1、區(qū)建筑工務(wù)局工作總結(jié) 2016年，*區(qū)建筑工務(wù)局以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和區(qū)委六屆十一次全會、區(qū)第七屆黨代會精神為指導，著眼全區(qū)“十三五”規(guī)劃目標，緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，以“兩學一做”學習教育為契機，狠抓機關(guān)形象建設(shè)、廉政建設(shè)和工程建設(shè)，整體工作完成情況良好，為2017年工作開展打下良好基礎(chǔ)。 一、主要成績和亮點 （一）工程建設(shè)整體情況良好。區(qū)工務(wù)局2016年負責建設(shè)的項目共有102個，總投資約45億元，其中完工26項、在建19項、前期38項、未移交19項。2016年，列入?yún)^(qū)考核的有62個項目，全年完成區(qū)年度責任目標投資3.82億元及歷年剩余投資計劃1.39億元。 （

2、二）全年完成28項民生工程。其中。房建項目4項即*保障性住房工程、區(qū)青少年活動中心大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造工程、*醫(yī)院集團名中醫(yī)館與健康管理中心建設(shè)工程、*保障性住房北地塊新引進博士等人才住房裝修工程項目;校安項目3項即*中學、北斗小學和紅嶺小學拆建工程;市政項目5項即寶龍嘉園小區(qū)周邊配套道路工程、*東片區(qū)加壓給水泵房補充完善工程、布吉河改造配套工程（一期）、黃貝街道新興社區(qū)經(jīng)二路打通、市軌道三期（9號線）交通接駁設(shè)施改善工程;地質(zhì)災(zāi)害治理項目7項即金洲幼兒園擋墻、*中醫(yī)院*新院場地外邊坡、羅芳小學操場擋墻、洪湖二街10號大院擋墻、文德學校北側(cè)、翠蔭路山湖居段邊坡、碧波外貿(mào)大院小區(qū)邊坡治理;地面塌陷隱

3、患整治項目3項即東曉路東曉市場路段地面塌陷、清水河三路地面塌陷、清水河街道梅園社區(qū)工作站銀龍花園7-8棟地面塌陷;搶險救災(zāi)項目6項即鹿嶺苑小區(qū)南面圍墻搶險、潤唐山莊北西側(cè)山溝地災(zāi)搶險、桂園小學地面坍塌隱患區(qū)域搶險、木棉嶺第165棟南側(cè)擋墻邊坡?lián)岆U、東昌小學南側(cè)擋墻搶險、桂園港島中心地面塌陷隱患整治搶險工程。 （三）其它工程進展情況。 1、房建工程17項，全年累計完成投資3.42億元。其中：在建6項（區(qū)*中醫(yī)院工程、xx市公安局*分局人才公寓、*政務(wù)服務(wù)中心工程、*區(qū)體育中心網(wǎng)球館工程、*醫(yī)院集團保障支持中心建設(shè)工程、*村教師租房裝修工程）;前期7項（布吉教學樓裝修改造工程、嘉賓院區(qū)功能布局調(diào)整

4、項目、博隆大廈裝修工程、區(qū)福利中心一期外立面改造工程、區(qū)統(tǒng)建樓5-8棟安全隱患修繕改造工程、*醫(yī)院集團布吉教學樓加固工程、*區(qū)網(wǎng)球俱樂部1-6號網(wǎng)球場改造工程（暫緩）;未移交4項（清水河汽車文化產(chǎn)業(yè)園文體公園項目（代建）、東湖公園老林場18號談話點裝修工程、鳳凰苑賓館裝修工程、翠苑花園2、3棟城市更新單元工程）。 2、校安工程27項，全年累計完成投資1.89億元。其中：在建8項（新建1個為插花地第一中學，拆建工程6個包括翠北小學、向西小學、水田小學、錦田小學、梧桐小學、濱河中學，擴建工程1個*中學高中部）;前期6項（新建3個包括*外國語全寄宿制高中部、銀湖一小、黃貝中學;拆建改造工程2個包括紅

