房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力人事管理制度XX物業(yè)總公司人事管理規(guī)定第一章總則第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于總公司的所有職工。第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部（簡稱人事本部，下同）統(tǒng)一管理與總公司各部門（簡稱各部門，下同）相對獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。第二章招聘第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件（一）熱愛祖國，熱愛11。（二）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱。至少掌握一門外語（應(yīng)達(dá)到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級以上水平），會使用計(jì)算機(jī)。（三）具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）身體健康，相貌端正，年齡為25至40歲。第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個部門內(nèi)具有高級職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?。第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內(nèi)容如下（一）擬安排工作崗位；（二）要求所學(xué)專業(yè)；（三）在性別、年齡和職稱方面的具體要求；（四）其它特殊要求。第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況，向用人部門推薦應(yīng)聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個人手寫詳細(xì)簡歷），由用人部門進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的測試。考核合格后人事本部安排擬來人員填寫擬來人員登記表）轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后，人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。第九條擬來人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可通知擬來人員到崗上班試用。第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門，各部門有義務(wù)接收并安排工作。第三章試用和轉(zhuǎn)正第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排工作。第十二條新到崗職工均有不超過6個月的試用期，試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動合同，應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤凰诓块T申請轉(zhuǎn)正，所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。第十三條人事本部審核職工所在部門上報的轉(zhuǎn)正材料后填寫職工試用期鑒定表，由職工所在部門評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時間為準(zhǔn)。鑒定時間超過六個月的，以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應(yīng)將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫解除勞動合同審批表報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理解除勞動合同的手續(xù)。第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”（一）患有比較嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；（二）不遵守總公司規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律；（三）不能勝任本崗位工作，沒有完成工作任務(wù)；（四）泄露總公司商業(yè)秘密，損害公司利益；（五）利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營服務(wù)；（六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識不良；（六）有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。第四章各級崗位的考核、聘任、解聘第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。第十八條總公司各級崗位考核的權(quán)限如下總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報。各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果報人事本部。人事本部可對各部門的一般職工進(jìn)行抽查考核。第十九條總公司以各級崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時職工個人應(yīng)寫出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報告按考核權(quán)限呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，由人事本部具體安排考核。第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績四個方面（一）德思想品德，工作作風(fēng)。（二）才業(yè)務(wù)能力，管理水平。（三）勤工作態(tài)度，開拓精神。（四）績工作績效，經(jīng)濟(jì)效益。第二十一條考核的具體辦法領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合；統(tǒng)一考核與分級考核相結(jié)合；平時考察與定期考核相結(jié)合；工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。第二十四條各部門處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。第二十五條聘任的基本條件如下（一）有開拓精神，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示、精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。（三）密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，維護(hù)公司的信譽(yù)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力（四）具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門的業(yè)務(wù)和管理工作。（五）敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，有工作實(shí)績。第二十六條擬聘各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年，暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績、工作情況決定是否正式聘任。第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門副職的工資待遇。第五章調(diào)入、調(diào)出、除名第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù)，由本人寫出調(diào)人申請，包括到總公司工作的時間、轉(zhuǎn)正時間及從何處調(diào)入。職工所在部門簽署同意意見后，由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。第二十九條無論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動合同的，應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時沒有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個月。三個月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的，總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會管理部門。第三十條職工違反勞動紀(jì)律，符合除名條件的，按企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動紀(jì)律的事實(shí)及處理意見，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù)，同時解除勞動合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動部門。第六章工資、福利第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動合同的職工均可享受各項(xiàng)社會保險待遇。第三十二條職工根據(jù)勞動合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，以工資轉(zhuǎn)移通知單的時間為準(zhǔn)發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見習(xí)期工資的100發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見習(xí)期工資的50發(fā)給首月工資。正式聘任各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。