表1施工組織設(shè)計文字說明第一章工程概況一、工程規(guī)模二、沿線地形、地貌、水文、氣象、地質(zhì)、地震概況地形、地貌水文、氣象第二章設(shè)備、人員動員周期和人員、設(shè)備、材料運輸方法第一節(jié)施工組織機構(gòu)及主要職責(zé)范圍一、施工組織機構(gòu)本著“精干高效”的組織原則，在本標段設(shè)立有限公司“公路改建工程2同段項目經(jīng)理部”，全權(quán)代表本投標人行使管理職能和履行合同的權(quán)力與義務(wù)。為了確保工程項目按招標文件及合同書要求按期優(yōu)質(zhì)完成，使業(yè)主滿意，項目經(jīng)理部設(shè)七部兩室兩小組，即工程部、質(zhì)檢部、合約部、物資設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、財務(wù)部、后勤行政部、工地中心試驗室、工地醫(yī)務(wù)室、保通領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)本招標文件工程任務(wù)情況，項目經(jīng)理部下設(shè)4個作業(yè)隊。項目部組織機構(gòu)設(shè)置見下圖項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理二、項目部主要人員及各部、室、組主要職責(zé)（一）、項目部主要人員項目經(jīng)理部決策層由項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、技術(shù)負責(zé)人1人組成。項目經(jīng)理主管全面工作，在管理黨務(wù)及政治思想工作和黨風(fēng)廉政工作的同時，還負責(zé)環(huán)境保護工作；項目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，主管現(xiàn)場施工、安全生產(chǎn)、勞動保護及醫(yī)療保障等工作；技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工方案、施工工藝、新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)質(zhì)量、進度控制等工作。工程部、質(zhì)檢部、計劃合約部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、后勤行政項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人砂礫底基層作業(yè)隊水泥穩(wěn)定砂礫基層作業(yè)隊瀝青路面作業(yè)隊財務(wù)部計劃合約部后勤行政部物資設(shè)備部安全保衛(wèi)部環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢部工地中心實驗室工程部工地醫(yī)務(wù)室保通領(lǐng)導(dǎo)小組加固土路肩作業(yè)隊部各設(shè)部長1人，工地中心試驗室、工地醫(yī)務(wù)室各設(shè)主任1人，各組各設(shè)組長1人，各作業(yè)隊設(shè)隊長1人，4個作業(yè)隊直屬項目經(jīng)理部管理，作業(yè)隊責(zé)任到位，分工明確，團結(jié)協(xié)作、相互配合，共同完成本合同段的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部管理層和各部門正確貫徹國家各項政策和法令,執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。嚴格執(zhí)行我公司編制的ISO9001質(zhì)量手冊，項目管理辦法，崗位責(zé)任制。（二）、項目部各部、室、組主要職責(zé)1、工程部負責(zé)圖紙審核及編制總體和分項施工組織設(shè)計，負責(zé)各分項工程施工技術(shù)交底及開展QC小組活動負責(zé)本合同段控制測量和施工測量放樣工作；深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)、監(jiān)督施工，及時解決現(xiàn)場施工難題，并對重要工序作全過程把關(guān)；定期對測量標志進行檢查復(fù)核，確保其準確性；熟悉本合同段各主要控制樁的位置，并根據(jù)實際需要確定加固保護方法；積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；正確使用、認真管理測量儀器，建立儀器專人保管制度，無關(guān)人員不得接觸儀器，做好儀器設(shè)備的防腐蝕、防曬和防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)；認真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。負責(zé)本合同段的交竣工檢測。2、質(zhì)檢部監(jiān)督各作業(yè)隊貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；建立健全質(zhì)檢體系；深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；負責(zé)本合同段工程的自檢和報驗工作；檢查進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況；記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況，記錄機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況；及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗；負責(zé)全橋試驗、測量管理工作。各道工序自檢合格后，負責(zé)向監(jiān)理工程師報驗，并配合業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作。3、計劃合約部負責(zé)本合同段工程的計量支付工作；負責(zé)本合同段工程報表的統(tǒng)計上報工作；負責(zé)本合同段的合同管理工作；負責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃的編制。4、財務(wù)部按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；做好成本預(yù)測、編制成本計劃、加強成本核算、搞好成本控制、開展成本分析；協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。5、物資設(shè)備部負責(zé)本合同段的材料物資和機械配件的訂購供應(yīng)工作；負責(zé)地方材料料場的確定和進場材料的送檢工作；負責(zé)材料供應(yīng)計劃的制定和落實工作；負責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。負責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃的實施和每天的生產(chǎn)安排；負責(zé)工程施工的機械、人員調(diào)配，機械維修、保養(yǎng)計劃的制定。6、后勤行政部負責(zé)經(jīng)理部的后勤保障和對外接待工作；負責(zé)經(jīng)理部的考勤和交通車的管理；負責(zé)經(jīng)理部的文書管理和收發(fā)工作；負責(zé)與指揮部辦公室等的對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系。7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公路工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程施工企業(yè)的良好形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。