珠三角城際軌道交通項(xiàng)目佛肇段工程施工總承包GZZH8標(biāo)段工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則珠三角城際軌道交通項(xiàng)目佛肇段工程施工總承包GZZH8標(biāo)段工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則中鐵十三局集團(tuán)有限公司佛肇GZZH8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年12月目錄11、編制依據(jù)及目標(biāo)12、本細(xì)則適用于佛肇城際鐵路GZZH8標(biāo)施工段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織及職責(zé)131管理組織機(jī)構(gòu)232管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)333項(xiàng)目管理部門職責(zé)3331工程管理部3332安全質(zhì)量部334其他各職能部門職責(zé)435風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序4351過(guò)程識(shí)別4352風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4353風(fēng)險(xiǎn)管理4354風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法4355風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)分536風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施流程5361風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備5362風(fēng)險(xiǎn)分析6363風(fēng)險(xiǎn)處理6364殘余風(fēng)險(xiǎn)6365風(fēng)險(xiǎn)控制737風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法7371風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算原理7372風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算準(zhǔn)則9373風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定9374風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)機(jī)94、相關(guān)支持性文件95、具體實(shí)施（巖溶地段樁基施工）106、施工前的準(zhǔn)備127、核對(duì)設(shè)計(jì)文件128、編寫實(shí)施性施工組織方案139、編寫巖溶地段鉆孔樁技術(shù)交底及評(píng)審總則為了提高施工企業(yè)的安全防范能力，大型施工項(xiàng)目必須依據(jù)工程的施工難度、施工環(huán)境、人員以及施工設(shè)施條件，對(duì)施工安全作出客觀的風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別與評(píng)介，并尋找控制的合理手段。工程項(xiàng)目的施工具有野外、露天、高空作業(yè)多，流動(dòng)性大，不安全因素多，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此工程建設(shè)期間所承受的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，因此要加大工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理。只有正視這些困難，科學(xué)地分析和承認(rèn)這些困難所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，才能提高企業(yè)的效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和求生存的能力。施工風(fēng)險(xiǎn)管理難度大，需要運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)施工中潛在的意外損失進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施，防范風(fēng)險(xiǎn)損失。為了規(guī)范本標(biāo)段工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。1、編制依據(jù)及目標(biāo)11珠三角城際軌道交通公司工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)施辦法12編制風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則的通知（珠三角公司工2010044號(hào)）13鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法（鐵建設(shè)2010162號(hào)）14地方政府、業(yè)主相關(guān)文件及法律、法規(guī)。2、本細(xì)則適用于佛肇城際鐵路GZZH8標(biāo)施工段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織及職責(zé)31管理組織機(jī)構(gòu)32管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)321研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告；322研究提出重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；323研究提出重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；324研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控；325進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案；326組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息網(wǎng)；327組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作；328組織、開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作；329負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量工作規(guī)劃的制定及實(shí)施工作，貫徹公司安全管理質(zhì)量管理方針，建立、健全綜合管理體系。3210辦理風(fēng)險(xiǎn)管理其他有關(guān)工作。33項(xiàng)目管理部門職責(zé)331工程管理部（1）制定或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計(jì)和施工方案，要考慮經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合。（2）主持圖紙會(huì)審工作，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用。（3）建立工地的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與抽檢制度，控制工程材料的品質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)禁使用假冒偽劣或三無(wú)產(chǎn)品，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。