中鐵三局集團(tuán)橋隧分公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則、總則根據(jù)鐵道部文件鐵建設(shè)2010162號(hào)文、張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部工程管理部文件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、地質(zhì)條件、施工條件等因素，中鐵三局集團(tuán)橋隧公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)鐵路工程安全施工風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升本項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平，全面實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部對(duì)各工程隊(duì)、工區(qū)、拌和站（加工場(chǎng)）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隧道管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范施工行為，特制定本實(shí)施細(xì)則。、工程概況新建張家口至唐山鐵路ZTSG4標(biāo)段中我公司管段地處豐寧縣、灤平縣境內(nèi)，起訖里程DK249928（臺(tái)上隧道進(jìn)口）DK257715（西梁隧道出口）,計(jì)748726M與DK262570（王家溝跨京通鐵路特大橋唐山臺(tái)尾）DK274197（標(biāo)段尾），1155244M,正線全長(zhǎng)190397M。隧道七座16254M，橋梁四座944M（臺(tái)上隧道1522M、蔡家溝大橋220M、蔡家溝隧道815M、四道營(yíng)隧道1470M、四福溝大橋244M、西梁隧道2355M、東山隧道2359M、南溝大橋404M、遙嶺隧道2444M、爛石窖中橋76M、白土山隧道5289M）。路基為橋、隧間短路基共18417M，最長(zhǎng)路基82526M。涵洞13座，共101692M。主要工程量如下白土山隧道為重點(diǎn)控制工程，級(jí)圍巖2220M，開挖方19635114M3，襯砌圬工方3065226M3；級(jí)圍巖開挖2120M，開挖方21282985M3，襯砌圬工方514811M3；級(jí)圍巖685M，開挖方701839M3，襯砌圬工方172528M3；級(jí)圍巖250M，開挖方273212M3，襯砌圬工方679123M3。合計(jì)土石方開挖482097M3，襯砌圬工方106177M3。隧道合計(jì)開挖土石方約15786萬(wàn)方，襯砌圬工方約3803萬(wàn)方。造價(jià)約6603億初步,準(zhǔn)確值按局指內(nèi)部預(yù)算分劈。、風(fēng)險(xiǎn)管理安全方針及目標(biāo)一）、安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)工作總的方針，全體員工必須正確理解安全生產(chǎn)的重大意義，牢固樹立生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的觀點(diǎn)，切實(shí)做到保護(hù)全體員工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。二）、安全目標(biāo)1、全面杜絕重大人身傷亡事故、交通責(zé)任事故、火災(zāi)事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。2、員工因工死亡率全年不超過(guò)0。3、員工因工重傷率全年不超過(guò)04、員工因工負(fù)傷率全年不超過(guò)035、在用鍋爐（茶爐）定檢率達(dá)到100，工程用壓力容器（氧氣瓶、乙炔罐等）抽檢合格率達(dá)到100。6、工程合格率達(dá)到100，工程優(yōu)良率95以上，實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患交付，確保?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。、風(fēng)險(xiǎn)管理安全生產(chǎn)中措施一）、安全生產(chǎn)措施1、堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念。正確認(rèn)識(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的辯證關(guān)系，在質(zhì)量、進(jìn)度、效益和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決服從安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。2、嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工技術(shù)安全規(guī)則施工，在完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全技術(shù)措施、操作規(guī)范、細(xì)則，經(jīng)有關(guān)部門審核后遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，采用各種形勢(shì)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全員意識(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的教育。即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育；遵守規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，同時(shí)，開展檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比結(jié)果，并與獎(jiǎng)罰分配掛鉤。4、建立健全安全管理制度和保證體系，選派懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的同志擔(dān)任安全監(jiān)督員。工班設(shè)安全員，責(zé)任到人，掛牌作業(yè)，并使他們有職有權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。防止?jié)撛诘牟煌耆蛩?，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，必須加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置，各種機(jī)具設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練；持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6、加強(qiáng)火工品的管理，對(duì)火工品的運(yùn)輸、存放、保管、領(lǐng)取、退還各環(huán)節(jié)按有關(guān)規(guī)定，制定明確的制度和方法，并嚴(yán)禁違章作業(yè)。7、爆破作業(yè)，由取得“安全爆破合格證”的爆破工擔(dān)任。嚴(yán)格控制防護(hù)距離和爆破警戒。爆破后進(jìn)入工作面，要清除危石，檢查有無(wú)瞎炮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理后方能繼續(xù)施工。8、加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章開車，特別禁止酒后開車，帶“病”上路。嚴(yán)格吊裝作業(yè)信號(hào)聯(lián)系，加強(qiáng)洞內(nèi)施工調(diào)度，確保來(lái)往車輛和行人安全。9、加強(qiáng)施工、生活用電管理，設(shè)專人加強(qiáng)電力管理，隨時(shí)檢查、維修電力設(shè)施，防止漏電傷人。10、搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、管理，及時(shí)反饋信息，促進(jìn)文明化施工生產(chǎn)，建立良好的工作環(huán)境，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。11、對(duì)各類事故嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制訂安全防范措施不放過(guò)）的辦法處理。二）、風(fēng)險(xiǎn)管理安全保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)組防火領(lǐng)導(dǎo)組防洪領(lǐng)導(dǎo)組交通管理領(lǐng)導(dǎo)組安全教育領(lǐng)導(dǎo)組安全宣傳教育安全控制安全檢查安全措施安全工作體系不定期檢查定期檢查防高空墜落防坍塌防火災(zāi)防觸電各業(yè)務(wù)部門三級(jí)教育廣播標(biāo)語(yǔ)板報(bào)牌系統(tǒng)安全教育安全規(guī)章制度安全獎(jiǎng)懲條例安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)防盜防雷擊防機(jī)械車輛事故提高安全意識(shí)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目安檢各班組班組兼職安檢三）、風(fēng)險(xiǎn)管理安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組11、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組（項(xiàng)目部安委會(huì)）組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)羅敏成員劉永偉裴鳳祥羅德平趙果俊駢建軍張文生劉智軍秦亮王廣寅王獻(xiàn)民王國(guó)慶12、安全教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)羅敏副組長(zhǎng)劉永偉成員王園園孫朝陽(yáng)朱濱管紅亮郭玉朋于書智13、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作委員會(huì)組長(zhǎng)羅敏副組長(zhǎng)裴鳳祥劉永偉成員朱濱李維雍于書智宋躍峰劉彥忠何培軍14、交通管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)張文生羅德平成員肖令李貴景丁曉偉鄭發(fā)文15、防火委員會(huì)組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)羅敏張文生成員劉