的傷病救護(hù)工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救措施，參與企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作。43四、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度1目的依據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3職責(zé)與分工31安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。32財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。33安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求41安全費(fèi)用包括1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出。2）對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的除塵、通風(fēng)、防火滅火，泄壓、降溫、防毒、防潮、防雷、防靜電、防滲漏及其它安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的支出。3）運(yùn)輸工具的安全狀況檢測(cè)，檢驗(yàn)及系統(tǒng)和附屬設(shè)備投入。4）必要的應(yīng)急求援器材，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物的支出。5）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)估支出。6）重大事故隱患整改、監(jiān)控支出。7）安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急求援演練支出。8）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。42企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。43安全生產(chǎn)資金的提取431由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。432財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，專款專用。44安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用441使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫安全費(fèi)用審批表，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。442使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。443安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。45安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理451安全生產(chǎn)費(fèi)用由安全環(huán)保部按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。452企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。453如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。5相關(guān)記錄安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃安全費(fèi)用臺(tái)帳安全費(fèi)用審批表安全費(fèi)用匯總表附錄機(jī)械制造企業(yè)以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2提?。唬ǘI(yíng)業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1提??；（三）營(yíng)業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照02提取；（四）營(yíng)業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照01提?。唬ㄎ澹I(yíng)業(yè)收入超過50億元的部分，按照005提取。6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。五、員工工傷保險(xiǎn)管理制度1目的為了保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)工傷保險(xiǎn)條例特制訂本制度。2適用范圍適用于公司的所有員工。3職責(zé)管理部負(fù)責(zé)職工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購買員工工傷保險(xiǎn)，并保存工傷保險(xiǎn)購買的發(fā)票。4要求與內(nèi)容41員工錄用后，公司應(yīng)到社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳機(jī)構(gòu)為員工辦理參保手續(xù)。42對(duì)企業(yè)中員工，以企業(yè)為單位參加工傷保險(xiǎn)，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按職工工資總額的116繳納43工傷醫(yī)療原則上在本市范圍內(nèi)接受治療，確因醫(yī)院條件限制需轉(zhuǎn)往外地治療的，必須在4日內(nèi)到工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院手續(xù)。待治療終結(jié)后，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門認(rèn)定為工傷后，憑工傷認(rèn)定決定書復(fù)印件、出院結(jié)論（病歷）報(bào)告、住院門診收費(fèi)收據(jù)、醫(yī)療費(fèi)明細(xì)清單、醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)和處方等材料，到工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)報(bào)醫(yī)療費(fèi)用。44工傷待遇441職工因工遭受事故傷害的，自受傷之日起一月內(nèi)為職工申請(qǐng)工傷認(rèn)定，向勞動(dòng)保障行政部門遞交工傷認(rèn)定申請(qǐng)表，經(jīng)鑒定達(dá)到傷殘等級(jí)的，按規(guī)定領(lǐng)取一次性傷殘補(bǔ)助金。442職工因工死亡的，其直系親屬按照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性因工死亡補(bǔ)助金。443職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，可與公司保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，公司按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，職工享受工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定的待遇。對(duì)不符合定期領(lǐng)取相關(guān)工傷待遇或職工本人自愿一次性享受工傷保險(xiǎn)待遇的，可以在與公司簽訂協(xié)議、解除勞動(dòng)關(guān)系，終止工傷保險(xiǎn)關(guān)系后，參照關(guān)于實(shí)施若干問題的處理意見（蘇勞社醫(yī)20056號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。444職工因工致殘被鑒定為五至十級(jí)傷殘，按照條例和省實(shí)施辦法的規(guī)定一次性享受待遇。445職工的繳費(fèi)工資統(tǒng)一按年定額繳費(fèi)基數(shù)執(zhí)行（今后隨社會(huì)平局工資適時(shí)調(diào)整），其工傷相關(guān)待遇按此基數(shù)賠償。45相關(guān)要求公司在施工期間如有人員變動(dòng)的，需及時(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)變更備案。5相關(guān)文件員工花名冊(cè)購買的工傷保險(xiǎn)發(fā)票6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。六、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取制度1目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。3職責(zé)主管部門安保科。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。相關(guān)部門各部門、車間。負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。