1、管理崗位要素計點法管理崗位評估要素表評佔因素等級數(shù)量分數(shù)合計數(shù)大要素細分要素責 任風險控制的責任580410成本控制的責任665指導監(jiān)督的責任640內部協(xié)調的責任330外部協(xié)調的責任430工作結果的責任645組織人事的責任540法律上的責任545決策的層次535知 識 技 能最低學丿力要求630295知識多樣性430熟練期520工作復雜性545工作靈活性540工作經(jīng)驗740語文知識420數(shù)學知識520綜合能力450努 力 程 度t作壓力440195精力集屮程度535體力要求410創(chuàng)新與開拓440工作緊張程度440工作均衡性430工作環(huán)境工作吋間特征430100工作危險性430職業(yè)病415環(huán)境舒

2、適性325合計10001000（-）責任有關因素因素一：風險控制的責任定義：指在不確定的條件下，為保證貿易、投資及其他項目順利進行，并維持我方合法權益 所擔負的責任，該責任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準等級0： （ 0分）無任何風險等級1： （20分）僅有一些小風險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多人影響等級2： （40分）有一定風險，一旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到等級3： （60分）有較大風險，一旦發(fā)牛問題，會給公司帶來較嚴重的影響等級4： （80分）冇極大風險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會 使公司發(fā)牛經(jīng)濟危機甚至倒閉因素二：成本控制的責任定義：指在正常

3、工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費用、利息等額外損失所承擔的責任。 其責任大小，rh損失金額的多少作為判斷基準，并以月平均值為計量單位等級1： （ 5分）不可能造成成木費用方面的損失或損失金額少于1000元等級2： （15分）損失金額在1000元以上，5000元以下等級3： （25分）損失金額在5000元以上，20000元以下等級4： （35分）損失金額在20000元以上，100000元以卜等級5： （50分）損失金額在100000元以上，150000元以下等級6： （65分）損失金額在150000元以上因素三：指導監(jiān)督的責任定義：指在正常權力范圍內所執(zhí)行的正式指導、監(jiān)督。其責任大小根據(jù)所監(jiān)

4、督、指導的人員 數(shù)量和層次進行判斷。（3個基層員工可以折合成一個基層管理人員，3個基層管理人員可以折 合成一個中層管理人員）等級0： （ 0分）不指導、監(jiān)督任何人等級1： （10分）監(jiān)督、指導3名以下基層員工等級2： （15分）監(jiān)督、指導35名基層員工，或1名基層管理人員等級3： （20分）監(jiān)督、指導5-7名基層員工，或2名基層管理人員等級4： （25分）監(jiān)督、指導71（）名基層員工/或3名基層管理人員/或1名中層管理人員等級5： （30分）監(jiān)仰、指導4名以上基層管理人員，或者2名屮層管理人員等級6： （40分）監(jiān)督、指導2名以上中層管理人員說明：基層管理人員包括管理部門的主管、車間的班長以上

5、、工程師以卜-職位；中層管理人 員包括管理部門經(jīng)理、副經(jīng)理和車間的主任、副主任。因素四：內部協(xié)調的責任定義：指在正常工作中，需要指導各部門合作以順利開展業(yè)務的協(xié)調活功。其責任大小以協(xié) 調對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調后果作為判斷基準等級0： （ 0分）不需要與任何人進行協(xié)調。若有，也是偶爾與本部門的i般員工等級1： （ 7分）僅與本部門員工進行工作協(xié)調，偶爾與其他部門進行些個人協(xié)調， 協(xié)調不利一般不會影響口 c或他人止常工作等級2： （15分）與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調不利會影響雙方 的協(xié)作等級3： （22分）幾乎與公司所冇一般員工都冇密切的工作聯(lián)系，或與部分部門

6、經(jīng)理冇工 作協(xié)調的必要，協(xié)調不利對公司有一定的影響等級4： （30分）與各部門的經(jīng)理或負責人冇密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和 溝通，協(xié)調不利對整個公司有重人影響因素五：外部協(xié)調的責任定義：指在止常工作中需要維持密切的工作關系，以使順利開展工作方面所負有的責任。其 責任大小以對方的重要性作為判斷基準等級0： （ 0分）不需要與外界保持密切聯(lián)系。若有也僅限于一般工作人員，口屬偶然性 極強等級1： （10分）工作需要與外界兒個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯(lián)系，所開 展的業(yè)務屬于常規(guī)性的等級2： （25分）需耍與廠商、政府機構、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè) 務范圍內等級3：