項目部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全管理、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的條理及規(guī)定，嚴格安全操作程序，督促檢查安全設(shè)施的設(shè)置與使用主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育及日常安全檢查，負責(zé)治安防衛(wèi)、防火、防盜、綜合治理及案件查處工作，保證安全目標的實現(xiàn)。1負責(zé)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、現(xiàn)場保衛(wèi)、綜合治理等工作2負責(zé)治安防衛(wèi)、防火防盜、綜合治理及案件查處工作，另外配合環(huán)保部保護沿線附近的野生動物，打擊偷獵活動。3負責(zé)安全管理、監(jiān)督工作，主管安全生產(chǎn)保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育及日常安全檢查，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的條例及規(guī)定，嚴格安全操作程序，檢查督促安全設(shè)施的設(shè)置與使用。8、工地中心試驗室建立工地中心試驗室，必須按規(guī)定配備足夠的軟、硬件，其儀器在使用前必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)站標定，并取得交通廳質(zhì)監(jiān)站工地試驗室資質(zhì)證書。（1）建立工地試驗室的目標為了加強質(zhì)量管理和施工質(zhì)量檢驗，建立一套科學(xué)的、行之有效的試驗檢測系統(tǒng)，使試驗結(jié)果具有更高的準確性和可靠性，設(shè)立工地試驗室并充分發(fā)揮其作用，是我們必須做的一項十分重要的工作。在施工過程中，必須進行各種材料試驗，以便選用合適的材料及材料性能參數(shù)，才能保證該合同段結(jié)構(gòu)物的強度和耐久性，并有利于掌握各種材料的施工質(zhì)量指標，以保證結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量，促進其施工技術(shù)水平的不斷提高。（2）工地試驗室的主要工作內(nèi)容工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)的試驗室,主要任務(wù)是配合橋梁、路基、路面、防護等工程施工，對施工所用的各種原材料、加工材料的物理力學(xué)性能，以及施工結(jié)構(gòu)物的強度、幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進行檢測。建立健全各種規(guī)章制度，認真校對試驗設(shè)備的數(shù)量、性能以滿足實施工程中各項試驗的要求。對試驗工程師和試驗人員實行明確的責(zé)任分工。所有試驗儀器都必須事前請質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門標定，并按期進行鑒定，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程，重要試驗請監(jiān)理人員在場監(jiān)督。在合同規(guī)定的各項工程開工前或合理的時間內(nèi)，進行標準試驗（如集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗、標準擊實試驗等）和預(yù)先試驗（當(dāng)?shù)卦牧翔b定），并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師中心試驗室進行復(fù)驗和批準。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，要求生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品合格證書及試驗報告，同時進行預(yù)先鑒定，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師中心試驗室進行復(fù)驗和批準。以決定是否可以用于工程。配合施工，提供和采集為控制施工質(zhì)量所需的各種參數(shù)。根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進行施工過程中的抽樣試驗和工序或單項工程完工后的檢測試驗，并向監(jiān)理工程師提報試驗結(jié)果。對技術(shù)規(guī)范要求進行鉆芯、加載試驗的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師中心試驗室進行復(fù)驗和批準。對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部試驗資料檔案，為工程竣工提供詳實的試驗資料。（3）工地試驗室的人員及設(shè)施人員組成根據(jù)本合同段的規(guī)模安排試驗室主任1人，試驗工程師1人，試驗員2人。所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書。試驗配置在施工現(xiàn)場修建98M2的試驗用房，并布置好本工程項目所需要使用的儀器設(shè)備和辦公、保管等用房。本合同段常規(guī)試驗項目及主要專用試驗儀具見表擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。除此之外，工地試驗室配置的通用儀具設(shè)備如下A加熱設(shè)備。如烘箱、試驗電爐、酒精燈、煤氣燈、電熱板、水浴和砂浴等。B測溫儀器。如各種溫度范圍的玻璃體溫度計、恒溫配套的電接點溫度計和濕度計。C計量器。如各種型號的天平、臺秤和磅秤。D計時儀表。如秒表和鬧鐘。E玻璃儀器。如各種量筒（500ML、200ML、100ML、50ML）、廣口瓶、燒杯、燒瓶等。F量具。游標卡尺、直鋼尺、木尺、小鋼卷尺、角尺等。G其他器具。各種大小的淺瓷盤、水桶、水盆、刮刀、鐵鏟等。9、工地醫(yī)務(wù)室工地醫(yī)務(wù)室需備一些常用藥品應(yīng)急，日常負責(zé)施工現(xiàn)場參工人員的醫(yī)療保障、保健、疾病防治及環(huán)境衛(wèi)生保障工作，還應(yīng)對前來看病的當(dāng)?shù)乩习傩仗峁┓?wù)。10、保通領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)保通后備隊、保通服務(wù)組、保通機械組、保通協(xié)調(diào)組、保通指揮員組、保通通信值班室。負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的交通保障工作，確保施工現(xiàn)場道路暢通，過往車輛行車安全。11、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由項目部各業(yè)務(wù)部門主管組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部，負責(zé)日常具體工作，主管施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保護、野生動物保護、水土保持等工作，下設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負責(zé)工地的環(huán)保教育、宣傳、檢查、監(jiān)督等工作。實行環(huán)保工作總負責(zé)制，各副組長分工負責(zé)，環(huán)保小組開展具體工作的制度。