（4）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修正完善施工段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)部審查后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。（5）負(fù)責(zé)制訂本標(biāo)段的施工風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則。（6）完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。（7）對(duì)施工期間風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施檢測(cè)，定期反饋，研究處理措施并和相關(guān)單位溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)處理。332安全質(zhì)量部（1）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)情況，調(diào)整相應(yīng)的處理措施。（2）檢查督促各架子隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理措施及落實(shí)情況。（3）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制相應(yīng)的專項(xiàng)方案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（4）施工期間組織工人定期進(jìn)行應(yīng)急演練。（5）做好工人的三級(jí)教育、日常培訓(xùn)、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等工作。34其他各職能部門職責(zé)根據(jù)各自的職能履行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理職責(zé)。35風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序351過(guò)程識(shí)別在施工期間，由項(xiàng)目各部門識(shí)別本部門涉及的主要業(yè)務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。352風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)相關(guān)文件關(guān)與管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及由其處理措施完整性的可行性安全屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。即風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的全過(guò)程。353風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、控制、消除、減小可能影響不確定事件的過(guò)程。指導(dǎo)和控制一個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。354風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法結(jié)合項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)投入的時(shí)間、人力、成本等各方面的因素，項(xiàng)目采用基本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是指應(yīng)用直接和簡(jiǎn)易的方法達(dá)到基本的安全水平，就能滿足組織及其業(yè)務(wù)環(huán)境的所有要求。項(xiàng)目采用這種方法使得組織在識(shí)別和評(píng)估基本安全需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立相應(yīng)安全管理體系，獲得對(duì)項(xiàng)目施工期間人員及資產(chǎn)的基本保護(hù)。355風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理是把整個(gè)組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受水平的整個(gè)過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)并確定其優(yōu)先級(jí)的過(guò)程，是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中最必須、最謹(jǐn)慎的一個(gè)過(guò)程。36風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施流程圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施流程361風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)；滿足項(xiàng)目在施工期間在安全方面的需要及法律法規(guī)選擇與組織相適應(yīng)的具體的風(fēng)險(xiǎn)判斷方法；考慮評(píng)估的目的、范圍、時(shí)間、效果、人員素質(zhì)等因素來(lái)選擇具體的風(fēng)險(xiǎn)判斷方法362風(fēng)險(xiǎn)分析分析由上述評(píng)估產(chǎn)生的有關(guān)資產(chǎn)、威脅和脆弱性的信息，以實(shí)用的、簡(jiǎn)單的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量，計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。把識(shí)別分析出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)判據(jù)進(jìn)行比較，以判斷特定的風(fēng)險(xiǎn)是否可接受或需采取其它措施處置。363風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)評(píng)定后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行判定，確定是否能接受，如可接受，則按現(xiàn)有控制措施進(jìn)行控制，如不可接受，則應(yīng)選擇采取新的安全控制措施，并對(duì)需要投入較長(zhǎng)時(shí)間和較高費(fèi)用的高風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃，按風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃進(jìn)行處理后重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，直至風(fēng)險(xiǎn)降低或可接受為止。364殘余風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，判斷殘余風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，是，則實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制；否，則制定風(fēng)險(xiǎn)處理措施。365風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處理結(jié)果，按照確定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)形成相關(guān)控制文件。風(fēng)險(xiǎn)控制措施可根據(jù)控制費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，參照以下方式進(jìn)行選擇，以降低風(fēng)險(xiǎn)避免風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；減少風(fēng)險(xiǎn)；減少薄弱點(diǎn)；減少威脅可能的影響程度；探測(cè)有害事故，對(duì)其做出反應(yīng)并恢復(fù)。