7、（40分）需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的 原因往往涉及重大問題或者重要決策因素六：工作結果的責任定義：指對t作結果承擔多大的責任。以t作結果對公司的影響人小作為判斷標準等級1： （ 5分）只對自己的工作結果負責等級2： （13分）需要對口己所監(jiān)督、指導的丄作結果負責等級3： （21分）對整個分部負責等級4： （29分）對整個部門的工作結果負責等級5： （37分）對整個公司部分部門的工作結果負責等級6： （45分）對整個公司的工作結果負責因素七；組織人事的責任定義：指在正常工作中，對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵等具冇法定的權利和責 任。其責任大小以人事決策

8、的層次作為判斷基準等級0： （ 0分）不負冇組織人事責任等級1： （ 8分）僅對一般員工有工作分配、考核、激勵的責任等級2： （15分）對一般員工具有選拔、聘用、管理的責任等級3： （22分）對基層負責人冇任免的權利等級4： （30分）對屮層領導有任免的權利因素八：法律上的責任定義：指在正常工作中，需要擬定和簽署具冇法律效力的合同，并對合同的結果負冇相應的 責任。其責任大小視簽約、擬定介同的垂要性及后果的嚴垂性作為判斷某準等級（）：（0分）不涉及冇法律效力的合同和簽約等級1： （11分）工作需耍偶爾擬定有法律效力的合同，受上級審核方可簽約等級2： （22分）工作需要擬定合同和簽約，領導只做原則

9、審核，個人承擔部分責任等級3： （33分）工作經(jīng)常盂要審核業(yè)務方而的合同或其他合同，并對合同的結果負有全 部責任等級4： （45分）工作需要以法人資格簽署有關合同并對結果負全部責任因素九：決策的責任定義：指在止常工作中需要參與的決策。其責任大小根據(jù)參與決策的層次作為判斷基準 等級1： （ 7分）工作中常做一些小的決定，一般不影響他人等級2： （14分）工作中需要做一些人的決定，只影響與自己有工作關系的部分普通員工等級3： （21分）工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策等級4： （28分）工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可 等級5： （35分）工作需要參與最高層決策（

10、-）知識技能有關因素因素一：最低學歷要求定義：指順利履行t作職責所要求的最低學歷要求。判斷基準按相當于正規(guī)教育的水平等級1： （ 5分）初小及初中以下等級2： （10分）高中畢業(yè)等級3： （15分）職業(yè)高中或中專等級4： （20分）大學?？频燃?： （25分）大學本科等級6： （30分）大學本科以上因素二：知識多樣性定義：指在順利履行工作職責時，需要使用多種學科、多個專業(yè)領域的知識。判斷基準在廣 陰不在精深。等級1：（ 7分）偶爾使用其他學科知識等級2： （14分）較頻繁的使用其他學科的一般知識等級3： （22分）頻繁的綜合使用其他學科知識等級4： （30分）工作要求經(jīng)常變換專業(yè)領域因素三：熟

11、練期定義：指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力，需要多長時間才能勝任基本工作等級1： （ 4分）3個月以內等級2： （ 8分）36個月等級3： （12分）6-12個刀等級4： （16分）1-2年等級5： （20分）2年以上因素四：工作復雜性定義：指在工作中履行職責的復雜程度。判斷基準根據(jù)所需耍的判斷、分析、計劃水平而定 等級1：（ 9分）簡單的、獨立的工作，不必考慮對他人有什么妨害等級2： （18分）只需要簡單的指示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考慮 自己是否妨害了他人工作等級3： （27分）需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候只需一種專業(yè)技能，偶爾 需要進行獨立判斷或計劃，要

12、求考慮如何工作才能不妨害他人工作等級4： （36分）工作時需運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃。要冇相當鬲的解 決問題能力等級5： （45分）丄作耍求高度的判斷力和計劃性，要求積極的適應不斷變化的環(huán)境和問 題因素五：工作靈活性定義：指在工作屮需要靈活處理事情的要求。判斷基準取決于工作職責的要求等級0： （ 0分）屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性等級1：（10分）人部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要處理一些一般性問題等級2： （20分）工作一般屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活處理工作屮出現(xiàn)的問題等級3： （30分）工作的一大半屬于非常規(guī)性的，主?？靠诩红`活地按具體情況來妥善處 理等級4： （40分）工

13、作是非常規(guī)性的，盂在復雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題因素六：工作經(jīng)驗定義：指工作達到基本要求后，還必須隨經(jīng)驗的不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準是掌握 技巧所需花費的時間等級1： （ 5分）3個月以內等級2： （1（）分）36個月等級3： （15分）69個月等級4： （20分）9-12個刀等級5： （28分）12年等級6： （36分）25年等級7： （40分）5年以上因素七：語文知識定義：指工作所需要的實際運用文字知識的程度等級1： （ 8分）一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知等級2： （12分）報告、匯報文件、總結（非個人）等級3： （16分）公司文件或研究報告等級4： （20分）介同