永偉裴鳳祥羅德平趙果俊駢建軍劉智軍秦亮王廣寅王獻(xiàn)民王國(guó)慶16、防洪領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)羅敏張文生成員劉永偉裴鳳祥羅德平趙果俊駢建軍劉智軍秦亮王廣寅王獻(xiàn)民王國(guó)慶17、治保工作委員會(huì)組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)張文生成員劉永偉朱濱于書智李壯肖太成張成剛孫定業(yè)18、火工品安全管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)張文生成員劉永偉朱濱于書智李維雍宋躍峰劉彥忠19、安全監(jiān)督檢查組組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)羅敏成員劉永偉裴鳳祥羅德平趙果俊駢建軍劉智軍秦亮王廣寅王獻(xiàn)民王國(guó)慶110、職工之家建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)劉陽(yáng)副組長(zhǎng)張文生王建華成員肖令鄭發(fā)文丁曉偉111、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉陽(yáng)副隊(duì)長(zhǎng)羅敏張文生劉永偉成員全體員工2、工班安全員兼職開挖班萬(wàn)亮朱廣革襯砌班劉東俊孫定業(yè)機(jī)修班楊順志趙長(zhǎng)青運(yùn)輸班楊保軍劉勇砼拌合班何培軍陳亮曲永昌火工品庫(kù)李維雍宋躍峰劉彥忠四）風(fēng)險(xiǎn)管理安全生產(chǎn)制度1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組工作制度11、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。12、堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組工作的會(huì)商制度，每月逢五組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地進(jìn)行安全大檢查，分別召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，找出施工生產(chǎn)中及駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)。13、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。14、堅(jiān)持教育為主，每周星期二晚上選用交班會(huì)（每次大約一小時(shí)）對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)講座，崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)，努力提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而確保全員群體保護(hù)意識(shí)的提高。15、加強(qiáng)施工中安全檢查監(jiān)督工作。每周一各班進(jìn)行安全討論學(xué)習(xí)。生產(chǎn)指揮人員和安檢員對(duì)施工重點(diǎn)將采取經(jīng)常檢查和跟蹤監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)。16、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員執(zhí)行包保工班。承擔(dān)安全責(zé)任，聽取工班員工的意見或建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告情況。根據(jù)存在的問(wèn)題該由隊(duì)上解決的馬上想法解決，該由工班改正的，責(zé)任到人，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。17、加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物資條件，使員工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個(gè)較為良好的條件下勞動(dòng)生產(chǎn)。18、認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，懲罰違章、違紀(jì)人員，做好獎(jiǎng)金的再分配工作，促進(jìn)全員責(zé)任心、安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人意識(shí)的不斷提高。19、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)安委會(huì)及安全監(jiān)察部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作，做到信息及時(shí)反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。2干部安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度21、向包保工班及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決定，并協(xié)助實(shí)施，根據(jù)工班生產(chǎn)、生活實(shí)際，有針對(duì)性地提供學(xué)習(xí)資料。22、參加包保工班的安全學(xué)習(xí)和討論與工班員工一起查找不安全因素，解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。23、有意識(shí)參加包保工班的勞動(dòng)和活動(dòng)，在實(shí)際工作、生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。24、向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映包保工班的情況，反映員工的意見和要求，上傳下達(dá)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好員工的思想政治工作。25、調(diào)解包保工班的人際關(guān)系，化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。26、協(xié)助包保工班搞好環(huán)境衛(wèi)生和工地文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工班。3安全生產(chǎn)活動(dòng)制度31、每年開展一次百日安全無(wú)事故活動(dòng)，開展安全月活動(dòng)。32、開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到黨員身邊無(wú)事故。33、加強(qiáng)青年監(jiān)督崗作用，不定期開展青年安全杯知識(shí)競(jìng)賽及事故預(yù)測(cè)等安全活動(dòng)。34、項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組每月進(jìn)行檢查考核評(píng)比，對(duì)安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組集體，給予獎(jiǎng)勵(lì)，先進(jìn)班組授予流動(dòng)紅旗一面。4安全生產(chǎn)教育制度41、加強(qiáng)全員安全知識(shí)教育，提高全員安全意識(shí)，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃。42、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)組織員工培訓(xùn)。43、每期制訂安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，按工種、班組分批進(jìn)行培訓(xùn)。44、員工崗前培訓(xùn)合格后，方可持證上崗。45、加強(qiáng)安全培訓(xùn)制度，定期考核成績(jī)，成績(jī)優(yōu)異者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為今后晉級(jí)評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。46、每月安全課不少于一次。5持證掛牌上崗制度51、各工種崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)教育、設(shè)備機(jī)械、技術(shù)安質(zhì)、綜合辦公室等部門考核合格后，方可持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作。52、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)員工，每人都要掛牌上崗，發(fā)現(xiàn)有不掛牌者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，連續(xù)三次者給予待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不發(fā)工資。53、已經(jīng)辦上崗證如有丟失或損壞者，自己交成本費(fèi)5元，由項(xiàng)目部統(tǒng)一補(bǔ)辦。54、對(duì)于汽車司機(jī)，必須持駕駛證。必須是公司統(tǒng)一培訓(xùn)的員工或經(jīng)公司人事部門同意，安全監(jiān)察部備案，否則不予上崗。55、對(duì)違反持證上崗制度者，視其情節(jié)嚴(yán)重，給予處分、警告，責(zé)令檢查，進(jìn)行罰款（100300元），收繳操作證，調(diào)離機(jī)械隊(duì)伍，給予轉(zhuǎn)崗或下崗辦理。6安全生產(chǎn)日常檢查制度61、安檢人員、技術(shù)人員、領(lǐng)工員全面掌握本項(xiàng)目的安全和生產(chǎn)進(jìn)度情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)檢查控制工作。62、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員經(jīng)常深入施工第一線，檢查各班組、各工序的安全操作情況，督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。63、對(duì)于重點(diǎn)工作項(xiàng)目要制定控制方案，加大檢查頻率，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要經(jīng)常檢查，做好檢查記錄，必要時(shí)要跟班檢查督促。