湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效考核辦法（試行）為加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)處室干部職工和教學(xué)系部教師的工作主動(dòng)性、積極性,激發(fā)院內(nèi)各單位的工作活力，強(qiáng)化全院教職工工作責(zé)任心，提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,建立客觀公正的考核評價(jià)機(jī)制，特制訂本辦法。一、考核工作遵循的原則（一）公正公平公開的原則（二）注重實(shí)績的原則（三）獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的原則二、考核的范圍和分塊（一）考核范圍考核的范圍是院屬各機(jī)關(guān)處室和各教學(xué)系部。院領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核,按干部管理權(quán)限遵照上級有關(guān)規(guī)定和文件精神執(zhí)行。院績效考核辦公室的績效考核由院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施。（二）考核分塊根據(jù)工作的屬性和部門、單位工作特點(diǎn)將考核工作分為以下兩大塊1機(jī)關(guān)處室包括黨政辦公室、組織人事處、計(jì)財(cái)處、教務(wù)處、督導(dǎo)室、學(xué)生處、招生就業(yè)處、繼續(xù)教育部、后勤處、保衛(wèi)處、離退休工作處。實(shí)習(xí)工廠（根據(jù)學(xué)院考核規(guī)定另行制訂考核辦法）2教學(xué)系部包括資源工程系、信息工程系、經(jīng)貿(mào)社科系、基礎(chǔ)課部。三、考核內(nèi)容（一）機(jī)關(guān)處室績效考核按照定量和定性相結(jié)合的原則考核工作實(shí)績，內(nèi)容由以下三個(gè)部分組成工作目標(biāo)完成情況、部門管理建設(shè)情況、師生公認(rèn)測評情況。1工作目標(biāo)完成情況工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)學(xué)院年度工作及處室具體目標(biāo)確定，一年一定。工作目標(biāo)的確定要做到科學(xué)合理、積極向上、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)，各類指標(biāo)應(yīng)盡力量化考核內(nèi)容見部門工作任務(wù)分解表。2部門管理建設(shè)情況包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班子和隊(duì)伍思想政治建設(shè)、內(nèi)部管理。3師生公認(rèn)測評情況包括教職工與學(xué)生滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度。主要測評處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)質(zhì)量與辦事效率、工作實(shí)績與辦事效果、公正與廉潔四個(gè)方面等。（二）教學(xué)系部包括教學(xué)、科研和思想政治等工作的考核，具體內(nèi)容包括隊(duì)伍建設(shè)、黨團(tuán)組織、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教研與科研、學(xué)生教育、學(xué)生管理等。四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)關(guān)處室考核總分值100分，其中工作目標(biāo)完成情況占70分，部門管理建設(shè)情況占15分，師生公認(rèn)測評情況占15分。（二）教學(xué)系部考核總分值100分，全面考核系部思想政治、教學(xué)科研工作方面情況。（三）加分與減分對做出突出貢獻(xiàn)的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部，酌情加分，最多加10分；對出現(xiàn)重大失誤或問題的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部酌情減分，最多減10分。機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部績效考核的具體內(nèi)容和記分標(biāo)準(zhǔn)分別見機(jī)關(guān)處室績效考核實(shí)施細(xì)則和教學(xué)系部績效考核實(shí)施細(xì)則。五、考核方式和考核結(jié)果定等（一）考核方式采用分塊考核方式，對機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部分別進(jìn)行考核。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。將日常考核的情況記錄核實(shí)以作為年終考核的依據(jù)，年終考核時(shí)，院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績效考核辦公室采用聽取匯報(bào)、查原始資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、民主測評、個(gè)別訪談等方法，綜合被考核系部、處室的全部考核評價(jià)內(nèi)容得分及加減分，計(jì)算出被考核部門的最后得分。（二）考核結(jié)果定等在分塊考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)被考核部門的最后得分，從高分到低分的次序，按機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部分類排名，分別確定一、二、三等。1一等部門機(jī)關(guān)處室得分排名在前兩位且不少于90分，教學(xué)系部得分排名第一位，確定為一等部門。但有下列情形之一的部門，不能確定為一等，（1）綜合治理出現(xiàn)嚴(yán)重問題按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)予處罰的；（2）違反計(jì)劃生育條例的；（3）部門工作人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或法律追究的；（4）給學(xué)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；（5）經(jīng)過學(xué)院認(rèn)定的其他嚴(yán)重問題的。2三等部門機(jī)關(guān)處室得分排名在最后兩位且少于70分，教學(xué)系部得分排名最后一位且少于60分，確定為三等部門。3二等部門除一等、三等部門外，其余確定為二等部門。六、考核結(jié)果的運(yùn)用（一）考核結(jié)果與部門津貼掛鉤。1機(jī)關(guān)處室從每月崗位工資中扣留10作為機(jī)關(guān)處室考核津貼，根據(jù)年終考核結(jié)果進(jìn)行分配。具體計(jì)算辦法甲部門再分配應(yīng)得津貼該部門已提取考核津貼該部門考核得分占各部門的考核平均得分的百分比。2教學(xué)系部從全年劃撥給各系部津貼中提取10作為系部績效考核津貼，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行再分配。以甲系部為例，考核津貼分配計(jì)算公式為甲部門再分配應(yīng)得津貼該系部已提取考核津貼該系部考核得分占各系部考核平均得分百分比。（二）考核結(jié)果可作為干部選拔任用的重要依據(jù)。連續(xù)兩年被評為一等的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部，組織部門對其主要負(fù)責(zé)人在選拔任用時(shí)可作為參考依據(jù)。績效考核被確定為三等的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部，組織部門對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行警示（誡勉），連續(xù)兩年受到警示（誡勉），對部門的主要負(fù)責(zé)人按程序免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或異動(dòng)崗位。（三）考核結(jié)果與人事部門年終考核評先評優(yōu)掛鉤。在年度績效考核中，確定為一等的部門即為先進(jìn)單位，當(dāng)年個(gè)人評優(yōu)名額向績效考核確定為一等的部門傾斜。績效考核確定為三等的部門，年度考核個(gè)人評優(yōu)比例適當(dāng)減小，其主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評優(yōu)。七、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立學(xué)院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長秦裕武、李興業(yè)副組長羅先進(jìn)、朱奇衛(wèi)、洪丕慶成員相關(guān)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究和決定學(xué)院績效考核工作中的重要事項(xiàng)，組織協(xié)調(diào)績效考核工作中的有關(guān)問題，對被考核結(jié)果進(jìn)行審核，然后報(bào)院黨委會(huì)議審定。