各施工隊相應(yīng)成立以隊長為負責(zé)人的環(huán)保工作組，配備專職環(huán)保監(jiān)督員，負責(zé)各項環(huán)保措施的具體落實。12、施工隊負責(zé)按計劃完成項目部下達的工程項目的施工任務(wù)。第二節(jié)施工隊伍與任務(wù)安排根據(jù)本合同段的工程量及分布情況，結(jié)合工期和本項目部可調(diào)配資源狀況，擬安排4個作業(yè)隊進場施工。1、砂礫底基層作業(yè)隊負責(zé)全線砂礫底基層施工任務(wù)。2、水泥穩(wěn)定砂礫基層作業(yè)隊負責(zé)全線水泥穩(wěn)定砂礫基層的施工任務(wù)。3、瀝青面層作業(yè)隊負責(zé)全線瀝青面層的施工任務(wù)。4、加固土路肩作業(yè)隊負責(zé)全線15號漿砌片石混凝土加固土路肩和培土路肩的施工任務(wù)。第三節(jié)設(shè)備、人員動員周期和人員、設(shè)備、材料運輸方法項目經(jīng)理部將嚴格按照投標書的承諾和業(yè)主要求，對擬定用于該工程項目的施工人員、機械、設(shè)備按計劃有序調(diào)遣進場，擬定動員周期為接到中標通知書后7個工作日。施工人員我公司擬組織以工程技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，普通工為輔的施工隊伍，在接中標通知書后10日內(nèi)到達施工現(xiàn)場，展開臨時性設(shè)施的建設(shè)工作，為工程早日開工奠定基礎(chǔ)。擬定安排勞動力365人，其中1、砂礫底基層作業(yè)隊65人；2、水泥穩(wěn)定砂礫基層作業(yè)隊100人；3、瀝青面層施工隊110人；4、加固土路肩作業(yè)隊90人。工程開始和接近收尾時安排勞動力290人左右，施工進入高峰期時投入勞動力365人。由汽車運輸進入工地。機械設(shè)備由我公司總部統(tǒng)一調(diào)配，采用汽車運輸方式運至工地現(xiàn)場。機械設(shè)備按照招標文件規(guī)定的要求進行配備，同時還有一定的富余，保證機械設(shè)備的完好率和出勤率。試驗測量儀器設(shè)備的配備試驗、測量、質(zhì)檢儀器也從我公司中心試驗室調(diào)配，以滿足施工正常的試驗需要為前提。采用汽車運輸方式運至工地現(xiàn)場。工程材料水泥、燃料、礦粉等外購在日喀則市購買，瀝青在格爾木購買。均用汽車運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。工程用砂、石材料將在設(shè)計文件指定的采集場自采，均用汽車運輸至工地現(xiàn)場。工程及生活用水公路沿線有多條江河及其支流，均有常流水，水質(zhì)純凈，水量豐富，能滿足全線工程及生活用水。電力、通訊電力由我項目部自備發(fā)電機發(fā)電，通訊與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系解決。第四節(jié)施工總體方案部署一、施工指導(dǎo)思想根據(jù)本合同段工程的特點、重點、難點的具體情況，制定施工總體方案的原則為科學(xué)布置，合理安排；機構(gòu)精干，設(shè)備精良，精心施工，保障暢通；以路面施工為重點，以環(huán)保、保通為政治任務(wù)；以提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民收入，充分體現(xiàn)實現(xiàn)“三個代表”重要思想為主題；合理調(diào)配資源，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，確保重難點工程順利進行。該項目部在工程施工過程中全面貫徹執(zhí)行ISO90012000國際質(zhì)量管理體系標準，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)模范工程和精品工程，使業(yè)主滿意。為確保施工總體方案的實施、總工期的實現(xiàn)，特制定施工總指導(dǎo)思想為加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，確保工期，文明施工，質(zhì)量優(yōu)良，注重環(huán)保，保障優(yōu)先。二、施工管理目標（一）質(zhì)量方針本公司質(zhì)量方針樹誠信意識，做精品工程，創(chuàng)天路品牌。（二）質(zhì)量目標單位工程合格率達到100，優(yōu)良率達到95以上，確保全部工程達到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故。（三）工期目標合同要求工期為14個月，我公司計劃工期為12個月,根據(jù)路基完成情況，擬定計劃開工日期為2007年4月1日，完工日期2008年3月30日。施工結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。若業(yè)主對開工、完工日期有調(diào)整，我們將根據(jù)業(yè)主調(diào)整后的開工、完工日期重新調(diào)整施工進度，確保按業(yè)主要求提前完成本標段工程的施工任務(wù)。（四）資金保證措施1合理利用動員預(yù)付款,做到?？顚Ｓ?。2做好工程計量與工程結(jié)算,保證工程周轉(zhuǎn)資金。3節(jié)約開支,保證一切款項為本工程服務(wù)。4只要工程需要,我公司在資金方面給予大力支持。（五）安全目標杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年重傷率小于005，不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大交通事故和火災(zāi)事故。（六）環(huán)保目標從開工到竣工，本標段各項環(huán)保及水土保持指標要完全滿足環(huán)境保護監(jiān)測部門的要求。（七）文明施工目標建設(shè)標準化工地營區(qū)，開展建功立業(yè)勞動競賽，創(chuàng)建全線文明施工工地。協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民群眾的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)俗，搞好民族團結(jié)，顧全大局，共同創(chuàng)造良好的施工外部建設(shè)環(huán)境。三、施工總體平面布置施工現(xiàn)場場地布置本著交通便利，場地開闊，排除干擾、施工方便，便于管理，經(jīng)濟合理，安全文明的原則進行布置。詳見施工總體平面布置圖第三章主要工程項目的施工方案及施工方法第一節(jié)砂礫底基層施工方案及施工方法一、施工方案砂礫底基層施工采用裝載機裝料，自卸車運輸，人工配合平地機掛線攤鋪，壓路機壓實成型。二、施工方法施工前，將試驗段施工方案報監(jiān)理工程師確認同意后，修筑長度不少于300M的試驗路段。先將路基表面浮土及雜物清理干凈后，用灑水車在路床上灑少量水使表面濕潤，采用幾種不同的壓實系數(shù)、碾壓遍數(shù)的施工工藝，獲得最為合理的施工技術(shù)參數(shù)，確定最佳方案，以此指導(dǎo)全線路面底基層施工。備料礫石顆粒中細長及扁平顆粒的含量不得超過20。在最佳含水量下制備的級配礫石試件的干密度與工地規(guī)定達到的壓實干密度相同時，浸水4D，應(yīng)不小于60。礫石集料的壓碎值應(yīng)不大于35。砂礫的級配范圍表篩孔尺寸（MM）5337595475060075WCIP通過質(zhì)量百分率10080100401002585845015289攤鋪和整形備好符合設(shè)計標準的混合料采用自卸汽車運輸，人工配合平地機掛線鋪筑，拌和時,平地機刀片的安裝角度要符合“施工規(guī)范”要求。一般需拌56遍，用灑水車灑足所需要的水分。拌和結(jié)束時，混合料的含水量應(yīng)均勻，并較最佳含水量大1左右。