1、.“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛” -果洛供電公司新老職工座談會(huì)一：召開(kāi)座談會(huì)目的1 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。2 讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)新老職工的感情。3 減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。5 使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。二：地點(diǎn) 雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）三：時(shí)間 2011年7月 日 （暫定）四：參會(huì)人職名單1、公司領(lǐng)導(dǎo)：李天驕 韓廷海 賀岺 劉國(guó)勇 李磊 許存富 2、老職工：（人職暫定） A有帶頭作用或有代表性的老

2、職工。 B敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。C以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。3、本年度新進(jìn)場(chǎng)的新職工：任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤(rùn) 梁永超五：議程1 主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。2 總經(jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。3 管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4 職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)

3、境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。六：組織工作1、7月 日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月 日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。座談會(huì)注意的問(wèn)題： 一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議