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室（與組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察室合署）?？冃Э己宿k公室的主要職責(zé)是1提出學(xué)院績效考核工作辦法；2具體組織機(jī)關(guān)處室、系部績效考評工作；3綜合考核信息；4做好與考核有關(guān)的調(diào)研工作；5當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)參謀，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、工作步驟和程序績效考核每年一次，按以下步驟和程序進(jìn)行（一）各處室提出工作目標(biāo)，系部做好工作計(jì)劃，分管院領(lǐng)導(dǎo)審查。處室年度考核工作目標(biāo)交院績效考核辦公室初審，再報(bào)請?jiān)狐h委審定，作為年終處室工作目標(biāo)考核依據(jù)。此項(xiàng)工作每年3月份進(jìn)行。（二）院績效考核辦公室負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)處室，各職能部門負(fù)責(zé)對教學(xué)系部組織測評，收集各類考核信息。此項(xiàng)工作12月份進(jìn)行。（三）院績效考核辦公室組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部年終績效考核工作。此項(xiàng)工作次年1月完成。（四）院績效考核辦公室綜合考核測評情況，初定考核結(jié)果、等次和獎(jiǎng)懲方案，報(bào)院黨委審定。此項(xiàng)工作次年2月底前完成。九、考核紀(jì)律（一）在考核工作中，考核人員、考核對象、有關(guān)部門和人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律1不準(zhǔn)弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)和情況。不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；2不準(zhǔn)拉人情票，不準(zhǔn)泄露測評信息；3績效考核工作組成員在考核本人所在部門時(shí)，應(yīng)實(shí)行回避制度。（二）對違反上述規(guī)定的部門和人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評教育或給予紀(jì)律處分。十、其他（一）本辦法由院績效考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。（二）本辦法自二九年起試行。附件1機(jī)關(guān)處室績效考核實(shí)施細(xì)則為做好機(jī)關(guān)處室績效考核工作，根據(jù)學(xué)院績效考核辦法有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持突出績效、客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、考核對象院屬各機(jī)關(guān)處室。二、考核內(nèi)容包括績效考核目標(biāo)完成情況、部門管理建設(shè)、師生公認(rèn)測評考核三個(gè)方面，另設(shè)加分與減分項(xiàng)目。三、考核原則（一）公開公正公平的原則；（二）注重實(shí)績的原則；（三）定量與定性結(jié)合的原則；（四）平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合的原則。四、考核程序與方式（一）處室績效考核工作由學(xué)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（二）處室績效考核工作每年年底進(jìn)行一次，年中進(jìn)行一次檢查督辦。年底各處室依據(jù)本細(xì)則的要求，全面客觀地總結(jié)全年處室工作，準(zhǔn)備相關(guān)材料。（三）考核采用聽取匯報(bào)、查原始資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、民主測評、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行。五、考核具體操作及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（一）目標(biāo)完成情況考核（權(quán)重70）1機(jī)關(guān)處室績效考核目標(biāo)的制定，應(yīng)根據(jù)學(xué)院黨政年度工作任務(wù)、工作重點(diǎn)及本處室的具體情況一年一定?？冃Э己四繕?biāo)要做到科學(xué)合理、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)，指標(biāo)應(yīng)量化，分值的分配力求合理。處室績效考核的目標(biāo)應(yīng)與處室工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)情況相結(jié)合。2制定績效考核目標(biāo)的程序（1）各處室提出本單位績效考核目標(biāo)；（2）經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核；（3）院績效考核辦公室審核；（4）院黨委、行政審定，分別與院黨委書記、院長簽訂績效考核目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行確定。3績效考核目標(biāo)的內(nèi)容，由各處室根據(jù)自己的工作任務(wù)、特點(diǎn)歸納為若干個(gè)具體目標(biāo)填寫在湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度處室績效考核目標(biāo)內(nèi)，作為年終學(xué)院對該處室目標(biāo)完成情況的考核依據(jù)。4績效考核目標(biāo)總分為100分，可根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的權(quán)重，將100分合理分配到各個(gè)具體目標(biāo)中。（二）部門管理建設(shè)考核（權(quán)重15）部門管理建設(shè)考核基礎(chǔ)分為100分，主要考核內(nèi)容為以下10個(gè)方面1政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（20分）（1）部門政治學(xué)習(xí)情況（10分）（2）部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況（10分）2班子和隊(duì)伍思想政治建設(shè)（30分）（3）部門主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行民主集中制情況（5分）（4）部門負(fù)責(zé)人廉潔自律情況（5分）（5）部門內(nèi)黨員干部遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況（5分）（6）部門內(nèi)部干部職工的精神面貌和工作態(tài)度（5分）（7）領(lǐng)導(dǎo)干部思想上、行動(dòng)上是否與黨組織保持一致的情況。（5分）（8）部門對學(xué)院布置的工作響應(yīng)情況（5分）3內(nèi)部管理（50分）（9）相關(guān)制度的健全、落實(shí)情況（20分）（10）執(zhí)行學(xué)院財(cái)經(jīng)預(yù)算的情況（10分）（11）部門國有資產(chǎn)管理保護(hù)情況（10分）（12）部門內(nèi)部預(yù)防重大治安事故情況（10分）（三）師生公認(rèn)測評考核（權(quán)重15）1測評計(jì)分師生公認(rèn)測評總分為100分，其中院領(lǐng)導(dǎo)占30分，同級部門占30分，服務(wù)對象占40分。2測評內(nèi)容主要測評處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)質(zhì)量與辦事效率，工作實(shí)績與辦事效果，公正與廉潔四個(gè)方面。各類民主測評表設(shè)上述測評內(nèi)容的四個(gè)測評項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目分別為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。師生公認(rèn)測評得分（“好”個(gè)數(shù)1“較好”個(gè)數(shù)08“一般”個(gè)數(shù)06“差”個(gè)數(shù)05）100有效項(xiàng)目測評個(gè)數(shù)。3參加測評人員根據(jù)機(jī)關(guān)處室工作對象的不同，分別在院領(lǐng)導(dǎo)、同級部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象（在職教職工、學(xué)生和離退休人員）中進(jìn)行。就服務(wù)這一塊測評，工作與學(xué)生關(guān)聯(lián)不大的只在教職工中進(jìn)行測評；處室工作對象與學(xué)生有關(guān)聯(lián)的，既在教職工中測評，也在學(xué)生中測評；其中測評分教職工占2/3，學(xué)生占1/3；離退休處工作既在在職教職工中測評，也在離退休人員中測評，其中測評分在職教職工占1/3，離退休人員占2/3。