4內(nèi)容與要求41獲取范圍（1）國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；（2）江蘇省常州市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行業(yè)、江蘇省常州市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；（3）國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；（4）上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；（5）國(guó)家公約等。42獲取途徑（1）通過報(bào)刊、雜志、以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的法律法規(guī)和其他要求。（2）通過上級(jí)主管部門下發(fā)的文件。43法律法規(guī)的識(shí)別安全負(fù)責(zé)人對(duì)已獲取的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識(shí)別，總結(jié)出適應(yīng)本公司的安全法律法規(guī)與其他要求。編制適用的安全法律法規(guī)與其他要求清單。44法律法規(guī)的傳達(dá)與培訓(xùn)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)定期調(diào)查員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)，調(diào)查的方法可以采取知識(shí)競(jìng)賽、問卷調(diào)查、專題會(huì)議等方法進(jìn)行。安全負(fù)責(zé)人制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況。安全負(fù)責(zé)人將收集到的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中的具體適用內(nèi)容傳達(dá)相關(guān)部門及承包商、外來施工人員。對(duì)過期或作廢的職業(yè)安全健康法規(guī)文件應(yīng)及時(shí)收回。5相關(guān)文件適用的安全法律法規(guī)與其他要求清單法律法規(guī)及其他要求更新表6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。七、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審、更新制度1目的為了保證本公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的有效性，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)能夠得到更新，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求評(píng)審與更新。3職責(zé)31安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審。32總經(jīng)理為法律法規(guī)的評(píng)審、更新提供相應(yīng)的資源。33安保科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)更新法律法規(guī)與其他要求清單。34各部門職責(zé)（1）管理部將更新的法律法規(guī)進(jìn)行收集，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。（2）各部門根據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識(shí)別相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章制度、安全操作規(guī)程是否需要重新修訂。4內(nèi)容與要求41安委會(huì)每年對(duì)所獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容要形成會(huì)議紀(jì)要的形式。42安保科應(yīng)主動(dòng)、經(jīng)常地識(shí)別與本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。獲取途徑見安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取制度。若安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)更新適用的安全法律法規(guī)與其他要求清單。43管理部根據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求，調(diào)整安全培訓(xùn)計(jì)劃。各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)。44各部門根據(jù)更新的法律法規(guī)與其他要求識(shí)別相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章制度、安全操作規(guī)程是否需要重新修訂。5相關(guān)文件法律法規(guī)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。八、規(guī)章制度的管理制度1目的為了保證公司的各項(xiàng)安全管理制度能夠有序地開展制定、發(fā)布、評(píng)審、修訂等活動(dòng)，做到有章可循，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有管理制度的制定、發(fā)布、評(píng)審、修訂等活動(dòng)。3職責(zé)31各職能部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定，統(tǒng)一報(bào)到安全負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)，并歸口到管理部備案，然后發(fā)布實(shí)施。32規(guī)章制度的評(píng)審由管理部統(tǒng)一組織評(píng)審，對(duì)評(píng)審出的不符合項(xiàng)，反饋到制度制定的相關(guān)部門，由相關(guān)部門修訂，經(jīng)安全負(fù)責(zé)人審核合格后，報(bào)管理部備案，統(tǒng)一編號(hào)后發(fā)布。4內(nèi)容與要求41公司管理部是各項(xiàng)管理制度的歸口單位，負(fù)責(zé)制度的統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)文、備案，存檔等工作。42公司各職能部門根據(jù)本部門的需要，定期或不定期地組織本部門人員討論所需要的規(guī)章制度，若需要制定相關(guān)制度，則有本部門起草，經(jīng)公司會(huì)議討論通過后，報(bào)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，歸口到管理部統(tǒng)一編號(hào)、備案、發(fā)文。43原則上要求，公司管理部每年至少組織一次對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度的符合性評(píng)估活動(dòng)，但若遇到以下情況時(shí)，隨時(shí)對(duì)制度的符合性進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂，修訂完成后備案、發(fā)布。當(dāng)公司的管理人員、一線從業(yè)人員出現(xiàn)大的變動(dòng)時(shí)；當(dāng)有新的法律法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化時(shí)；當(dāng)公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)；其他需要修訂管理制度的情況時(shí)。44管理部應(yīng)保證各生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度是受控的、最新的版本。45公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度根據(jù)文件和檔案的管理制度，統(tǒng)一編號(hào)，保證文件編號(hào)不重復(fù)。5相關(guān)文件管理制度清單管理制度的符合性評(píng)價(jià)報(bào)告管理制度修訂記錄管理制度更新記錄表6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。九、文件和檔案的管理制度1目的為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計(jì)等工作，特制定本制度。2適用范圍適用于公司各種文件、檔案資料的管理。3職責(zé)31安保科負(fù)責(zé)本制度的編制、更改和組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)控制管理體系文件和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的編制、審批、更改，確保文件的充分性和適宜性。32管理部負(fù)責(zé)各類文件的發(fā)放，確保有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。同時(shí)負(fù)責(zé)體系文件的處置和歸檔，外來文件的管理。4內(nèi)容41上級(jí)來文件的管理411上級(jí)來文件要進(jìn)行登記，將標(biāo)題、文件頁數(shù)、來文機(jī)關(guān)、日期復(fù)往何人、何單位登記在來文登記表上，然后交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門閱批或辦理。412文件閱畢或交辦完成后，應(yīng)及時(shí)收回、歸檔。