64、對(duì)施工中違章指揮和違章作業(yè)除及時(shí)堅(jiān)決制止外，還要將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫在“安全檢查記錄”薄內(nèi)，并通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)遇有險(xiǎn)情危及人身安全和工程設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。65、檢查并掌握本項(xiàng)目安全教育、崗前培訓(xùn)、勞保用品標(biāo)準(zhǔn)、持證上崗、安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，督促貫徹實(shí)施。7安全生產(chǎn)定期檢查制度71、每月逢五由安全監(jiān)督檢查組全體成員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地進(jìn)行全面檢查，任何人不得無(wú)故缺席。72、對(duì)檢查的全過(guò)程，指定安檢人員，認(rèn)真做好記錄。73、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情況做出處理?，F(xiàn)場(chǎng)能解決時(shí)，馬上責(zé)成有關(guān)人員改正，比較復(fù)雜的問(wèn)題，小組開會(huì)研究制訂解決方案，并責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員（施工員）或工班長(zhǎng)監(jiān)督限期整改。74、對(duì)于整改情況，到期由安檢人員檢查驗(yàn)收，并記錄備案。75、對(duì)于逾期沒(méi)有整改完的或根本上沒(méi)有整改的，由安檢人員向項(xiàng)目經(jīng)理反映，由項(xiàng)目安委會(huì)研究作出處理。8施工現(xiàn)場(chǎng)事故處理報(bào)告制度81、發(fā)生重傷以上事故，必須首先搶救人員脫離險(xiǎn)境，其次是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待事故查明原因后方可復(fù)工。82、發(fā)生事故后，立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，輕傷事故24小時(shí)內(nèi)，必須報(bào)公司；重傷事故24小時(shí)內(nèi)，必須報(bào)告集團(tuán)公司；死亡事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司派人來(lái)項(xiàng)目部，并報(bào)縣級(jí)以上司法、勞動(dòng)部門，由司法、勞動(dòng)部門會(huì)同集團(tuán)公司派人員與項(xiàng)目部一起分析事故，查明并處理事故，責(zé)任事故要進(jìn)行追究和處罰。83、事故苗頭和事故分析必須遵照三不放過(guò)的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，二事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，三沒(méi)有采取得力的防范措施不放過(guò)。84、事故一旦確定為工傷，必須填寫事故報(bào)告表，項(xiàng)目部和公司都要存檔，為今后受傷者及家屬享受勞保待遇，提供原始資料。9機(jī)械設(shè)備保管制度91、停放機(jī)械設(shè)專人保管，定期養(yǎng)護(hù)并做好記錄。92、機(jī)械及隨機(jī)附件集中放于安全、干燥、通風(fēng)，易于接水處，以便看管。93、保管地點(diǎn)要備有消防用具，存放處不得在附近存放易燃易爆物品。94、機(jī)械要停入庫(kù)內(nèi)，在途中或短期難以入庫(kù)時(shí)，要用蓬布遮蓋，原則上不得露天停放。95、機(jī)械要停放整齊，便于進(jìn)出，要穩(wěn)妥墊好或架起，輪式機(jī)械要使其脫離地面。96、入庫(kù)前進(jìn)行徹底清洗，水箱存水要放干凈，潤(rùn)滑點(diǎn)要加油，外部加工要涂油漆，銘牌要擦拭干凈。97、各管口要進(jìn)行封閉，防止異物進(jìn)入。98、蓄電池要從機(jī)上拆除，在濕度適宜的室內(nèi)存放妥善保管。99、內(nèi)燃機(jī)械要每周發(fā)動(dòng)一次，并檢查清潔、防腐、潤(rùn)滑工作。910、臨時(shí)停放由保管司機(jī)負(fù)責(zé)，集中停放由看管人員負(fù)責(zé)。10機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)制度101、保持整機(jī)、總成件無(wú)油污灰垢，保持清潔，防止機(jī)械有腐蝕、露底漆。102、經(jīng)常給潤(rùn)滑點(diǎn)加油，銘牌要擦拭干凈，用油數(shù)量達(dá)到使用限額。103、經(jīng)常檢查重要機(jī)械重要部位螺絲的預(yù)緊程度，有螺絲松卸時(shí)，要及時(shí)加以堅(jiān)固。104、保證整機(jī)運(yùn)輸正常，附置齊全，無(wú)異?，F(xiàn)象及響聲。105、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄要隨機(jī)攜帶，及時(shí)填寫。106、隨機(jī)司機(jī)要了解保養(yǎng)及使用常識(shí)。11機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)制度111、規(guī)范保養(yǎng)是減少事故、防止事故、機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能、延長(zhǎng)機(jī)械壽命的根本途徑，必須以綜合效益為準(zhǔn)繩，正確處理保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系。112、各級(jí)保養(yǎng)的周期和范圍，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書執(zhí)行，未做明確要求，可按工程機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行。113、一保和例保由司機(jī)負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)以修理工為主，司機(jī)配合。114、保養(yǎng)計(jì)劃與施工生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，由領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)組織實(shí)施，進(jìn)保前提前下達(dá)任務(wù)單，明確保養(yǎng)級(jí)別項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)確定保管執(zhí)行人和完工時(shí)間。115、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停放保養(yǎng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。116、保養(yǎng)完成后，按要求檢查、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)。12機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度121、巡回檢查由機(jī)械室實(shí)施，每周一8時(shí)開始，對(duì)全項(xiàng)目機(jī)械進(jìn)行檢查。122、巡回檢查以使用說(shuō)明書規(guī)定的例保要求為標(biāo)準(zhǔn)，按照巡回檢查路線圖逐臺(tái)依次進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司單位機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)判定單機(jī)得分。123、巡回檢查是確定規(guī)范保養(yǎng)的核心制度，平時(shí)要安排好其它工作，確保按時(shí)嚴(yán)格地進(jìn)行。124、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，原則上現(xiàn)場(chǎng)立即解決。125、每月匯總一次，得分在90分以上的為優(yōu)秀，對(duì)連續(xù)得三次以上優(yōu)秀的，予以大會(huì)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50100元，得分在80分以下的為不合格，第一次予以警告，第二次予以通報(bào)批評(píng)，罰款50100元，第三次予以強(qiáng)制性停工，責(zé)令學(xué)習(xí)保養(yǎng)常識(shí)和有關(guān)規(guī)定。如若再犯，則調(diào)出機(jī)械隊(duì)伍。13機(jī)械設(shè)備操作員交接班制度131、兩班以上作業(yè)的機(jī)械，必須實(shí)行交接班制度。132、接班人員必須提前十五分鐘到現(xiàn)場(chǎng)或施工機(jī)械上，交班人員必須在交接后方可離開。133、交班時(shí)必須交清機(jī)械狀況，完成任務(wù)情況，安全情況，存在問(wèn)題及工具附件和安全質(zhì)量注意事項(xiàng)。134、交接班記錄要逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫，經(jīng)雙方簽認(rèn)后方可生效，未進(jìn)行交接班而造成機(jī)械事故的，由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。135、下列情況，接班司機(jī)可以不接1）、缺水、缺油。2）、胎壓未共同檢查。3）、各部運(yùn)輸情況及堅(jiān)固情況未共同檢查。4）、機(jī)械缺件交待不清。5）、工具不清。6、操縱系統(tǒng)不靈敏可靠。7、主要儀表未共同檢查。8、完成任務(wù)及消耗交待不清。9、存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)交待不清。14機(jī)械事故處理制度141、事故發(fā)生后，司機(jī)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告項(xiàng)目部機(jī)械管理部。142、直接損失在5000元以下，由項(xiàng)目部處理，并在五日內(nèi)報(bào)處。143、直接損失在500010000元，由公司負(fù)責(zé)處理。144、直接損失在1000050000元，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理，并報(bào)集團(tuán)公司審批。145、直接損失在50000元以上，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理。