應(yīng)無粗細顆粒離析現(xiàn)象，如攤鋪后混合料粗細顆粒離析現(xiàn)象，應(yīng)用平地機進行補充拌和。每一作業(yè)段的長度按300500M分段流水作業(yè)法施工，按試驗段取得施工技術(shù)參數(shù)進行施工。攤鋪時按規(guī)定的路拱進行整平和整形，嚴禁任何車輛通行。碾壓采用YZ16型振動壓路機碾壓，碾壓方向與中心線平行，直線段由邊到中，超高段由內(nèi)側(cè)到外側(cè)，依次連續(xù)均勻進行碾壓，達到壓實要求，保證表面平整，有正確的斷面和路拱，質(zhì)檢小組現(xiàn)場檢測結(jié)果，對不合格處，立即進行處理，直到達到要求為止，并做好原始記錄。碾壓過程中隨時掌握含水量，控制在最佳含水量2以內(nèi)。砂礫底基層施工工藝框圖詳見表5。第二節(jié)水泥穩(wěn)定砂礫基層施工方案及施工方法一、施工方案本合同段為水泥穩(wěn)定砂礫基層，采用拌和站集中拌和，自卸汽車運輸，WTG95D水穩(wěn)攤鋪機走鋼絲法攤鋪，用YZ18型振動壓路機碾壓成型，細砂覆蓋，灑水車灑水養(yǎng)生。二、施工方法施工前，先將底基層的浮土、雜物清除干凈，然后用灑水車灑水使其表面潔凈、濕潤。在開工前58天，將擬用材料的樣品委托具有乙級資質(zhì)的中心試驗室或監(jiān)理工程師認為合格的試驗室進行混合料設(shè)計。試驗路段開始前14天，將混合料設(shè)計配合比和試驗路段試驗方案提交監(jiān)理工程師批準認可，經(jīng)其同意后，修筑長度不少于300M的試驗路段，采用不同的壓實厚度，測試其干密度、含水量，使混合料達到最佳含水量時的壓實系數(shù)、壓實遍數(shù)、壓實程度的施工工藝，以此指導(dǎo)全線路面基層的施工。備料基層用砂礫集料應(yīng)大致符合連續(xù)級配的要求，且集料壓碎值不大于35。水泥穩(wěn)定集料的顆粒組成范圍表通過下列方篩孔（MM）的重量百分率（）375265199547523611806007590100661005410039100288420701457847030拌和及運輸采用重量比，運用電子計量系統(tǒng)，嚴格準確控制配合比，混合料在拌和站集中廠拌，自卸汽車運輸，WTG95D水穩(wěn)攤鋪機走鋼絲法攤鋪，攤鋪后嚴禁施工人員及施工車輛在表面行走和行駛。碾壓攤鋪后立即用YZ18振動壓路機和光輪810T壓路機碾壓，攤鋪時，混合料的含水量保持高于最佳含水量0510，并按規(guī)定路拱進行整形，碾壓方向與路中心線平行，直線段由邊到中，超高段由內(nèi)側(cè)到外側(cè)，依次連續(xù)均勻進行碾壓，保證壓實后表面平整，無輪跡隆起，有正確的斷面和路拱。碾壓過程中需注意混合料表面始終保濕，從加水拌和到碾壓終止的遲延時間不超過23小時，碾壓成型后用細砂覆蓋，灑水養(yǎng)生保濕保溫。接縫處理用與水泥穩(wěn)定層壓實厚度同厚的方木，將方木內(nèi)側(cè)緊靠接縫處，另一側(cè)用砂礫料回填3M長，其高度比方木高約5CM，保證接縫處橫向齊直。接縫處下段鋪筑時，先將回填的砂礫清理干凈，同時將方木取出,依次循環(huán)施工。然后，采用人工挖槽，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，沿路緣石基準線，采用座漿法安裝路緣石。水泥穩(wěn)定砂礫基層施工工藝框圖詳見表5。第三節(jié)透層油施工方案及施工方法一、施工方案透層瀝青宜緊接在基層施工結(jié)束表面稍干后澆灑。當(dāng)基層完工后較長時間表面過分干燥時，應(yīng)對基層進行清掃，在基層表面少量灑水，并待表面稍干后澆灑透層瀝青，采用瀝青灑布機噴灑。二、施工方法（1）澆灑透層前，應(yīng)清掃干凈；對路緣石及人工構(gòu)造物應(yīng)適當(dāng)防護，以防污染。（2）瀝青灑布后應(yīng)不致流淌、滲透入基層一定深度，不得在表面形成油膜。（3）大風(fēng)及將降雨時不得澆灑透層瀝青。當(dāng)氣溫低于10時，也不宜澆灑透層瀝青。（4）按設(shè)計的瀝青用量一次澆灑均勻，遺漏處應(yīng)用人工補灑。瀝青用量見下表透層材料的規(guī)格和用量表乳化瀝青用途規(guī)格用量（L/M2）半剛性基層PC2PA20711（5）澆灑瀝青后，嚴禁車輛、行人通過。（6）在鋪筑瀝青面層前，若局部地方尚有多余的透層瀝青未滲入基層時，應(yīng)予清除。（7）在無機結(jié)合料穩(wěn)定半剛性基層上澆灑透層瀝青后，宜立即撒布用量為23M3/1000M2的石屑或粗砂。如不能及時鋪筑面層，而又需滿足施工車輛通行時，透層瀝青用量宜增加10。撒布石屑或粗砂后，應(yīng)用68T鋼筒式壓路機穩(wěn)壓一遍。當(dāng)通行車輛時，應(yīng)控制車速。（8）透層灑布后應(yīng)盡早鋪筑瀝青面層。當(dāng)用乳化瀝青作透層時，灑布后應(yīng)待其充分滲透、水分蒸發(fā)后方可鋪筑瀝青面層，此段時間不宜少于24H。第四節(jié)瀝青砼路面面層施工方案及方法一、施工方案本標段瀝青混凝土面層全部采用機械化施工。瀝青混合料采用LQC160A型瀝青混凝土拌和樓拌和，19T自卸汽車運輸，帶自動找平和振動、加熱裝置全副式瀝青混凝土攤鋪機攤鋪，用1臺810T雙鋼輪壓路機、1臺CC21雙鋼輪壓路機、1臺YL9/16膠輪壓路機，分級、分階段進行碾壓成型。二、施工方法施工前28天，將經(jīng)檢驗合格監(jiān)理工程師批準確認的擬用材料，送指定試驗部門按設(shè)計及施工規(guī)范、試驗規(guī)程要求，進行瀝青配合比設(shè)計，再按設(shè)計要求進行施工配合比設(shè)計、試驗，試驗合格后，確定最佳瀝青混凝土施工配合比，報送監(jiān)理工程師確認，并將不少于300M的試驗段有關(guān)資料，按程序報送監(jiān)理工程師確認，批準試驗段開工。鋪筑前，先將試驗段路面基層上覆蓋砂及雜物清理干凈，并用灑水車沖洗，打氣泵吹干，使表面干燥潔凈，然后，將鋪筑所配套的機械設(shè)備就位。A、瀝青混合料拌和瀝青混合料采用LQC160A型瀝青混凝土拌和樓拌和，瀝青拌和樓配有瀝青混合料儲料倉和瀝青罐，瀝青罐中的瀝青運用導(dǎo)熱油加熱，混合料拌和時間，瀝青加熱溫度，混合料出廠溫度嚴格按規(guī)范要求控制，出廠的混合料保證均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或離析現(xiàn)象。瀝青混合料級配和瀝青用量通過下列方篩孔（MM）的重量百分率（）結(jié)構(gòu)類型1601329547523611806030150075瀝青用量AC16C10095100557522431535122581751451037557B、瀝青混合料運輸采用干凈有金屬底板的19T自卸汽車將拌制好的瀝青混和料運輸至攤鋪現(xiàn)場。在施工前根據(jù)施工位置、施工條件、攤鋪能力、運輸線路、運距、運輸時間和拌和站的生產(chǎn)能力組織好運輸車輛，以保證瀝青混和料在施工現(xiàn)場連續(xù)攤鋪。運輸車輛的數(shù)量可通過下式計算NAT1T2T3/TN所需車輛臺數(shù)；T1重載運程時間；T2空載運程時間；T3到工地卸料和拌和站裝車的時間；A運輸能力儲備系數(shù)，取115。所有運輸車輛采用棉蓋布覆蓋的保溫措施，防止突發(fā)意外的自然現(xiàn)象作用，保證瀝青混合料的攤鋪溫度。C、混合料攤鋪瀝青混合料攤鋪采用全幅式帶自動找平和振動、加熱裝置攤鋪機，用平衡梁施工方法攤鋪，即用兩套平衡梁分別與攤鋪機兩側(cè)大臂相連，將攤鋪機的自動找平傳感器置于基準梁的適當(dāng)位置，攤鋪時攤鋪機帶著平衡梁一起前進，依靠自動傳感器就能達到自動找平的目的。施工前，清理干凈基層上，完后嚴禁車輛、行人通過。攤鋪機參數(shù)的調(diào)整與選擇采用全幅路面一次攤鋪，調(diào)整好熨平板的寬度。熨平板寬度調(diào)整好后進行拱度調(diào)整，調(diào)整好后進行試鋪校驗，必要時再次進行調(diào)整，在攤鋪過程中還要隨時進行校驗，校驗時用測線放于兩側(cè)基準線上，垂直于路中線拉緊測線，看測線到路面的距離是否相等。