42本公司文件管理421技術(shù)文件422文件、工藝、標(biāo)準(zhǔn)要數(shù)字準(zhǔn)確，圖樣清晰。423按規(guī)定發(fā)往有關(guān)部門，車間負(fù)責(zé)人，有關(guān)職能人員，不得隨意發(fā)放和亂扔。424技術(shù)文件要?dú)w檔保管、專人負(fù)責(zé)，注意保密，無主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借外傳。43行政文件431行政文件的制定（包括通知、辦法、條例等）應(yīng)結(jié)合本公司實(shí)際情況，實(shí)用可行，言簡(jiǎn)易懂，并按文件內(nèi)容編號(hào)。432文件打印由管理部領(lǐng)導(dǎo)同意，寄發(fā)前，要交主管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。433文件應(yīng)填寫登記，由管理部入檔保管。434外單位如需要借閱或查詢，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相應(yīng)手續(xù)，并及時(shí)催回。44文件歸檔管理規(guī)定441文件的形成有上級(jí)來文，國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以及本企業(yè)科研課題、技術(shù)、工藝文件等442歸檔文件的要求（1）歸檔文件必須完整，清晰。（2）歸檔文件必須反映生產(chǎn)科研和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容記錄，要層次分明，符合規(guī)定。（3）文件、資料的保管單位統(tǒng)一由公司管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)。443文件、資料的歸檔范圍（1）技術(shù)文件應(yīng)有產(chǎn)品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)說明，設(shè)備的安裝，維修，運(yùn)行記錄，技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)改造，科技情報(bào)等。（2）產(chǎn)品生產(chǎn)過程形成的文件、資料、各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，計(jì)劃管理，統(tǒng)計(jì)分析等文件。（3）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程形成的文件，質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，牧師化學(xué)試驗(yàn)分析報(bào)告，質(zhì)量記錄，質(zhì)量事故處理，以及質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)理等文件。（4）借經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的文件，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理形成的各類記錄，文件、合同、協(xié)議，以及原材料采購，入庫保管等形成的各類文件等。（5）行政管理過程中的文件財(cái)務(wù)管理各類帳、報(bào)表、憑證、及勞動(dòng)保證、勞動(dòng)工資歷、職工教育、培訓(xùn)、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)記錄等文件。（6）文件的分類編號(hào)方法，應(yīng)按文件的形成部門和時(shí)間統(tǒng)一編號(hào)，分目錄保管。5相關(guān)記錄6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1目的為了使員工能減少失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率，從而使公司經(jīng)營(yíng)效益得到保障，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有職工。3職責(zé)31總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)安全培訓(xùn)費(fèi)用32管理部制定安全培訓(xùn)計(jì)劃33安保科協(xié)助管理部制定安全培訓(xùn)計(jì)劃并且監(jiān)督安全培訓(xùn)的實(shí)施34各部門組織實(shí)施本部門的安全培訓(xùn)4內(nèi)容41公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。42對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。43凡新入廠的員工必須經(jīng)過廠、車間和班組三級(jí)崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。44廠級(jí)安全教育由安保部負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容（A）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；（B）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；（C）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（D）事故應(yīng)急救援及防范措施；（E）有關(guān)事故案例等。45車間級(jí)安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容（A）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；（B）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（C）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（D）自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理；（E）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；（F）本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；（G）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)；（H）有關(guān)事故案例等。46班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄。班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容（A）崗位安全操作規(guī)程；（B）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；（C）有關(guān)事故案例；（D）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。47本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。48凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。49在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。410脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個(gè)月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。411進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人帶隊(duì)。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。職能機(jī)構(gòu)人員參加勞動(dòng)時(shí)亦應(yīng)先接受相應(yīng)的安全教育。412日常安全教育管理制度4121各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究員工安全教育中的有關(guān)問題。4122利用各種形式定期開展日常安全教育，日常安全教育的內(nèi)容為學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，典型事故案例，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究安全生產(chǎn)中的問題等。4123各單位應(yīng)定期開展班組安全活動(dòng)，每周一次，作好記錄。4124在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。4125員工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育。5相關(guān)記錄安全培訓(xùn)記錄安全培訓(xùn)考試題安全培訓(xùn)成績(jī)臺(tái)帳安全活動(dòng)記錄安全管理人員資格證書臺(tái)帳特種作業(yè)人員資格證書臺(tái)帳職工安全培訓(xùn)教育檔案6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十一、新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度1目的為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。