146、事故發(fā)生后，主管領(lǐng)導(dǎo)要立即組織有關(guān)人員前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研、了解情況、召開事故分析會(huì)，根據(jù)三不放過(guò)的原則，認(rèn)真分析原因，核定損失后，確定恢復(fù)和預(yù)防措施，確定事故責(zé)任者，提出處理意見。15施工車輛管理辦法151、凡屬本項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車，均由綜合辦統(tǒng)一分配，以行車命令為依據(jù)，從事現(xiàn)場(chǎng)及其它運(yùn)輸工作。152、任何車輛未經(jīng)綜合辦或領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自動(dòng)用（包括試車及修車輛），進(jìn)入公路的車輛要嚴(yán)格遵守交通管理?xiàng)l例，自覺(jué)遵守交通法規(guī)，行進(jìn)便道、便橋的各種機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車要按須知禮貌行車，盡職盡責(zé)的為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。153、嚴(yán)禁非駕駛員動(dòng)用車輛，更不允許本車司機(jī)擅自將車輛給他人駕駛（包括翻斗車），違者造成責(zé)任事故，一切后果自負(fù)。154、嚴(yán)禁超載，自卸汽車（包括1T翻斗車）嚴(yán)禁乘人，杜絕一切違章行為，從駕駛員到使用車輛單位、部門、班組都要遵守規(guī)章制度，保證車輛的正常運(yùn)輸。155、酒后嚴(yán)禁駕駛，發(fā)現(xiàn)酒后駕駛，嚴(yán)肅查處。156、裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車等機(jī)械設(shè)備，必須專機(jī)專人操作。嚴(yán)禁亂開、亂用。157、加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，做好三檢、五查和十字作業(yè)等規(guī)章，保證好車輛的完好率和利用率，更好地為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。16勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法161、勞保用品進(jìn)庫(kù)，須對(duì)勞保用品按使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格者不得進(jìn)庫(kù)或發(fā)放使用。162、根據(jù)項(xiàng)目部勞保用品發(fā)放辦法進(jìn)行發(fā)放，特殊情況、特殊崗位可按實(shí)際需要發(fā)放。163、項(xiàng)目部安委會(huì)每季組織有關(guān)人員對(duì)勞保用品進(jìn)行一次質(zhì)量檢驗(yàn)，特殊用品送交有關(guān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。17小型機(jī)具管理辦法171、小型機(jī)具是保證施工生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，因此要經(jīng)常維護(hù)，使之處于完好狀態(tài)，并滿足施工生產(chǎn)需要。172、對(duì)機(jī)械實(shí)行租賃時(shí)制定管理辦法，以提高使用效率。173、建立、健全臺(tái)帳、分型號(hào)、規(guī)格、類型相互配套，做到帳物相符。174、使用過(guò)程中必須對(duì)機(jī)具保管好。丟失、損壞根據(jù)不同程度進(jìn)行賠償。175、需要報(bào)廢的機(jī)具，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄、辦理消帳手續(xù)。176、由管庫(kù)員提供機(jī)具檢修計(jì)劃，報(bào)機(jī)械室統(tǒng)籌安排修理。18工地材料物資管理辦法181、根據(jù)本項(xiàng)目施工規(guī)模，設(shè)置必備的物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)和料棚。物資檢驗(yàn)計(jì)量器具，保管條件必須符合后保管物資的基本要求。消防設(shè)施齊全狀態(tài)完好。182、入庫(kù)物資驗(yàn)收記錄，技術(shù)證件齊全數(shù)量正確，質(zhì)量良好，工程剩余物資及時(shí)盤點(diǎn)入庫(kù)。183、倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)規(guī)化布局合理，物資分區(qū)分類。保管場(chǎng)所、料區(qū)、料垛與料位確定合理，物資堆碼牢固安全，合理苫墊，標(biāo)志明顯，料簽齊全，過(guò)目成數(shù)，便于查點(diǎn)，新舊物資分存，庫(kù)容整齊清潔。184、倉(cāng)庫(kù)具有防銹、防潮、防腐、防火、防盜、防蟲蛀、鼠害的措施。185、工地料場(chǎng)布置合理，物資料具分類存放，下墊上苫，堆碼整齊牢固安全，便于盤點(diǎn)，施工料具，周轉(zhuǎn)材料有專人維修保管，無(wú)殘缺損壞，配套齊全，使用管理制度健全，重點(diǎn)工程砂石料存放有水泥硬化地面，堆放整齊，無(wú)污染、無(wú)散失。工地水泥庫(kù)內(nèi)地坪干燥，門窗關(guān)和嚴(yán)密。不同品種、標(biāo)號(hào)的水泥不混存，散灰按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝袋，做到地面無(wú)散灰，庫(kù)房無(wú)漏雨滲水，庫(kù)房周圍排水系統(tǒng)暢通，露天儲(chǔ)存水泥地點(diǎn)干燥、平坦、高門，四周挖有排水溝，長(zhǎng)期儲(chǔ)存水泥垛底距離地面高度不小于300毫米，上鋪油氈一層，堆放起脊，覆蓋嚴(yán)密，無(wú)漏雨和自然受潮結(jié)塊。186、火工品設(shè)專庫(kù)，按規(guī)定分別隔離儲(chǔ)存保管，倉(cāng)庫(kù)位置，儲(chǔ)存數(shù)量符合當(dāng)?shù)毓膊块T規(guī)定。避雷設(shè)施檢測(cè)合格，庫(kù)內(nèi)設(shè)有銅制或木制專用工具，倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人看守，有嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度。187、施工現(xiàn)場(chǎng)料區(qū)派專人巡守，無(wú)被盜、丟失事故。188、倉(cāng)庫(kù)帳目清楚，物資進(jìn)出存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)記載正確，堅(jiān)持月終盤點(diǎn)，每年十月一日全面大清查有記錄，庫(kù)存物資數(shù)量正確，帳、卡、物相符。189、工程銜接料（二、三項(xiàng)料、機(jī)配件），不超庫(kù)存儲(chǔ)備資金定額，主要物資無(wú)積壓，庫(kù)存多余積壓物資及時(shí)編造清冊(cè)，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，并積極進(jìn)行處理。1810、出庫(kù)物資憑證齊全，手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。按工號(hào)限額發(fā)料，班組工具保管員配備齊全。1811、各類管理臺(tái)帳正確齊全，單項(xiàng)工程物資定額供應(yīng)、消耗、分析臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳；（固定資產(chǎn)、小型機(jī)具）保管臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳，集體（個(gè)人）工具、勞保用品使用保管卡片，能源節(jié)約統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，物資節(jié)約統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，主要物資收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，物資核銷及其它上級(jí)規(guī)定填報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰、整潔。1812、物資管理制度，崗位責(zé)任制明確健全、節(jié)能、修舊利廢、壓庫(kù)利庫(kù)、多余積壓物資處理，廢鋼鐵回收上繳，各類包裝容器回收返還指標(biāo)完成好，無(wú)經(jīng)濟(jì)責(zé)任安全事故。19安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考核驗(yàn)收辦法隨著企業(yè)改制、世貿(mào)入關(guān),鐵路施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),施工安全已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件之一。為深入貫徹總公司和集團(tuán)公司文件精神，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作的順利開展，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，強(qiáng)化“以人為本，安全第一，綜合治理”方針的思想意識(shí)，修訂完善各業(yè)務(wù)部門、各類施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)開展預(yù)想、預(yù)測(cè)，預(yù)控，強(qiáng)化監(jiān)控防范措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)達(dá)到有序可控的目的，切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)。特制定本考核、驗(yàn)收、評(píng)分辦法，以此衡量項(xiàng)目部在安全工作上是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部、各業(yè)務(wù)部門、專職人員在安全工作中是否盡職盡責(zé)，在安全管理上是否加大力度、加大投入，關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，慣性、隱性事故苗頭是否得到有效控制。本辦法作為本項(xiàng)目部自身考核依據(jù)，考核實(shí)行百分制，規(guī)定80分為合格分?jǐn)?shù)線，8090分合格，91分以上為優(yōu)良。