每年根據(jù)國家物價調(diào)整比例，并結(jié)合實(shí)際情況，職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度，并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。（一）部門正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13發(fā)給。（二）部門副職、處級經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11發(fā)給。（三）一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8發(fā)給。（四）試用職工按每月70元發(fā)給。第三十四條職工因大病住院，下列費(fèi)用按比例報銷治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗(yàn)費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。第三十五條職工大病住院予以報銷的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下（一）部門正職（含部門正職）以上報銷100。（二）其他職工報銷90。第三十六條職工住院期間，按住院時間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。第七章考勤第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫(yī)藥費(fèi)，不足半日的按半日計(jì)算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼）外的其它日總收入。第三十八條各部門設(shè)立兼職考勤員，按照總公司工作時間規(guī)定，對本部門職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無誤后，作為發(fā)工資的依據(jù)。第三十九條全體職工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況，要追究部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門總經(jīng)理及本人各200元。第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以內(nèi)的（含三天），由部門總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上的由部門總經(jīng)理簽署意見，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門副職請事假由部門正職批準(zhǔn)。第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請假（急診除外）。看病后憑診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病歷或醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算。職工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的，按照國家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。探親假期指團(tuán)聚時間，遇有國家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結(jié)婚的，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。第四十五條女職工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明后，其休假按病假對待。女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。實(shí)行晚育的女職工懷孕七個月后，每天可減少工作時間一小時，視為出勤，可月內(nèi)合并使用，但不能作為休假留存。女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時間內(nèi)給一個小時的哺乳時間，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時間在月內(nèi)可合并使用，但不能作為休假留存。以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。（一）實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；（二）已婚育齡女職工（年滿49周歲以下）上節(jié)育環(huán)者，給予獎勵假三天；（三）育齡男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。第四十七條職工參加家長會、追悼會、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時（含八小時）工作時間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下（一）職工在完成任務(wù)后，可以休假，視為出勤。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力（二）部門正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報人事本部備案。（三）處級以下職工每年給假15天，需部門總經(jīng)理簽署意見，報人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。（四）假期年內(nèi)有效，過期作廢，不允許作為存休、倒休用。第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。（一）未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；（二）請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；（三）不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。職工曠工，半日以內(nèi)者扣罰250元，一日以內(nèi)者扣罰500元，兩日以內(nèi)者扣罰800元，連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入，連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計(jì)時間超過30日的予以除名。第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，上下班執(zhí)行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計(jì)四次以上者，按曠工半日處理。第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫出書面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。第八章教育與培訓(xùn)第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會開展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動等思想教育活動。第五十四條新到崗職工上班，人事本部負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個月，人事本部負(fù)責(zé)組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正，由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。第五十六條總公司對全體職工有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)?？偣久磕陮νㄓ谜n程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應(yīng)向人事本部提出，事假一次，個人支付培訓(xùn)費(fèi)50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個人支付。第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門人員到11系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計(jì)劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓(xùn)，職工申請外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。申請外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫出書面申請，部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事本部審核并與總公司簽署培訓(xùn)協(xié)議書，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。第六十二條長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國內(nèi)長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國外長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)由總公司支付，學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。第六十三條對公司作出重大貢獻(xiàn)的職工，由總公司獎勵安排參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)由總公司支付，學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導(dǎo)確定，人事本部負(fù)責(zé)擬定獎勵性的長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力第六十四條職工本人也可書面申請參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，須經(jīng)本部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員，學(xué)費(fèi)由本人自負(fù)，學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時間不應(yīng)超過三個月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門原則上一次不應(yīng)超過兩人。