各類人員參加測評的人數(shù)根據(jù)年終考核時(shí)具體情況而定。4測評的組織師生公認(rèn)測評，每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行，采取無記名問卷調(diào)查測評方式進(jìn)行。師生公認(rèn)測評由院績效考核辦組織實(shí)施。（四）加分與減分1年度工作中有下列情形之一的部門或單位，酌情加分，最多加10分（1）工作受上級主管部門表彰的受國家級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分；受省部級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加6分；受市廳級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。（2）為學(xué)院創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益的，每創(chuàng)收10萬元加1分，依此類推。2年度工作中出現(xiàn)下列情況之一的部門，酌情減分，最多減10分（1）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的減5分；（2）因工作差錯(cuò)而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的減4分；（3）出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的減13分。以上三項(xiàng)定性定量由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定（4）在年度考核中弄虛作假的減4分；（5）未按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的每項(xiàng)減2分；（6）未按規(guī)定時(shí)間上交考核辦資料表格的每次減05分。（五）處室考核最后得分計(jì)算公式處室考核最后得分處室工作目標(biāo)完成情況得分70部門管理建設(shè)情況得分15師生公認(rèn)測評情況得分15加分項(xiàng)目得分減分項(xiàng)目失分。附件2教學(xué)系部績效考核實(shí)施細(xì)則為促進(jìn)系部全面完成各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，加強(qiáng)專業(yè)、課程建設(shè)及師資隊(duì)伍建設(shè)，改革人才培養(yǎng)模式，形成職業(yè)教育工作特色，不斷提高思想政治工作水平及教學(xué)管理水平，創(chuàng)建優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)及校風(fēng)，特制定本細(xì)則。一、考核對象院屬各系（部）。二、考核內(nèi)容包括隊(duì)伍建設(shè)、黨團(tuán)組織、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教研與科研、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)、學(xué)生教育、學(xué)生管理、就業(yè)工作九個(gè)方面，另設(shè)加減分項(xiàng)目。三、考核工作原則（一）公開公正公平的原則；（二）注重實(shí)績的原則；（三）定量與定性結(jié)合的原則；（四）平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合的原則；（五）常規(guī)工作與特色工作相結(jié)合的原則；（六）師生評價(jià)、系部自評和學(xué)院考核相結(jié)合的原則。四、考核程序與方法1教學(xué)系部績效考核工作由學(xué)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、績效考核辦公室和相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2教學(xué)系部績效考核工作每年年底進(jìn)行一次，年中進(jìn)行一次檢查督辦，各系部依據(jù)教學(xué)系部績效考核評價(jià)指標(biāo)體系（附后）中的要求，全面客觀地總結(jié)全年系部工作，于每年12月底前上報(bào)自評報(bào)告，準(zhǔn)備相關(guān)材料。3考核采用聽取匯報(bào)、查原始資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查及合議評分等方式進(jìn)行。五、考核記分教學(xué)系部績效考核評價(jià)指標(biāo)體系共10個(gè)一級指標(biāo)，26個(gè)二級指標(biāo)，其中第19個(gè)一級指標(biāo)合計(jì)100分，第10個(gè)一級指標(biāo)為加減分項(xiàng)目，總分值介于10分之間。因?yàn)榛A(chǔ)課部沒有學(xué)生管理工作，績效考核實(shí)際得分需按滿分10010的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修正，其修正后的得分計(jì)算公式為（與基礎(chǔ)課部工作相關(guān)的第19個(gè)一級指標(biāo)實(shí)際得分/第19個(gè)一級指標(biāo)應(yīng)得分）100第10個(gè)指標(biāo)得分或失分。附教學(xué)系部績效考核評價(jià)指標(biāo)體系教學(xué)系部績效考核評價(jià)指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（1）系部組織機(jī)構(gòu)健全，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政協(xié)調(diào)，敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則，聯(lián)系群眾，思想作風(fēng)正派，質(zhì)量、進(jìn)取、創(chuàng)新意識強(qiáng)。1（1）平時(shí)觀察與教師座談會(huì)相結(jié)合班子不團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政不協(xié)調(diào)，酌情扣0205分。（2）查會(huì)議記錄系部無工作例會(huì)，教研室主任、教學(xué)督導(dǎo)例會(huì)，輔導(dǎo)員會(huì)議，每缺一項(xiàng)扣05分。（3）查談話記錄系部負(fù)責(zé)人未進(jìn)行與教師溝通、談話等活動(dòng)，酌情扣0205分。系部組織機(jī)構(gòu)一覽表會(huì)議記錄本談話記錄本一、隊(duì)伍建設(shè)（6分）1組織建設(shè)（由組織人事處考核）（2）系部領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心支持師生思想政治工作，有制度、有檢查、有部署、有經(jīng)費(fèi)保障措施，定期研究師生思想政治工作。1查匯總資料思政工作制度、年度工作計(jì)劃、檢查材料、會(huì)議記錄、活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)表，總結(jié)材料，每缺一項(xiàng)扣05分。相關(guān)制度匯總年度工作計(jì)劃檢查材料、活動(dòng)方案、經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)表，總結(jié)材料匯總2廉政建設(shè)（由紀(jì)檢室考核）重視廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，敢于抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。1查相關(guān)制度、宣傳學(xué)習(xí)資料、會(huì)議記錄，學(xué)院通報(bào)（1）無宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)制度或會(huì)議記錄扣051分；（2）有違法亂紀(jì)情況扣051分。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料3政治學(xué)習(xí)（由黨政辦考核）教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度健全落實(shí)，堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。1查原始記錄系部全年組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于20次（含參加學(xué)院統(tǒng)一安排或系部自行安排），每缺一次扣05分。政治學(xué)習(xí)記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本一、隊(duì)伍建設(shè)（6分）4師德師風(fēng)（由教務(wù)處考核）教師堅(jiān)持正確的政治方向，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)院教學(xué)制度，全面關(guān)心學(xué)生成長，教師注重儀容儀表，做到為人師表、教書育人。