1、公司個人工作總結(jié)四篇工作總結(jié)：自我解剖，自我認(rèn)知，自我肯定，自我表揚，自我批評，自我提升。所以通常以第一人稱(我或我們)出現(xiàn)，也以第三人稱出現(xiàn)。整理了公司的個人工作總結(jié)。早上好！今天上午，我們聚在一起召開了公司20年半年度工作總結(jié)會議。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向上半年辛勤工作并取得優(yōu)異成績的部門、門店和個人，表示衷心的感謝和崇高的敬意。同志們辛苦了！過去20年的前半段對公司來說是多事之秋。由于公司高層管理工作的頻繁調(diào)整和變動，一度給公司的經(jīng)營管理帶來了被動性，目標(biāo)的實現(xiàn)與年初制定的目標(biāo)計劃有些距離。最近由于政策導(dǎo)向的行業(yè)整頓，也給公司的盈利能力帶來了很大的影響，企業(yè)舊有的盈利模式遇到了瓶頸。

2、雖然前進(jìn)的道路上有很多障礙，但上半年我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?。與此同時，新形勢下出現(xiàn)的許多新問題、新模式，都需要共同總結(jié)和探討。有句話說得好：大發(fā)展帶來大困難，小發(fā)展面臨小困難。沒有發(fā)展就沒有困難。我們要做區(qū)域行業(yè)龍頭，人們堅決拒絕沒有挑戰(zhàn)的生活。我們追求美好的生活，用智慧和行動克服一路上的一切障礙，通過風(fēng)浪成功到達(dá)成功的彼岸。因此，今天的半年度總結(jié)會是及時而重要的。這是一次反思、總結(jié)和規(guī)劃未來的會議。希望大家會后學(xué)習(xí)貫徹會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。一、上半年總結(jié)首先，我想借此機會簡單總結(jié)一下上半年的成績和不足。1.剛才幾位CEO對公司上半年的經(jīng)營情況做了詳細(xì)的匯報，這里就不贅述了，

3、只和大家分享一些簡單的數(shù)據(jù)。一、全年直營門店任務(wù)及完成情況去年同期，我們努力爭取月銷售額突破萬元。去年同期，我們的月銷售額剛剛超過1萬元人民幣。今年比去年同期增長近50%，比去年同期翻了一番。這是一個很大的成績，說明公司的業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，大家的努力都能看到成績。讓我們看一組數(shù)據(jù)：B.從一月到六月的虧損商店其中，一區(qū)、宏喜、湘江貝尚店由于開業(yè)初期成本相對較高，未計入虧損店，目前經(jīng)營狀況良好，實際虧損3.4萬元。其他16家虧損店前5個月虧損29.7萬，說明公司壞店太多，說明市場調(diào)整不深，評價不科學(xué)，隨機性太大。除了選址的原因，也說明公司在運營上還缺乏核心競爭力，對虧損店重視不夠，缺乏決心，途徑

4、少，扭虧能力弱。很多時候，我們靠碼頭吃飯。只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上變強。如何變強是下半年要解決的關(guān)鍵問題。當(dāng)然成績是主要的。畢竟發(fā)展是永恒的主題。各部門、各門店為促進(jìn)公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這里要表揚月銷售業(yè)績在10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江貝尚、伍嘉陵分公司、宏喜、益信、福音書、喬伊、新河門店的經(jīng)理們。以上門店連續(xù)三個月實現(xiàn)盈利，盈利付出值得表揚，同時門管、人力資源、培訓(xùn)等部門也展現(xiàn)了良好的工作條件和專業(yè)水準(zhǔn)，工作成績斐然。從上個月開始，門管部等部門同志與劉先生一起，每周定期到店內(nèi)三次，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為店

5、內(nèi)基層管理水平的提高開了一個好頭，希望繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志可以遠(yuǎn)離繁華，忍受孤獨。他們可以克服困難，如蚊子叮咬、缺水缺電、偏遠(yuǎn)山村難以忍受的炎熱。他們?yōu)槠髽I(yè)輸送了兩名年輕的作物班學(xué)生和兩名精英班學(xué)生。這種努力和刻苦值得學(xué)習(xí)；人力資源部部長楊上任后，按照中華人民共和國辦公廳的要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加班加點，付出了無數(shù)心血，在重新建立科學(xué)的薪酬體系、建立全員績效考核等方面取得了重大突破。2.上半年缺點(1)擴(kuò)線工作延誤了公司的發(fā)展：上半年，開發(fā)線只完成了四分之一的年度任務(wù)，大部分新開門店達(dá)不到評估要求。原因雖然很多，但最重要的是市場調(diào)整不深入，風(fēng)格不扎實，業(yè)務(wù)不熟，評價走過場。希望分管這條線工作的劉志同志，在下半年率先狠抓這條線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，落實工作，趕上落后工作。同時，在談判合同時要注重談判技巧，在簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。(2)工程物流線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：這一行的同志都很有拼搏精神，都很努力，做了很多工作，但結(jié)果往往不盡如人意。主要原因是跟不上時代的步伐，不學(xué)習(xí)新的東西和技術(shù)，做事沒有規(guī)劃和遠(yuǎn)見，習(xí)慣按照經(jīng)驗和喜好做事，缺乏管理和溝通能力，不能全面規(guī)劃這一行的工作，導(dǎo)致頭痛、痛苦、效率低下