攤鋪厚度的確定攤鋪厚度可通過實驗路段取得，采用厚度法計算；某一點的松鋪系數(shù)KIH0/H,HO該點攤鋪厚度；H該點壓實厚度。鋪筑的松鋪系數(shù)K可通過多點平均值得到KKI/N,KIN點的鋪系數(shù)和；N測點數(shù)，不小于3。攤鋪機作業(yè)速度攤鋪機作業(yè)速度受工期要求、質(zhì)量要求、與之配套的拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、壓實機工作能力、氣候特點、攤鋪層次等因素的影響。本工程在確定攤鋪速度時，在保證工程質(zhì)量的情況下，采用恒定連續(xù)工作原則就是按瀝青混合料的供應(yīng)能力來確定攤鋪機的作業(yè)速度。攤鋪機作業(yè)速度可按下式計算VC/60WDPC/140WDM/MIN,V攤鋪機作業(yè)速度（M/MIN）W路面鋪筑寬度（米）；D路面鋪筑厚度（米）；P壓實后的混和料容重，C瀝青拌和設(shè)備的供應(yīng)能力攤鋪時混合料的溫度不低于160D、瀝青混合料的壓實瀝青混合料壓實分三階段進行初壓、復(fù)壓、終壓，并分別用不同顏色的小旗在路上標插，初壓時用810T雙鋼輪壓路機碾壓，每幅碾壓時重疊1/2鋼輪寬度,碾壓速度控制在1520KM/H；復(fù)壓時用16T膠輪壓路機碾壓，速度控制在3445KM/H；終壓時用CC21雙鋼輪壓路機碾壓，速度控制在23KM/H，直線段碾壓由路兩側(cè)向路中依次連續(xù)碾壓，曲線段有超高處，由路內(nèi)側(cè)向外側(cè)依次連續(xù)碾壓，壓路機噴水量控制在鋼輪不粘混合料為準，碾壓長度，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場氣溫和天氣情況確定，一般控制在50200M范圍內(nèi)，以確保路面質(zhì)量。碾壓作業(yè)按路面施工規(guī)范和試驗段取得的技術(shù)參數(shù)嚴格操作，直至符合設(shè)計要求。熱拌瀝青混合料施工溫度可根據(jù)實踐經(jīng)驗并參照下表選用改性瀝青混合料的正常施工溫度范圍（）聚合物改性瀝青品種瀝青種類SBR膠乳類瀝青加熱溫度160165集料加熱溫度200210混合料出廠溫度160180混合料最高溫度195混合料貯存溫度拌和出料后降低不超過10攤鋪混度，不低于160初壓開始溫度，不低于150碾壓終了的表面溫度，不低于90開放交通時的路表溫度，不高于50E、橫縫處理次日攤鋪后一段時，先用切割機將昨日收尾處，橫向接頭切割整齊，并將其清理干凈，然后采用熱悶料法熱處理橫向接縫，且接縫處噴灑熱瀝青，使之接縫緊密、平整。瀝青路面面層施工工藝框圖詳見表5。第五節(jié)路肩施工方案及施工方法一、施工方案本標段路肩分為兩種一是土路肩，二是15號片石混凝土加固路肩，兩種路肩均采用人工配合機械施工。二、施工方法1、培土路肩施工方法（1）路面鋪筑完成后，可進行路肩培土。（2）施工前應(yīng)按圖紙逐樁測量其施工標高及應(yīng)有寬度，當(dāng)不符合圖紙規(guī)定時，應(yīng)進行修整。（3）填土路肩按填方路基的施工方法進行施工。（4）土路肩的壓實度，需滿足重型擊實標準的95以上，同時路基邊坡整修應(yīng)符合圖紙要求。2、15號片石混凝土加固路肩施工方法（1）采用C10號片石混凝土。模板為鋼模板，攪拌機攪拌，手推車運輸。（2）片石混凝土施工時，片石應(yīng)均勻放置于剛澆筑的混凝土上，其凈距不小于10，片石表面離開表面距離不得小于15。（3）填充片石的數(shù)量不宜超過混凝土體積的25，片石厚度不小于10，片石的抗壓強度應(yīng)不小于30MPA，并不得低于混凝土級別。片石在使用前應(yīng)清掃、沖洗干凈。加固土路肩施工工藝框圖詳見表5。第四章各分項工程的施工順序1、砂礫底基層施工順序施工準備備混合料施工放樣運輸攤鋪整型碾壓檢查驗收下道工序。2、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工順序?qū)徍耸┕D設(shè)計及有關(guān)資料施工放樣清掃基層表面雜物廠拌混合料取樣運送、攤鋪混合料碾壓并檢測接縫處理養(yǎng)護。3、瀝青路面面層施工順序基層檢測驗收測量放樣噴灑透層油試機拌合及試驗段施工廠拌、運送瀝青混合料瀝青混合料攤鋪瀝青混合料壓實壓實度檢測路面成型檢測開放交通。4、加固土路肩施工順序（1）培土路肩施工順序施工準備填土灑水或晾曬（根據(jù)實際情況）整平壓實檢測報請監(jiān)理工程師驗收。（2）施工準備施工放樣平整路肩按設(shè)計配合比拌制砼安裝模板澆筑15號片石混凝土養(yǎng)生交驗。第五章確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量措施一、為保證本項目順利實施，確保工程質(zhì)量，根據(jù)ISO90012000國際質(zhì)量管理體系標準和我公司質(zhì)量管理體系文件，結(jié)合我公司長期從事高原、高寒地區(qū)施工特點，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，配備素質(zhì)較好的質(zhì)檢工程師，并強化和保證質(zhì)檢人員的工作權(quán)力，確保體系有效運行。同時，還要建立以質(zhì)檢工程師為主要骨干的自檢體系，保證做到“三檢”工作。二、項目經(jīng)理部建立嚴格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，全力支持和充分發(fā)揮機構(gòu)、質(zhì)檢人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理。三、結(jié)合本工程項目的施工工藝等特點，建立切實可行的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量體系具有可操作性，始終保持實用性和有效性。四、注重施工過程中的PACD循環(huán)的四個環(huán)節(jié)，使整個工程的質(zhì)量水平得到提高，實現(xiàn)質(zhì)量目標。五、推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標管理，對重大問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工，并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標努力。六、層層落實質(zhì)量責(zé)任制，使每一道工序均處于受控狀態(tài)，及時對分項、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢驗、檢測，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標。七、在工程項目質(zhì)量管理上，為保證工程質(zhì)量，把重點放在施工工藝的操作上、過程控制上。八、技術(shù)保證措施1、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要編寫特殊施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。2、加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、按要求配置施工機械，提高施工機械化水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。九、物資、財務(wù)、機械等部門作好臺帳管理和核算，作好各種技術(shù)資料和原始記錄的收集與整理工作，及時搞好“施工日志”簽認，認真填寫工程日志。十、尊重和支持監(jiān)理工程師的工作，并為監(jiān)理工程師提供工作和生活方便，定期或不定期舉行邀請監(jiān)理工程師、設(shè)計人員等參加質(zhì)量征詢會議，認真聽取他們對施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見，使工程質(zhì)量始終處于全過程控制狀態(tài)，確保工程全面創(chuàng)優(yōu)。