1（1）查考勤記錄、教學(xué)督導(dǎo)日志。每缺課一人次扣05分，遲到、早退1人次扣02分；（2）查學(xué)生評教資料，學(xué)生座談會(huì)聽取意見。教師儀態(tài)儀表不當(dāng)，師生反映強(qiáng)烈，每人次扣05分；（3）教師課堂有不當(dāng)言論，每人次扣05分（抽查檢查記錄）。系部教學(xué)督導(dǎo)日志檢查記錄5民主管理（由工會(huì)考核）正確發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用，系務(wù)公開（經(jīng)費(fèi)使用情況、系部重大活動(dòng)、評優(yōu)評先等），教師主人翁責(zé)任感強(qiáng)，積極參加與院系勞動(dòng)技能比武及其他各類組織活動(dòng)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，精神面貌好。1（1）查系部民主管理制度、分配方案、獎(jiǎng)懲制度，召開教師座談會(huì)聽取意見。無會(huì)議討論、無公示扣05分。（2）查院工會(huì)及系部活動(dòng)方案及紀(jì)錄系部不積極組織、參加勞動(dòng)技能比武及活動(dòng)或組織活動(dòng)無計(jì)劃、總結(jié)；教師不積極參加學(xué)院、系部的各項(xiàng)活動(dòng)，酌情扣05分。（3）查系部所屬國有資產(chǎn)管理與維護(hù)，如有丟失或因管理不妥造成損壞，酌情扣分（見減分項(xiàng)目）。制度匯總材料分配方案及會(huì)議討論原始記錄勞動(dòng)技能比武活動(dòng)的組織資料與總結(jié)材料系部財(cái)產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)器材登記賬目本一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（1）黨總支部（支部）建設(shè)系黨總支部（支部）認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展師生思想政治工作，在教學(xué)、管理、科研和育人等方面充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。1查黨總支部（黨支部）活動(dòng)原始記錄支部組織生活不健全扣05分；年度工作無計(jì)劃、總結(jié)扣05分；支部工作記錄不全扣05分。黨總支及黨支部活動(dòng)記錄本支部年度工作計(jì)劃、總結(jié)二、黨團(tuán)組織（8分）6黨支部建設(shè)（由組織人事處考核）（2）黨員教育管理工作黨員教育管理有年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，支部組織生活落實(shí)，加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的教育管理，組織上黨課，積極開展“雙創(chuàng)雙爭”特色主題活動(dòng)，黨員先鋒模范工作發(fā)揮好。1查原始資料無教育管理工作計(jì)劃記錄、總結(jié)扣05分；對流動(dòng)黨員的教育管理無措施、方案，扣05分；無“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)方案、總結(jié)、無特色主題活動(dòng)方案、總結(jié)扣05分。工作計(jì)劃記錄本活動(dòng)方案、總結(jié)資料（3）黨員發(fā)展工作黨員發(fā)展有年度計(jì)劃、重點(diǎn)突出、制度健全、程序嚴(yán)謹(jǐn)、手續(xù)完備；建立了入黨積極分子隊(duì)伍并做好培訓(xùn)工作；發(fā)展黨員質(zhì)量好，學(xué)生黨員和35歲以下專任青年教師黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。2查原始資料（1）無黨員發(fā)展年度計(jì)劃，黨員發(fā)展程序不規(guī)范扣05分。（2）入黨積極分子培養(yǎng)、發(fā)展機(jī)制不健全扣05分。（3）無黨員花名冊扣05分。黨員花名冊黨員發(fā)展年度計(jì)劃入黨積極分子花名冊入黨積極分子培訓(xùn)方案支部討論黨員發(fā)展會(huì)議記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料二、黨團(tuán)組織（8分）7共青團(tuán)工作（由團(tuán)委考核）（1）團(tuán)的各級組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，制度完善，團(tuán)結(jié)教育青年和黨的助手作用發(fā)揮明顯。2（1）查共青團(tuán)干部花名冊、共青團(tuán)干部工作會(huì)議原始記錄；共青團(tuán)干部配備不齊或團(tuán)總支召開學(xué)生干部會(huì)議（每周一次），無詳細(xì)的會(huì)議記錄，缺一次扣01分。（2）查共青團(tuán)工作制度如例會(huì)、考核干部、培訓(xùn)教育評議、三會(huì)一課兩制、社團(tuán)管理等制度缺一項(xiàng)扣01分。（3）查團(tuán)活動(dòng)方案與原始記錄團(tuán)日活動(dòng)主題鮮明，組織到位，效果顯著，全年不少于12次，每少一次扣02分；團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí)，賬目清晰，使用合理，無拖欠團(tuán)費(fèi)現(xiàn)象，其中一項(xiàng)不到位扣01分；團(tuán)總支積極開展推優(yōu)入黨工作，各系遞交入黨申請書的人數(shù)低于30扣02分。共青團(tuán)干部花名冊共青團(tuán)干部工作會(huì)議記錄本共青團(tuán)干部工作制度團(tuán)活動(dòng)方案與原始記錄（2）堅(jiān)持抓好團(tuán)員教育管理工作，團(tuán)的組織生活落實(shí)，全面推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展工作，拓寬青年志愿者工作領(lǐng)域和途徑，推進(jìn)“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極開展學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。1查組織方案與原始記錄（1）“三會(huì)一課”工作無計(jì)劃、內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣02分；（2）未確定系部“四進(jìn)社區(qū)”服務(wù)點(diǎn)的扣02分；（3）未積極組織青年志愿者注冊的扣02分；（4）未參加學(xué)院組織的“學(xué)雷鋒”“四進(jìn)社區(qū)”等主題志愿者服務(wù)活動(dòng)一次扣05分。組織方案與原始記錄本一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料二、黨團(tuán)組織（8分）8校園文化建設(shè)與社團(tuán)建設(shè)（由團(tuán)委考核）重視校園文化建設(shè)，注重校園文化精神的培養(yǎng)，注重社團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)校園文化陣地的建設(shè)和管理，把握正確的輿論導(dǎo)向，形成文明、健康、積極向上的育人和生活1查主管部門檢查資料（1）積極組織參與學(xué)院各種活動(dòng)每一項(xiàng)組織不到位的扣03分；（2）團(tuán)總支有明確固定的活動(dòng)宣傳途徑和宣傳陣地，每缺一項(xiàng)扣02分；（3）了解掛靠在系部的相關(guān)社團(tuán)，并對活動(dòng)進(jìn)行管理、考核、指導(dǎo)與評價(jià)?；顒?dòng)方案、總結(jié)等相關(guān)原始資料環(huán)境，并注重對外宣傳。（1）教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱編制與修訂1查系部匯總資料要求教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃齊全。每缺1個(gè)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃扣05分，缺1個(gè)教學(xué)大綱扣05分。未經(jīng)批準(zhǔn)更改教學(xué)計(jì)劃，查實(shí)1次扣05分。各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及學(xué)大綱各專業(yè)學(xué)期開課情況一覽表（2）教師授課計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表2查系部授課計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表匯總情況每缺1科次授課計(jì)劃扣05分。教師每學(xué)期授課計(jì)劃每學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表三、教學(xué)管理16分）9教學(xué)規(guī)章制度（由教務(wù)處考核）（3）系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案及實(shí)施細(xì)則1查教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案及實(shí)施細(xì)則沒有教學(xué)質(zhì)量考核辦法的扣1分，落實(shí)不到位051分。