14、或法律文件因素八：數(shù)學知識定義：指工作要求學握的冇關數(shù)字運算知識的水平，其判斷是以非偶然性的使用的最話程度 為基準等級1： （ 4分）整數(shù)加減等級2： （ 8分）四則運算、小數(shù)、分數(shù)等級3： （12分）乘方、開方、指數(shù)等級4： （16分）統(tǒng)計和線性代數(shù)等級5： （20分）計算機程序語言因素九：綜合能力定義：指為順利履行工作所具備的多種知識、素質經(jīng)驗和能力的總體要求等級1： （10分）工作單一、簡單，無需特殊技能和能力等級2： （20分）工作規(guī)范化、程序化，僅需耍某方面的專業(yè)知識和技能等級3： （35分）工作多樣化，靈活處理問題的耍求高，需綜合使用多種知識和技能 等級4： （50分）非常規(guī)性工作

15、，需在復雜多變的環(huán)境屮處理事務，需高度的綜介能力（三）努力程度的有關因素因素一：工作壓力定義：指工作本身給任職者帶來的壓力。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性、工 作流動性以及工作是否被時常打斷來判斷等級1: （1（）分）極少迅速地做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾等級2： （20分）很少迅速地做決定，工作速度沒有特定耍求，手頭工作有時被打斷等級3： （30分）需要經(jīng)常迅速地做決定，任務多樣化，手頭t作經(jīng)常被打斷，工作流動 性很強等級4： （40分）經(jīng)常迅速地做決立，任務多樣化，工作吋間很緊張，工作流動性很強， 很難坐下來安靜地處理問題因素二：精力集中程度處義：指在工作吋對注意力集

16、中程度的要求，根據(jù)集屮精力的吋間、頻率進行判斷等級1： （ 7分）工作時心態(tài)平常等級2： （14分）工作時需集中精力或視力、聽力，注意時間約占全部時間的10%25%等級3： （21分）t作時高度集中精力的時間占26%-50%,或高度集中精力或視力、聽力 時間為工作時間的10%-25%等級4： （28分）工作吋高度集中精力的吋間占26%-50%等級5： （35分）工作時高度集中精力的時間占51%以上因素三：體力要求定義：指在工作中對體力的要求。判斷基準取決于工作姿勢、持續(xù)時間長度和用力大小等等級0： （ 0分）t作時姿勢隨意等級1： （ 4分）站立、久坐時間占全部時i'可50%以下等級2

17、： （ 7分）站立、久坐時間占全部時間的50%以.上 等級3： （10分）需經(jīng)常遠程出差因素四：創(chuàng)新與開拓定義：指順利進行工作時對創(chuàng)新與開拓的要求等級0： （ 0分）全部工作為程序化、規(guī)范化的，無需創(chuàng)新開拓等級1： （15分）工作基本規(guī)范化，偶爾需耍開拓創(chuàng)新等級2： （30分）t作時常需要開拓創(chuàng)新等級3： （40分）工作性質木身即為開拓創(chuàng)新性的因素五：工作緊張程度定義：指工作時限、節(jié)奏、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感等級1： （10分）工作不飽和，完成任務沒有緊迫感等級2： （20分）工作最較人，忙的時候很緊張，但忙的時間不長等級3： （30分）工作量大，50

18、%的時間都很忙，而且忙的時候很緊張等級4： （40分）工作量很大，不忙的時候極少，而且精力需要高度集屮因素六：工作均衡性定義：指每天工作忙閑不均的程度等級1： （ 7分）工作任務平穩(wěn)，沒有突擊性的工作等級2： （14分）工作任務不平穩(wěn)，有突擊性的工作，但是任務有規(guī)律性等級3： （21分）工作任務不平穩(wěn)，冇突擊性的工作，但是任務沒有明顯的規(guī)律 等級4： （30分）工作任務極不平穩(wěn)，沒有規(guī)律，需打破正常的作息時間來應付（四）工作環(huán)境有關因素因素一：工作時間特征定義：指工作要求的特定起止時間等級1： （ 7分）按正常時間上下班，極少需要加班等級2： （14分）有時需要加班才能完成任務等級3： （21分）根據(jù)需要經(jīng)常加班，但冇一定的時間規(guī)律性等級4： （3（）分）工作時間完全視需要而定，不存在休息日和正常工作時間的差別因素二：危險性定義：指工作本身可能對任職者身體造成的傷害等級0： （ 0分）不可能對人體造成任何傷害等級1： （10分）不注意可能造成人體局部輕度傷害等級2： （20分）不