每季度項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各業(yè)務(wù)部門、施工班組、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)班組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，連續(xù)兩個(gè)季度獲優(yōu)良的班組每人獎(jiǎng)勵(lì)150元。不合格班組每人處罰100元。20安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考核驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中鐵三局集團(tuán)公司橋隧分公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)工地檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣5分無(wú)安全管理體系，扣5分領(lǐng)導(dǎo)組無(wú)工作記錄或記錄不全，扣31分專職人員無(wú)證上崗，扣5分兼職安全生產(chǎn)管理人員不足，扣31分兼職安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗，扣31分查相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖、名冊(cè)、臺(tái)帳、記錄等52安全生產(chǎn)責(zé)任制度未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不健全，扣52分責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不建全，扣51分無(wú)安全協(xié)議或協(xié)議內(nèi)容不建全，扣51分部門、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)欠缺或未落實(shí)，扣31分未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣51分未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣3分查責(zé)任制度、分包合同、獎(jiǎng)懲資料、部門和人員職責(zé)實(shí)施資料53安全教育培訓(xùn)制度未建立制度或制度不健全，扣52分未明確各類從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)具體要求，扣5分無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容欠缺，扣51分未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣51分特殊工種未持證上崗，每1人次扣2分新上崗、轉(zhuǎn)崗人員未進(jìn)行培訓(xùn)考核，每1人次扣2分查制度、計(jì)劃、記錄54安全生產(chǎn)資金保障制度未建立制度或制度不齊全，扣52分未落實(shí)安全勞防用品資金，扣5分未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣5分未落實(shí)保障安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，扣5分查制度、三項(xiàng)資金落實(shí)資料5資金使用無(wú)帳項(xiàng)或帳項(xiàng)不清，扣32分5安全檢查制度未制定安全檢查制度，扣5分未明確定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求，扣51分制度未規(guī)定對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣31分無(wú)檢查、隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣51分查制度、檢查記錄、整改記錄56生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度未制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣52分制度未落實(shí)或落實(shí)有偏差，扣51分未建立事故檔案或內(nèi)容不齊全，扣51分未辦理工傷保險(xiǎn)，扣5分工傷保險(xiǎn)辦理率不滿100，扣15分未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組、應(yīng)急救援人員，扣51分查制度、事故報(bào)告處理、保險(xiǎn)、應(yīng)急的相關(guān)資料57分包及勞務(wù)人員管理未制定對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定，扣5分缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料，扣51分分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要求，扣5分50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣35分勞務(wù)人員的安全管理未納入單位安全管理體系，扣5分查分包單位、勞務(wù)人員的相關(guān)管理資料58物資供應(yīng)管理未制定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣5分無(wú)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或有關(guān)證書，每查分供單位記錄，合格分供單位名錄，抽查現(xiàn)場(chǎng)5起扣1分安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營(yíng)行為不相符，每起扣1分勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放未達(dá)到，每1人次扣1分管理資料9危險(xiǎn)源控制、搶險(xiǎn)物資未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔，扣52分未制定必要時(shí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，扣51分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練或無(wú)演練記錄，扣31分未儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資或物品、數(shù)量欠缺，扣51分存放位置不符合要求，扣31分查施工現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)記錄510施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案及交底無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度或未經(jīng)過(guò)審核、審批，扣52分施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無(wú)針對(duì)性，扣52分專業(yè)強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案或缺乏針對(duì)性，扣52分專項(xiàng)安全技術(shù)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣3分未制定安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣3分交底無(wú)書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣31分方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示，扣31分技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案（包括修改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣51分查技術(shù)管理制度，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)、交底資料511安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操無(wú)現(xiàn)行有效的、與施工內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣52分安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣51分使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣5查目錄清單，查施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程5作規(guī)程分未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測(cè)工具，扣5分配備的安全檢測(cè)工具無(wú)生產(chǎn)許可證或證件不齊全，扣51分安全檢測(cè)工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣51分12設(shè)備安全管理、使用未制定設(shè)備安全管理制度（含特種設(shè)備）或制度不完善，扣52分設(shè)備未按規(guī)定安裝（拆除）、驗(yàn)收、使用、維修、改造和報(bào)廢，扣52分設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前未檢測(cè)或檢測(cè)不合格既投入使用或檢測(cè)記錄不齊全，扣51分設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣51分大型起重設(shè)備裝拆無(wú)專項(xiàng)方案或未經(jīng)審批，扣5分裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣31分特種設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用，扣31分查設(shè)備安全管理制度，查設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及管理資料513安全設(shè)施和防護(hù)管理有危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志，每處扣2分警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，每處扣1分未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，每處扣2分臨時(shí)設(shè)施和構(gòu)筑物未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)或安全防護(hù)措施有缺陷，每處扣1分臨時(shí)設(shè)施和構(gòu)筑物未進(jìn)行檢查、驗(yàn)收投入使用，每處扣1分無(wú)避雷設(shè)施或檢測(cè)記錄，每處扣1分查相關(guān)規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)514總體布局施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)總體布局圖，扣5分生產(chǎn)、生活區(qū)域未分開，存在不良地質(zhì)、環(huán)境危害因素，扣52分房屋設(shè)置不符合防火規(guī)定，扣52分查布局圖、布局實(shí)況515臨時(shí)用電無(wú)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)、規(guī)劃圖或?qū)嵤┲杏腥毕?