1、 關(guān)于工資結(jié)構(gòu)的說明（100321）公司實行結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)構(gòu)工資包括崗位工資、崗位技能工資、崗位績效工資、補貼工資。一、結(jié)構(gòu)工資的組成：1、崗位工資；2、崗位技能工資；3、崗位績效工資；4、崗位補貼工資。二、工資結(jié)構(gòu)比例權(quán)重系數(shù)：1、崗位工資占結(jié)構(gòu)工資總額的30%；2、崗位技能工資占結(jié)構(gòu)工資總額的15%；3、崗位績效工資占結(jié)構(gòu)工資總額的40%；4、崗位補貼工資占結(jié)構(gòu)工資總額的15%。三、員工工作狀況在結(jié)構(gòu)工資中的對應(yīng)及體現(xiàn)：1、崗位工資對應(yīng)員工所在崗位的崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準以及崗位要求。即員工在嚴格履行崗位責(zé)任，圓滿完成崗位工作任務(wù)，達到崗位標(biāo)準要求的基礎(chǔ)上發(fā)放崗位工資。因崗位責(zé)任、管理幅度

2、、任務(wù)量、工作難度、工作環(huán)境以及履行崗位職責(zé)狀況的不同和區(qū)別，崗位工資也會有所不同和區(qū)別。員工因脫崗、離崗或未能全面履行崗位責(zé)任，未能全面完成崗位職責(zé)所規(guī)定的任務(wù)，未能達到崗位要求時，根據(jù)崗位標(biāo)準經(jīng)考核將酌情扣除直至全部扣除崗位工資。尤其是管理人員管理不到位、出現(xiàn)失職、所屬部門或人員出現(xiàn)問題等，均應(yīng)酌情扣除崗位工資或降低崗位工資。（詳見崗位職責(zé)、崗位要求及崗位考核細則）2、 崗位技能工資對應(yīng)員工的崗位技能及水平，包括對崗位的認知能力、工作思路、行業(yè)知識了解熟識程度、本崗位專業(yè)知識、專業(yè)技能、工作能力以及執(zhí)行力等。技能工資因員工所在崗位（工種），技能（能力），要求的不同會有所不同，這種區(qū)別實際是

3、工種的不同造成的區(qū)別。同在一個崗位因員工自身文化程度高低的不同，對專業(yè)知識（包括行業(yè)知識）理解程度的不同，專業(yè)技能熟練程度不同，專業(yè)技術(shù)職稱高低的不同，以及技能和能力的不同，也會使崗位技能工資有所不同，這是員工自身條件的不同形成的差別。技能工資將根據(jù)員工自身文化程度高低，專業(yè)知識理解程度，專業(yè)技能熟練程度，專業(yè)技術(shù)職稱，綜合能力等，經(jīng)考核、考評發(fā)放。3、崗位績效工資對應(yīng)員工的業(yè)績和綜合貢獻?？?，是成績，業(yè)績的意思；效，是效率和效果?？冃ЧべY對應(yīng)的是工作（業(yè)績）數(shù)量和質(zhì)量。績效工資發(fā)放將按照各崗位績效考核標(biāo)準及考核辦法，經(jīng)考核最終確定績效工資發(fā)放額度。在考核中發(fā)現(xiàn)工作出現(xiàn)差錯、工作效率低、工作效果差、工作質(zhì)量達不到要求、任務(wù)不飽和等，將酌情部分扣除或全部扣除績效工資。4、崗位補貼工資是對相關(guān)工作條件的一種補貼，包括：通訊補助、交通補助、餐補等全部補貼在內(nèi)，補貼工資將按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放。以上結(jié)構(gòu)工資分類是公司推行全面績效考核的基礎(chǔ)，各分項工資均有具體的考核條款與之對應(yīng)，根據(jù)對具體條款的考核結(jié)果最終確定分項工資額，進而得出結(jié)構(gòu)工資總體數(shù)額。因此公司給出的結(jié)構(gòu)工資數(shù)額并非是固定不變的，也就是說，它將根據(jù)具體的考核結(jié)果而發(fā)放。特別需要說明的是，公司的全面績效