1、9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) g4216華坪至麗江高速公路大理連接線（麗江段） 第1合同段第1駐地辦 “質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 武漢中交路橋設(shè)計(jì)咨詢有限公司 二0一七年九月三十日 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)指揮部XX省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，第1駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下： 1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在第1駐地辦會(huì)議室召集第1駐地辦監(jiān)理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣

2、貫了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。 1）、活動(dòng)主題：大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 2）、活動(dòng)口號：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展、傳遞質(zhì)檢信任，引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi)、弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)品質(zhì)革命、共建卓越質(zhì)量，共享品質(zhì)生活、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，邁向質(zhì)量時(shí)代、品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài)，共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢、為質(zhì)量云南拼搏，為質(zhì)量云南加油、嚴(yán)懼細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展、開展質(zhì)量提升行動(dòng)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、深化供給結(jié)構(gòu)革命，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升，品牌建立質(zhì)量信任、夯實(shí)國家質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路，共筑質(zhì)量強(qiáng)國之基 3）、活動(dòng)目標(biāo)。對

3、工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量水平。 4）、活動(dòng)計(jì)劃。通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量月總結(jié)。 5）、任務(wù)部署： 第1駐地辦成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長，成立以各個(gè)專監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員為主的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。 2、活動(dòng)展開情況 1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。 在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開

4、展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。 2）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工技能水平 在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)主公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見質(zhì)量問題，使員工充分認(rèn)識到質(zhì)量不合格帶來的嚴(yán)重后果，讓員工意識到質(zhì)量與 自身利益息息相關(guān)，從而提升全員的質(zhì)量意識，提高企業(yè)質(zhì)量水平。 3）工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會(huì) 駐地辦理精心組織、策劃，小組成員切實(shí)執(zhí)行，9月

5、6日9月10日對工程各工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量排查，督促施工負(fù)責(zé)人整改到位。此次質(zhì)量排查問題如下； 、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求，局部間距偏大。技術(shù)交底中加密區(qū)100mm，非加密區(qū)200mm。、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2p（2個(gè)絲扣）。 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。 整改過程中監(jiān)理人員跟班作業(yè)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行，以上質(zhì)量問題已整改到位，驗(yàn)收合格。排查結(jié)束后，駐地辦召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析此次質(zhì)量排查出的問題及產(chǎn)生原因，明確整改措施，從此次質(zhì)量月活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)，提高公司質(zhì)量水平。 3、活動(dòng)效果 本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量與市場，質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。同時(shí)對活動(dòng)中排查出的質(zhì)量問題迅速落實(shí)整改到位，提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。第1駐地辦全體員工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量 求生存，求發(fā)展，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。 - 2017年9月30日 附件1： 質(zhì)量月活動(dòng)照片 圖1 圖2 圖3 附件2： 質(zhì)量排查