第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核，考核成績不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時間參加的各類學(xué)習(xí)（駕校學(xué)習(xí)除外）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù)，享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均，月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。第九章獎罰第六十八條總公司本著“開拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以提高工作效率，加強(qiáng)經(jīng)營管理。第六十九條獎勵范圍。（一）有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎金1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻(xiàn)）；2，為總公司挽回十萬元以上經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的，不屬于此獎勵范圍）；3、在對外交往中為國家及總公司贏得榮譽(yù)和利益4、愛護(hù)總公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；6、管理部門職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個月工資。以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財(cái)務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎金。（二）有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級及獎金1、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；2、為總公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻(xiàn)3、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績突出4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。以上獎勵均由各部門在年末（十二月份）以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。人事本部將各項(xiàng)獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎勵建議。第七十條處罰范圍（一）職工有以下表現(xiàn)之一者，給予罰款1、違反總公司規(guī)章制度；2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失；3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密；4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。以上處罰由部門隨時將書面材料報人事本部審核，人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級。各管理部門可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項(xiàng)并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部，由人事本部通知財(cái)務(wù)本部在工資中扣除。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力（二）職工有下列表現(xiàn)之一者，給予工資降級。1、消極怠工、工作沒有效益；2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差3、沒有達(dá)到本崗位職責(zé)要求；4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；5、沒有按時完成任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；6、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；7、虛報功績，不實(shí)事求是。上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門于每季度未以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級，第三款規(guī)定的處罰由各部門于每年十二月以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予工資降級。（三）職工犯有以下錯誤之一，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)不力造成的，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；4、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益；5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰1、在全體職工大會做檢查；2、罰款500元以示教育；3、降職、降級。人事本部應(yīng)隨時對職工進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)符合工資降級的情況時，隨時提出書面意見，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時，將以處罰情況作為主要依據(jù)之一，提出不稱職的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級。第十章待崗第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動管理，維護(hù)正常的工作秩序，保障職工合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)法律規(guī)定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗（一）具有正常勞動能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；（二）無部門接收者；（三）本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。（四）參加長期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。第七十二條職工待崗，應(yīng)先由所在部門寫出書面意見報人事本部，人事本部協(xié)調(diào)后仍無法安排崗位時（征得工會同意），填寫待崗審批表報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗?fù)ㄖ獣?，?yīng)立即辦理好交接手續(xù)，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書面通知之日起計(jì)算。第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理，每月組織一次活動。待崗職工連續(xù)三個月不參加活動按自動離職處理，解除勞動合同。第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T聘用上崗，不合格者仍繼續(xù)待崗。第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計(jì)發(fā)，國家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā)，大病醫(yī)療費(fèi)用按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。第七十六條待崗職工可申請調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的復(fù)崗?fù)ㄖ獣?，即為解除待崗。第十一章房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。11所屬企業(yè)人事管理規(guī)定第一章總則第一條中國11發(fā)展總公司根據(jù)國家計(jì)委、國家體改委和國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦對國家計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全，具有較高的經(jīng)營管理水平”的要求和總公司集團(tuán)化管理體制的要求，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于11所屬企業(yè)。第二條中國11發(fā)展總公司對所屬企業(yè)實(shí)行總公司高度集中下的分類分級垂直管理。總公司人事本部（以下簡稱人事本部，下同）為總公司對11系統(tǒng)實(shí)施全面人事管理的執(zhí)行部門，采取對口業(yè)務(wù)分類分級垂直管理的體制，負(fù)責(zé)11系統(tǒng)中各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核任免、人員調(diào)配、人力資源開發(fā)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制、勞動工資與社會保險、獎懲、教育培訓(xùn)的全面綜合管理。第二章11所屬企業(yè)分類第三條11所屬企業(yè)分為專業(yè)公司、駐國（境）外企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)（簡稱駐外機(jī)構(gòu)，下同）、子公司、其它所屬企業(yè)四種。