第二節(jié)施工工期及綜合進度計劃一、開竣工時間根據(jù)招標文件要求，合同工期為14個月，我們安排總工期為12個月。2006年6月1日2006年6月5日，進場前準備。2006年6月6日2006年9月30日，進場備料、安裝機械等各項工作。2007年4月1日，正式開工。2008年3月30日，全部竣工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達的開工令為準。二、綜合進度計劃根據(jù)招標文件要求的內(nèi)容，結(jié)合本標段的工程特點和實際情況，我項目經(jīng)理部按計劃進行主體工程的施工，計劃在今年69月份主要進行備料，明年4月起進行主體工程施工。我項目經(jīng)理部在人員、機械設(shè)備、資金等方面做好了充分的準備，最大限度地滿足施工生產(chǎn)需要，以機械化施工作業(yè)為主，輔以常規(guī)作業(yè)相結(jié)合的方法施工，在確保工期、質(zhì)量、安全的前提下，擬定如下綜合進度計劃一、砂礫底基層（5個月）2007年4月1日2007年8月31日二、水泥穩(wěn)定砂礫基層（5個月）2007年5月1日2007年9月30日三、加固土路肩（5個月）2007年5月7日2007年10月10日四、透層油（53個月）2007年5月7日2007年10月15日五、瀝青砼面層（55個月）2007年5月10日2007年10月25日六、培土路肩（55個月）2007年7月1日2007年10月31日七、路容整修（2個月）2007年11月1日2007年11月30日2008年3月1日2008年3月31日第三節(jié)工期保證措施項目區(qū)內(nèi)地處屬高原溫帶半干旱季風(fēng)氣候區(qū)。降雨量小，氣溫低，氣候干旱，其中68月的降水就占全年降水量的90以上。為提前完成施工任務(wù)，特制定如下措施（一）早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對進場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作，從速選調(diào)施工隊伍、調(diào)遣機械設(shè)備，邊設(shè)點邊做施工準備，邊熟悉施工文件。做到進場早、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程創(chuàng)造條件。（二）加強對全體參工人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字。做到好中求省、好中求快，樹立時間進度就是效益，質(zhì)量就是信譽的思想，以決戰(zhàn)姿態(tài)投入到該工程施工中。（三）加強宏觀控制，重點工程重點突擊，在隊伍和設(shè)備的使用上嚴格進行挑選，上常年在高原施工、年青化、技術(shù)過硬的施工隊伍，配備最合理的機械設(shè)備。力爭在人、材、物、機上優(yōu)化組合。（四）加強組織管理，科學(xué)安排施工，選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的技術(shù)骨干擔(dān)任各級主要負責(zé)人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高起點、高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，展開各工序競賽，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊加速工程進度。（五）加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制。簽訂承包責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確保各項工程按合同工期完成。（六）完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保證質(zhì)量，按期完工。（七）發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力優(yōu)勢，充分運用現(xiàn)有科技成果，不斷改進施工方法，同時合理安排施工工序，杜絕窩工和返工現(xiàn)象的發(fā)生，加快工程進度。（八）抓好材料供應(yīng)工作，切實和供方緊密聯(lián)系、密切合作，確保材料供應(yīng)滿足需要。（九）隨時與氣象部門聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，防止大風(fēng)、暴雨、山洪、泥石流等自然災(zāi)害對施工的影響。力爭做到大風(fēng)、雨季對施工無影響。（十）搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)工作；加強參工人員的生活、衛(wèi)生、治安管理，使參工人員無后顧之憂。第六章重點（關(guān)鍵）、難點工程的施工方案、方法及其措施根據(jù)本合同段的工程結(jié)構(gòu)和我公司的施工水平和技術(shù)裝備，我公司常年都在施工本合同段內(nèi)的工程內(nèi)容，對于本公司來說不存在難點工程。把重點放在瀝青面層施工上，施工過程必須嚴格按照“第三章”所寫的路面施工方案、方法和工藝流程進行控制。在此不再贅述。施工所使用的設(shè)備在施工前應(yīng)進行校準標定，材料在施工前抽檢合格后方能使用，操作人員必須持證上崗。采取的保證措施如下1、編制月進度計劃、周進度計劃以及每日計劃，計劃一經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，將作為項目法令性文件發(fā)到各有關(guān)執(zhí)行人手中，任何人不得隨意打亂和干擾計劃。2、通過加強教育、培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)及操作水平，確保工程質(zhì)量。3、組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。4、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，從提高科技含量上縮短工期。5、確保各種物資材料按時到位，嚴禁停工待料現(xiàn)象發(fā)生。6、加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和利用率，做到一機多用，充分挖掘設(shè)備的工作潛力。第七章冬、雨季的施工安排根據(jù)本項目工程特點和氣候條件，在雨季施工是無法避免的，因此做好雨季施工安排顯得尤其重要。路面工程不宜在冬季施工，因此不用考慮冬季施工。一、雨季施工保證措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段確保雨季正常進行施工，減少季節(jié)性氣候的影響。雨季的重點是保證既有公路的保通，做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質(zhì)量。掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，以利安排施工。成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)標段施工的防汛工作，在雨季施工時要組織防汛搶險隊，設(shè)專人觀察險情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù)，同時對排洪水渠進行疏導(dǎo)，保證水流暢通。配備足夠的抽水設(shè)備防汛的應(yīng)急材料。雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設(shè)施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。