系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案與教師教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則及落實(shí)情況原始材料。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（4）系部教學(xué)科研工作、督導(dǎo)工作和教研室學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)。1查系部匯總資料和教研室存檔資料每缺1個(gè)工作計(jì)劃或總結(jié)扣02分。系部學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)教研室學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)三、教學(xué)管理16分）9教學(xué)規(guī)章制度（由教務(wù)處考核）（5）教學(xué)文件上交（含各種成績錄入；教學(xué)人事安排錄入；學(xué)籍管理；學(xué)生檔案管理、教材訂單上交；試卷及時(shí)上交等。）1查教務(wù)處檢查記錄遲到1天扣05分/每項(xiàng)，未按要求扣05分/每項(xiàng)；出現(xiàn)教材漏、錯(cuò)訂每科扣05分。教學(xué)處登記為準(zhǔn)（1）教案2抽查任課教學(xué)的紙質(zhì)或電子教案（8年以下教齡必須使用詳細(xì)教案），少1份教案扣05分，教案不規(guī)范或使用舊教案，每份扣02分。系部每學(xué)期至少要進(jìn)行1次教案檢查并記錄，無檢查及記錄扣02分。（1）任課教師教案（2）系部教案檢查記錄（以學(xué)期為單位）10教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況（由教務(wù)處考核）（2）課堂教學(xué)（教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行、課堂組織、管教管導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容新穎、教學(xué)方法改革創(chuàng)新）2（1）教學(xué)事故每次扣1分，教學(xué)差錯(cuò)每次扣05分。（2）抽查任課教師教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行情況與計(jì)劃相差6節(jié)以上，每查實(shí)1次扣1分；（3）查調(diào)課率調(diào)課率系部本學(xué)期調(diào)課次數(shù)/本學(xué)期系部任課教師人數(shù)100，調(diào)課率達(dá)10扣01分，依次類推。以教務(wù)處、院督導(dǎo)室檢查記錄為準(zhǔn)。系部教學(xué)檢查記錄學(xué)生座談會(huì)收集情況一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（3）作業(yè)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文的指導(dǎo)與批改2查學(xué)生作業(yè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）不符合要求或無批改扣12分。學(xué)生作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文（學(xué)生保留備查）三、教學(xué)管理16分）10教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況（由教務(wù)處考核）（4）實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃及開出率2查系（部）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排表及記錄、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告和教務(wù)處檢查登記表必修實(shí)踐課無正當(dāng)理由開出率90扣1分，開出率85扣2分；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄不完整扣12分。系（部）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排表實(shí)訓(xùn)室記錄學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告（學(xué)生保留備查）教師學(xué)期授課計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度表（5）課程期末考試（組織、命題、閱卷、考風(fēng)考紀(jì)、試題庫）2（1）檢查系部期末組考情況與教務(wù)處考試督查記錄教考分離、考試安排合理、監(jiān)考組織有序、無差錯(cuò)計(jì)滿分；監(jiān)考老師缺考1人次扣1分；監(jiān)考老師遲到1人次扣05分；考場秩序混亂，每間考室扣02505分。（2）查試卷分析、成績統(tǒng)計(jì)隨機(jī)查閱50份試卷，核查評卷正確率，出現(xiàn)卷面分?jǐn)?shù)差錯(cuò)2分以上，每份試卷扣0105分。無試卷分析，或試卷分析不完整扣052分。（3）無試卷庫扣2分，試卷庫不及時(shí)修訂完善扣052分。系部期末考試安排表考場情況登記表試卷分析原始資料試卷庫電子文檔一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料四、教學(xué)質(zhì)量（9分）11教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控（由督導(dǎo)室考核）（1）系部督導(dǎo)組活動(dòng)情況3查系部督導(dǎo)組活動(dòng)開展情況系部督導(dǎo)小組沒有開展督導(dǎo)工作扣2分，工作不到位扣12分。查工作記錄。系部學(xué)期督導(dǎo)工作計(jì)劃系部教學(xué)督導(dǎo)小組工作記錄（2）聽課、評課（同行評教）3（1）查聽課安排表、督導(dǎo)小組聽課記錄、院督導(dǎo)室檢查記錄。系部督導(dǎo)小組每學(xué)期對本系任課老師至少進(jìn)行人平1次的檢查督導(dǎo)性聽課，每少1人次扣05分；（2）查教師相互聽課記錄。教師相互聽課每學(xué)期每人6次以上（含6次），每少1人次扣05分。系部聽課安排表聽課評課原始記錄同行測評表與統(tǒng)計(jì)表（3）學(xué)生評教3查學(xué)生評教問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)表系部每學(xué)期對本系任課教師至少進(jìn)行1次學(xué)生評教問卷調(diào)查，同一班級有40以上對某老師意見較大的（測評小于60分），每1人次扣1分，有60以上對某老師意見較大的，每1人次扣2分。學(xué)生評教記分表原始材料及學(xué)生評教統(tǒng)計(jì)表一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（1）教研室工作教研室開展專業(yè)課教材討論、集體備課、學(xué)術(shù)活動(dòng)、教法研究與改革探討等教研活動(dòng)4查原始記錄（原始講稿、教師筆記、學(xué)術(shù)活動(dòng)、教法研究與探討內(nèi)容原始記錄）教研室教研活動(dòng)每學(xué)期10次以上（含10次）計(jì)滿分，少1次扣1分。教研室考研活動(dòng)教師筆記五、教研與科研（16分）12教學(xué)研究（由教務(wù)處考核）（2）教學(xué)競賽系部組織、參與各種（學(xué)院或省級以上）教學(xué)競賽如優(yōu)質(zhì)課競賽、優(yōu)秀教案競賽、多媒體課件制作競賽等2查組織方案和記錄及競賽教案或課件每學(xué)年獨(dú)立組織2次，參加學(xué)院組織競賽活動(dòng)4次計(jì)滿分，未組織或未參加每少1次扣1分。獲省級以上競賽獎(jiǎng)另加分（見加分項(xiàng)目）。競賽組織方案競賽記錄及競賽教案或課件13、科研工作（由科研所考核）（1）科研立項(xiàng)3查各級科研、教研立項(xiàng)批文以系部名義主持1個(gè)省廳級立項(xiàng)課題記3分，每主持1個(gè)市局級立項(xiàng)課題記2分，每主持1個(gè)院級立項(xiàng)課題記1分?？蒲谐晒@獎(jiǎng)另加分（見加分項(xiàng)目）。各級科研、教研批文（當(dāng)年1月1日當(dāng)年12月31日科研、教研立項(xiàng)原件，以科研處核實(shí)為準(zhǔn)）一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（2）科研項(xiàng)目參與率3查科研、教研立項(xiàng)申請書和批文科研項(xiàng)目參與率達(dá)60計(jì)滿分，每少1扣01分（科研項(xiàng)目參與率本系中級以上職稱的教師參與廳（局）級以上課題人數(shù)/本系中級以上職稱的教師人數(shù)100。）。各級科研、教研立項(xiàng)申請書和批文（當(dāng)年1月1日當(dāng)年13月31日）科研、教研立項(xiàng)原件。