5、桂小學和行知學校紅線內(nèi)住宅樓外遷和學校改造，銀湖二小新建工程已取消）;未移交13項（筍崗小學新建工程、筆架山河紅桂小學段整治工程、布心中學、仙桐實驗小學、羅芳中學、松泉中學、東湖中學、布心小學、水庫小學、大望學校、淘金山小學、*外語學校（高中部）等10個改擴建工程、風光小學拆建工程）。 3、市政工程13項，全年累計完成投資4226萬元。其中：在建3項（黃貝嶺片區(qū)市政道路改造、*區(qū)延芳路沙灣河橋拆除重建工程、金湖路（二線路）西北段道路功能提升工程）;前期8項（民警保障房羅安居項目北側(cè)市政支路、筍崗清水河片區(qū)2015年交通市政工程、東門中路湖貝路交叉口交通改善工程、*區(qū)寶潤路、寶泰路市政工程（暫停

6、）、田西北路、梨香路、筍西路、梨西二路市政工程（暫緩）、地鐵3號線水貝站a出入口改造工程、體育休閑公園內(nèi)東湖二路交通橋建設(shè)工程、清水河一路、環(huán)倉南路、清水河五路建設(shè)工程）;未移交2項（地鐵3號線水貝站c、d地下通道續(xù)建工程、東曉街道天眾塑膠廠城市更新單元貢獻道路）。 4、地質(zhì)災(zāi)害治理工程11項，全年累計完成投資4311萬元。其中：前期11項（東曉二十一中隊等7個邊坡、金祥都市花園邊坡、xx市中國飲食文化城藥街門樓建設(shè)用地東側(cè)邊坡、高標大廈東側(cè)邊坡、康寧醫(yī)院北側(cè)擋墻、鵬程花園二期與錦億山莊交界處邊坡、譜心苑邊坡、西嶺社區(qū)蓮花樓北側(cè)邊坡、翠榕花園邊坡、洪湖二街十號院與田貝村交界處擋墻、齊明別墅小區(qū)

7、后山擋墻）。 5、地面塌陷隱患整治項目1項。春風路地面坍塌隱患整治工程已經(jīng)完成招標代理合同簽訂。 6、政府補貼工程6項。包括。在建1項（銀湖三九片區(qū)城市更新單元配套市政道路改擴建工程）;前期5項（深業(yè)物流中心項目與在建地鐵筍崗站相連的地下通道建設(shè)項目、金威啤酒廠更新項目、中泰小區(qū)（金塘大廈）城市更新單元市政道路建設(shè)、中外xx市更新項目、深業(yè)泰富廣場項目）。 （四）合同預(yù)結(jié)算規(guī)范管理。2016年度工程造價管理情況良好。全年共完成預(yù)算編審53項（金額8247.03萬元），結(jié)算審核36項（金額42168.33萬元），變更造價審核124項（金額788.50萬元）;完成各類合同審核32項（金額23357

8、.40萬元）;辦結(jié)工程竣工財務(wù)決算的工程52項。 （五）前期工作有序推進。前期在辦項目50項（市政類30項，房建類20項），已移交項目45項。全年共簽訂各類合同133份，總價約6780萬元。為配合市委市政府“東進戰(zhàn)略”及我區(qū)城市更新戰(zhàn)略，我局辦理了xx市軌道三期9號線（*段）交通接駁設(shè)施改善工程、筍崗清水河片區(qū)市政交通工程等26xx縣區(qū)更新配套市政項目，全部按照時間節(jié)點順利推進。 （六）安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)。一是建立每日上崗前對施工人員安全交底教育、檢查、登記制度，實行每周變成每月的項目安全匯總上報，進一步完善了安全生產(chǎn)工作管理和網(wǎng)格化和信息化管理體系;二是全年定期和不定期的檢查39次，下發(fā)督辦通

9、知單9份，制定局今年安全生產(chǎn)各類方案12分，下發(fā)做好安全工作通知31份，轉(zhuǎn)發(fā)市、區(qū)各類做好安全生產(chǎn)工作通知6分;三是對各在建施工工地組織進行了工程項目的消防、防觸電、物體打擊、高空墜落等演練。 （七）認真開展“兩學一做”學習教育。成立了局黨支部“兩學一做”學習教育協(xié)調(diào)小組，5月20日召開了動員大會，全年共召開11次專題學習活動。局黨支部提出，越是任務(wù)重越要抓好“兩學一做”活動開展，越是責任大越要講黨性、講規(guī)矩，提升黨員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，圓滿完成建設(shè)重任。一是推動工作高標準完成。我們把“兩學一做”活動貫穿于工程建設(shè)管理中，貫穿于提高自身建設(shè)水平中，在全區(qū)“十三五”政府工程建設(shè)事業(yè)版圖中，更加顯著地體