3職責(zé)安保部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工財(cái)務(wù)部確?！叭瑫r(shí)”的資金投入各部門負(fù)責(zé)參與投資項(xiàng)目的“三同時(shí)”評(píng)估、審核和驗(yàn)收。4內(nèi)容41凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。42新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定421設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。422設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。屬于甲、乙類物品和易燃品、劇毒品，必須有所在地省級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)鑒定書。423新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件（1）采用成熟的工藝方法。（2）工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。（3）具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。（4）設(shè)備選型和建筑等，應(yīng)符合防火、防爆，工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。（5）設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。43審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工會(huì)參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。44凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。45施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。46各職能部門，應(yīng)會(huì)同工會(huì)組織參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，均不能驗(yàn)收。5相關(guān)記錄6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度1目的為規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。3職責(zé)主管部門加工部。適時(shí)地組織各相關(guān)部門對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施。相關(guān)部門各部門、車間。響應(yīng)主管部門號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。4內(nèi)容41設(shè)備設(shè)施變更包含以下方面（1）設(shè)備設(shè)施變更因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等；（2）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（3）安全設(shè)施的變更；（4）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（5）設(shè)備材料代用變更；（6）臨時(shí)的電氣設(shè)備等。42設(shè)備設(shè)施變更管理421由生技科制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用部門進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的操作規(guī)程等，使操作人員掌握安全操作的技能。422生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁任何人不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)建筑物。423生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)的變更，變動(dòng)由設(shè)備所屬車間提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表，經(jīng)生產(chǎn)科、生技科審核無誤，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理。424更改請(qǐng)求車間有責(zé)任自事前對(duì)更改事宜調(diào)查對(duì)比明白，按批準(zhǔn)結(jié)果正確實(shí)施更改，及時(shí)向運(yùn)行人員交底，及時(shí)修改相應(yīng)的有關(guān)規(guī)程及圖紙、技術(shù)資料并歸檔，及時(shí)修改設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)完善設(shè)備標(biāo)志和編號(hào)，及時(shí)參加有關(guān)部門組織的技術(shù)評(píng)審和驗(yàn)收。425重要或復(fù)雜的變更事項(xiàng)，更改請(qǐng)求部門還應(yīng)提供相應(yīng)的施工方案、安全措施和技術(shù)措施。426變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。43變更程序（1）變更申請(qǐng)車間或部門填好設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表，逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更；（3）變更批準(zhǔn)后，實(shí)施變更的部門應(yīng)對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施；（4）變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。（5）變更結(jié)束后，實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。5相關(guān)記錄設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表培訓(xùn)記錄6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十三、特種人員管理制度1目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍本規(guī)定適用本公司從事各類特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在公司從事特種作業(yè)的人員。作業(yè)人員包括電工、焊工（含各類金屬焊接、切割作業(yè)）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種。3職責(zé)主管部門安保部。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。相關(guān)部門加工部、鑄造部、各車間；負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工等的管理。4內(nèi)容41特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件411年齡滿18周歲；412身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；413初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；414符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。42特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。43特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。44特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)動(dòng)火審批程序。45特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。46安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。47特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。48特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。49各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。410安全管理人員、安全員有權(quán)對(duì)違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。411特種作業(yè)人員必須通過市級(jí)以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。