，?2分生活、生產(chǎn)供電未分開，扣52分未實(shí)施三相五線制，用電設(shè)備未做到一機(jī)一閘一保護(hù)，扣51分無(wú)用電管理、檢查、維修制度或制度不健全，扣51分未設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修或檢修記錄不全，扣51分現(xiàn)場(chǎng)用電不符合標(biāo)準(zhǔn)，每一處扣1分查設(shè)計(jì)規(guī)劃圖、制度、實(shí)況、記錄516現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火未制定現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火制度或制度不健全，扣52分特殊部位動(dòng)火無(wú)管理方案，扣3分消防器材設(shè)置和配備數(shù)量不符合規(guī)定，扣51分查相關(guān)制度、方案、實(shí)況517作業(yè)方法作業(yè)方不法符合施組、安規(guī)、技術(shù)交底要求，每處扣1分作業(yè)干擾可避免的未避免，每處扣1分不可避免的干擾無(wú)隔離防護(hù)措施，每處扣1分查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況518作業(yè)人員不了解作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，每1人次扣1分作業(yè)中有違章行為，每1人次扣1分不掌握技術(shù)交底要求，每1人次扣1分查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員519工地衛(wèi)生未建立衛(wèi)生管理制度或制度不健全，扣51分食堂、炊管人員無(wú)衛(wèi)生許可證和健康證，扣51分無(wú)浴室或不達(dá)標(biāo)，扣51分環(huán)境衛(wèi)生、污水、噪聲、粉塵排放不達(dá)標(biāo)，扣51分查相關(guān)制度、證件、實(shí)況、記錄520安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲被評(píng)為省、市、總公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地，加5分被評(píng)為集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地，加2分被評(píng)為子、分公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地，加1分受到上級(jí)表彰，1次加1分發(fā)生死亡事故，取消檢查評(píng)分資格重傷1人，扣5分輕傷1人，扣2分受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)，1次扣2分查閱相關(guān)資料524安全標(biāo)準(zhǔn)工地獎(jiǎng)懲辦法241、總則根據(jù)鐵道部、鐵路局和集團(tuán)公司文件規(guī)定，為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的施工安全生產(chǎn)工作的積極性，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂本辦法。242、安全工作責(zé)任制實(shí)行范圍因項(xiàng)目部是屬于綜合性質(zhì)，各項(xiàng)工作都涉及到施工的安全工作。按其作業(yè)區(qū)劃分為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子群體（含現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工員）、直接從事安全生產(chǎn)工班、輔助服務(wù)工班和管理層的職能部門人員等。243、考核標(biāo)準(zhǔn)2431、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工方法、施工工藝、機(jī)械機(jī)具設(shè)備等有條有序，按照操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。2432、管理有序、杜絕違章作業(yè)和違章指揮，一切按制度辦事。2433、消滅隱性事故，杜絕輕傷以上事故（包括輕傷）受傷頻率為零，切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)。244、獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)源2441、由每月承包工資總額中提取5做為安全獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次分配，視其完成情況，如數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)到工班或個(gè)人，甚至進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。2442、對(duì)不按施組和操作規(guī)程施工、設(shè)備和設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)，存在事故隱患，違章作業(yè)和違章指揮者，視其程度，給當(dāng)事人100300元罰款。2443、班組發(fā)生輕傷事故一人次者，取消該班組安全獎(jiǎng)并對(duì)該班組長(zhǎng)、值班領(lǐng)工和事故責(zé)任者處以100300元罰款。2444、本項(xiàng)目部發(fā)生一起重傷或以上事故者，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理人員全部取消安全獎(jiǎng)，對(duì)發(fā)生事故班組、工班長(zhǎng)、值班領(lǐng)工（施工員）及事故責(zé)任人給予200500元罰款。245、組織領(lǐng)導(dǎo)本辦法自貫徹執(zhí)行后，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，并由勞資、安檢、領(lǐng)工員監(jiān)督執(zhí)行。針對(duì)當(dāng)月情況對(duì)各班組及有關(guān)部門進(jìn)行考核，制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)。項(xiàng)目安質(zhì)部門在執(zhí)行中隨時(shí)補(bǔ)充完善，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。246安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目部安全工作再上新臺(tái)階，制定本條例。第一條、建立健全以工班長(zhǎng)為核心的安全工作承包責(zé)任制。工班長(zhǎng)在執(zhí)行、安排隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須執(zhí)行和安排安全保證措施，并為全班員工的人身安全負(fù)責(zé)。本班在本條例通過(guò)之日起，一年內(nèi)不發(fā)生任何事故，隊(duì)將按該班當(dāng)年承包工資總額的3進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中一半做為工班長(zhǎng)（施工員）的獎(jiǎng)勵(lì)金，其它一半做為班組其他員工獎(jiǎng)勵(lì)金。第二條、工班長(zhǎng)在執(zhí)行、安排項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，因安全生產(chǎn)保證措施考慮不細(xì)，安排不周，甚至違章指揮，或因本班意志不統(tǒng)一，發(fā)生人身事故者，（死亡或火災(zāi)一件）停發(fā)該班組當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)，取消該班組年終評(píng)先資格；追查事故直接造成責(zé)任者的責(zé)任，后果嚴(yán)重者息工放假或交由處社管中心。重傷一件，扣發(fā)該班組當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)金的50，停發(fā)責(zé)任者全年獎(jiǎng)勵(lì)。輕傷一件，扣發(fā)該班組當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)金的25，停發(fā)責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)論工班發(fā)生任何事故，工班長(zhǎng)均取消當(dāng)月工資級(jí)別，按平均工資支付。第三條、工班長(zhǎng)（或施工員）有權(quán)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組申報(bào)預(yù)防、處理突出性事故的有功人員，項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。第四條、運(yùn)輸車輛（載重汽車、自卸汽車、一噸翻斗）的保管司機(jī)對(duì)該車的保管、保養(yǎng)、使用實(shí)行全面承包。自本條例通過(guò)之日起，年內(nèi)該車沒(méi)有人身傷亡事故，無(wú)機(jī)械外部撞傷，無(wú)專業(yè)檢查部門或群眾反映的違章違紀(jì)事件，給予司機(jī)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，汽車司機(jī)200元，一噸翻斗車司機(jī)50元。