（以科研處核實(shí)為準(zhǔn)）五、教研與科研（16分）13科研工作（由科研所考核）（3）專任教師公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文、論著及主編和參編教材情況4查論文、論著及教材原件出版專著1部折算論文4篇，主編教材1部折算論文2篇，參編教材1部折算論文1篇（以系為單位）。每學(xué)年人均1篇計(jì)滿分，少1篇扣4/N分（N專任教師人數(shù)）。論文、論著及教材原件本年度專任教師公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、論著及參編教材統(tǒng)計(jì)表（以科研處統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）六、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)17分）14專業(yè)建設(shè)（由教務(wù)處考核）（1）專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)3（1）查專業(yè)帶頭人建設(shè)情況、青年教師培養(yǎng)情況、外聘教師是否具備教學(xué)資格（具體高校教師資格或本專業(yè)中級以上職稱且專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師，即認(rèn)為具備教學(xué)資格）。（2）每個(gè)專業(yè)必須有1名以上“雙師型”教師。沒有“雙師型”教師扣1分（具備高校講師以上資格又有本專業(yè)的職業(yè)資格證書或其他系列中級以上職稱證書者為“雙師型”教師）。專業(yè)帶頭人情況一覽表專業(yè)帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃和青年教師培養(yǎng)方案高校系列的職稱資格證書復(fù)印件、學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定證書外聘教師本科畢業(yè)證書、教師資格證書和職稱證書一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（2）專業(yè)建設(shè)情況4（1）查各專業(yè)開辦條件、試點(diǎn)專業(yè)申報(bào)情況或?qū)I(yè)方向適應(yīng)市場需要的調(diào)研報(bào)告，缺者扣1分。（2）專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)（含系部主動(dòng)聯(lián)系校企合作企業(yè)、公司等），有1個(gè)以上實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，每學(xué)年學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)1次以上。沒有實(shí)訓(xùn)基地扣4分，學(xué)生未到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)扣2分。專業(yè)申報(bào)材料校企聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)的原始資料。六、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)17分）14專業(yè)建設(shè)（由教務(wù)處考核）（3）職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)與考試2（1）查系部各專業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)方案及考證情況。（2）查本系應(yīng)屆畢業(yè)生累計(jì)職業(yè)資格證獲得率職業(yè)資格證獲證率獲證人數(shù)/應(yīng)獲證畢業(yè)生總?cè)藬?shù)100，獲證率達(dá)95計(jì)滿分，每少1扣01分，依次類推。獲職業(yè)資格證學(xué)生名單應(yīng)屆畢業(yè)班學(xué)生花名冊學(xué)生取得職業(yè)資格證文件或證書強(qiáng)化訓(xùn)練方案及考核成績單（4）專業(yè)技能培訓(xùn)、考核與競賽2查系部專業(yè)技能培訓(xùn)、競賽方案及組考情況記錄（1）缺培訓(xùn)工作方案或組考記錄扣12分；（2）每學(xué)年系部至少組織1次專業(yè)技能考核或競賽計(jì)滿分，未按要求組織扣12分。系部專業(yè)技能培訓(xùn)、競賽方案競賽情況、考核成績單一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料六、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)17分）15課程建設(shè)（由教務(wù)處考核）（1）精品課程3查精品課程申報(bào)情況本年度有學(xué)院認(rèn)定的精品課程計(jì)滿分。無精品課程扣12分，無精品課程申報(bào)扣3分。精品課程申報(bào)及批文精品課程建設(shè)研討會(huì)議記錄（2）課程整合與教材建設(shè)及課程教學(xué)改革3（1）查專業(yè)課程內(nèi)容整合、創(chuàng)新情況課程體系有改革，能適應(yīng)市場需求的變化缺1項(xiàng)扣1分。（2）查自編教材情況、選用省部級以上獲獎(jiǎng)或規(guī)劃的高職高專教材情況凡經(jīng)教務(wù)處核實(shí)選用自編教材、省部級以上獲獎(jiǎng)或規(guī)劃教材少于95扣1分，少于85扣2分。（3）查課程教學(xué)改革申報(bào)情況與研討會(huì)記錄每個(gè)專業(yè)每年度至少要有2門課程進(jìn)行教學(xué)改革，體現(xiàn)以工作過程導(dǎo)向，工作任務(wù)（項(xiàng)目）驅(qū)動(dòng)，教學(xué)做合一，以教師為主導(dǎo)，少一門扣1分；每年度課程教學(xué)改革研討會(huì)不少于3次，少一次扣05分。課程整合資料教材定單自編教材原件相關(guān)教案與使用教材課程教學(xué)改革申報(bào)表與研討會(huì)記錄本。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料七、學(xué)生教育16思想教育（由學(xué)生處考（1）思想政治理論課嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃和上級要求，開足1查教學(xué)計(jì)劃學(xué)生思想政治理論課、形勢與政策教育課時(shí)量不足酌情扣1分。教學(xué)計(jì)劃思想政治理論和形勢與政策教育課。核）（2）“三進(jìn)”工作不斷推進(jìn)學(xué)生思想政治教育進(jìn)宿舍、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，有實(shí)效。1查原始記錄、學(xué)生處檢查記錄未指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)扣02分；系網(wǎng)站上無學(xué)生工作欄目和/或內(nèi)容不充實(shí)、未及時(shí)更新扣05分；參與宿舍管理和文化建設(shè)活動(dòng)不積極，酌情扣0205分。“三進(jìn)”工作原始記錄分）17素質(zhì)教育（由學(xué)生處考核）（1）主題教育有計(jì)劃地開展學(xué)生日常思想教育、職業(yè)教育、民主法制教育、安全教育、道德品質(zhì)和勞動(dòng)、審美等教育。1查原始記錄（1）學(xué)期初根據(jù)學(xué)院的整體教育計(jì)劃及確定的教育主題，結(jié)合本系實(shí)際情況制定思想教育活動(dòng)計(jì)劃方案，無活動(dòng)方案，無總結(jié)扣05分。（2）及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，每學(xué)期開展4次學(xué)生思想狀況調(diào)查并及時(shí)總結(jié)，有針對地解決問題，未開展調(diào)查活動(dòng)的每次扣005分。（3）組織的各類主題教育活動(dòng)（含參加學(xué)院統(tǒng)一組織），輔導(dǎo)員不到位及學(xué)生組織不到位的每次扣01分。教育活動(dòng)計(jì)劃方案；學(xué)生思想情況調(diào)查表及總結(jié)材料；各類主題教育活動(dòng)組織材料與原始記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（2）班會(huì)活動(dòng)每兩周組織一次主題班會(huì)，班級活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有措施、有實(shí)效。1查學(xué)生處班團(tuán)活動(dòng)檢查情況記分主題班會(huì)、班級活動(dòng)無方案、計(jì)劃、記錄，每次扣01分。班會(huì)活動(dòng)計(jì)劃、方案匯總（3）思想品德測評積極組織思想品德測評，規(guī)范上報(bào)相關(guān)資料。1查學(xué)生處檢查資料上報(bào)材料不按時(shí)或未達(dá)到學(xué)校要求，扣0205分。學(xué)生思想品德測評匯總七、學(xué)生教育分）17素質(zhì)教育（由學(xué)生處考核）（4）新生入學(xué)教育、軍訓(xùn)教育和畢業(yè)教育。