公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次1編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng)公司想要獲得具有真正競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)。3、激勵(lì)應(yīng)通過(guò)薪酬體系來(lái)激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性。4、經(jīng)濟(jì)在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理配置勞動(dòng)力資源，過(guò)高過(guò)低都會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。5、合法方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。二、制定依據(jù)本方案制定的依據(jù)是根據(jù)化工行業(yè)薪酬調(diào)查（內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異）和員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。三、崗位層級(jí)劃分1、公司的所有崗位分為三類(lèi)，一類(lèi)為管理類(lèi)；二類(lèi)為營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)；三類(lèi)為生產(chǎn)類(lèi)。每種崗位分為三個(gè)層級(jí)一等決策層，二等管理層。三等執(zhí)行層。2、每類(lèi)崗位職級(jí)分別為若干個(gè)薪級(jí)。（具體見(jiàn)工資等級(jí)表）3、按照崗位價(jià)值評(píng)估，結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)，確定各崗位層級(jí)，并將各崗位放入人員類(lèi)別劃分明細(xì)表中。四、薪酬組成公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次2編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核普通員工1、普通員工薪酬組成基本工資崗位工資績(jī)效工資補(bǔ)貼其他福利。2、崗位基本工資、崗位工資、各類(lèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見(jiàn)績(jī)效考核制度）3、對(duì)于新增設(shè)崗位，由人力行政部根據(jù)崗位價(jià)值確定薪酬層級(jí)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。特殊員工業(yè)務(wù)類(lèi)員工1、業(yè)務(wù)類(lèi)員工薪酬組成底薪提成績(jī)效工資補(bǔ)貼其他福利。2、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理提成由業(yè)務(wù)員提成管理辦法確定。3、外貿(mào)員、外貿(mào)主管提成參照業(yè)務(wù)員提成管理辦法確定。年薪制1、年薪制適用于決策層以上高級(jí)管理人員。2、年薪制由固定工資（每月發(fā)放）和年終目標(biāo)獎(jiǎng)金組成。3、年終目標(biāo)獎(jiǎng)金根據(jù)年終目標(biāo)完成情況綜合確定。4、年薪制不適用績(jī)效考核規(guī)定，不享受公司其他職位年終獎(jiǎng)金等相關(guān)福利。基本工資和崗位工資基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活、費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。崗位工資根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞等因素確定確定。不同崗位的基本工資和崗位工資的金額見(jiàn)工資等級(jí)表績(jī)效工資依據(jù)績(jī)效管理辦法確定根據(jù)績(jī)效管理方案，績(jī)效工資為基本工資和崗位工資總額的20。入職2年以內(nèi)（含2年），績(jī)效工資由個(gè)人出15，公司出5。入職2年以上，績(jī)效工資由個(gè)人出10，公司出10。公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次3編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核補(bǔ)貼1、工齡補(bǔ)貼按服務(wù)年限確定。入職15年（滿4年），工齡工資每年上調(diào)50元/月；入職510年，工齡工資每年上調(diào)80元/月。上調(diào)最高不超過(guò)600元/月。2、管理津貼管理津貼針對(duì)主管以上級(jí)（含主管、副主管）發(fā)放。依據(jù)部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果確定。發(fā)放辦法年底統(tǒng)一發(fā)放業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)部門(mén)目標(biāo)完成情況和所屬部門(mén)業(yè)務(wù)員目標(biāo)完成情況確定發(fā)放系數(shù)。其他部門(mén)依據(jù)部門(mén)目標(biāo)完成情況確定發(fā)放系數(shù)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)津貼額占員工全年基本工資和崗位工資總額5發(fā)放系數(shù)。福利公司為員工提供的福利項(xiàng)目按類(lèi)型可分為政府保障性福利、保護(hù)性福利、休假福利、補(bǔ)貼性福利和其它福利。1、社會(huì)保險(xiǎn)公司依申請(qǐng)為試用期滿員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，險(xiǎn)種類(lèi)型為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)及生育保險(xiǎn)。依照國(guó)家政策規(guī)定，員工須承擔(dān)個(gè)人應(yīng)付部分，由財(cái)務(wù)在月度工資內(nèi)等額扣除。2、商業(yè)保險(xiǎn)公司為業(yè)務(wù)部門(mén)及高風(fēng)險(xiǎn)崗位員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)意外保險(xiǎn)作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充，以增強(qiáng)員工與公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3、住房公積金公司為工作滿一年員工購(gòu)買(mǎi)住房公積金。