在雨季，將安排不受氣候影響或影響較小的單項工程陰雨天施工，組織材料進場等工作。在雨季，做好砂石料的儲備，保證滿足施工需求。勞動力安排時，按輕重緩急和分項工程的進度情況，機動調(diào)整，不出現(xiàn)勞力閑置和窩工現(xiàn)象。雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進行全面檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。二、冬季施工保證措施由于冬季氣候干燥寒冷，只做備料準備。做好施工人員安全防范和物資保障工作、機械保養(yǎng)和維修即可。三、大風(fēng)季節(jié)施工措施本項目區(qū)風(fēng)大風(fēng)頻，年平均8級以上的大風(fēng)天數(shù)33天，最大風(fēng)速可達27M/S。因此也應(yīng)采取一些措施加以防范。1、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，簽訂協(xié)議，定期并根據(jù)需要隨時取得氣象、風(fēng)情信息和預(yù)報，以便合理安排施工項目及采取防范措施。2、臨時生產(chǎn)房屋及生活房屋的設(shè)計和施工，充分考慮抗風(fēng)和雷擊因素，現(xiàn)場臨時搭建的加工場棚等，四角采用風(fēng)攬加固。3、腳手架、臨時承重及吊裝設(shè)施的結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)考慮到承受風(fēng)荷載和雷擊等因素。根據(jù)氣象預(yù)報情況，如果風(fēng)力達到四級以上，暫停拆模、支架及吊裝等高空作業(yè)。各種腳手架、支撐排架在風(fēng)雨過后，及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣現(xiàn)象及時修復(fù)。4、構(gòu)筑物砌體和砼作業(yè)，合理劃分區(qū)段，分段連續(xù)緊湊施工，所用砂漿隨拌隨用，完成后隨即覆蓋養(yǎng)護。5、大風(fēng)來臨前，現(xiàn)場的臨時房屋拉緊地錨，吊裝設(shè)備放下機械臂，物資歸回倉庫，特別注意人員安全，必要時提前將設(shè)備、物資和人員撤離到安全地帶。第八章質(zhì)量和安全保證體系及安全保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系我公司已建立完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，并通過了ISO90012000國際質(zhì)量管理體系認證，在本合同段的施工過程中，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按“橫向到邊，縱向到底，管理全面，控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實施全面質(zhì)量管理。對關(guān)鍵工序、難點工程和特殊過程將在施工中編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書。詳見質(zhì)量保證體系框圖。反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀檢查落實改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢充加分強利現(xiàn)用試現(xiàn)驗代控化制監(jiān)測手段獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標準經(jīng)濟責(zé)任制施工隊質(zhì)檢小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目提高質(zhì)量意識經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證一、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)1項目質(zhì)量管理任項目經(jīng)理負責(zé)制。項目部成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)檢部，由專人負責(zé)工程質(zhì)量檢驗工作，推進創(chuàng)全優(yōu)工程活動。2單項工程實行作業(yè)隊長負責(zé)制，由作業(yè)隊長全面負責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進度。3各作業(yè)隊和各作業(yè)班組分別由主管工程師、工班長兼職擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和落實。二、確立主要質(zhì)量管理者職責(zé)1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）認真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標，并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。2）根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。3）履行對工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。4）履行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實糾正措施。5）深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進方法。2總工程師質(zhì)量職責(zé)1）認真貫徹我公司的質(zhì)量計劃和目標，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。2）主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。3）主持制定和實施項目質(zhì)量計劃，實施工程的質(zhì)量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。4）主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。5）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對關(guān)鍵工序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3質(zhì)量員職責(zé)1）負責(zé)制定工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監(jiān)督。2）定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。3）嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。4）每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。4材料員質(zhì)量職責(zé)1）深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。2）熟悉各種材料規(guī)格及驗收標準，進場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進行試驗，否則禁止使用。3）實行計劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。4）做好修舊利廢工作，建立物資進出審批制度，嚴格控制工程材料的消耗。