專業(yè)公司分為有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司。第四條專業(yè)公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為專業(yè)公司下屬企業(yè)；子公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為子公司下屬企業(yè)。第三章機(jī)構(gòu)與編制第五條專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著精兵簡政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制，并將其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制報人事本部審批后執(zhí)行，專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制報總公司人事本部備案。專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)發(fā)展確需增加機(jī)構(gòu)及人員，應(yīng)及時將擬增加的機(jī)構(gòu)及職能報人事本部，待人事本部審核、報請總公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。第六條子公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著精兵簡政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制并報人事本部備案。第七條11所屬企業(yè)應(yīng)于每年一月十五日前按照管理權(quán)限將本企業(yè)的人事工作計(jì)劃及人員基本情況報人事本部。第四章工資管理第八條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r、企業(yè)效益、年度計(jì)劃目標(biāo)完成情況制定本企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，并須先將其工資方案報總公司人事本部審批后方可執(zhí)行。子公司、專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)工資方案報總公司人事本部備案。第五章各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的聘任、解聘第九條11所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位均實(shí)行聘任制。第十條以下各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員（包括未正式聘任的負(fù)責(zé)人）由人事本部考核管理，總公司總經(jīng)理聘任、解聘（一）專業(yè)公司及駐外機(jī)構(gòu)的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理屆（總經(jīng)理；（二）子公司的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理；（三）沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司及駐外機(jī)構(gòu)部門一級經(jīng)理。第十一條子公司的副總經(jīng)理由該企業(yè)總經(jīng)理提名，經(jīng)人事本部考核，總公司總經(jīng)理聘任、解聘。必要時，總公司總經(jīng)理可以直接聘任和解聘子公司的副總經(jīng)理。第十二條沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司下屬企業(yè)的總經(jīng)理由專業(yè)公司總經(jīng)理提名考核后報總公司人事本部審核，經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后人事本部批復(fù)各專業(yè)公司聘任、解聘，副總經(jīng)理由各專業(yè)公司總經(jīng)理考核、聘任、解聘后報總公司人事本部備案。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力第十三條有獨(dú)立人事權(quán)且設(shè)有人事部門的專業(yè)公司，其人事部正職負(fù)責(zé)人由總公司人事本部派出入員擔(dān)任，其財(cái)務(wù)部正職負(fù)責(zé)人由財(cái)務(wù)本部派出入員擔(dān)任，其他部門一級的經(jīng)理由各專業(yè)公司考核、聘任、解聘后報人事本部備案。第十四條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司應(yīng)遵照總公司分類分級垂直管理的體制，派出人員擔(dān)任其下屬企業(yè)人事部負(fù)責(zé)人，并將負(fù)責(zé)人名單及基本情況報總公司人事本部備案。沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司，必要時其下屬企業(yè)可以由人事本部視情況核準(zhǔn)設(shè)立人事部，似乎本部可派出人員擔(dān)任此下屬企業(yè)人事部負(fù)責(zé)人。第十五條子公司部門一級的經(jīng)理由各子公司總經(jīng)理考核聘任、解聘后報總公司人事本部備案。第十六條上述各級管理崗位的聘任、解聘均應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行（一）聘任應(yīng)由總公司總經(jīng)理聘任的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，首先由總公司總經(jīng)理初選（沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門一級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，可由該專業(yè)公司提名并將推薦材料報人事本部）人事本部對其進(jìn)行審查考核，填寫領(lǐng)導(dǎo)崗位聘任表報總公司總經(jīng)理?？偣究偨?jīng)理批準(zhǔn)后，人事本部負(fù)責(zé)辦理聘任手續(xù)。（二）解聘應(yīng)由總公司總經(jīng)理解聘的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，由人事本部根據(jù)總公司總經(jīng)理的要求和總松司的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核，考核不合格的人員，由人事本部向總公司總經(jīng)理提交解聘意見，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事本部負(fù)責(zé)辦理解聘手續(xù)。第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工（含專業(yè)公司人員）長駐京外11所屬企業(yè)各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報批。第十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名，人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核，并擬制外派人員名單報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。外派人員持人事本部和所在部門的聯(lián)合通知到外派單位報到。第十九條總公司外派人員在外派期間的工資待遇按照總公司（關(guān)于派往外地專業(yè)公司（企業(yè)）工作的職工工資、福利待遇及休假的規(guī)定）辦理，外派工作結(jié)束后恢復(fù)原單位原崗位工作。第七章檔案管理第二十條11所屬企業(yè)人事檔案實(shí)行分級管理。第二十一條下列人員的人事檔案一律調(diào)入人事本部，由人事本部直接管理（一）專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理；（二）沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下（含部門一級）級別的全體職工；（三）子公司的董事長、總經(jīng)理。有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下級別（含部門一級，總公司外派人員除外）全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。有獨(dú)立人事權(quán)，但暫未設(shè)人事部門的專業(yè)公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。第八章各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核第二二條人事本部組織總公司有關(guān)部門對人事本部考核范圍的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年進(jìn)行1至2次考核評議。特殊情況下隨時進(jìn)行考察考核。并以考核結(jié)果為依據(jù)對上述管理人員提出聘任、解聘或獎懲的建議。每年總公司管理部門應(yīng)于一月十五日前將對總公司所屬企業(yè)進(jìn)行的考核鑒定報人事本部匯總，人事本部負(fù)責(zé)對所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員進(jìn)行全面考核并提出獎懲方案報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力第二十三條考核的依據(jù)和內(nèi)容以國家干部政策；有關(guān)勞動法規(guī)、總公司的人事管理規(guī)定、崗位職責(zé)、工作業(yè)績、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況為依據(jù)進(jìn)行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。第二十四條考核的辦法群眾評議、個別談話、開座談會、民意測驗(yàn)等。第二十五條下列領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門述職（一）專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)、子公司法人代表、總經(jīng)理、正職負(fù)責(zé)人；（二