1、電商部管理制度及考核辦法科技部作為神旅天下科技有限公司的一個(gè)職能部門，目前主要負(fù)責(zé)“天空云購(gòu)”的網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售，實(shí)現(xiàn)在線營(yíng)銷，在線接單，維護(hù)公司及項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)形象展示、品牌宣傳及建立和售后服務(wù)工作。為更好地發(fā)揮部門職能，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，將“天空云購(gòu)”品牌打響，為公司盡可能創(chuàng)造更大的利益，現(xiàn)制定管理制度和考核辦法如下：一、部門結(jié)構(gòu)及崗位職能崗位職能備注部門主管1、全面負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)站的推廣運(yùn)營(yíng)分配任務(wù)時(shí)要有計(jì)劃性，工作，部署推廣宣傳方案。2、負(fù)責(zé)團(tuán)提高效率，避免隨意性，隊(duì)的日常管理，制定并分配日常任務(wù)，并因人制宜的根據(jù)個(gè)人規(guī)范團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)流程。3、定期（每周）所長(zhǎng)來安排任務(wù)。向總經(jīng)理提交工作匯報(bào)、計(jì)劃等

2、。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的設(shè)計(jì)、美化，功對(duì)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)站問題要立能界面的完善以及網(wǎng)站整體維護(hù)更即解決，杜絕拖延，提高新。包括手機(jī)版本的完善。用戶體驗(yàn)度。不斷創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)意性。平面設(shè)計(jì)根據(jù)本部門推廣需要，負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳開拓思維，提高創(chuàng)新力，工作所需的平面設(shè)計(jì)廣告，并配合網(wǎng)設(shè)計(jì)理念要符合每次產(chǎn)站的畫面優(yōu)化。品或活動(dòng)主題，有吸引力。網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)上線產(chǎn)品的信息、圖片搜集和處對(duì)產(chǎn)品信息力求準(zhǔn)確，避理，各社交平臺(tái)的軟文編輯發(fā)布。免出現(xiàn)文字錯(cuò)誤和不當(dāng)信息的暴露。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)跟蹤線上產(chǎn)品的購(gòu)買情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)中獎(jiǎng)信息，負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)中獎(jiǎng)人手中。文案負(fù)責(zé)各活動(dòng)的策劃以及部門制度的撰寫和完善。協(xié)助網(wǎng)絡(luò)編輯對(duì)產(chǎn)

3、品文字描述進(jìn)行處理。二、日?？己?、日?？记?。員工遵守每天上下班打卡各兩次的打卡制度，遲到或早退以扣除相應(yīng)工資作為懲罰，每遲到或早退一分鐘扣一元，扣到上限100 元為止。特殊情況沒有考勤的，應(yīng)向行政說明情況，做好記錄。（開會(huì)同樣適用此考勤）2、工作任務(wù)考核。各員工應(yīng)積極完成本部門主管及總經(jīng)理交待的工作任務(wù)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，因個(gè)人原因完成不力的，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不能完成的，可給予合理的處罰。3、項(xiàng)目考核。團(tuán)隊(duì)在每次重大集體任務(wù)中根據(jù)每人的表現(xiàn)及成績(jī)進(jìn)行量化考核，對(duì)表現(xiàn)突出者給予100-300 的項(xiàng)目獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。4、重大考核。工作中出現(xiàn)嚴(yán)重過錯(cuò)（指對(duì)工作造成比較大的影響的）則給予記過，如果是故意過錯(cuò)的則應(yīng)考慮給予記大過，留公司察看處分直至辭退或開除。處分級(jí)別要根據(jù)公司的狀況來決定。三、其他基本要求1、保持辦公區(qū)域的干凈整潔，垃圾每日及時(shí)清理，不堆放。不在辦公區(qū)域吸煙。2、下班將自己電腦收好入柜并鎖好門窗