（建議公積金基數(shù)2000元，比例為12。）依照國(guó)家政策規(guī)定，員工須承擔(dān)個(gè)人應(yīng)付部分，由財(cái)務(wù)在月度工資內(nèi)等額扣除。4、餐費(fèi)補(bǔ)助公司為員工（不含試用期員工）提供工作餐費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)依照職務(wù)不同規(guī)定如下主管（經(jīng)理）級(jí)12元/天，職員10元/天。餐費(fèi)補(bǔ)助是按正常出勤天數(shù)計(jì)算，如因私事休假超過(guò)三天者將等額扣除。駐外地辦事處業(yè)務(wù)人員餐費(fèi)補(bǔ)助另行規(guī)定。公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次4編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核5、公費(fèi)旅游在公司任職半年以上員工，方可參加由公司安排的公費(fèi)旅游。旅游標(biāo)準(zhǔn)與上年度公司目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下表目標(biāo)完成情況旅游標(biāo)準(zhǔn)（元）全部未完成0目標(biāo)完成一半（鋁鎂或YT只完成一項(xiàng)）500元以下省內(nèi)游公司總體目標(biāo)（鋁鎂和YT目標(biāo)平均）100110完成2000元以內(nèi)省外游公司總體目標(biāo)（鋁鎂和YT目標(biāo)平均）完成11012020003000元以內(nèi)省外游公司總目標(biāo)完成120以上30004000元以內(nèi)省外游免費(fèi)資格及條件說(shuō)明在公司任職05年至1年的員工，免費(fèi)1人/人；在公司任職1年以上至2年的員工，免費(fèi)15人/人；在公司任職2年以上至3年的員工，免費(fèi)2人/人；在公司任職3年以上的員工，免費(fèi)25人/人（以上包括員工本人）以上免費(fèi)是指公司承擔(dān)旅游費(fèi)用。此旅游費(fèi)用只包括旅游團(tuán)指定行程每人參團(tuán)費(fèi)用，不包含旅游過(guò)程中的其他自費(fèi)項(xiàng)目及個(gè)人消費(fèi)。免費(fèi)者除員工本人外，僅限員工直系親屬（包括直系姻親）。直系親屬定義如下員工的祖父、祖母、父親、母親、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孫子、孫女及配偶的直系血親。6、生日禮金員工生日公司贈(zèng)送50元生日禮金（員工生日按身份證日期）。7、全勤獎(jiǎng)員工在當(dāng)月出滿勤者（包括試用期員工）公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50元/月。駐外區(qū)域人員不計(jì)全勤獎(jiǎng)。8、年終目標(biāo)獎(jiǎng)公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，計(jì)發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。本年度1月1日前未滿試用期員工不計(jì)發(fā)上一年度年終目標(biāo)獎(jiǎng)。9、年終尾牙活動(dòng)每年公司在春節(jié)放假之前舉辦公司年度尾牙活動(dòng)。10、手機(jī)通訊補(bǔ)助為業(yè)務(wù)人員提供100元/月的手機(jī)通訊補(bǔ)貼。（其他崗位員工享受通訊補(bǔ)貼，須個(gè)人提出申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)）公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次5編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核11、駐外地辦事處業(yè)務(wù)人員相關(guān)補(bǔ)助規(guī)定蘇州辦事處通訊補(bǔ)助小靈通及固定電話費(fèi)用每月報(bào)銷(xiāo)400元。餐費(fèi)補(bǔ)助每人每月600元水電、房租補(bǔ)助實(shí)報(bào)虎門(mén)辦事處通訊補(bǔ)助小靈通及固定電話費(fèi)用每月報(bào)銷(xiāo)400元。餐費(fèi)補(bǔ)助每人每月400元水電、房租補(bǔ)助實(shí)報(bào)五、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為二個(gè)月，特殊情況下可以延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。2、試用期工資原則上不能低于轉(zhuǎn)正工資的80。試用期員工享受全勤獎(jiǎng)每月50元，不享受公司其它福利。六、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整與公司業(yè)績(jī)情況相掛鉤，當(dāng)本年銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，薪酬可根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。公司薪酬調(diào)整的所有金額計(jì)入績(jī)效工資范疇。整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。工資普調(diào)公司對(duì)工作表現(xiàn)良好員工（不含試用期員工）進(jìn)行工資普調(diào)。普調(diào)頻率原則上兩年一次（公司整體效益下滑除外）普調(diào)標(biāo)準(zhǔn)參考廣東省企業(yè)工資指導(dǎo)線結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益確定。原則上普通員工普調(diào)額度為基本工資和崗位工資總額的510，主管以上級(jí)（含副主管）普調(diào)額度為基本工資和崗位工資總額的25。個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整調(diào)崗調(diào)薪員工崗位發(fā)生異動(dòng)，根據(jù)其工作范圍及工作責(zé)任擴(kuò)大程度給予一定比例薪資調(diào)整。調(diào)崗調(diào)薪由接收部門(mén)依照實(shí)際情況申報(bào)，人力行政部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)生效；調(diào)崗調(diào)薪主要適用于崗位輪換情況。