如無(wú)命令私開車輛外出、讓別人開車、私自搭乘、違章駕駛或注意力不集中而造成事故者，視具體情節(jié)輕重，給予罰款、息工學(xué)習(xí)、收回鑰匙、扣發(fā)承包風(fēng)險(xiǎn)金、另行分配工作、交處社管中心等處罰。第五條、項(xiàng)目所有機(jī)械及配屬裝備、機(jī)電班、運(yùn)輸班、修理班在安裝使用過(guò)程中，要做到“三不傷害”。除對(duì)本班組、本人的安全負(fù)責(zé)外，要加強(qiáng)檢修，對(duì)兄弟班組安全負(fù)責(zé)。自本條例通過(guò)之日起，年內(nèi)該班組所管機(jī)械設(shè)備無(wú)因機(jī)械故障造成人身事故，對(duì)該班組全員全年基本工資總額的3進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因機(jī)械故障或漏電發(fā)生事故，則按具體情況及事故后果對(duì)該班組及事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。第六條、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全員整體素質(zhì)，是保證本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的根本保證。各班組要利用每周安全活動(dòng)日時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)安全工作的指示精神，根據(jù)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真查找本班組施工過(guò)程中存在的不安全因素制訂出防止事故的措施。防微杜漸，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，為完成本項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。第七條、違章作業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn)1）、上班不戴上崗證者，每次罰款20元。2）、酒后上班者，每次罰款50元。3）、穿拖鞋上班者，每次罰款10元。4）、工地不戴安全帽者，每次罰款50元。5）、裝藥作業(yè)嚴(yán)禁使用金屬品裝藥，無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，違章每次罰責(zé)任者100元。6）、放炮防護(hù)距離小于規(guī)定距離的（洞內(nèi)200米），每次罰施工員100元。7）、放炮后不進(jìn)行找頂和處理危石，盲目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)者罰款100元。8）、剩余火工品不及時(shí)退庫(kù)，放在工地的每次罰款500元，拿回駐地的每次罰款1000元。并清退該民工。9）、不經(jīng)調(diào)度同意私自開車外出者，罰款100元。10）、私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備者，每次罰款200元。11）、機(jī)動(dòng)車輛（汽車、翻斗車、電瓶車、礦車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、臺(tái)車等）私自載人每次罰款50元（司機(jī)及乘者同罰）。12）、電工作業(yè)，有電桿后，電線成束拉時(shí)，每?jī)蓷U間罰50元。閘刀不安盒的，每次罰款50元。13、人離開宿舍電熱毯仍開者，每次罰款50元。嚴(yán)禁使用電爐，發(fā)現(xiàn)一次罰200元。14、襯砌模板扣件每少一個(gè)罰施工班組50元，帶班施工員10元。15、拆模后出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、露漿的，每出現(xiàn)一處罰施工班組100元，每個(gè)施工員10元。16、拆模時(shí)，模板要輕拿輕放，不準(zhǔn)隨意丟棄，如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。17、工作當(dāng)中由于人為原因損壞物資設(shè)備者，除照價(jià)賠償外，每次罰款50元。18、以上未盡事宜在今后工作中出現(xiàn)的，再根據(jù)情況處罰。25崗位責(zé)任制251項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2511、認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，決定本項(xiàng)目的安全方針目標(biāo)和月、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面責(zé)任。2512、組織健全本項(xiàng)目的安全保證體系，制定本項(xiàng)目安全管理細(xì)則，有權(quán)修訂完善細(xì)則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲辦法。2513、經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目各職能部門及全員進(jìn)行安全生產(chǎn)法制教育，檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責(zé)任制的實(shí)施。2514、因地制宜改善勞動(dòng)條件減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2515、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展予想、予測(cè)、予控，采取強(qiáng)化監(jiān)控防范措施，確保施工安全。2516、統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)施工安全，操作規(guī)程的實(shí)施。2517、主持（負(fù)責(zé)）對(duì)安全事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作。252黨工委書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2521、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理，負(fù)責(zé)做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。2522、主動(dòng)參與安全標(biāo)準(zhǔn)工地細(xì)則的制定，負(fù)責(zé)組織安全檢查。監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行，督促抓好安全分析、報(bào)告制度工作的落實(shí)，充分支持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的工作。2523、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，監(jiān)督崗前安全技術(shù)培訓(xùn)考核質(zhì)量，負(fù)責(zé)搞好“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年安全監(jiān)督崗”的保證工作。2524、堅(jiān)持深入工地抓“三違”，查管易發(fā)事故的“六種人”，做到防微杜漸保平安，安全可控、工作超前。2525、抓好安全文化、營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，了解和掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況。負(fù)責(zé)做好與安全緊密結(jié)合的思想政治工作，有計(jì)劃地開展好職業(yè)道德教育，兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)。2526、指導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮職能作用，做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，搞好生活設(shè)施，美化駐地環(huán)境，開展好“建家”活動(dòng)。2527、抓好綜合治理，強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)，確保一個(gè)良好的穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。負(fù)責(zé)強(qiáng)化員工法制教育，開展“三五”普法活動(dòng)。制定、檢查監(jiān)督班組“綜合治理責(zé)任狀”的簽定與落實(shí)，做到群策群力、聯(lián)防聯(lián)治，為本項(xiàng)目文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。253團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2531、在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并落實(shí)到團(tuán)員青年中去。2532、積極開展好“團(tuán)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，經(jīng)常檢查團(tuán)員青年在施工生產(chǎn)方面的情況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。2533、把青年安全監(jiān)督崗工作落實(shí)到實(shí)處，并定期檢查，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作。2534、積極組織團(tuán)員青年參加健康向上的文體活動(dòng)，為施工安全營(yíng)造一個(gè)良好氣氛。2535、定期組織團(tuán)員青年，召開安全形勢(shì)分析會(huì)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見，開展予想、予測(cè)活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組抓好安全工作。2536、做好團(tuán)員青年的思想政治工作，積極掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，摸清情況，做好安全預(yù)防工作。254副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2541、在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、管理指揮施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全面安全責(zé)任。在計(jì)劃布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比安全工作。