1查學(xué)生處檢查資料（1）入學(xué)教育、畢業(yè)教育無活動(dòng)方案，組織不到位的酌情扣05分。（2）軍訓(xùn)期間無工作會(huì)議記錄和軍訓(xùn)管理人員名單的扣02分；發(fā)生安全事故扣05分。（3）新生入學(xué)、軍訓(xùn)組織主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員跟班不到位扣0205分。學(xué)生處、武裝部記錄；系部有關(guān)教育方案及執(zhí)行情況記錄。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（1）心理健康教育心理健康教育機(jī)構(gòu)健全，宣傳活動(dòng)經(jīng)常，咨詢服務(wù)到位。1查原始資料和學(xué)生處檢查資料（1）新生心理普查工作開展落實(shí)不好的扣02分；（2）學(xué)生心理健康教育課程未按計(jì)劃開設(shè)，課堂學(xué)風(fēng)不佳扣05分；（3）心理健康教育主題活動(dòng)無活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)的扣05分。各類檔案匯編原始記錄材料七、學(xué)生教育分）18心理健康教育與危機(jī)干預(yù)（由學(xué)生處考核）（2）危機(jī)干預(yù)信息預(yù)警和危機(jī)干預(yù)機(jī)制完善，危機(jī)學(xué)生建檔齊全，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。1查學(xué)生處檢查資料（1）信息不暢，匯報(bào)不及時(shí)扣02分；（2）危機(jī)學(xué)生建檔不齊全，重點(diǎn)學(xué)生心理排查沒有書面匯報(bào)的扣05分；（3）危機(jī)干預(yù)機(jī)制“五個(gè)一”沒有到位扣05分。危機(jī)學(xué)生建檔重點(diǎn)學(xué)生心理排查書面匯報(bào)材料危機(jī)干預(yù)方案八、學(xué)生管理14分19學(xué)生管理制度（由學(xué)生處考核）學(xué)生管理制度及執(zhí)行情況建立健全學(xué)生教育管理制度、班級目標(biāo)管理辦法、團(tuán)學(xué)干部管理考核條例、突發(fā)事件處置預(yù)案、評優(yōu)獎(jiǎng)懲辦法、常規(guī)學(xué)生工作流程等；全面落實(shí)相關(guān)制度，執(zhí)行效果好。1查各種制度與全面落實(shí)相關(guān)制度，執(zhí)行效果的文字資料管理制度不健全，每缺一項(xiàng)制度扣03分；落實(shí)過程中原始記錄不全每項(xiàng)/次扣01分。制度匯總資料落實(shí)過程中原始記錄材料一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料（1）輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常、工作順暢。1查輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍花名冊；查輔導(dǎo)員工作記錄及談心記錄、學(xué)生工作例會(huì)記錄、學(xué)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案與記錄；（1）輔導(dǎo)員應(yīng)做好工作記錄，每周有3次以上的談話記錄，談話記錄不全，酌情扣0205分；（2）學(xué)生工作人員職責(zé)不明確，學(xué)生工作例會(huì)缺席，酌情扣0205分。（3）輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部花名冊齊全，每缺一項(xiàng)扣02分。輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍花名冊輔導(dǎo)員工作記錄及談心原始記錄八、學(xué)生管理14分20學(xué)生管理隊(duì)伍（由學(xué)生處考核）（2）建立科學(xué)的例會(huì)制度、定期召開系部團(tuán)學(xué)工作會(huì)議、團(tuán)學(xué)干部會(huì)議等。1查各種例會(huì)記錄每周召開輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部例會(huì)1次以上，有會(huì)議記錄，缺一次扣01分。學(xué)生工作例會(huì)記錄本（3）團(tuán)學(xué)隊(duì)伍工作投入到位，管理科學(xué)，系部積極創(chuàng)造條件為其提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。1查各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)方案與記錄學(xué)管人員必須積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，系部每學(xué)年至少開展2次學(xué)生干部的集中培訓(xùn)（含學(xué)院組織的培訓(xùn)）；學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)管人員缺席每人次扣02分。學(xué)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案與記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理14分）21日常管理（由學(xué)生處考核）（1）班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)積極開展班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格考勤制度，出勤率高、考風(fēng)考紀(jì)好。2查班級日志；查學(xué)生缺勤率（以學(xué)生處、教務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)）（1）學(xué)院抽查或檢查學(xué)生到課率低于95扣02分，低于90扣05分，低于85扣1分；（2）系部無學(xué)生學(xué)風(fēng)督導(dǎo)團(tuán)機(jī)構(gòu)或督導(dǎo)工作不力扣0205分；（3）查考試違紀(jì)現(xiàn)象以學(xué)生處、教務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)?？荚囘`紀(jì)率達(dá)1扣05分，每上升1個(gè)百分點(diǎn)加扣05分；（4）凡學(xué)院抽查衛(wèi)生合格率低于95扣02分，低于90扣05分。班級日志系部學(xué)生出勤記錄本（2）宿舍管理宿舍內(nèi)務(wù)、秩序好，違紀(jì)率低，輔導(dǎo)員經(jīng)常下寢，外住學(xué)生管理嚴(yán)格，手續(xù)齊全2以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)（1）輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍的次數(shù)每周3次以上，每缺一次扣005分；（2）系部學(xué)生在宿舍嚴(yán)重違紀(jì)事件每發(fā)生一次扣02分；（3）學(xué)院抽查學(xué)生到寢率低于95扣02分，低于90扣05分。（4）學(xué)院抽查宿舍衛(wèi)生合格率低于90扣02分，低于80扣05分（3）推優(yōu)評獎(jiǎng)公開、公平、公正，程序到位，無明顯失誤，學(xué)生反映好，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范上報(bào)相關(guān)材料。1以學(xué)生處團(tuán)委檢查記錄為準(zhǔn)（1）評獎(jiǎng)評優(yōu)材料未按規(guī)定時(shí)間上交學(xué)院，扣03分；（2）評獎(jiǎng)評優(yōu)工作出現(xiàn)虛假或不符合要求的，每次扣05分；（3）其他任務(wù)未按時(shí)保質(zhì)保量完成的，每次扣02分。推優(yōu)評獎(jiǎng)方案及相關(guān)會(huì)議記錄。推優(yōu)評獎(jiǎng)人員名單及相關(guān)文件。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理14分）21日常管理（由學(xué)生處考核）（4）及時(shí)、詳細(xì)掌握貧困生情況，結(jié)合實(shí)際開展勤工助學(xué)活動(dòng)，做好獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)工作，評選公開透明，做好動(dòng)態(tài)跟蹤管理。2以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)（1）未建立貧困生檔案、本系貧困生基本情況不掌握，學(xué)生受助檔案記錄不完善，對特困生進(jìn)行跟蹤管理無記錄，每缺一項(xiàng)扣02分；（2）未能按照要求及時(shí)上報(bào)各類資助準(zhǔn)備材料扣01分；（3）未能按時(shí)組織學(xué)生參加有關(guān)資助工作的各類活動(dòng)扣02分；（4）在各類資助中未能堅(jiān)持公平、公正、公開的原則扣02分；（5）對資助工作各類通知、文件未存檔或檔案不完整扣02分；（6）貸款學(xué)生檔案庫建立不準(zhǔn)確、完整、貸款學(xué)生發(fā)生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、死亡等未及時(shí)以書面形式報(bào)學(xué)生處扣02分；（7）未將誠信教育納入系部學(xué)生日常工作，并通過各項(xiàng)途徑開展誠信教育，已畢業(yè)學(xué)生的還貸率低于90扣02分，每少1個(gè)百分點(diǎn)，加扣01分。