5）建立保管制度，嚴格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點，帳物相符。5試驗主任質(zhì)量職責(zé)1）認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。2）具體負責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。3）指導(dǎo)、檢查、督促檢驗試驗人員開展工作積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。4）按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報，5）參與不合格工程分析的質(zhì)量事故調(diào)查會議，提出糾正和預(yù)防措施。6）不受施工進度問題的干擾和影響，堅持原則秉公辦事，對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責(zé)。三、健全質(zhì)量保證制度1實行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續(xù)施工。2以每個人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質(zhì)量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢驗簽證制度，4做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。5做好材質(zhì)試驗報告、工程試驗報告、質(zhì)量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。6定期復(fù)測并校核平面控制點和水準點。7施工文件資料和竣工文件的整理、打印、簽章、裝訂符合有關(guān)竣工文件管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求，按文件控制程序執(zhí)行。第二節(jié)安全保證體系按照綜合管理的要求，管生產(chǎn)必須管安全，安全是生產(chǎn)的前提條件，在安全方面，采取一票否決制，從嚴管理。根據(jù)標準化管理的“五項”原則和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及交通部頒發(fā)的公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ07695、公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，狠抓施工現(xiàn)場作業(yè)管理。制定科學(xué)、規(guī)范的管理制度，建立健全安全保證體系，避免安全事故發(fā)生。安全保證體系見安全管理體系圖安全管理體系圖安全管理體系圖思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識指揮部安全保衛(wèi)部開工前檢查國家安全法律法規(guī)包保責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育施工隊安全小組施工過程檢查各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)施工隊安全小組工班、工種安全檢查員收尾過程檢查第三節(jié)安全保證措施1確保完整的安全生產(chǎn)保證體系，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2加強對職工的安全生產(chǎn)教育，牢固樹立安全第一的思想,定期上好安全課,堅持每周一的安全活動，落實預(yù)防措施，杜絕事故發(fā)生。生產(chǎn)必須安全十二項安全生產(chǎn)制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制2班前安全講話制3周一安全活動制4安全設(shè)計制5安全標準工地建設(shè)制6安全教育制7安全技術(shù)交底制8安全交接班制9安全操作掛牌制10安全生產(chǎn)檢查制11安全事故報告制12安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)目標3實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要實行簽字手續(xù)，并保存資料。專職安全人員對安全措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。4堅持安全檢查制度，生產(chǎn)管理人員和專職監(jiān)察人員經(jīng)常深入工地施工現(xiàn)場，監(jiān)察糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，工班班長和專職安全人員堅持每日“三檢查”。5施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施，消防器材有專人管理不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防器材的性能和使用方法。6各類油庫、料庫、房屋等消防安全距離應(yīng)符合公安部的規(guī)定。室內(nèi)不得存貯易燃品，嚴禁在木材加工場、油庫、料庫、等場所吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物,應(yīng)隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。7施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除由專職人員進行操作。8爆破物品倉庫的設(shè)置應(yīng)符合公安部爆破物品管理規(guī)定，運、儲、管、用四證齊全。建立嚴格的出入庫制度，專人管理，做到帳物相符，爆破物品使用需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽認，隨用隨領(lǐng)，余料入庫，并做好使用回收登記、簽認手續(xù)。9各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T，必須取得操作合格證書后，才能進行機械操作作業(yè)。不能操作與操作證書不符的機械，不準將機械設(shè)備交與無本機操作證的人員操作。對機械操作人員建立檔案，專人管理。10機械操作人員必須嚴格按照本機說明和有關(guān)規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中的觀察以及工作后的檢查保養(yǎng)制度。11施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有通信光纜、輸油管道、電力線路等，立即停工，進行安全保護，待處理完畢后，方可施工。12各種施工機械、車輛在跨越光纜線、輸油管道施工作業(yè)時，首先要對光纜線、輸油管道采取相應(yīng)的安全保護措施，加固后方可通行，嚴格禁止麻痹大意、野蠻施工，造成通信光纜、輸油管道的損壞。13施工現(xiàn)場附近設(shè)置明顯的安全標志、警示牌燈。第九章環(huán)保、保通保證體系及措施第一節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目部黨支部書記擔(dān)任；副組長由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理擔(dān)任；組員由項目部各業(yè)務(wù)部門主管組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部，負責(zé)日常具體