412各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令）做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。413離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。414特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。5相關(guān)文件特種作業(yè)資格證書6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1目的為了確保在檢修工作中的安全，防止種類事故的發(fā)生，保護(hù)職工的安全健康，同時(shí)也為了使檢修工作保質(zhì)保量按時(shí)完成，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于對(duì)本公司所有設(shè)備的管理。3職責(zé)主管部門設(shè)備科。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修與維護(hù)，編制設(shè)備檢維修計(jì)劃、設(shè)備大修編制設(shè)備檢維修方案，每次進(jìn)行檢維修作業(yè)時(shí)對(duì)檢修人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。相關(guān)部門各車間負(fù)責(zé)每次檢維中的安全檢查，專職安全員負(fù)責(zé)檢維修相關(guān)的審批工作。4內(nèi)容41設(shè)備修理的原則411生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，必須執(zhí)行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，有節(jié)奏地組織好設(shè)備的檢修工作，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。412設(shè)備檢修是恢復(fù)和提高設(shè)備能力，防止事故發(fā)生，降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)零件使用壽命，不斷保持設(shè)備的完好，確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行的必要措施。413公司在下生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修、后生產(chǎn)”的原則合理安排。414必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理計(jì)劃，做到專人管理，合理安排，充分準(zhǔn)備，及時(shí)檢修。并按檢修規(guī)程要求，保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。不斷提高檢修技術(shù)水平，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，做到逢修必改。415檢維修過程中涉及動(dòng)火、吊裝、抽堵盲板、臨時(shí)用電等安全許可作業(yè)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)安全管理制度中的規(guī)定和審批程序。42檢修計(jì)劃的編制設(shè)備檢修計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一部分，由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織編制年度大（中）修理計(jì)劃。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，列為企業(yè)計(jì)劃完成的考核指標(biāo)之一，公司在安排生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃留出設(shè)備檢修停歇時(shí)間，使設(shè)備按時(shí)檢修，保證檢修計(jì)劃100完成。檢修計(jì)劃的分類及內(nèi)容年度大修計(jì)劃安排全年大修、中修（項(xiàng)修）任務(wù)。季度檢修計(jì)劃根據(jù)年計(jì)劃，安排季度檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃的編制為保證設(shè)備檢修進(jìn)行，需有一定的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)配件準(zhǔn)備。故下年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于10月份底編制完成。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括年度大修理計(jì)劃，二級(jí)保養(yǎng)（項(xiàng)修）及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。每年三季度，由設(shè)備科提出公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求，由各車間負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、維修工對(duì)分公司設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查，提出下半年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，由生技科匯總，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，列為年度檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃經(jīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)各有關(guān)分公司和單位執(zhí)行。生產(chǎn)線上單一的和關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)盡可能安排在節(jié)假日搶修。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備大修（中修）計(jì)劃，需要變更時(shí)，由要求變更部門在六月份前向生技科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生技科下達(dá)。設(shè)備大修需要在年度計(jì)劃時(shí)間上變更時(shí)，由要求變更部門在計(jì)劃執(zhí)行前一個(gè)月，向生技科提出申請(qǐng)，經(jīng)生技科平衡后方可能執(zhí)行。43設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)431操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。432操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作4321正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。4322精心維護(hù)、巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。4323對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。4324經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。4325搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾”（五定定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過濾從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。433操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。434設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。435車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。44檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時(shí)匯報(bào)。45檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。46巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法停電的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系停電。47因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，要追究有關(guān)人員責(zé)任。5相關(guān)記錄設(shè)備檢維修計(jì)劃設(shè)備檢維修方案安全培訓(xùn)記錄十五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度1目的為了加強(qiáng)我公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢過程的管理，確保驗(yàn)收工作的合理、高效的開展，保證拆除工作的有序進(jìn)行，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于所有新購、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收和所有需要拆除、報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施。