貧困生檔案、受助檔案、各種活動(dòng)原始記錄。（5）嚴(yán)格依法治校，違紀(jì)學(xué)生處理程序規(guī)范，報(bào)送材料及時(shí)、規(guī)范，處分依據(jù)充分，處分決定及時(shí)送達(dá)學(xué)生本人，并做好教育幫助工作。1以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)（1）突發(fā)事件、意外事件不能及時(shí)上報(bào)信息，每例次扣05分；（2）對問題學(xué)生幫教不及時(shí)，由此導(dǎo)致惡劣后果的情況，每例次扣1分；（3）違紀(jì)學(xué)生處理不及時(shí)、不規(guī)范，每例扣05分。突發(fā)事件、意外事件上報(bào)資料。對問題學(xué)生幫教記錄及處理意見原件。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料22網(wǎng)絡(luò)信息管理（由學(xué)生處考核）信息網(wǎng)絡(luò)順暢各種先進(jìn)典型、重大活動(dòng)、學(xué)生突發(fā)事件處置報(bào)告、嚴(yán)重學(xué)生問題等情況播報(bào)及時(shí)，無隱瞞、漏報(bào)現(xiàn)象。1查學(xué)生處檢查資料（1）學(xué)生信息系統(tǒng)信息不暢通，扣051分；（2）對學(xué)生違紀(jì)違規(guī)情況瞞報(bào)，每例次扣02分。突發(fā)事件處理原始記錄材料八、學(xué)生管理14分）23學(xué)生工作檔案管理（由學(xué)生處考核）學(xué)生工作檔案健全，檔案資料科學(xué)規(guī)范，齊全合理。（以湘理職院200850號文件為準(zhǔn)）。1查學(xué)生工作檔案原件學(xué)生檔案管理不完善，出現(xiàn)學(xué)生檔案丟失或缺損現(xiàn)象扣051分；各種檔案匯總九、就業(yè)工作（6分）24就業(yè)工作（由招就處考核）6按湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部就業(yè)工作考核辦法考核一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料十、加減分010分）25加分（010分）（1）由科研所負(fù)責(zé)）（1）科研成果獎(jiǎng)3查原始資料國家（部）級一等獎(jiǎng)加3分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加15、1、08分；二等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加1、08、05分；三等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加08、05分、03分。省（廳）級、全國性學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）一等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加15、10、05分；二等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加當(dāng)年1月1日當(dāng)年12月31日科研成果獎(jiǎng)原件（以科研所核實(shí)為準(zhǔn)）08、05、03分；三等獎(jiǎng)加08分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加05、03分、02分。市級、省級學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）一等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加08、05、03分；二等獎(jiǎng)加08分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加05、03、02分；三等獎(jiǎng)加06分/項(xiàng)，參與者（前三名）依次加04、02分、01分。十、加減分010分）人事處25加分（010分）（由科研所核實(shí)由教務(wù)處負(fù)責(zé)）（2）教師教育教學(xué)獲獎(jiǎng)2查原始資料教師參加各種教育教學(xué)競賽（1）國家（部委）級獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加15分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加08分；（2）?。◤d）級、全國性學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加08分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加04分；（3）市級、省級學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加08分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加05分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加03分。注同一項(xiàng)目系部和教師同時(shí)獲獎(jiǎng)，不重復(fù)加分。當(dāng)年1月1日當(dāng)年12月31日各種獲獎(jiǎng)原件、獎(jiǎng)牌、證書或批文（以科研所核實(shí)為準(zhǔn)）（3）學(xué)生外出參賽獲獎(jiǎng)2查原始資料學(xué)生參加學(xué)科性教學(xué)競賽和職業(yè)技能競賽獲（1）國家部委獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加15分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加08分；（2）?。◤d）級、全國性學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加15分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加06分；（3）市級、省級學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)加08分/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)加04分（注指導(dǎo)老師所在系部按60計(jì)分,參賽學(xué)生所在系部按40記分,合計(jì)最高為2分）。當(dāng)年1月1日當(dāng)年12月31日各種獲獎(jiǎng)文件、匾牌、榮譽(yù)證書十、加減分010分）25加分（010分）（項(xiàng)中由教務(wù)處考核由學(xué)生處、招就處考核）（4）特色工作培訓(xùn)基地認(rèn)定情況；試點(diǎn)專業(yè)認(rèn)定情況；精品課程認(rèn)定情況；系部工作、活動(dòng)獲獎(jiǎng)及社會(huì)影響情況。3查原始資料（1）系部為學(xué)院爭取到省廳級以上單位授予的培訓(xùn)基地。部級加3分，廳級加1分；（2）專業(yè)獲教改試點(diǎn)專業(yè)認(rèn)定，國家級1個(gè)加3分，省級1個(gè)加1分；（3）獲國家級精品課程計(jì)3分/門，省級精品課程計(jì)25分/門；（4）系部工作獲獎(jiǎng)國家（部委）級每項(xiàng)加2分，省級每項(xiàng)加1分，市級每項(xiàng)加05分；（5）系部組織活動(dòng)獲良好社會(huì)影響（市級及以上媒體報(bào)導(dǎo)）國家級每項(xiàng)加2分，省級每項(xiàng)加1分，市級每項(xiàng)加05分；（6）學(xué)生參加市級及以上文化、藝術(shù)、體育等大型活動(dòng)獲團(tuán)體類獎(jiǎng)。國家級每項(xiàng)加3分，省級每項(xiàng)加2分，市級每項(xiàng)加1分（注指導(dǎo)老師所在系部按60計(jì)分，參賽學(xué)生所在系部按40計(jì)分。最高分為3分）。當(dāng)年1月1日當(dāng)年12月31日各種獲獎(jiǎng)文件、匾牌、榮譽(yù)證書26減分（010分）（由保衛(wèi)處、學(xué)生處考核由后勤處、保衛(wèi)處考核由組織人事處和紀(jì)委考核）（1）重大安全責(zé)任事故（2）重大經(jīng)濟(jì)損失（3）違法亂紀(jì)現(xiàn)象10（1）系部因管理不到位出現(xiàn)學(xué)生傷殘、死亡等重大安全責(zé)任事故的減5分；（2）因管理不善造成國有資產(chǎn)丟失或損壞，經(jīng)濟(jì)損失重大的減14分；（3）系部工作人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，受到黨內(nèi)或行政處分的減13分。各種事件處理原始記錄材料注考核時(shí)，小項(xiàng)分值最多扣完為止，不加扣。內(nèi)部資料，請勿外傳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