1、花源鎮(zhèn) 2012 年度機(jī)關(guān)干部績效考核實(shí)施辦法為強(qiáng)化績效激勵(lì)機(jī)制， 鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)， 確保我鎮(zhèn) 2012 年度 工作的有序推進(jìn)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，結(jié)合花源鎮(zhèn)的實(shí)際， 特制定本實(shí)施辦法。一、考核思想 績效考核按照“實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、公平公 正、獎(jiǎng)罰分明”的原則，采取日常督查考評與年終集中考核相結(jié) 合的方式進(jìn)行。二、考核范圍及對象 本實(shí)施辦法適用于我鎮(zhèn)各科、室、所 機(jī)關(guān)工作人員。三、考核要求： 考核實(shí)行計(jì)分制和獎(jiǎng)懲連帶制，并按照分管 領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和一般工作人員 2:1.5:1 的比例進(jìn)行分值的同 步加減。四、考核內(nèi)容 績效考核包括 工作目標(biāo) 和 工作效能 考核兩部 分。分值各占 60% 和

2、 40% 。 納入工作目標(biāo)考核內(nèi)容的有 ：縣委、 縣政府下達(dá)的主要工作目標(biāo)；鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各科室目標(biāo)； 縣級專項(xiàng)目標(biāo)；鎮(zhèn)黨委、政府要求納入科室年度綜合目標(biāo)考核的其它 內(nèi)容。納入工作效能考核內(nèi)容的有 ：工作的執(zhí)行和工作成果。（一）工作目標(biāo)。 工作目標(biāo)主要以各種下達(dá)的目標(biāo)為內(nèi)容， 考核包括重點(diǎn)工作、 亮點(diǎn)工作、 信息宣傳工作、 工作作風(fēng)四部分， 考核分值分別為： 40 分、 30 分、 20 分、 10 分； 工作目標(biāo)實(shí)行 扣分制 ，工作目標(biāo)，滿分為 100 分。全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的得 滿分，未完成目標(biāo)任務(wù)的按分值比例進(jìn)行扣減分。工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、重點(diǎn)工作按照縣級部門要求完成；2 、亮

3、點(diǎn)工作以縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示、召開縣級 以上現(xiàn)場工作交流會(huì)或縣目督辦年終考核確認(rèn)為加分項(xiàng)目的為 亮點(diǎn)工作的評定標(biāo)準(zhǔn)；3 、信息宣傳工作，按照年初分解的任務(wù)分值完成。未按要 求完成任務(wù)的給予扣分，分值按照完成情況的百分比進(jìn)行計(jì)算；4 、工作作風(fēng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核打分。凡各類會(huì)議遲到 一次扣 0.5 分，無故缺席一次扣 1 分；上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、炒 股、購物、看電影以及參與打麻將、玩紙牌等從事與公務(wù)無關(guān)活 動(dòng)被紀(jì)委批評或新聞媒體曝光的，一次性扣 5 分，并根據(jù)機(jī)關(guān)紀(jì) 律條例，凡大學(xué)生志愿者和臨聘人員，一律給予解聘，機(jī)關(guān)干部 扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并取消年終評優(yōu)評先資格；不遵守上下班工作制 度，

4、經(jīng)常遲到早退，擅離職守的；發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。（二）工作效能。 工作效能考核包括 執(zhí)行效能和工作效果 二 部分，基礎(chǔ)分值各為 50 分。工作效能實(shí)行累計(jì)進(jìn)分制，基本分 為 100 分，未按要求的實(shí)行扣分，超額的實(shí)行加分。未獲得批評 和表揚(yáng)的， 年終按照基礎(chǔ)分 100 分計(jì)算。 執(zhí)行效能分 為領(lǐng)導(dǎo)批交 辦和納入日常督辦事項(xiàng)推進(jìn)情況按照要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，并對 工作的進(jìn)展情況受到表揚(yáng)、 批評、亮牌和問責(zé)而進(jìn)行加減的分值； 工作成果分 按照工作或交辦任務(wù)完成后的成果是否得到相關(guān)部 門及單位的表揚(yáng)和認(rèn)可的分值。工作效能考核標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行效能 1、對未按要求完成省市縣鎮(zhèn)督辦事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批交辦和鎮(zhèn)黨委、 政府臨

5、時(shí)交辦（含陽光熱線、縣長信箱）的，按項(xiàng)一次扣 1 分。2、每周工作推進(jìn)表上報(bào)不及時(shí)的，一次扣1 分；3 、工作不到位或履職不到位， 對群眾反映的問題， 不認(rèn)真處 理，引發(fā)社會(huì)矛盾，發(fā)生較大突發(fā)事件或較大安全生產(chǎn)事故的， 按次扣 5 分。4、凡科室內(nèi)有工作人員受通報(bào)批評的，每人次扣減1 分，科室被通報(bào)批評的，所在部門人員均給予扣分處理；凡科室或個(gè) 人受到行政效能問責(zé)的，每次（人）扣減 2 分；凡工作不力，造 成新聞（網(wǎng)絡(luò)）媒體負(fù)面影響的，按次扣減 3 分。5、年度科室或個(gè)人受“黃牌”警告（不含已摘牌）按次扣減2 分，“紅牌”警告按次扣減 3 分。6、工作推進(jìn)不力，以督辦件方式進(jìn)行督辦的或未按縣委

6、、縣 政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求完成工作或工作效率低下或職責(zé)范圍 內(nèi)工作拖延不辦或需由自身牽頭協(xié)調(diào)、承辦的工作推諉延誤的， 經(jīng)審定后對責(zé)任科室按項(xiàng)扣減 2 分。工作成果 ：1 、科室工作受到縣級、市級以上部門表彰的（受 獎(jiǎng)時(shí)間為 2012 年 1 月 1 日 2012 年 12 月 31 日，以表彰獎(jiǎng)勵(lì) 文件為準(zhǔn)，下同），按項(xiàng)加 3 分、 4 分，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加 分一次。2、科室工作突出，受到縣級、市級以上部門主要領(lǐng)導(dǎo)書面 肯定性批示或書面表揚(yáng)的，按次加 1 分、 2 分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高 級別加分一次。3 、科室的工作經(jīng)驗(yàn)被縣級、市級以上部門專門轉(zhuǎn)發(fā)（以相 關(guān)材料為依據(jù)），分別按項(xiàng)加 1

7、分、 2 分，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別 加分一次。4 、全國、全省、全市、全縣在我鎮(zhèn)召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，按項(xiàng)分別加 2.5 分、2 分、1.5 分、1 分；參加全國、 全省、 全市、 全縣經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，工作經(jīng)驗(yàn)在全國、全省、全 市、全縣推廣的（以相關(guān)會(huì)議通知及經(jīng)驗(yàn)材料為依據(jù)），分別加3.5 分、3 分、2.5 分、2 分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次。苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意， （以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木， （用于渭政辦發(fā) 2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化） ，并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、

8、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm,纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。 （送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接