公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次6編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核輪崗對(duì)象及目的崗位輪換主要針對(duì)具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層干部和管理骨干（管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員），目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才。輪崗周期輪崗周期原則上一般分為三個(gè)月、六個(gè)月和一年三種，具體輪崗時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。輪崗類(lèi)型1、各部門(mén)內(nèi)部輪崗2、跨部門(mén)（或總部工廠之間）輪崗3、中高層干部和專業(yè)技術(shù)干部輪崗（總部或工廠中高層管理干部或者儲(chǔ)備干部，熟悉總部和工廠各部門(mén)工作流程適用）輪崗審批由各部門(mén)申請(qǐng)人力行政部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)；或人力行政部直接下發(fā)調(diào)令。輪崗人員管理1、崗位輪換人員編制仍屬于派出單位，輪崗期間的考核工作由新單位考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原單位。2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書(shū)面報(bào)告（總結(jié)）交輪崗雙方單位。3、輪崗結(jié)束后，輪崗人員的總結(jié)與工作情況，與員工職位升降、工資級(jí)別調(diào)整掛鉤。4、派出人員工資原則上不能低于其在原部門(mén)工資。崗位工資的晉升在下列情況下，員工的職等或職級(jí)可以晉升1、職等的晉升辦法根據(jù)員工綜合考核成績(jī)，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀員工的，自然晉升一個(gè)職等；2、職級(jí)的晉升辦法員工通過(guò)高職級(jí)的技能鑒定，并且其業(yè)績(jī)符合職級(jí)晉升要求的，可以晉升一個(gè)職級(jí)3、每一職級(jí)內(nèi)小級(jí)的晉升辦法（1）公司定期進(jìn)行的工資晉級(jí)；（2）員工通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得更高一級(jí)學(xué)歷，或獲得雙學(xué)位，人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一小級(jí)特別加薪員工因工作表現(xiàn)十分突出，為公司創(chuàng)造附加值或挽回公司重大損失的或者給予一定比例的薪公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次7編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核資調(diào)整（1）對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員（2）在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。（3）在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員在（1），（2），（3）種情況下，員工的晉級(jí)幅度由員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉級(jí)。七、薪酬的支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按26天計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間當(dāng)月工資為次月8日。2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除A、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；B、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；C、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；D、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3、工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下4、各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假按本人月基本工資和崗位工資總額支付。B、探親假工資按正常出勤支付。C、婚假工資按正常出勤支付。D、護(hù)理假（配偶分娩）工資按正常出勤支付。已購(gòu)買(mǎi)生育險(xiǎn)，并符合申領(lǐng)條件的除外E、喪假工資按正常出勤支付。作作作公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次8編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核F、公假工資按正常出勤支付。G、工傷假按勞動(dòng)鑒定委員會(huì)結(jié)果執(zhí)行。H、普通病假員工休病假期間工資參照其服務(wù)年限及基本工資和崗位工資的一定比例計(jì)發(fā)，具體規(guī)定如下一周以內(nèi)，工資按正常出勤支付。一周以上工齡計(jì)發(fā)比例03年4046年50710年6010年以上70I、事假1（含）天內(nèi)事假不扣薪；超過(guò)1天以上的將全額扣除相應(yīng)工資；J、曠工曠工扣除當(dāng)日全額的2倍工資。八、員工有下列情形由員工本人向公司人力行政部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后一次性結(jié)算工資。（一）依法或者員工手冊(cè)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；（二）員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他事由。九、薪酬保密1、人力行政部、總公司財(cái)務(wù)部、工廠財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。2、有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。3、員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力行政部主管會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。4、公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁(yè)次9編制文件名稱薪酬福利制度版次10審核