3職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)新購、送修反廠設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、組織拆除、報(bào)廢設(shè)備設(shè)施工作的實(shí)施及安全管理工作，并存檔管理。4內(nèi)容41設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收411設(shè)備到達(dá)公司后，總務(wù)科應(yīng)及時(shí)通知生技科和設(shè)備科相關(guān)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。412生技科和設(shè)備科接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收，開箱后依據(jù)裝箱明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)有供應(yīng)鏈追回。413在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家返修或更換，返修或更換后再進(jìn)行驗(yàn)收。414開箱驗(yàn)收合格后，總務(wù)科應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。415對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)于設(shè)備科，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對(duì)于無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。416送修設(shè)備到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)與廠家簽訂的送修合同，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備由供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)脫貨或索賠。417設(shè)備在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)鏈督促廠家直至解決。418對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。42設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢管理421生產(chǎn)設(shè)備由于結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，不能及時(shí)修復(fù)或改裝；由于設(shè)備結(jié)構(gòu)改造和改型，并易被國(guó)家明令禁止生產(chǎn)的設(shè)備；在企業(yè)內(nèi)已不適應(yīng)生產(chǎn)能力的、能耗高技術(shù)落后的設(shè)備、容器；長(zhǎng)期擱置、閑置的沒有使用價(jià)值的設(shè)備、容器；超過國(guó)家規(guī)定使用年限的設(shè)備、容器，可作為拆除和報(bào)廢設(shè)備。422設(shè)備的拆除、報(bào)廢需由使用單位寫出書面申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)科同意，公司總經(jīng)理審批，完成相關(guān)審批程序方可實(shí)施拆除、報(bào)廢。423生產(chǎn)設(shè)施的拆除須有專人負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目必須制定專題方案，方案中應(yīng)有具體的職業(yè)安全衛(wèi)生防范保障措施內(nèi)容。對(duì)拆除和報(bào)廢的設(shè)施要進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。對(duì)一些重大項(xiàng)目，須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。424參加生產(chǎn)設(shè)施拆除的工程施工單位，應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)證書，須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。425參加生產(chǎn)設(shè)施拆除的人員，須進(jìn)行同作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的安全教育。凡二人以上作業(yè)，須指定一人負(fù)責(zé)安全。特種作業(yè)人員應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，持證上崗。426生產(chǎn)設(shè)施拆除前，必須向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好安全交底記錄。具體項(xiàng)目交底時(shí)，須交待清楚安全措施和注意事項(xiàng)。作業(yè)前，應(yīng)對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。427生產(chǎn)設(shè)施拆除前，應(yīng)組織各職能處室、相關(guān)單位進(jìn)行裝置交付安全確認(rèn)，在確認(rèn)安全的條件下方可把生產(chǎn)設(shè)施交付給作業(yè)單位施工和組織拆除。428生產(chǎn)設(shè)施拆除作業(yè)，須嚴(yán)格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證（包括進(jìn)出料、停開泵、加拆盲板和施工、檢修、動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)等）制度和相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范。各施工操作人員須持票證才能作業(yè)。429生產(chǎn)設(shè)施拆除前，須切斷進(jìn)出裝置物料。4210盲板的加、拆必須嚴(yán)格按照公司安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4211凡需拆除設(shè)備、容器、管道，必須達(dá)到動(dòng)火條件，以保證施工安全。4212拆除期間各級(jí)安全負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員必須到裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)督。對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，使之處于安全受控狀態(tài)。4213動(dòng)火、用電、動(dòng)土、高處作業(yè)等各類作業(yè)監(jiān)護(hù)人，必須履行安全職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)護(hù)，對(duì)作業(yè)和完工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查（如消滅火種、切斷電源、清理障礙等）。4214起重、吊裝作業(yè)，須按安全技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。4215高處作業(yè)人員應(yīng)系用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的安全帶，安全帶應(yīng)系掛在施工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上，安全帶應(yīng)高掛（系）低用。4216禁止高空拋物件、工具和雜物。工機(jī)具、材料、工業(yè)垃圾等物品要按指定地點(diǎn)擺放。4217遇有異常情況，如物料泄漏、失火等，應(yīng)停止一切施工作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4218拆除生產(chǎn)設(shè)施，需爆破作業(yè)，必須提出爆破方案，征得安保科及當(dāng)?shù)毓驳耐狻?相關(guān)記錄設(shè)備驗(yàn)收單6解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸管理部所有。十六、三違行為監(jiān)督管理制度1目的為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象（以下簡(jiǎn)稱“三違”），確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，杜絕各類事故的發(fā)生，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有員工3職責(zé)安保科和車間重點(diǎn)查處員工“三違”行為。全體干部、職工人人都享有對(duì)“三違”的檢舉權(quán)和制止權(quán)，任何人不得阻撓或打擊報(bào)復(fù)。4內(nèi)容41“三違”行為的辨識(shí)“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)