10、現(xiàn)工務(wù)局的作用。二是不斷促進作風轉(zhuǎn)變。局班子做好表率，在政治方向上帶頭把握大局，在決策落實上帶頭堅持民主集中制，在分管工作上帶頭傳承優(yōu)良作風，在廉潔紀律上帶頭遵守紀律準則，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的的良好生態(tài)。 二、創(chuàng)新舉措。 1、拓展項目管理平臺。借助現(xiàn)代通訊手段及平臺，積極推進“智慧工務(wù)”建設(shè)，全面提升項目管理效能。我們探索建立了“一個項目，一個微信群”，做到“本周工作，周一安排，周五小結(jié)”，同時實施嚴格的群主責任制，增強政府工程保密意識，只交流工程進度和問題等動態(tài)情況，不發(fā)資金、計劃等敏感信息，提高了管理的效能。 2、全面實施臺賬管理。一是合同及其付款臺賬，要求做到條目清晰、支付

11、及時;二是工程聯(lián)系單及設(shè)計變更臺賬，要求做到程序規(guī)范、資料齊備;三是工程概算及實際執(zhí)行情況對比臺賬，要求做到家底清楚、心中有數(shù)。在檢查工程進度時同步檢查臺賬管理，項目管理工作日趨規(guī)范。 3、實施預(yù)選承包建庫工作。目前通過批量招標建立了招標代理、造價咨詢、勘察審查、市政施工圖審查、房建施工圖審查、勘察、市政工程設(shè)計7個預(yù)選承包庫。項目采用預(yù)選承包庫內(nèi)部抽簽形式確定中標人，項目完成后對中標單位及時填報履約評價，對履約記錄不良單位實行輪空制。重視工程建設(shè)政策研究，起草了xx市*區(qū)城市更新項目貢獻用地道路建設(shè)補貼辦法及關(guān)于布吉河改造配套工程epc建設(shè)模式的可行性研究報告等。2016年2月，我局完成的創(chuàng)

12、新前期工作方式專題報告通過區(qū)創(chuàng)新改革項目評審，獲績效考核加分獎勵。 三、存在問題和破解措施。 1、針對廉政建設(shè)存在的突出問題，強化主體責任。一是明確新的工作思路。局領(lǐng)導班子認真學習賀海濤同志8月12日在區(qū)工務(wù)局的講話精神，提出“廉潔”、“擔當”、“陽光”、“高效”8字總要求，要求全體干部職工以大局為重，敢于負責，迎難而上，確保思想不亂、工作不斷。二是突出廉政責任。根據(jù)區(qū)委落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作方案要求，我們提出以打造廉政工程為目的，以加強領(lǐng)導班子廉政建設(shè)為重點，制定了具體工作方案、領(lǐng)導班子及其成員主體責任清單，狠抓責任落實。我們對中層干部、業(yè)務(wù)骨干部開展廉政談話活動18人次，教育干部職工

13、增強自律意識，過好權(quán)力、心理、欲望、人情這“四關(guān)”，守住黨風廉政建設(shè)底線，既要依法依規(guī)依程序，又要杜絕不作為、亂作為;既要大膽，又不觸碰紅線底線高壓線;既要保證進度，又要確保安全。 2、針對搶險工程時間緊、任務(wù)重問題，分秒必爭除隱患。2016年全局搶險項目共計6項，從接收任務(wù)第一天開始，項目組就前往現(xiàn)場了解情況，與勘察設(shè)計加班加點配合前期工作，到正式進入了搶險施工階段均不超過30天，6個項目全部保質(zhì)保量的提前完工，確保了人民生命財產(chǎn)安全，為轄區(qū)內(nèi)居民筑起了一道防災(zāi)減災(zāi)安全屏障。 3、針對標底工程量清單漏項漏量的問題，把握四個環(huán)節(jié)加以解決。一是在編制標底時，提交圖紙資料清單、資料齊全、招標范圍明確、造價條款約定清楚;二是對造價咨詢單位進行技術(shù)交底、審核圖紙資料、踏勘現(xiàn)場、提出存在的問題和設(shè)計工務(wù)局答復;三是先出初稿由預(yù)結(jié)算科工程師和項目組技術(shù)人員審核把關(guān);四是項目實施過程中對大的清單漏項漏量及時提出，及時處理更正。 4、針對施工單位的工程結(jié)算工作拖延問題，強化約束性規(guī)則。我局在施工合同中約束性條款的同時，要求施工單位在工程初驗時同步進行結(jié)算報審工作，嘗試采取最后一次進度款與結(jié)