37風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法371風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算原理風(fēng)險(xiǎn)值R（7A，T，V）RLT，V，F(xiàn)IA，VA其中，R表示安全風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算函數(shù)；A表示資產(chǎn)；T表示威脅；V表示脆弱性；IA表示安全事件所作用的資產(chǎn)重要程度；VA表示脆弱性嚴(yán)重程度；L表示威脅利用資產(chǎn)的脆弱性導(dǎo)致安全事件發(fā)生的可能性；F表示安全事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失。372風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算準(zhǔn)則資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算方法資產(chǎn)價(jià)值保密性賦值完整性賦值可用性賦值風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算方法風(fēng)險(xiǎn)值資產(chǎn)等級(jí)威脅性賦值脆弱性賦值表一資產(chǎn)等級(jí)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則表二脆弱性被威脅利用后的嚴(yán)重性的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則按風(fēng)險(xiǎn)值的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則計(jì)算出資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)值后，按上記對(duì)應(yīng)獲得風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別別。表三脆弱性被威脅利用后的嚴(yán)重性的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則373風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定按風(fēng)險(xiǎn)值的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則計(jì)算出資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)值后獲得的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判定。等級(jí)標(biāo)識(shí)描述1很低即使發(fā)生，不會(huì)遭受受損失或較小的損失2低發(fā)生后，遭受到的損失程度一般3中發(fā)生后，將會(huì)遭受到損失4高如果發(fā)生，將會(huì)遭受嚴(yán)重?fù)p失5很高一旦發(fā)生，將會(huì)遭受非常嚴(yán)重的損失374風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)機(jī)正常情況下每年進(jìn)行一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估復(fù)查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果尤其是采取的控制措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審。遇有特殊情況應(yīng)該及時(shí)對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估。4、相關(guān)支持性文件5、具體實(shí)施（巖溶地段樁基施工）巖溶地區(qū)地質(zhì)形態(tài)異常復(fù)雜，現(xiàn)有地勘手段無(wú)法完全摸清。從實(shí)際已完工程施工情況來(lái)看，巖溶地區(qū)成孔有以下幾大難關(guān)51成孔過(guò)程中漏水、漏漿，由于溶洞的大小、分布、走向等地質(zhì)資料反映不可能十分準(zhǔn)確，施工過(guò)程中往往出現(xiàn)一些意外情況，在鉆進(jìn)過(guò)程中因突然漏水、漏漿導(dǎo)致孔內(nèi)水頭迅速下降，導(dǎo)致護(hù)筒擠壓變形或塌孔、埋鉆，甚至地面大范圍沉降等重大安全事故。52成孔事故多，由于巖溶地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在施工過(guò)程中可能會(huì)遇到大溶洞、多層溶洞或孔內(nèi)有石筍、溶溝、孤石、巖面呈斜面、陡坎、異形等復(fù)雜情況，在成孔過(guò)程中塌孔、埋鉆、卡鉆、掉鉆、鉆孔偏斜、移位、彎孔等事故較為普遍。53孔內(nèi)涌砂，當(dāng)巖面傾斜較大，加之因溶蝕產(chǎn)生溶槽、溶溝或有大塊孤石等情況，鋼護(hù)筒沒(méi)有完全著巖，在成孔時(shí)，由于沖擊錘的上下起落引起孔內(nèi)水位波動(dòng)，會(huì)發(fā)生孔壁砂向孔內(nèi)涌流的情況。54清孔難度大，當(dāng)采用沖擊鉆機(jī)沖擊成孔工藝，特別是大直徑樁成孔后，怎樣清孔，使沉渣厚度及泥漿性能同時(shí)符臺(tái)規(guī)范要求，是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。有時(shí)換漿達(dá)到規(guī)范要求時(shí)，由于泥漿比重降低，粘度下降，又會(huì)重新發(fā)生滲漏、塌孔事故。55混凝土灌注難度大，由于樁超長(zhǎng)，混凝土方量大、灌注時(shí)間長(zhǎng)，所以樁身混凝土質(zhì)量控制難度很大。而且通過(guò)溶洞段時(shí)，還易發(fā)生混凝土壓力過(guò)大引起孔壁坍塌造成混凝土流失或斷樁。所以必須精確計(jì)算、精心組織，控制好混凝土坍落度與灌注速度。6、施工前的準(zhǔn)備61施工調(diào)查611為了掌握巖溶地段的客觀情況，選擇正確的施工方法，確定合理的施工部署，必須進(jìn)行周密的施工調(diào)查。施工調(diào)查的目的，主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件了解施工和地質(zhì)勘察資料，為編制施工組織方案，組織施工隊(duì)伍按攤設(shè)點(diǎn)等提供基礎(chǔ)資料，做好危險(xiǎn)源的識(shí)別和環(huán)境因素的評(píng)價(jià)。612在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織擬定調(diào)查計(jì)劃和調(diào)查提綱。須調(diào)查的內(nèi)容如下6121巖溶分布范圍、大??；6122地質(zhì)情況地質(zhì)構(gòu)造、巖溶埋深、巖溶發(fā)育程度、巖石性質(zhì)、巖溶頂板厚度、基底持力層、覆蓋層土質(zhì)、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、妨礙基礎(chǔ)施工的障礙物、地震級(jí)別和烈度等、；6123水文情況有無(wú)水、地下水流速、水位的高低變化、含水層的厚度和流向等；6124填充物情況填充物為粉砂、硬塑或軟塑狀粘土，無(wú)填充或填充物為流朔狀等；6125掌握地質(zhì)勘察時(shí)，地質(zhì)鉆探過(guò)程，是否有鉆桿掉入，鉆桿掉入時(shí)的高程位置；6126施工前做好周邊環(huán)境調(diào)查。通過(guò)攝像、拍照、檢測(cè)等方法記錄施工影響區(qū)域的地面建筑物、構(gòu)筑物、管線等。62現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，必須深入細(xì)致，采取實(shí)地勘察與調(diào)查訪問(wèn)的方法，做出詳細(xì)記錄，收集有關(guān)資料。