2542、協(xié)助正職建立健全安全保證體系，適度改善現(xiàn)場(chǎng)文化、生活衛(wèi)生條件、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。及時(shí)向正職匯報(bào)安全生產(chǎn)及工程進(jìn)程情況。2543、參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計(jì)劃，明確現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全施工，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。2544、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。2545、經(jīng)常對(duì)全體員工和主管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育，定期召開領(lǐng)工員（施工員）、工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)分析會(huì)商會(huì)議。2546、參加安全事故的調(diào)查分析處理工作。255領(lǐng)工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2551、在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織管理指揮施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)全面的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)工序的安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)施工生產(chǎn)情況。2552、按照工程設(shè)計(jì)圖紙及施工組織的措施要求，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)的詳細(xì)交底，組織班組按操作規(guī)程進(jìn)行施工。2553、對(duì)施工生產(chǎn)班組，定期、不定期的進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)措施的實(shí)施，做到安全生產(chǎn)。2554、施工現(xiàn)場(chǎng)做到地面整潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標(biāo)志明顯，清除“臟、亂、差”減少噪聲，危險(xiǎn)處所要設(shè)置警示標(biāo)志。2555、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范、工藝流程、安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則。2556、研究當(dāng)班安全情況，杜絕違章作業(yè)，并參加當(dāng)班安全事故的調(diào)查、分析工作。256安檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2561、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真檢查貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，并接受上級(jí)安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2562、根據(jù)本項(xiàng)目隊(duì)伍和工程實(shí)際情況變化，隨時(shí)修訂具有針對(duì)性的安全管理細(xì)則和崗位安全檢查細(xì)則。參與施工技術(shù)部門制定的各種安全技術(shù)措施的工作。并按照施工技術(shù)部門提供的安全技術(shù)措施辦事。堅(jiān)持任何一項(xiàng)工程無(wú)安全技術(shù)措施不準(zhǔn)開工的原則。2563、參加領(lǐng)導(dǎo)主持的定期及不定期安全檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要提出合理改進(jìn)措施，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，督促限期解決。2564、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查班組安全操作情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)除及時(shí)堅(jiān)決制止外，還要將所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫在“安全檢查記錄”薄內(nèi)，并通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。遇有險(xiǎn)情危及人身安全和工程安全時(shí)，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理。如安檢人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)就檢查的工作未檢查，甚至失職時(shí)，要追究其責(zé)任。2565、參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作、設(shè)施機(jī)具存在的不安全因素提出改善意見。2566、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全檢查內(nèi)容方面的教育，負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全測(cè)驗(yàn)、考試、登記、上報(bào)工作，執(zhí)行新工人的上崗前教育制度，督促檢查落實(shí)有關(guān)技術(shù)工種持證上崗制度。2567、對(duì)班組兼職安全員的配備向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。2568、發(fā)生安全事故后，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并立即按事故性質(zhì)、類別向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，公正的參加安全事故調(diào)查、分析和處理，提出防范措施，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2569、建立健全各種安全規(guī)章制度，完善各種類別的安全統(tǒng)計(jì)、安全會(huì)議、安全教育等記錄，并認(rèn)真填寫。定期對(duì)項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行分析，指出存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。重大問(wèn)題須填寫監(jiān)察通知書，并向上級(jí)報(bào)告，定期向上級(jí)安監(jiān)部門反映本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作情況。25610、對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的不安全生產(chǎn)指令有權(quán)提出異議、同時(shí)上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不正確的指揮生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映情況。25611、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好每周的“安全日”活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善安全管理。25612、做好各項(xiàng)安全報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，每月上報(bào)安全檢查工作小結(jié)。257工程管理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2571、正確貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障各項(xiàng)施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2572、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的安全思想意識(shí)。2573、制定符合施工實(shí)際的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。2574、經(jīng)常對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)嚴(yán)重違反施工安全生產(chǎn)規(guī)定的工序，有權(quán)下令停工整頓，直到復(fù)查合格后方可復(fù)工。2575、積極參加安全組織，并堅(jiān)持安全活動(dòng)，認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度，做好施工安全工作。2576、施工中對(duì)必用機(jī)具設(shè)備、勞保用品要定期進(jìn)行檢查和必要的試驗(yàn)，保證其處于良好狀態(tài)，確保施工正常進(jìn)行。2577、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄要進(jìn)行經(jīng)常檢查，并詳細(xì)核實(shí)其交接班情況。2578、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全巡查，如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，要立即設(shè)置明顯標(biāo)志或派人看守，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，采取措施處理。2579、認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理、完善經(jīng)濟(jì)機(jī)制。25710、做好本室辦公用品（微機(jī)室設(shè)施）的使用、保管工作，258機(jī)械管理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2581、執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各