63現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)編寫調(diào)查報(bào)告，送相關(guān)部門審定，調(diào)查報(bào)告除發(fā)給有關(guān)部門外，重點(diǎn)工程應(yīng)送本單位檔案室存檔。7、核對(duì)設(shè)計(jì)文件71項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以后，應(yīng)組織學(xué)習(xí)及研究設(shè)計(jì)文件和圖紙，以使各級(jí)施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖，便于更好地編制施工組織方案和施工圖紙預(yù)算，妥善組織施工。72施工圖會(huì)審721項(xiàng)目部由總工程師組織工程部及有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件圖紙全面進(jìn)行審核，清理設(shè)計(jì)文件圖紙是否齊全、完備，審核勘測(cè)資料、主要工程數(shù)量等。722根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙說(shuō)明，審查有無(wú)交待不清的問(wèn)題，需要增加或變更的提出設(shè)計(jì)變更方案。723將施工調(diào)查結(jié)果與設(shè)計(jì)圖紙（文件）比對(duì)，比對(duì)內(nèi)容包括地質(zhì)狀況、溶洞深度，高度、頂板厚度、是否有易塌孔地層、填充物等。724審核結(jié)果處理設(shè)計(jì)圖紙有誤的，技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽署審核意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)總工，經(jīng)總工復(fù)核確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位。在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)前不準(zhǔn)使用；存在重大問(wèn)題的必須將原圖（文件）及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部處理；啟用新圖紙施工須將原發(fā)圖紙做好作廢標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)單位重新修正更改的設(shè)計(jì)文件、通知、啟用新圖紙后，按修正的更改設(shè)計(jì)文件、通知要求施工。8、編寫實(shí)施性施工組織方案81實(shí)施性施工組織方案是項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)主編。報(bào)公司工程部評(píng)審，公司總工批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后組織施工。并報(bào)業(yè)主備案。82實(shí)施性施工組織方案由項(xiàng)目總工組織編制，須包括以下內(nèi)容（包括但不限于）821工程概況；822主要施工方法及技術(shù)措施；823周圍構(gòu)造物的監(jiān)控量測(cè)、及保護(hù)措施；824進(jìn)度計(jì)劃表；825材料、勞動(dòng)力及機(jī)具的使用計(jì)劃；826質(zhì)量要求；827安全施工要求。9、編寫巖溶地段鉆孔樁技術(shù)交底及評(píng)審91施工階段技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量、施工安全與工程進(jìn)度，全面完成施工任務(wù)關(guān)鍵階段的管理工作，施工技術(shù)交底是工程施工的一項(xiàng)重要的工作。92向全體員工進(jìn)行的全面技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部編制，技術(shù)交底內(nèi)容如下921工程概況，施工圖紙；922施工工藝流程，施工方法；923設(shè)計(jì)要求及其適用的技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的要求；924技術(shù)關(guān)鍵，特別是技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工序搭接的要求；925工料定額，特別是供應(yīng)和消耗，勞動(dòng)力組織及設(shè)備的配置；926施工記錄表格及填寫要求；927質(zhì)量要點(diǎn)，以及特別應(yīng)注意的事項(xiàng)；928存在的問(wèn)題，其中突出關(guān)鍵項(xiàng)目及解決的辦法等。93向施工主管人員、班組的技術(shù)交底由項(xiàng)目部工程技術(shù)部部長(zhǎng)組織編制，交底內(nèi)容如下931施工內(nèi)容；932操作方法及操作規(guī)程；933施工圖紙、技術(shù)要求及質(zhì)量要求；934結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、工程數(shù)量；935材料品種，規(guī)格與配合比等。此項(xiàng)施工技術(shù)交底應(yīng)確保施工人員和操作人員明確相關(guān)的要求和如何操作。94評(píng)審向全體員工進(jìn)行的全面技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部各相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。向施工主管人員、班組的技術(shù)交底由項(xiàng)目部工程技術(shù)部部長(zhǎng)組織相關(guān)人員評(píng)審。95編寫安全技術(shù)交底及評(píng)審安全技術(shù)交底由管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，編制內(nèi)容如下（包括但不限于）951施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；952對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；953應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；954相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；955發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。96安全技術(shù)交底評(píng)審安全技術(shù)交底由管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行評(píng)審，并留下評(píng)審記錄。97技術(shù)交底、組織培訓(xùn)及演練971技術(shù)交底9711項(xiàng)目總工/技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量方面的交底，并留下交底記錄。9712施工技術(shù)交底分兩級(jí)進(jìn)行。項(xiàng)目部向全體員工進(jìn)行全面交底工程開工前，項(xiàng)目總工召開交底大會(huì)。根據(jù)施工組織方案的主要內(nèi)容，向全體員工進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解工程全貌、工程重、難點(diǎn)及主要施工工藝和工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)，以期達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、積極性。項(xiàng)目部工程技術(shù)部向施工主管人員、班組的技術(shù)交底當(dāng)分項(xiàng)工程開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范，以及施工組織設(shè)計(jì)中的工藝設(shè)計(jì)要求等，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各工程施工主管人做